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1、目 錄目錄1前 言1第一章 企業(yè)文化2周大福珠寶公司簡介2遠(yuǎn)景與使命2核心價值觀3第二章 日常注意事項3第三章 人事制度3工作時間4考 勤4遲 到4早 退4曠 工5請 假5加 班5試用與轉(zhuǎn)正5發(fā) 薪 日6離 職6第四章 激勵機(jī)制7績效考核7培 訓(xùn)7晉 升7表 彰8第五章 紀(jì)律規(guī)范8第六章 安全生產(chǎn)8設(shè)備與用電9消防安全9危險化學(xué)品9公 傷9第七章 金耗控制9第八章 獎懲制度10第九章 溝通渠道10第十章 服務(wù)與福利10公共假期10就 餐10住 宿11儲物柜11公共電話11文體活動11工會基金會11社會保險12第十一章 管理提升125 S12文件管理12管理人員日常行為規(guī)范12前 言歡迎您加盟x2、x有限公司。感謝您對公司的信任，成為我們集體的一員，希望您能引以為榮，更希望公司與您的雇員關(guān)系是一個長久而又互利的愉快結(jié)合，為了讓您能在最短的時間內(nèi)了解我公司的企業(yè)文化及管理制度，更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，我們根據(jù)公司的運作實際，編寫了這本員工手冊以規(guī)范我們的言行舉止，提高每一個人的素質(zhì)，進(jìn)而增強公司的凝聚力和競爭力，使我們的公司不斷發(fā)展。行政人事部2004年11月10日第一章 企業(yè)文化xx公司簡介xx有限公司于1989年在香港成立，是一家從事珠寶首飾設(shè)計、制造、出口及批發(fā)的綜合性公司，是香港珠寶制造業(yè)廠商及香港珠寶玉石廠商會的成員。本公司1995年開始在中國大陸設(shè)有加工場，現(xiàn)于廣東省順德市自建廠房3、占地7500平方米，建筑面積約6000平方米，聘用技術(shù)人員工1000余人，月產(chǎn)量可達(dá)80000-100000件。主要產(chǎn)品為9K、10K、14K、18K黃白金和鉑金PT900、PT950鑲嵌鉆石、寶石、半寶石等戒指、耳環(huán)、吊咀、項鏈、手鐲、胸針。本公司著力緊貼款式潮流及自創(chuàng)新潮流，運用最新電腦設(shè)計技術(shù)，配合對珠寶的多元知識，其產(chǎn)品已深令大眾注目。其生產(chǎn)廠房配備最新、最精密的生產(chǎn)設(shè)備，并由經(jīng)驗豐富的人員操作，確保每項工序小心處理，效率高而質(zhì)量好。遠(yuǎn)景與使命我國珠寶業(yè)起步晚、發(fā)展快，80年代初珠寶首飾和玉石雕，銷售額不足夠2億元，出口創(chuàng)匯1600多萬美元，經(jīng)過20年的發(fā)展，取得了舉世矚目的發(fā)展成就。4、截止1999年底止，金銀珠寶首飾銷售額達(dá)806億元，較1991年增長2.34倍，年增長29.3%；出口額24.4億美，較1991年增長9.99倍，年均增長125%。其中黃金飾品銷量居世界第三位，鉑金飾品銷量居世界第二位，鉆飾銷售也躍居世界第八位。我國珠寶首飾生產(chǎn)已具相大的規(guī)模和實力。1993年到1998年是中國鉆石業(yè)快速發(fā)展的6年，從90年代初到90年代末，是中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)過調(diào)整后，步入健康發(fā)展的階段。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，吸引了世界的目光，中國這個擁有13億消費者的巨大市場更是令世界各地的珠寶商向往。在今后的幾年內(nèi)，將是國內(nèi)鉆石零售業(yè)在競爭中發(fā)展，在競爭中成長的過程，在這一過程中，我們有理由期待目5、前已建立了的零售經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的珠寶企業(yè)，將逐步穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步穩(wěn)步的擴(kuò)展。在周大福珠寶公司的價值鏈中準(zhǔn)確地定位。加強技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)研發(fā)，向客戶提供一流的首飾產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)中國首飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使之成為中國首飾企業(yè)的典范。核心價值觀我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造卓越的價值我們?yōu)楣蓶|提供價值我們有力量源于我們的員工我們追求同一個目標(biāo)-我們是一個團(tuán)隊我們只有一個標(biāo)準(zhǔn)-卓越我們奉守承諾、誠信為本我們歡迎變化、鼓勵創(chuàng)新第二章 日常注意事項1、 上班時間按規(guī)定穿廠服戴廠牌，注意儀容整潔。2、 遵守紀(jì)律按規(guī)定排隊上下班，因為珠寶行業(yè)的特殊性，請理解并主動接受檢查，保安有權(quán)對有疑點的員工進(jìn)行檢查。3、 遵守公司的作6、息時間準(zhǔn)時上下班，午餐在廠內(nèi)就餐，中午不允許外出，每周工作6天，周日為休假日，有工作需要可申請加班。4、 若有物品出廠，應(yīng)辦理物品放行條方可出廠；未經(jīng)批準(zhǔn)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)物品一律不可帶到廠區(qū)，否則，視為盜竊處理。