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1、第一章 備件管理制度 為了加強(qiáng)公司備件管理，科學(xué)合理的儲備備件，有計(jì)劃地組織備件的采購和制作，確保備件的質(zhì)量，規(guī)范備件的計(jì)劃編報(bào)與領(lǐng)用程序，降低成本，提高效益，特制定本規(guī)定。1、備件的技術(shù)管理 1.1、各車間建立本車間設(shè)備的備件圖冊和備件臺帳。 1.2、生產(chǎn)部建立公司設(shè)備的備件圖冊、備件臺帳與備件儲備與消耗定額。 1.3、需要改進(jìn)的備件，要經(jīng)生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)。2、備件的計(jì)劃管理 2.1、各車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，于每月22日前把下個月的備件使用申請單報(bào)到生產(chǎn)部。 2.2、生產(chǎn)部根據(jù)各車間編報(bào)的備件使用申請單，結(jié)合備件儲備與消耗定額于每月25日前編制公司下個月的備件使用計(jì)劃、備件加工計(jì)劃與備件外加工2、計(jì)劃，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，把備件使用計(jì)劃交給倉儲部，備件加工計(jì)劃交由維修車間執(zhí)行，備件外加工計(jì)劃由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。 2.3、倉儲部根據(jù)生產(chǎn)部編制的備件使用計(jì)劃進(jìn)行核庫，編制備件采購計(jì)劃，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交采購部執(zhí)行。 2.4、采購部應(yīng)選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家定點(diǎn)采購，直接購置，盡量避免中間環(huán)節(jié)。在對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察時，應(yīng)與生產(chǎn)部有關(guān)技術(shù)人員一同進(jìn)行。制訂日期制訂部門編制審核批準(zhǔn)受控印章2003/10/82.5、備件外加工計(jì)劃在執(zhí)行時，要簽訂必要的協(xié)議或合同。3、備件的倉庫管理 3.1、備件的質(zhì)量檢驗(yàn) 3.1.1、備件入庫前必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，有圖紙的按圖紙驗(yàn)收，無圖紙的按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 33、.1.2、備件采購進(jìn)公司后，采購部應(yīng)及時通知生產(chǎn)部與倉儲部，三家聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理入庫手續(xù)。不合格備件由采購部負(fù)責(zé)退貨。 3.1.3、維修車間備件加工完畢后，要及時通知生產(chǎn)部與倉儲部，三家聯(lián)合進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后辦理入庫手續(xù)。不合格備件由維修車間負(fù)責(zé)重新加工。 3.1.4、外加工備件進(jìn)公司后，生產(chǎn)部應(yīng)及時通知倉儲部，兩家聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理入庫手續(xù)。不合格備件由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)退貨。 3.1.5、入庫手續(xù)由倉儲部負(fù)責(zé)辦理。 3.2、備件的保管 3.2.1、倉儲部要對備件進(jìn)行分類及時上架、定點(diǎn)擺放、登記，做到帳、卡、物相符。 3.2.2、倉儲部要定期對備件進(jìn)行涂油等處理，以防備件生銹、老化。 34、.3、備件的領(lǐng)用與發(fā)放 3.3.1、領(lǐng)用單位必須出具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上要寫明備件的規(guī)格、型號、數(shù)量，以免錯領(lǐng)錯發(fā)。 3.3.2、保管員發(fā)完備件，應(yīng)立即更改帳、卡，確保帳、卡、物相符。 3.3.3、未辦理入庫手續(xù)的備件，原則上不準(zhǔn)發(fā)放，如生產(chǎn)急需，而該備件已經(jīng)檢驗(yàn)合格的，經(jīng)倉儲部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可出庫。 3.3.4、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新規(guī)定。 