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1、馬鞍山雨山湖項目合作協議書委托方（甲方）： 馬鞍山永安房地產開發有限公司 受托方（乙方）： 上海富陽物業咨詢有限公司 馬鞍山永安房地產開發有限公司非常看重“ 上海富陽物業咨詢有限公司 ”的品牌及信譽，本著誠信務實，互惠互利的態度，我司開發建設的“馬鞍山雨山湖二期”項目（以下稱該項目）與貴司合作，承擔項目獨家全程營銷策劃、代理銷售事宜，項目相關商務合作條件如下：第一條 項目概況乙方對甲方位于 馬鞍山雨山湖 物業（以下簡稱“該項目”）進行全程營銷策劃與獨家代理銷售與獨家代理招商。暫計總建面積約為60000平方米。（具體數據按照確定的規劃方案執行，并制定附件一作為雙方確認依據）第二條合作原則、組織與2、相關制度1、聲明、承諾與保證：甲方聲明：其為依法設立的具有獨立法人資格的有限公司，依法有權從事本合同項下房地產項目的開發與經營；甲方承諾，將嚴格遵循誠實信用的民事活動原則，全面履行其在本合同中的應盡義務；甲方保證，當其發生違約行為時，將依照合同規定承擔違約責任。乙方聲明：其為依法設立的具有獨立法人資格的有限公司，依法有權從事本合同項下房地產項目的全程營銷策劃及獨家代理銷售與招商服務；乙方承諾，將嚴格遵循誠實信用的民事活動原則，全面履行其在本合同中的應盡義務；乙方保證，當其發生違約行為時，將依照合同規定承擔違約責任。2、平等、誠實、信用、合法原則甲、乙雙方據此原則簽訂本合同，并將在合作中嚴格遵守3、。乙方提供獨家全程營銷策劃及獨家代理銷售服務乙方將發揮其自身公司多個專業部門的整合優勢，就本項目的市場推廣定位、產品規劃設計、環境設計、建筑方案篩選等各方面提供顧問參考服務，對于本項目的品牌宣傳、形象設計、市場推廣、公關活動、廣告策劃、營銷策劃、銷售策劃、銷售執行、招商執行等各個環節提供策劃及獨家代理銷售與招商服務，并提供各項服務的整合應用。3、項目小組，雙方確定項目小組并確定項目負責人各1名，該負責人負責協調各自項目小組日常工作，處理本合同履行的各項具體事宜，并對合同履行期間日常往來文件、方案、資料、稿件等進行簽字確認。4、執行制度（1）例會制度：A. 項目前期策劃階段：根據項目及開發商需要4、，經雙方協商確定會議時間；B. 項目營銷階段：雙方溝通采取例會制度，例會的召開定為每月一次，具體地點時間由甲乙雙方協商決定，雙方項目負責人必須參加，其他項目組成員根據需要參加。如遇特殊情況（如甲方參展、大型活動期間），可隨時調整會議時間，乙方全力配合；（2）階段工作計劃：乙方應根據雙方確定的階段推廣計劃、銷售計劃制定每一階段的工作計劃，并應于每次階段工作會議前向甲方提交該一階段的工作計劃，由甲方進行補充修改確認；甲方確認工作計劃后，乙方必須嚴格執行，不得任意改變其工作計劃內容。（3）階段工作會議：雙方定期召開階段工作會議，總結上階段工作，擬定下階段工作計劃，交流市場信息，改進策劃方案，進行創意5、溝通。該會議每月一次，具體時間及地點由雙方協商決定，雙方項目負責人及項目小組成員必須參加；（4）會議紀要：每次會議乙方有指定專人對會議詳情進行紀要，對會議過程中所討論的內容進行詳細紀錄，并于會議后兩日內整理完成相關會議紀要，交由雙方項目負責人簽字確認，該會議紀要一式兩份由甲、乙雙方分別保存，以作為雙方合同執行過程中的依據；（5）階段工作總結：甲、乙雙方每次階段工作會議之前，由乙方以書面形式向甲方提交“階段工作總結”，就上一階段的策劃方案執行情況、廣告創意表現成果等進行分析總結。第三條 委托期限1、代理期限為24個月，自 2011年 6 月 1 日 起至 _2013年6 月1 日止。2、合作期限6、根據上述條件結束時，若甲乙雙方認為有必要，則雙方應再次洽談延長合作期限事宜，并根據具體情況另行簽約。