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玻璃生產(chǎn)加工公司招標管理規(guī)定(6頁).doc
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玻璃生產(chǎn)加工公司招標管理規(guī)定(6頁).doc
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上傳人:
地**
編號:1289459
2024-12-17
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1、第一章 總則第一條 為了加強招標管理工作,規(guī)范招標活動,維護招標人、投標人合法利益,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司各種招標活動。第二章 招標適用范圍第三條 物資采購、工程項目、廢舊物資處理等,凡一次性標的金額預計在5000元以上且具備招標條件的均須采取招標方式確定。第四條 招標條件指有利于本公司利益,具有競爭性,具備操作時間,不泄露商業(yè)機密。第三章 招標組織機構及職責第五條 成立招標領導小組,組長由總經(jīng)理擔任,成員由分管領導、招標管理部門及相關部門經(jīng)理組成,負責招標決策及招標活動中重大爭議的裁決。第六條 企劃部為招標管理部門,負責投標人資格審查,招標過程的審核,招標資料的收集、統(tǒng)計、匯2、編。第七條 招標工作由業(yè)務主辦部門(或指定部門)根據(jù)招標條件提出制訂日期制訂部門編 制審 核批 準 受控印章2002/5/10招標申請,測定招標標底,擬定招標文件,經(jīng)管理部門審核后報主管領導批準實施。第八條 采購計劃的制定單位在制定計劃時應標明物資的名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量要求,包括品牌、制造廠家、標準代號、完成時間等,必要時提供樣本或樣品。工程項目計劃要對工程內(nèi)容、質(zhì)量要求、標段劃分、工期要求等作詳細說明。第九條 企劃部提供有關物料價格信息及采購物資的標底建議。第十條 審計部對招標過程、合同簽訂及履行情況進行監(jiān)督,并進行價格審計。第十一條 招標價值較大和員工關注的招標項目,由工會組織聽證小組聽證3、。第四章 招標原則和要求 第十二條 招標活動應遵循“公開、公正、公平”、“擇優(yōu)、擇快、擇廉”和誠實信用的原則。 第十三條 招標前必須認真做好準備工作,核實招標計劃,廣泛市場調(diào)查,制定投標限價。 第十四條 針對不同的招標項目,可以結合實際確定不同的招標方案,制定具體的招標和評標細則。 第十五條 招標應采取有效的方式發(fā)布和傳遞信息,吸引較多的單位或個人參加。正式投標時,競標單位最少不得低于三家。 第十六條 除涉及公司機密的招標項目,一般應公開進行,招標結果應及時公示。如招標結果存在問題,招標領導小組視其情況有權否決。 第十七條 正確處理公開與保密的關系,涉及公司機密的內(nèi)容,所有參與招標人員應嚴格保4、密,嚴禁將標底、評標小組討論意見等機密向外泄露。 第十八條 工會、紀委、審計部是招標的監(jiān)督部門,招標工作應主動接受監(jiān)督,對員工和有關部門提出的問題應及時妥善處理。 第十九條 招標的開標、議標過程及招標結果應詳細記錄與招標文件一并存檔保存。第五章 招標 第二十條 招標分為公開招標和邀請招標。 公開招標:指招標人以招標公告的方式邀請不特定的單位參加投標。 邀請招標:指投標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ膯挝粎⒓油稑恕?第二十一條 招標人有權選擇招標代理機構,委托其代理招標事宜,并應辦理有關批準手續(xù)。 第二十二條 采用公開招標方式的,應當發(fā)布招標公告。 招標公告應當載明招標人的名稱和地址、招標項目的內(nèi)5、容及投標人應具備的條件。 第二十三條 采用邀請招標方式招標的,應當向三個以上具備承擔招標項目能力的,資信良好的單位發(fā)出投標邀請書。 第二十四條 招標人應當根據(jù)招標項目的內(nèi)容特點和需要,編制招標文件。招標文件應當包括招標項目的內(nèi)容對投標人資格審查的要求、評標原則等詳細條款。 第二十五條 屬土建工程的,投標文件的內(nèi)容應包括擬派出的項目負責人與主要技術簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標項目的機械設備等。 