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1、關于下發“雙聘工作實施辦法”的通知麗京辦人字2000第007號公司各部門：根據集團公司及物業公司的要求，結合企業實際，經公司領導及部門經理共同研究，擬定了分公司“雙聘工作實施辦法”，現下發各部門，請遵照執行。為便于部門操作，現將執行中的具體要求通知如下：1. 由于分公司“雙聘”滯后于“2000年續簽勞動合同”工作，因此，員工考核評估工作需在年底續簽勞動合同考核的基礎上進行。2. 主管、員工考核評估表于元月25日前上交總經辦，以便公司對主管及員工進行總體評估。3. “雙聘”工作待公司下發各部門“管理規范”后，按公司統一要求進行（具體要求另行通知）。 保利物業麗京花園分公司 二年一月二十四日“雙聘2、”工作實施辦法根據保利物業公司保物司字1999084號“關于貫徹集團公司規范人事管理工作的通知”精神，參照集團公司關于實施領導職務聘任制度的有關要求，為進一步規范企業干部聘任、員工聘用制度，特制定本辦法。一、 總則1、 主管（含）以上管理干部實行聘任制，除公司級領導外，由分公司簽發聘任協議書。2、 員工實行崗位聘用制。按照雙向選擇、擇優錄用的原則聘用上崗，并由分公司簽發聘用協議書。3、 干部聘任與員工聘用應符合本崗（職）位技能要求，并為實現組織目標盡職盡責。二、 聘任與聘用管理辦法：（一） 干部聘任管理辦法：1、 公司級領導成員由上級公司聘任；2、 公司級以下管理干部由分公司聘任，財務經理、人3、事經理、銷售經理等需上級批準的職務聘任與解聘，應上報物業公司批準，其他部門經理聘任與解聘需上報物業公司備案；3、 聘用的離退休人員（含外聘、回聘）、臨時工及借調人員一般不得聘任管理干部職位；4、 管理干部聘任工作實行回避制度。在職人員中凡有夫妻關系、直系親屬關系的雙方，不得在同一部門擔任有直接隸屬關系的行政領導職務。5、 擔任領導干部的人員，在下列情況下，應辦理職務解聘手續：（1） 工作崗位調整的；（2） 離崗學習時間超過半年的；（3） 因身體原因不能堅持正常工作一年（含）以上的；（4） 離崗休息、退職、退休的；（5） 因其他原因不適合繼續擔任職務的。（二） 員工聘用管理辦法：1、 新員工聘用4、應符合分公司員工招聘程序規定，通過用人部門與人事部門考核、面試，公司領導簽字同意，方可聘用。2、 在職員工聘用應依照本辦法“崗位考核”程序規定，評估合格后方可繼續聘用，并簽發“崗位聘用協議書”。3、 員工在下列情況下應辦理崗位解聘手續：（1） 工作崗位調整的；（2） 離崗學習時間超過三個月（含）的；（3） 因身體原因不能堅持正常工作三個月（含）以上的；（4） 離崗休息、退職、退休的；（5） 因其他原因不適合在本崗位繼續留用的。三、 考核與評估：1、 干部聘任考核、任職年度考核工作，由分公司組成臨時考核小組進行。具體考核辦法如下：（1） 干部聘任考核：由主管領導提出干部聘任意見，經考核小組考察并5、討論通過，在規定權限內下發聘任通知，并簽訂聘任協議書。（2） 管理干部任職年度考核：所有受聘的企業管理干部均應參加定期考核，每半年考核一次，本人提交述職報告，考核小組成員進行考評。考核結果分為“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”。考核結果為不稱職，或連續二次考核結果為基本稱職的，應解聘其職務。（3） 干部考核標準：優秀：按聘任協議書及崗位職責與工作標準要求，不僅全面完成工作任務，且工作中有創新，或處理、解決過難度較大的業務問題的，考核結果為“優秀”。稱職：按聘任協議書及崗位職責與工作標準要求，全面履行、完成工作任務的，考核結果為“稱職”。基本稱職：經主管領導督促、指導才能完成工作任務的，考核結果為6、“基本稱職”。不稱職：不能履行聘任協議書或崗位職責，或達不到工作標準的，或在主管領導的督促、指導下仍完不成工作任務的，考核結果為“不稱職”。2、 員工考評：（1） 考評辦法：員工受聘后，每半年考評一次。由部門領導對員工的崗位工作表現、履行聘用協議書和崗位職責與工作標準及完成任務情況、工作業績、工作態度、基本素質、 工作能力等進行綜合考評，并提出續聘（或解聘）意見。考評為稱職的可繼續使用或提拔使用；考評為不稱職的應調整工作崗位或解除勞動關系。