3.4、備件清倉查庫 3.4.1、備件每一年要進(jìn)行一次清倉查庫工作，并做出備件庫存報(bào)表，送生產(chǎn)部備案。 3.5、安全規(guī)定 備件倉庫嚴(yán)禁煙火和存放易燃易爆物品，不許隨意動用消防器材。第二章 設(shè)備檢修制度 為了加強(qiáng)公司的設(shè)備檢修，提高設(shè)備的可靠性和運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)5、行，特制定本規(guī)定。1、設(shè)備的檢查 1.1、各個車間每天每班堅(jiān)持設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢和定檢，做好各種原始記錄，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，并及時匯報(bào)處理。 1.2、生產(chǎn)部每周四組織一次設(shè)備大檢查，每到一個車間，此車間的設(shè)備員要配合檢查，查出事故隱患，并及時下達(dá)整改通知書，各車間要嚴(yán)格進(jìn)行整改，并把整改結(jié)果及時反饋給生產(chǎn)部。 1.3、生產(chǎn)部于每年6月下旬和12月下旬各組織一次全廠性的設(shè)備大檢查，要求各個車間所有設(shè)備員都必須參加，徹底檢查，徹底整改，并進(jìn)行必要的評比。2、設(shè)備計(jì)劃修理 21、設(shè)備中修保養(yǎng) 2.1.1、生產(chǎn)部于每月25日根據(jù)平時的檢查與設(shè)備的實(shí)際使用狀況，編制并下達(dá)次月的設(shè)備中修保養(yǎng)計(jì)劃，6、交維修單位執(zhí)行。 2.1.2、維修單位完成中修保養(yǎng)計(jì)劃后，要及時通知生產(chǎn)部和使用單位，對完成情況聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單。 2.1.3、生產(chǎn)部每月底要對當(dāng)月的設(shè)備中修保養(yǎng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查落實(shí)，并作出總結(jié)。 22、設(shè)備大修理 221、設(shè)備使用單位根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況、大修周期、磨損規(guī)律等情況進(jìn)行分析研究，于每年11月底向生產(chǎn)部提交次年的設(shè)備大修計(jì)劃。平時急需大修的設(shè)備，由使用單位向生產(chǎn)部提出書面報(bào)告。 222、生產(chǎn)部對設(shè)備大修計(jì)劃進(jìn)行審核匯總后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再報(bào)公司總經(jīng)理審批。審批后的設(shè)備大修計(jì)劃由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施，使用單位配合生產(chǎn)部完成大修任務(wù)。 223、設(shè)備大修7、理竣工后，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)部、使用單位和承修單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫大修理竣工驗(yàn)收單，該單作為到財(cái)務(wù)部報(bào)帳的主要依據(jù)之一。 224、設(shè)備大修理竣工驗(yàn)收后，有關(guān)技術(shù)資料連同大修理竣工驗(yàn)收單一并歸檔。 225、下列各項(xiàng)不準(zhǔn)以大修理處理 2251、自然災(zāi)害毀損資產(chǎn)需重建者； 2252、事故性的修復(fù)工程； 2253、新投產(chǎn)設(shè)備使用不足一年者； 2254、經(jīng)大修后的設(shè)備使用不足一年者。 226、在大修理工程中，應(yīng)積極采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，縮短修理時間，節(jié)約人力、物力、財(cái)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。 23、設(shè)備零部件的外協(xié)修理 231、使用單位向生產(chǎn)部提出書面外協(xié)修理報(bào)告。 232、生產(chǎn)部對外協(xié)修理報(bào)告進(jìn)行審核后8、報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后的外協(xié)修理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)聯(lián)系實(shí)施，必要時要簽訂協(xié)議或合同。223、設(shè)備零部件修理完工后，由生產(chǎn)部組織，使用單位參與，共同進(jìn)行驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單，該單作為到財(cái)務(wù)部報(bào)帳的主要依據(jù)之一。