第四條合作內容1、甲方委托乙方對該項目進行前期產品策劃定位、全程營銷策劃及營銷代理整合服務。（乙方工作內容以甲乙雙方確認的雨山湖項目服務內容及成果附件一為依據，）2、在代理期內，甲方不得委托乙方以外之任何代理公司為“該項目”代理銷售，同時乙方不得另行委托第三方進行獨家代理與銷售。第五條 代理指標1、 委托代理銷售均價底價：委托代理均價底價按一房一價表進行，具體價格在乙方進場后甲方雙方協商制定。2、 乙方保證：未經甲方同意，不得自主以低于底價的價格和變更價格對外銷售本項目，特殊情況甲乙雙方協商議定7、。第六條營銷推廣費用及使用1、 營銷及廣告、制作、推廣費用由甲方承擔，設計等費用由乙方承擔，該項目總體推廣費用按銷售總額1.0%比例范圍內。2、 營銷推廣包括：廣告、推廣、制作及發布；樓書和資料、制作和印刷；銷售道具制作；促銷活動費用；會展費用；異地推廣活動費用等與銷售活動相關的費用。3、 乙方提交營銷推廣的詳細使用方案，報甲方確認后執行。4、 乙方根據甲方提供的工程時間節點，制定各銷售期具體時間節點和廣告推廣的初步方案。如因甲方原因變更工程時間節點，乙方可作相應調整。 5、 乙方策劃制作全套廣告方案，報甲方確認，經甲方簽字確認后實施。6、 推廣計劃、宣傳計劃由乙方在簽訂相應合同之前向甲方提供8、初案，報甲方確認。如在實施過程中有變動，另報甲方確認。7、乙方負責組建營銷策劃團隊并承擔全部團隊各項費用。第七條 項目服務費用及結算方式1、前期產品策劃定位服務費前期全額策劃費：貳拾萬元整（￥200,000元）結算方式：分四次支付第一階段前期策劃費：人民幣伍萬元整（￥50,000元）。在本合同簽訂生效后七日內，乙方提交服務工作計劃、市場調研成果和項目業態定位報告，甲方確認后一周內支付乙方第一階段前期策劃費計人民幣伍萬元整萬元整（小寫：（￥50,000元），作為乙方開展項目前期工作的費用。第二階段前期策劃費費：人民幣伍萬元整（小寫：￥50,000元）。 自甲方下達書面任務書后三十日內，協助甲方及9、其建筑設計公司提交項目規劃建議報告），甲方確認后即支付乙方第二階段前期策劃費計人民幣伍萬元整萬元整（小寫：（￥50,000元），第三階段顧問咨詢費：人民幣伍萬元整（小寫：￥50,000元）。 自甲方下達書面任務書后二十日內，配合甲方及其建筑設計公司形成概念性建筑設計方案通過政府審批，審批通過后即支付乙方第三階段前期策劃費計人民幣伍萬元整萬元整（小寫：（￥50,000元），作為乙方開展項目前期工作的費用。第四階段顧問咨詢費：人民幣伍萬元整（小寫：￥50,000元）。 自甲方下達書面任務書后二十日內，乙方提交項目營銷策略報告，甲方確認后即支付乙方第四階段前期策劃費計人民幣伍萬元整萬元整（小寫：（￥10、50,000元）， 前期產品策劃定位服務費為返還費用，當銷售代理階段銷售率達到30%階段全額返還甲方。2、銷售提成：銷售提成為項目銷售總額的1.0%；結算方式：銷售期內，每月的 1 日，甲乙雙方根據上月已簽約的套數金額，在到賬為準經甲方確認后進行結算，在每月的 10 日前甲方將上月應結的項目銷售傭金全額支付給乙方，收到款項后乙方應開具有效發票。第八條 溢價分成及結算方式1、 溢價約定：溢價以根據委托代理均價底價制定的一房一價之底價表之單價為計算依據，乙方最終實現超過委托代理均價底價（一房一價之底價表）之單價以上部分，溢價必須得甲方同意，已方無自主溢價權利。2、 溢價分成比例：溢價部分甲方占 811、5 % ，乙方占15%3、 溢價結算：自正式銷售開始，每月的 1 日，甲乙雙方對帳按簽約并資金到賬為標準并且確認后進行結算，在下個月的 5 日之前甲方將上月應支付的溢價分成支付給乙方，收到款項后乙方應開具有效發票。第九條 成功銷售與招商的界定甲乙雙方確認，滿足下列約定的，視為該房屋成功銷售。