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1、純商業(yè)物業(yè)管理模式商業(yè)地產是收益型物業(yè)，所以商業(yè)地產的物業(yè)管理服務包含“物業(yè)管理”和“商業(yè)管理”層的含義。不僅是傳統物業(yè)管理服務所包含的“對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理”，更重要的是實現物業(yè)各期凈收益的最大化，并保持和提高物業(yè)的市場價值以及未來發(fā)展?jié)摿ΑＩ虡I(yè)物業(yè)管理分為兩個層次：物業(yè)管理策略管理，物業(yè)運行管理。物業(yè)策劃管理，是制定物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃，進行持有/出售分析，進行物業(yè)更新改造和大型維修的決策，監(jiān)控物業(yè)績效，管理和評價物業(yè)運行管理，定期進行資產的投資分析和運營管理分析，制定并執(zhí)行組合投資戰(zhàn)略，設計和調整物業(yè)資產的基本結構。商業(yè)物業(yè)運行管理，是通過對物業(yè)的日常維護和管2、理，充分有效地發(fā)揮整個物業(yè)的功能和各個部分的服務功能，并通過祖巫管理，為業(yè)主取得穩(wěn)定的租金收入。而租務管理，則是收益型物業(yè)管理運行管理的核心部分，這與其他物業(yè)管理的類型有著實質性的區(qū)別，租戶的選擇、租金的確定與調整、租約的制定都是收益型物業(yè)運行管理中租務管理的基礎工作。商業(yè)物業(yè)是指建設規(guī)劃中必須用于商業(yè)性質的房地產，它是城市整體規(guī)劃建筑中的一種重要功能組成部分，其直接的功用就是為消費者提供購物場所。其中，公共性商業(yè)樓宇是因商業(yè)發(fā)展而興起的一種新的房地產類型，與一般零售商店不同，零售商店即使規(guī)模再大，仍然只有一個經營實體。而公共性商業(yè)樓宇一般會有很多獨立的商家從事經營，各行各業(yè)的經營服務都有，范3、圍遠遠超過零售商店，它不僅包括零售商店，而且包括銀行、餐飲等各種服務性行業(yè)和各種娛樂場所。它的經營范圍已遠遠超出原來商場的概念，是一種集商業(yè)、娛樂、餐飲等各種功能為一體的經營場所。目前的物業(yè)管理服務市場永遠是最好的指揮棒，中國物業(yè)管理二十年以來，從行業(yè)宏觀發(fā) 展態(tài)勢來 看，物權法 的頒布 和物業(yè) 管理條例 的出臺 都使物業(yè) 行業(yè)在近年顯示出欣欣向榮朝陽景象，行業(yè)地位不斷上升，企業(yè)數量不斷上升，從業(yè)人數不斷上升。但這樣的 一個朝陽行業(yè)，它的商業(yè)模式究竟是什么？盈利點是什么，作為一個物業(yè)從業(yè)人員我們必須不斷探索，才能使這個行業(yè)具有更旺盛的生命力。物 業(yè) 管理 行業(yè) 的空 間是 巨 大的，商 業(yè)模 4、式在 不同 階段 也 是可 以多 重方 式建立的。也就是說，物業(yè)管理行業(yè)是房地產行業(yè)的是房地產行業(yè)的附屬行業(yè)這一屬性定位通過多年的運作已經受到挑戰(zhàn)，物業(yè)的商業(yè)模式的的建立不僅僅局限于物業(yè)管理企業(yè)對收益物業(yè)及配套項目的經營管理，而是應以圍繞物業(yè)管理所涉及的整個領域為主題對象。商業(yè)物 業(yè)管理模 式定位 為“1+1+1”的 模式，即 增值業(yè)務、轉型業(yè) 務和外包業(yè)務、發(fā)揮公司長處，加大商業(yè)常規(guī)設施設備、5A只能 設備、專用設備等等管理與維保力度，以及房屋經營的業(yè)務比重，逐漸擴大高端業(yè)務份額，走出公司業(yè)務轉型的關 鍵一步。同時在 管理機 制上，公 司創(chuàng)建 了“三集”管理模式，一是集中管理，公司建立了全面的預算管理內控體系，使公司的每一項經濟行為都能有效管控，是物業(yè)管理靠規(guī)模集中、資源集中出效益。二是商業(yè)物業(yè)管理服務為一體的集成經營并建立產品服務標準體系，為公司的經營發(fā)展提供更大的業(yè)務空間、更多的盈利機會和形成更有效地核心競爭力。三是商業(yè)物業(yè)管理必須建立服務采購評價體系，推進低端業(yè)務的社會化外包，利用和集約社會資源在商業(yè)物業(yè)管理市場競爭中獲取平均成本有利于經營成本的持續(xù)優(yōu)化。通過以上步驟，商業(yè)物業(yè)管理的業(yè)務才能到達收入結構的目的，商業(yè)物業(yè)管理的類型1、從建筑 結構上來分，商場物業(yè)有敞開式的市場和廣場型；同時也有封閉式的購物中心型。2、從功能上來分，有綜合性的專業(yè)購物中心；也有商住兩用型的。