第三章 設(shè)備潤滑管理制度1、主要內(nèi)容與適應(yīng)范圍： 本制度規(guī)定了設(shè)備潤滑管理人員職責(zé)，潤滑油料、器材使用代用保管要求，設(shè)備潤滑范圍要求，以及主要設(shè)備潤滑“五定”規(guī)范檢查與考核。 本制度適用于公司設(shè)備潤滑管理。2、生產(chǎn)部專職設(shè)備潤滑管理員職責(zé) 21編制設(shè)備潤滑示意圖；22編制設(shè)備潤滑卡；23編制設(shè)備年度換油計(jì)劃和治漏計(jì)劃；24編制設(shè)備潤滑“五定”規(guī)范； 25組織車間實(shí)施潤滑“五定” 規(guī)9、范，做好檢查、督促和指導(dǎo)工作；26組織油脂的化驗(yàn)工作；27指導(dǎo)廢油的再生和冷卻液的配制；28定期編制潤滑油脂的使用計(jì)劃；29采用潤滑新技術(shù)，須經(jīng)過生產(chǎn)部審批后實(shí)施。3潤滑油脂的保管使用 31采購部根據(jù)潤滑油脂計(jì)劃，按要求及時采購入庫。 32潤滑油脂入庫前必須經(jīng)生產(chǎn)部、采購部和倉儲部三家聯(lián)合檢驗(yàn)，合格后方能入庫。對不合格油脂，由采購部負(fù)責(zé)退貨。 33庫內(nèi)要清潔、干燥，所有油脂必須分類保管，標(biāo)記明顯，不得混雜，未經(jīng)生產(chǎn)部同意，不得隨意代用。 34盛放各種潤滑油脂的容器，應(yīng)設(shè)有防砂、防塵、防水裝置，保持油脂清潔。35變質(zhì)的油脂嚴(yán)禁使用。 36潤滑油脂在庫內(nèi)存放一年者，倉儲部應(yīng)重新對其檢驗(yàn)，不合格的嚴(yán)10、禁使用。37嚴(yán)格按規(guī)定、品種、數(shù)量領(lǐng)用和發(fā)放。38潤滑油必須堅(jiān)持“三級過濾”。 39對于機(jī)械油、液壓油、壓縮機(jī)油、冷凍機(jī)油、汽油機(jī)油、柴油機(jī)油等油種，一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。對于齒輪油、皂化油、汽油、煤油、剎車油等油種，一級過濾為40目，二級過濾為60目，三級過濾為80目。310油庫防火設(shè)施齊全，杜絕火種。4、潤滑油脂的代用41、代用前必須經(jīng)生產(chǎn)部同意，方可進(jìn)行。42、優(yōu)先在同類油脂中選用代用品，如無，再從其他潤滑油脂中選用。 43、對一般機(jī)械設(shè)備，代用油選用粘度較高者，但不要超過原用油的25%，對精密機(jī)床用主軸油、液壓油，選用粘度較低者。 44、對工作溫度變化11、大的設(shè)備，應(yīng)選用粘溫性較好的代用油品，在低溫下工作的機(jī)械代用油的閃點(diǎn)應(yīng)高于工作溫度2030。 45、機(jī)械油可用汽油機(jī)油、柴油機(jī)油、汽輪機(jī)油代用，但要注意粘度接近。重負(fù)荷蝸輪用齒輪油，可用汽缸油或純蓖麻油代用。變壓器油不能用作潤滑油，也不準(zhǔn)許用其他油代替。5、在用油品的檢驗(yàn) 51、潤滑工按照換油計(jì)劃，于每月15日從下月要換油的設(shè)備中提取油樣，用快速化驗(yàn)儀進(jìn)行化驗(yàn)。 52、檢查色度、酸值取油50ml；檢查機(jī)械雜質(zhì)、水份、粘度等項(xiàng)目取油500 ml。所取油樣要放在清潔容器內(nèi)，并標(biāo)明設(shè)備名稱、編號以及取樣時間。 53、油樣要在規(guī)定部位采取，液壓系統(tǒng)要從壓力端取樣，齒輪箱、油箱要從上、中、下三個部位均勻12、取樣，對于換油時間相同，使用條件相同的一批設(shè)備，可以抽取其中部分設(shè)備進(jìn)行取樣，不必逐臺進(jìn)行取樣。 54、對新取油樣進(jìn)行化驗(yàn)，其結(jié)果在準(zhǔn)許范圍內(nèi)可暫不換油而確定延長使用期，注意監(jiān)測：化驗(yàn)項(xiàng)目 與規(guī)定值比較粘度 比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定10水份 比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定增加0. 1%機(jī)械雜質(zhì) 比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定增加0. 05%腐蝕性 有色相 比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定加深2級酸值 比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定增加0.56、定期加油及清洗換油 61、凡是設(shè)備機(jī)械所有以滑動軸承為轉(zhuǎn)動的機(jī)件，崗位操作工在上班時，首先加注潤滑油一次。 62、凡是機(jī)械設(shè)備，所有以滾動軸承為轉(zhuǎn)動體的，崗位操作工都應(yīng)在上班時，首先注潤滑油一次，方可開車。 63、凡密封式電動機(jī)，由電機(jī)修理工每半年13、清洗更換潤滑油一次。凡三班連續(xù)動轉(zhuǎn)密閉式各種減速機(jī)，每年由維修鉗工更換冷卻潤滑油一次。 