房屋銷售以套為出售單位，購房者簽署馬鞍山市商品房預售合同并支付了首期房價款，并且其余款項到賬則該房屋在項目結案匯總時視為成功銷售。第十條 購房者退房1. 由于乙方的原因（如銷售說辭不實、銷售文件處理錯誤等），造成購房者退房，或者簽署的正式銷售合同無法辦理備案登記手續，或者購房者無法辦理按揭手續，該房不計入成12、功銷售總量。2. 由于購房者自身的原因要求退房，該房屋不計入成功銷售總量，購房者支付的違約金中提取100%作為乙方服務費用計入溢價比例分配。3. 購房者所退房屋，不計入成功銷售總量，由乙方另行銷售。第十一條：銷售計劃的執行1、 已方制定合理銷售計劃書，經甲方確認后，作為乙方銷售執行依據，本項目在開盤前具體確認。2、 乙方完成雙方約定的銷售計劃方可按約定比例結算銷售提成，否則僅按應結金額60%結算，乙方在次月完成銷售指標后方可結算上月按應結金額費用。3、 該項目甲方部分物業作為持有，持有部分不作為乙方銷售代理銷售范圍。第十二條：雙方權利和義務（一）甲方權利和義務1、甲方須保證其所提供的物業銷售法13、律文件和資料真實、合法、有效，否則，由此引起的一切責任和損失均由甲方承擔；2、經甲方核準符合甲方要求后，甲方同意在該項目的各種宣傳媒體、資料及現場包裝物料上印上乙方營銷代理字樣，以利于銷售活動的開展；3、甲方提供項目銷售中心及銷售中心的辦公家具和辦公設備，如電腦、傳真機、復印機、打印機、飲水機、等，承擔售樓處內的水、電、煤、電話等費用（乙方提供具體數額甲方簽字確認）；4、甲方負責與買方簽訂房屋買賣的相關合同；5、代理期間，由甲方派出的財務人員負責統一收取買方的定金、房款及相關稅費，并開具甲方的收據或發票；6、甲方應按合同約定向乙方支付策劃費用、代理傭金、招商租金、溢價分成；7、一切有關本項目之14、其它合同文件均需由甲方簽定，任何個人或單位簽定均屬無效；8、乙方未能按照提供給甲方工作計劃內容完成工作或乙方工作不符合甲方利益，甲方有權單方終止合同繼續履行并且保有最終解釋權。（二）乙方權利和義務1、乙方負責承擔本項目的前期產品策劃定位服務及營銷策劃、銷售代理服務；2、乙方應派銷售團隊負責該項目的銷售工作，并指定團隊負責人與甲方對接；團隊負責人及主要人員須經甲方考核確認，在工作過程中甲方考核不合格者甲方有權要求乙方調換人員至甲方滿意為止，否則將視為乙方違約；3、乙方應為代理銷售單位的價格表、付款方式、優惠措施等提供專業性意見，甲方享有決定權。乙方應嚴格按照甲方確定的價格表、付款方式等相關銷售資15、料執行，不得任意改變；4、安排有關售后跟進，包括提交詳細的銷售報告、市場動態、客戶統計分析、媒介分析、策劃及銷售方面的分析報告。于各期銷售完成后，根據市場及客戶反映，及時對下一期項目銷售及宣傳提供書面合理化建議，5、根據甲方的要求進行專業的市場調查及研究分析，準確掌握消費客戶心態及配套設施的要求，并進行市場競爭項目及成功項目的個案分析等，從而有效地制定市場定位及推廣策略。6、根據市場調查所得資料進行分析及研究，結合乙方的專業經驗與知識，按甲方提供的資料，對該項目的銷售進行總體策劃，制訂出本物業的整體營銷推廣方案。7、調查推薦廣告公司等專業公司，參與籌備整個廣告宣傳推廣工作，并提供項目包裝制作建16、議及媒體選擇建議，負責該項目營銷過程中各種設計并跟進相關制作工作，協助甲方檢定所有推廣工具及宣傳廣告等內容，8、乙方所提議制作之電視廣告、報章雜志廣告、宣傳單張等一切文宣，須符合當地法令所規定。乙方對該項目的各種有關宣傳、計劃需經甲方書面確認方可實施。并參與一切市場推廣策劃中的宣傳活動，例如郵寄宣傳單張、軟性推廣、邀請卡、新聞發布會、展銷會及一切有助于該項目的推廣與銷售宣傳工作，并協助制定廣告預算。