第二十六條 除招標人對標的物的品牌、生產(chǎn)廠家有明確要求外,招標文件不得要求或者標明特定的生產(chǎn)供應商以及含有傾向或者排斥潛在投標人的其他行為。 第二十七條 招標人不得向他人透露已獲得招標文件的潛在投標人的名稱6、數(shù)量以及可能影響招標的其他情況。 第二十八條 按規(guī)定必須進行招標的,招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,要保留合理的時間,原則上不少于20天。第六章 開標、評標和中標 第二十九條 開標應當在招標文件中確定的時間進行,開標地點為招標文件確定的地點。 第三十條 開標由招標人主持,邀請所有投標人參加。 第三十一條 開標時,由投標人或者的公證員檢查投標文件的密封情況,經(jīng)確認無誤后,由工作人員當眾拆封,宣讀投標書主要內(nèi)容。 第三十二條 由招標人組織的評標小組評標,評標小組由招標人從公司認定資格的工程技術、經(jīng)濟等方面人員臨時組成,成員人數(shù)應為5人以上。 評標小組人員名單應當保密。 第三7、十三條 招標人應當采取必要的措施,保證評標在嚴格保密的情況下進行。 任何單位和個人不得干預、影響評標的過程和結果。 第三十四條 評標小組可以要求投標人對投標文件中含義不清的內(nèi)容作必要的澄清或者說明。 第三十五條 評標小組應當按照招標文件確定的評標原則,對投標文件進行評審。 第三十六條 中標人的投標應當符合下列條件。 1、能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項指標。2、對招標文件作出實質(zhì)性響應。第三十七條 經(jīng)評標小組評審,認為所有投標人都不符合招標文件要求時,可以否決所有投標,招標人應當依照本規(guī)定重新招標。第三十八條 在確定中標之前,招標人不得單獨與某個投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行8、交流。第三十九條 評標小組應當客觀、公正地履行職責,維護公司利益,對所提出的評審意見負責。評標小組成員不得私下接觸投標人、不得收受投標人的財物或者其他好處。第四十條 中標人確定后,招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書,并同時將中標結果通知所有投標人。第四十一條 招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出后規(guī)定時間內(nèi),按照中標結果和中標人訂立書面合同。招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當按規(guī)定提交。第四十二條 中標人應當按照合同約定履行義務。未經(jīng)招標人允許,中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓合同義務。第七章 考核與獎懲 第四十三條 招標人違反本規(guī)定,根據(jù)責任大小,按照一定比例扣發(fā)崗位效益工資或給予處分。 第四十9、四條 招標人向已獲取招標文件的投標人泄露有關信息,可能影響公平競爭的,給予警告,并按一定比例扣發(fā)崗位效益工資。 第四十五條 投標人弄虛作假、騙取中標的,中標無效,沒收招標保證金并取消以后的投標資格。 第四十六條 中標人不履行與招標人訂立的合同,履約保證金不予退還,給招標人造成損失的,應予賠償。 第四十七條 對招標工作組織嚴密,社會影響較好的,經(jīng)濟效益明顯,按照節(jié)約額的1獎勵。 第四十八條 由招標管理部門寫出書面請示報告報招標工作領導小組決定獎懲事宜。 第四十九條 對招標活動中有關工作人員徇私舞弊,濫用職權、玩忽職守的給予行政處分、構成犯罪的,依法追究其刑事責任。第八章 附則第五十條 招標工作由主辦部門負責公示。每次招標的有關招標資料送交工會備案,由工會作年度工作匯報。第五十一條 本規(guī)定經(jīng)公司批準后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。公司其它原有文件與本規(guī)定相抵觸時,以此規(guī)定為準。第五十二條 本規(guī)定解釋權屬招標工作領導小組。
玻璃生產(chǎn)加工公司各部門生產(chǎn)操作流程工作崗位管理制度方案標準手冊資料合集(共81套打包)玻璃生產(chǎn)加工公司各部門生產(chǎn)操作流程工作崗位管理制度方案標準手冊資料合集(共81套打包)
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