64、開式齒輪傳動每班由崗位操作工注潤滑油一次。 65、清洗換油，盡量與設(shè)備的定期維護(hù)和計(jì)劃修理月份一致，結(jié)合起來進(jìn)行。 66、新設(shè)備與大修后的設(shè)備在試車加油前，必須將內(nèi)部防銹油脂徹底清洗干凈，投產(chǎn)后第一次清洗換油應(yīng)安排在30個班次后，第二次安排在100個班次后，第三次及以后換油安排在常規(guī)換油周期進(jìn)行。 67、其它定期加油和換油規(guī)定按設(shè)備潤滑“五定”規(guī)范執(zhí)行。7、潤滑工職責(zé) 71、熟悉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每臺設(shè)備的潤滑系統(tǒng)，所用油品及需用量。 72、認(rèn)真貫徹執(zhí)行潤滑“五定”與“三級過濾”規(guī)定。 73、每日巡回檢查一次14、，內(nèi)容： 731、潤滑裝置是否齊全。 732、油品是否符合規(guī)定。 733、油量是否適當(dāng)，油量是否有變化。 734、油溫是否正常，油路是否有變化。 735、控制系統(tǒng)是否安全正確。 74、對設(shè)備儲油部位每周巡回檢查補(bǔ)充加油，保證規(guī)定的油面高度，并對油脂補(bǔ)充潤滑脂。 75、實(shí)施月份清洗換油計(jì)劃，在維修工、操作工配合下執(zhí)行，保證清洗換油質(zhì)量。 76、按時如實(shí)填報(bào)潤滑卡，回收廢油及時退庫，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。 77、及時提出潤滑裝置不齊全和嚴(yán)重漏油的設(shè)備清單。 78、對下達(dá)的整改應(yīng)及時安排解決。 79、不合格油品，嚴(yán)禁使用，并及時匯報(bào)。 710保持潤滑工具、用具清潔，用后擦干凈。8、維修工對潤滑工作的職責(zé)。 15、81、每月巡檢設(shè)備運(yùn)行及潤滑情況，發(fā)現(xiàn)潤滑缺陷和故障，及時排除。 82、新設(shè)備在試車前，必須徹底清洗油箱后，方可加入新油。 83、搞清漏油原因，確定治漏方案，組織人力實(shí)施。 84、定期維修設(shè)備時，應(yīng)做好各種零部件的清洗工作。9、操作工對設(shè)備潤滑工作的職責(zé) 91、熟悉所操作設(shè)備的潤滑系統(tǒng)和各部位的潤滑方法，嚴(yán)禁格按“五定”要求正確潤滑。 92、出現(xiàn)潤滑故障不能排除時，及時通知維修工處理；發(fā)現(xiàn)油變質(zhì)或缺油時，及時通知潤滑工處理，同時配合維修工與潤滑工進(jìn)行維修與潤滑。 93、班前檢查加油，定期維護(hù)，保持設(shè)備處于良好潤滑狀態(tài)。 94、保持冷卻液清潔，按時更換并清理冷卻箱，防止變質(zhì)、腐蝕設(shè)備。 95、保16、管好自己使用的潤滑工具，保持清潔完好。10、檢查與考核 生產(chǎn)部隨機(jī)檢查與考核。第四章 設(shè)備事故管理制度 為了使公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部和事故發(fā)生單位及時掌握和分析設(shè)備事故發(fā)生的原因，以便采取有效措施，減少或防止事故發(fā)生，從事故中認(rèn)真分析原因總結(jié)吸取教訓(xùn)，制定防范措施，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。1、組織領(lǐng)導(dǎo) 11、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由生產(chǎn)部和使用單位共同組成“設(shè)備事故調(diào)查處理小組”，定期召開事故分析會，并對重大事故及時進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析，找出原因，查明責(zé)任，予以處理，訂出防范措施，責(zé)成有關(guān)車間實(shí)施。 12、使用單位有責(zé)任及時向“設(shè)備事故調(diào)查處理小組”提供事故資料，并指定專人負(fù)責(zé)事故資料的收集17、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。2、設(shè)備事故的分類 設(shè)備事故按停車時間長短，或影響產(chǎn)量多少分為重大事故和普通事故。 21、重大事事故：凡符合下列條件之一者，均屬重大事故。 211、凡三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生影響主機(jī)（即一類負(fù)荷）停車2小時以上，或非三班連續(xù)作業(yè)的設(shè)備發(fā)生影響該設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量在30%以上者。 212、凡供電設(shè)備發(fā)生事故影響全廠停電10分鐘以上或影響主機(jī)停車2小時以上。 213、凡鍋爐、空壓機(jī)、內(nèi)燃機(jī)及油庫油汽等系統(tǒng)的設(shè)備爆炸事故、失火事故、高速回轉(zhuǎn)設(shè)備飛車事故。 