（2） 考評標準：稱職：基本素質符合本崗位技能要求，工作態度端正，自覺、全面的履行本崗位聘用協議書及崗位職責與工作標準，工作無重大失誤的，考評結果為“稱職”7、。不稱職：不能自覺履行本崗位聘用協議書或崗位職責與工作標準的；或在主管領導的督促、指導下仍完不成工作任務或達不到工作標準的；或雖能在主管領導的督促、指導下完成工作任務，但工作責任心差，造成工作失誤或因工作效率低下，導致他人多次投訴的，考評結果為“不稱職”。四、 聘任（或聘用）人員待遇：1、 自上崗人員與分公司簽訂“聘任（或聘用）協議書”后的當月起，享受分公司制定的本企業崗位工資標準。聘用人員因故被解聘后，不再享受本崗位工資標準。2、 聘任（或聘用）考核評估后，公司將依據考核評估結果，按以下辦法確定工資標準：（1） 干部考核結果為優秀的，可在本等級工資標準內享受最高檔工資；（2） 干部考核結果為8、稱職的，可在本等級工資標準內享受第二檔工資；（3） 干部考核結果為基本稱職的，可在本等級工資標準內享受最低檔工資。（4） 員工考評結果為稱職的，由公司統一平衡后確定工資標準。具體原則可參考管理干部套定辦法執行。五、 附則：1、 每年五月、十一月各部門將上崗人員考核、考評表上交總經辦，經公司領導審核批準后，人事部門按本辦法落實聘任（或聘用）工作。2、 本辦法未定事項，以分公司臨時規定為準。3、 本辦法自下發之日起執行。4、 本辦法由總經辦人事部門負責解釋。附件：一、干部聘任考核表； 二、員工聘用考評表； 三、崗位聘任協議書； 四、崗位聘用協議書 年 部（室）干部聘任考核表序號 項目姓名優秀稱職基9、本稱職 不稱職基本評價填表日期： 考核人： 注：1、根據每個人的實際表現，在適應的欄內劃“”； 2、凡評價為“優秀”或“不稱職”的，應在“基本評價”欄中寫出突出 表現或具體問題； 3、每年五月、十一月十五日前上交此表。 年 部（室）員工聘用考評表序號 項目姓名 稱 職 不稱職基本評價優秀一般填表日期： 考核人： 注：1、根據每個人的實際表現，在適應的欄內劃“”；2、凡評價為“優秀”或“不稱職”的，應在“基本評價”欄中寫出突出表現或具體問題。3、每年五月、十一月十五日前上交此表。北京保利物業酒店管理有限責任公司麗京花園分公司崗位聘任協議書甲方：北京保利物業酒店管理有限責任公司麗京花園分公司乙方：10、 經甲乙雙方協商一致，就乙方工作內容與責任簽訂協議如下：1、乙方按照甲方及 部（室）的安排從事 崗位工作。2、乙方所在部（室）負責向乙方提供崗位職責、任務及工作標準等文本材料。乙方應嚴格按照崗位職責、工作標準等完成各項工作任務，并自覺遵守甲方規章制度。3、 甲方及乙方所在部（室）負責對乙方考核、教育及業務培訓。4、 甲方根據對乙方的考核結果進行獎懲，并按甲方規定向乙方支付勞動報酬。5、 根據工作需要或乙方實際工作表現，甲方有權調整乙方工作崗位。因甲方生產經營狀況發生變化或乙方不稱職時，甲方有權解聘乙方崗位。6、 本協議自簽訂之日起至勞動關系存續期內有效。7、 甲方依據本協議第5條內容調整乙方崗11、位時，應簽訂“崗位聘用變更書”。8、 本協議一式兩份，甲方、乙方各一份。甲方：（簽章） 乙方：（簽字） 乙方所在部（室）經理：（簽字） 簽訂日期： 年 月 日北京保利物業酒店管理有限責任公司麗京花園分公司崗位聘用協議書甲方：北京保利物業酒店管理有限責任公司麗京花園分公司乙方： 經甲乙雙方協商一致，就乙方工作內容與責任簽訂協議如下：1、乙方按照甲方 部（室）的安排從事 崗位工作。2、乙方所在部（室）負責向乙方提供崗位職責、任務及工作標準等文本材料。乙方應嚴格按照崗位職責、工作標準等完成各項工作任務，并自覺遵守甲方規章制度。3、 乙方所在部（室）負責對乙方考評、教育及業務培訓。4、 甲方根據乙方所在部（室）對乙方的考評結果進行獎懲，并按公司規定向乙方支付勞動報酬。5、 根據工作需要或乙方實際工作表現，甲方及其乙方所在部門均有權利調整乙方工作崗位。因甲方生產經營狀況發生變化或乙方不稱職時，甲方有權解聘乙方崗位。6、 本協議自簽訂之日起至勞動關系存續期內有效。7、 甲方依據本協議第5條內容調整乙方崗位時，應簽訂“崗位聘用變更書”。8、 本協議一式三份，甲方、乙方、乙方所在部（室）各一份。甲方：（簽章） 乙方：（簽字） 乙方所在部（室）經理：（簽字） 簽訂日期： 年 月 日