協助有關廣告公司安排各大媒體刊登廣告；9、乙方選拔經驗豐富之銷售隊伍進駐現場并負責銷售的執行及控制及全部費用：10、乙方須安排一名人員協助甲方跟蹤處理有關業主、客戶投訴工作。11、非經甲方同意，乙方17、不得與買方增減經甲方審定的商品房買賣合同及相關文件的任何條款；不得以口頭、書面等任何形式向買方做出未經甲方認可的承諾和解釋；第十三條 違約責任（一）甲方違約1、甲方未經乙方書面同意擅自將該項目委托第三方的，視為甲方違約。甲方并支付賠償，賠償金額為：甲方對于乙方當期已執行的營銷策劃及代理銷售工作，甲方雙倍支付當期應付未付的營銷代理費用（含未支付部分）。2、由于不可抗力的因素，致使本合同無法履行，甲乙雙方不據此向對方承擔任何違約和賠償責任。3、本合同簽訂后，雙方應共同遵守。除甲乙雙方確認的銷售計劃外，雙方任何違反本合同規定的行為均屬違約；如有違約，違約方應承擔相應的違約責任，并且守約方有權要求違約18、方繼續履行合同義務或有權終止合同4、若甲方不按本合同規定支付各種應付款項，則甲方應被視為違約，除應按照本合同的約定支付乙方代理傭金及全程策劃費外，還應承擔相應違約責任，每逾期一天甲方應承擔逾期支付金額千分之三的違約金；逾期超過30天，除繼續收取違約金外，乙方有權因逾期時間相應延長銷售計劃時間。如由于甲方連續2個月未向乙方支付傭金及全程策劃費，乙方有權解除合同。（二）乙方違約1、乙方不得在本項目所在城市內推介其他同類型項目（甲方的其它項目除外），如經發現，甲方有權單方解除本合同；乙方賠償金額為：根據乙方當期已執行的營銷策劃及代理銷售工作，乙方雙倍賠償當期應付未付的銷售代理費用（含未支付部分）； 19、2、乙方不得采取有損甲方商業利益、信譽和形象的不正當行為。不得擅自向買方收取未經甲方同意的任何費用；乙方違約，乙方并支付賠償，賠償金額為：根據乙方當期已執行的營銷策劃及代理銷售工作，乙方雙倍賠償當期應付未付的銷售代理費用（含未支付部分），乙方還將保留追究乙方法律責任的權利3、其他違反國家和本市有關法律、法規規定，損害甲方利益的，視為乙方違約。甲方有權單方面終止合同，提前十五天以書面形式通知乙方。乙方并支付賠償，賠償金額為：根據乙方當期已執行的營銷策劃及代理銷售工作，乙方雙倍賠償當期應付未付的銷售代理費用（含未支付部分），乙方還將保留追究乙方法律責任的權利4、乙方關于雨山湖二期項目工作、報告、建20、議等行為，需經甲方書面確認，否則視為無效，并追究乙方違約和賠償責任。5、乙方及其委派人員在整個代理期間的市場推廣及銷售事宜與事實不符、夸大宣傳及不實承諾，造成甲方經濟損失。如發生以上違約情況，甲方有權單方面解除本合同，并且乙方賠償甲方實際損失費用（實際損失費用甲方提供有效依據為準）。第十四條 合同終止有下列情形之一的， 合同權利義務終止：1、本合同因已按約定履行完畢而自然終止；2、本合同經各方協商一致而終止；3、本合同因一方違約或因一方有不正當競爭行為或因一方擅自轉讓本合同項下權利義務而終止；4、，該項目實施過程中因不確定因素造成不能正常實施完成，從而合同終止履行，甲方結算乙方在合同終止階段前21、工作費用。5、法律法規規定終止的其他情形。第十五條 保密條款1、未經合同對他方書面同意，任何一方對本合同和各方相互提供的資料、信息（包括但不限于商業秘密、技術資料、圖紙、數據、以及與業務有關的客戶的信息及其他信息等）負保密責任，并不得向任何人披露上述資料和信息，但正常履行本合同項下義務的除外。2、本保密條款具有獨立性，不受本合同的終止或解除的影響。第十六條 不可抗力條款由于不能預見、不能避免和不能克服的自然原因或社會原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行時，遇到上述不可抗力事件的一方，應立即書面通知合同對他方，并應在不可抗力事件發生后十五天內，向合同對他方提供經不可抗力事件發生地區公證機構出22、具的證明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效證明文件。