214、凡屬固定資產(chǎn)、因事故造成報(bào)廢者。 215、因設(shè)備造成經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上20萬元以下者。 22、普通事故：凡屬下列情況之18、一者，均為普通事故。 221、凡生產(chǎn)工藝流程中的三班連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備發(fā)生事故，主機(jī)（一類負(fù)荷）停車2小時以下或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（爬車、翻斗車、車床等）影響該主機(jī)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量在15%-16%之間的。 222、凡動力設(shè)備發(fā)生事故，影響全廠油、汽、氣、水、電不足5分鐘者。 223、凡屬生產(chǎn)用設(shè)備，不屬固定資產(chǎn)，因事故造成報(bào)廢者。 224、設(shè)備事故造成經(jīng)濟(jì)損失在0.1-2萬元（包括直接或間接損失）。3、設(shè)備事故的分析 31、事故分析 311、發(fā)生設(shè)備事故后，操作人員應(yīng)緊急采取措施，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。一方面，按設(shè)備的分級管理的有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)，一方面在不影響分析的原則下，組織搶修設(shè)備。 312、19、發(fā)生事故單位，一般事故應(yīng)在當(dāng)天填報(bào)事故報(bào)告單，上報(bào)生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部簽署處理意見；重大事故和特大事故，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批示，并在1日內(nèi)報(bào)上級主管部門，1周內(nèi)寫出事故調(diào)查書面材料報(bào)上級主管部門，聽候處理。 313、設(shè)備事故經(jīng)過分析、處理并修復(fù)后，按規(guī)定填寫維修記錄，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)計(jì)算實(shí)際損失，填入設(shè)備事故報(bào)告損失欄，報(bào)送有關(guān)部門。 32、設(shè)備事故原始記錄 321、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、編號及事故概況。 322、事故發(fā)生時間及責(zé)任者 323、設(shè)備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理意見，重大特大事故應(yīng)有現(xiàn)場照片。 324、發(fā)生事故的設(shè)備在進(jìn)行修復(fù)前后，均應(yīng)進(jìn)行主要精度、性能的測試，設(shè)備事故的一切原始記錄和有關(guān)資20、料，均應(yīng)存入設(shè)備檔案4、設(shè)備事故的處理 任何設(shè)備事故都要查清原因和責(zé)任，對事故責(zé)任者根據(jù)事故大小、情節(jié)輕重及認(rèn)錯態(tài)度，分別給予批評教育、行政處分或賠償損失處理；對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個人，應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。情節(jié)惡劣或?qū)医滩桓恼撸瑧?yīng)加重處理。對故意破壞設(shè)備所造成的事故，要追究刑事責(zé)任。第五章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 為了確保公司設(shè)備固定資產(chǎn)的完整，正確反映設(shè)備固定資產(chǎn)的增減變動情況，合理配置使用設(shè)備固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備固定資產(chǎn)的效率，促進(jìn)公司的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。1、設(shè)備固定資產(chǎn)的定義 設(shè)備固定資產(chǎn)指使用期限在1年以上，單位價(jià)值在2000元以上的設(shè)備。2、設(shè)21、備固定資產(chǎn)管理部門公司所有設(shè)備固定資產(chǎn)由技術(shù)開發(fā)部統(tǒng)一管理。