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1、關于人員調動做好交接工作的暫行辦法（征求意見稿）為了確保公司的日常工作，不因公司員工調動而受到影響，交接工作能趨向程序化、規范化。根據公司總經理辦公會決定，特制定本暫行辦法： 一、公司部門經理、部門主管和重要職責崗位員工的調動，一定要履行好交接工作的各種手續。二、部門經理提出調動工作時，必須有接替的人選。交接工作時，公司的主管領導為交接工作的監交人；部門主管人員的調動，本部門的經理作為工作的監交人。三、各部門員工的調動，根據部門實際情況，自行確定。公司原則上要求，屬于從事管理類的、所在重要職責崗位的員工，也應按主管人員的調動程序辦理。一般從事事務性崗位的員工，交接工作時可按簡易化程序辦理。四、2、交接工作清單所列的主要內容：1、 工作崗位的描述；2、 工作的具體內容；3、 目前急需待辦的工作；4、 近期需要跟蹤的工作；5、 交接工作后需要重點解決的問題；6、 歷史遺留的問題；7、 重要的文擋資料目錄；8、 計算機的相關軟件；9、 計算機存儲用具，如軟盤，活動硬盤和刻錄的光盤等；五、交接人、接收人和監交人應在交接清單上簽字。交接清單一式兩份。六、交接工作的重點是確保公司的文書檔案，業務檔案和已簽定的重要對外合同，不因人員的流動，發生丟失缺檔的現象。七、會計人員的流動，除按上述的原則辦理有關交接工作的手續外，還應按照會計法的有關條款辦理。八、按照先交接工作，后辦理“人員調動轉單”的原則，對未完成交接工作手續的，無論是一般員工，還是部門經理，一律暫緩辦理調動手續。九、本辦法由總辦負責解釋。十、本辦法自公司領導簽發之日起試行。 二一年四月十八日