由合同各方按事件對履行合同影響的程度協商決定是否解除合同、或者部分免除履行合同的責任、或者延期履行合同。第十七條 爭議的解決凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議，合同各方應通過友好協商解決；如果協商不能解決，可向馬鞍山人民法院提起訴訟。第十八條 其他1、本合同貨幣以人民幣計算；2、甲、乙雙方簽署，立即生效。生效雙方應嚴格遵守。未盡事宜，雙方另行協商，訂立補充協議，作為本協議的組成部分，具有同等法律效力。如果補充協議內容與本合同書內容有沖突的，以補充協議為準。3、因本合同書約定產生的附件且經雙方確認后均屬于本合同書的必要組成部23、分，與本合同具有同等法律效力。4、如果發展商因某些原因停止本案的開發作業，本份合同有效期截止至作業停止之時，甲方結清乙方前期各做費用之后，雙方解除合同關系。5、本合約以中文書寫，共一式肆份，甲、乙雙方各持貳份。6、合同經甲乙雙方法定代表人/或正式代表人簽字，并加蓋公章（合同章）后生效。甲方： 乙方： 地址： 地址：電話：電話：法定代表人： 法定代表人： 日期： 日期：附件一：馬鞍山雨山湖項目服務內容及成果馬鞍山雨山湖項目服務內容及成果前期產品策劃定位服務內容及服務成果服務類型服務內容服務成果市場研究服務城市發展狀況城市經濟發展狀況分析市場調研報告城市行政區域劃分及人口分布情況分析城市市居民收入24、的消費比例分析城市基礎設施建設分析城市市經濟發展趨勢對本項目影響的預計城市房地產概述城市房地產市場宏觀狀況分析城市市房地產市場區域發展特點相關房地產市場政策分析房地產市場供應預測房地產市場需求預測城市房地產市場未來發展趨勢區域房地產市場分析區域宏觀環境分析區域市政規劃分析區域相關房地產市場現狀分析區域相關房地產市場發展趨勢分析區域房地產需求市場情況分析區域未來兩年市場供應情況分析預測區域價格帶分布、波動及走勢分析競爭市場分析競爭供應量的分析競爭項目概況競爭項目對比分析競爭項目的產品分析競爭項目營銷情報收集項目研究服務 項目分析項目土地價值分析 項目分析報告項目周邊環境分析 項目SWOT分析 項25、目附加值分析 產品與競爭對手的價格基準分析 項目定位 項目市場定位 項目定位報告項目目標客戶定位 項目價格定位 項目概念定位 項目形象定位 項目商業部分概念設計 項目商業部分總體市場定位 項目商業部分形象定位 項目商業部分功能定位 項目商業部分經營定位、業態業種定位、客戶定位 項目商業部分產品定位 項目商業部分價格定位規劃建議服務整體規劃設計建議設計理念 項目規劃建議報告總體布局 交通組織 建筑形態 組團設置 規劃設計公司推薦 建筑設計建議建筑立面 建筑朝向 建筑細部 交房標準 建筑設計公司推薦 景觀設計建議設計理念 景觀規劃 原有自然景觀的利用 組團環境設計 雕塑小品設計 燈光設計 景觀設計26、公司推薦 戶型設計建議主力戶型設計提示 其它戶型設計提示 項目房型面積及配比建議 配套設施建議： 項目配套設施建議 項目配套服務產業運作建議 智能化系統建議 物業管理建議物業管理服務內容建議 物業管理費設定建議 物業管理前期與銷售配合建議 施工進度建議項目工程進度調整建議 項目開發節奏調整建議 商業規劃建議商業建筑風格設計建議 商業外部空間的規劃建議 商業內部空間的布局規劃建議 商業景觀小品規劃設計建議 商業結構及業態分析 項目商業組合的可行性探討 商業分區功能布局建議 商業銷售及租賃區域規劃建議 項目人流及物流動向建議 購物氣氛的營造建議 內外部商業廣告體系建議 物業管理與服務要點 典型性業27、態業種對建安設計要求 營銷策略服務 營銷策略 