3、設(shè)備固定資產(chǎn)管理內(nèi)容 31、設(shè)備固定資產(chǎn)的購置、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收 311在生產(chǎn)過程中，因技術(shù)改造或工藝調(diào)整需要更換或增加設(shè)備固定資產(chǎn)時，由使用單位填寫固定資產(chǎn)使用申請單，報(bào)生產(chǎn)部和技術(shù)開發(fā)部審核后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再報(bào)公司總經(jīng)理審批后交倉儲部，由倉儲部編制固定資產(chǎn)采購計(jì)劃表報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交技術(shù)開發(fā)部和采購部執(zhí)行。 312技術(shù)開發(fā)部和采購部在采購設(shè)備固定資產(chǎn)過程中，要接受財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門的監(jiān)督。 313設(shè)備固定資產(chǎn)的安裝、調(diào)試應(yīng)以供貨方為主，技術(shù)開發(fā)部組織，生產(chǎn)部、使用單位、維修單位參與。 314設(shè)備固定資產(chǎn)調(diào)試正常后，22、由技術(shù)開發(fā)部組織，生產(chǎn)部、使用單位、維修單位參與，并填寫固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收單。 315技術(shù)開發(fā)部對新增設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號，建立臺帳并送生產(chǎn)部一份備案。 316固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收單是到財(cái)務(wù)部報(bào)帳的主要依據(jù)之一。 32、設(shè)備固定資產(chǎn)的使用 設(shè)備固定資產(chǎn)安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格后，即交給使用單位進(jìn)行使用，生產(chǎn)部要建立必要的崗位責(zé)任制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確職責(zé)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核，確保設(shè)備固定資產(chǎn)的完好。 33、設(shè)備固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移 設(shè)備固定資產(chǎn)需要在公司內(nèi)部各部、車間之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移時，由使用單位填寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部初審，股份公司分管副總審批后，由生產(chǎn)部辦理鑒定、移交手續(xù)。 35、設(shè)備固23、定資產(chǎn)的調(diào)撥 需要調(diào)撥的設(shè)備固定資產(chǎn)，要有合法的手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部初審，公司分管副總審核，總經(jīng)理審批后，由技術(shù)開發(fā)部辦理。 36、設(shè)備固定資產(chǎn)的租借 經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理或董事長同意租借的設(shè)備固定資產(chǎn)，由技術(shù)開發(fā)部辦理設(shè)備租借合同書，要有公證機(jī)關(guān)公證以及國有資產(chǎn)管理部門的意見。 3.7、設(shè)備固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資 由技術(shù)開發(fā)部和財(cái)務(wù)部組織，各部、車間配合，定期清產(chǎn)核資，確保賬、卡、物相符。 38、設(shè)備固定資產(chǎn)的封存 長期閑置的設(shè)備固定資產(chǎn)，如需退庫的按設(shè)備固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移程序辦理。不能移動的，要原地封存，由使用單位負(fù)責(zé)保管。技術(shù)開發(fā)部要及時向財(cái)務(wù)部報(bào)送封存設(shè)備通知書，以便財(cái)務(wù)部停止提取折舊。確實(shí)無用的閑置的設(shè)備固定資產(chǎn)，根據(jù)情況適時處理給其它企業(yè)。 39、設(shè)備固定資產(chǎn)的報(bào)廢 達(dá)到報(bào)廢要求的設(shè)備固定資產(chǎn)，由使用單位填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部鑒定審核后，報(bào)股份公司分管副總審核，總經(jīng)理審批后，由生產(chǎn)部配合財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)手續(xù)。