項目資源整合分析 項目營銷策略報告產品賣點提煉及優化組合 項目核心價值定位 營銷主題 營銷策劃總體思路 競爭戰略思路 公關與宣傳總策略 資金回籠計劃 推案策略 推案目標 推案步驟 推案時間 推案節奏 價格策略 銷售價格總策略 產品價格建議 單價及總價定位 價格分布策略 價格控制策略 價格提升策略 價格應變策略 階段性價格策略 付款方式建議 促銷活動開盤或開工典禮策劃 房展會策劃 售樓中心建議選址建議售樓中心建議方案外部景觀立面風格裝修風格功能分布裝飾材料及家具配置室內綠化建議看房通道建議示范單位建議戶型選擇示范單位建議方案位置選擇數量選擇裝修概念裝28、修風格綠化氛圍營造企劃顧問服務 總體廣告策略 廣告定位 廣告策劃方案廣告訴求重點及賣點提煉 廣告總精神 廣告運用手段 案名建議 廣告媒體計劃 廣告預算編列 廣告分期 廣告效果評估階段廣告策略 廣告設計 VI基礎設計及應用設計 一、標志設計項目logo及組合二、視覺系統設計（一）、基本要素設計 1、標志方格圖2、標志比例尺寸標示3、標志圓弧角度標示4、標志形態的多樣化5、標志線條粗細的變化6、標志正負形的變化7、標志彩色與黑白的變化8、標志各種點、線、面的變化（如空心體、網紋、點成面、線成面等）9、項目主色主色系及其應用比例關系10、項目輔助色系11、項目中文標準字體12、項目英文標準字體13、29、項目中英文標準字體組合14、項目中文標準字體與標志的組合15、項目英文標準字體與標志的組合16、項目中英文標準字體與標志的組合17、項目中英文標準字體與標志及項目廣告語的組合18、項目中英文標準字體與標志及地址、電話等資訊的組合19、組合禁忌列舉（二）、應用要素設計 logo的各項應用1、事務用品類名片、信紙、信封、便箋、胸牌、各型公文袋、資料袋、各類證卡（如邀請卡、生日卡、圣誕卡、賀卡）獎狀、獎牌、茶具辦公設施等用具（如紙鎮、筆架、圓珠筆、鉛筆、雨具架、訂書機、傳真機等） 2、包裝產品類手提袋（大、中、小）3、旗幟規劃類形象旗幟（標志旗幟、名稱旗幟） 、引導旗、紀念旗幟、橫式掛旗、升空氣球掛30、幅獎勵旗、促銷用旗、慶典旗幟、各類吊旗、主題式旗幟4、員工制服類銷售人員制服（二季）領帶、領帶夾、領巾、皮帶、衣扣安全帽、工作帽、毛巾、雨具 5、廣告招牌類招牌類室內外直式、模式、立地招牌項目大門門牌樓棟號、單元號、樓層號、門牌號項目位置看板（路牌）工地大門、工務所、圍籬、行道樹圍籬、牌坊6、室內外指示類符號指示系統（含表示禁止的指示、公共環境指示）機構、部門標示牌7、環境風格類踏墊煙灰缸、垃圾桶8、交通運輸類營業用工具（服務用的轎車、吉普車、客貨兩用車等）運輸用工具（大巴、看房專用車）、售樓處整合包裝設計各類室內廣告應用性設計形象墻設計展板設計玻璃條裝飾設計售樓處外圍設計（門頭、精神堡壘等）31、10、展示會場設計展板設計及造型設計戶型展示架、展示臺展示參觀指示舞臺設計11、樣板房風格類門口戶型指示各類警示牌家具、家電等說明裝修標準說明三、前期銷售道具準備配合出效果圖、房型圖、模型制作效果圖繪制建議及制作監控 模型制作建議及制作監控 房型圖繪制建議及制作監控四、DM設計各類廣告設計五、海報設計六、樓書設計七、銷售說明書八、戶型單片設計戶型圖集設計九、報紙廣告設計（一）硬廣告設計（二）軟廣告設計十、雜志廣告設計十一、夾報、電信帳單等設計十二、電視廣告設計十三、網站廣告設計十四、戶外看板設計十五、圍墻廣告設計售前準備服務銷售市場調研分析 項目銷售方案 銷售現場管理制度 銷售培訓方案 各類銷售表單 銷售全程實施策略 階段性銷售與策略 銷售現場管理制度銷售團隊組建銷售人員培訓銷售流程制定銷售各種表單制定銷售價格策略制訂 銷售優惠政策制訂 銷售資質文件策劃 銷售過程必備文件 銷售銀企合作關聯 銷售客戶動態管理 客戶資料整理整檔