5、 請每天閱讀廠區(qū)內(nèi)的公告欄，公司的通知、通告、調(diào)薪、獎懲等你需要了解的內(nèi)容會在上面發(fā)布。6、 公司不定期連系派出所上門辦理暫住證，其它時間無暫住證員工應(yīng)及時親自到派出所辦理。7、 公私分明，不用公物干私活。工作時間不處理與工作無關(guān)的事，不得看與工作無關(guān)的書刊報，不得玩任何電腦游戲，不得網(wǎng)上聊天，不得吃零食，不得利用公司電話打私人電話。8、 愛護(hù)公司環(huán)境，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔煙頭紙屑，不亂張7、貼，物品擺放有序，個人自覺保持自己工作區(qū)域衛(wèi)生，下班前清理好個人桌面。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙請到指定吸煙區(qū)。9、 公司員工要愛護(hù)公司公物，節(jié)約用水、用電、易耗品。10、 第三章 人事制度工作時間部門上午下午加班文 秘 室行 政 部人力資源部商 務(wù) 部財 務(wù) 部物 控 部工 藝 部M F生產(chǎn)部辦公室8:15-12:0013:00-17:30執(zhí)模車間8:15-12:1513:00-17:0018:30電金車間質(zhì) 量 部吱臘車間8:15-12:1513:15-17:1518:30倒模車間8:15-12:1513:15-17:1518:30鑲石車間配石車間臘鑲車間起板車間8:30：12:3013:30-8、17:3019:0018:30考 勤1、 上下班必須拉卡，不得代人拉卡或請人拉卡，注意上下班使用不同的拉卡器拉卡。中午不需要拉卡，加班上下班需要拉卡。2、 如因電腦故障、停電等原因無法拉卡，請到車間大門當(dāng)班保安處登記。3、 若廠證遺失，刷卡異常請在1小時內(nèi)到行政人事部考勤專員辦理、出差憑出差單辦理簽卡。4、 漏刷卡按未出勤處理。5、 每月員工考勤統(tǒng)計表發(fā)放后，員工如覺得本人考勤統(tǒng)計存在異常情況，須在三個工作日之內(nèi)到行政人事部查詢，過期將不提供相關(guān)資料。遲 到1、 上班時間起，5到15分鐘內(nèi)才打卡者為遲到；2、 超過15分鐘者以曠工半日論處；3、 當(dāng)日遲到5分鐘內(nèi)者，不給予罰款處理，但當(dāng)月累計遲9、到超過10分鐘但在15分鐘內(nèi)者，給予2元/分鐘的罰款處理，當(dāng)日遲到在5至15分鐘內(nèi)者，給予2元/分鐘的罰款處理；4、 因偶發(fā)事件，經(jīng)查實者以請假處理。早 退1、 沒到下班時間未經(jīng)核準(zhǔn)即自行離開工作崗位者為早退。2、 凡早退者，均以曠工半日論處。曠 工1、 未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假，而擅自不到工作崗位者。2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，均以曠工一日論處，并記以大過處分。3、 當(dāng)月內(nèi)遲到累計三次為曠工半日論處，第四次遲到起每次均作為曠工半日論處。4、 員工連續(xù)曠工二天或月累計曠工三天作自動離廠處理，若無合理解釋，扣發(fā)一切薪金。5、 曠工者，除扣除相應(yīng)的工資外，另加50元/半天的罰款處理。6、 應(yīng)10、正常加班者，不請假不去加班以曠工半天論處。請 假1、 員工有要事或因病請假，需填寫請假單，并持有關(guān)病歷證明逐級呈批。普通員工請假在三天內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。四天以上由總經(jīng)辦核準(zhǔn)，車間主管請假三天內(nèi)由總經(jīng)辦批準(zhǔn)，四天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假本人出打卡大門時必須將“請假單”交于保安。2、 請假2小時工作時間內(nèi)的，按實際時間扣除工資，請假超過2小時但在4小時工作時間內(nèi)的扣除半天工資，請假超過4小時但在6小時工作時間內(nèi)的按實際時間扣除工資，請假超6小時但在8小時工作時間內(nèi)的，扣除1天的工資，超過1天的按此規(guī)定依次推算。加 班1、 加班視生產(chǎn)任務(wù)需要，如需直落加班，應(yīng)為員工身體著想，安排好員工的用餐時間。2、11、 生產(chǎn)車間延遲下班時間時，以半小時為時間段進(jìn)行計算，不滿半小時的延長時間不予計算；3、 加班不超過凌晨2點下班者，第二天正常上班；如超過凌晨2點下班者，可順延6小時上班而不算遲到（特殊情況須按部門主管安排，但必須知會人力資源部）試用與轉(zhuǎn)正 1、 試用期普通員工為1-3個月，職員2-6個月。在此期間，如果您感到公司實際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，若您的工作無法達(dá)到公司要求，公司亦有權(quán)終止試用。 2、 試用期間，公司的管理人員會按照新進(jìn)員工管理注意事項協(xié)助你解決工作中的一些困難，做好入職引導(dǎo)。3、 新職工要積極參加行政人事部組織的入職培訓(xùn)12、，培訓(xùn)表現(xiàn)和成績作為是否能夠轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。4、 在試用期內(nèi)請假，轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。 第二條、 員工試用期結(jié)束時，員工填寫員工轉(zhuǎn)正報告，同時部門主管或員工上級在轉(zhuǎn)正表上簽署具體的意見，由上報行政人事部審核和總經(jīng)辦批準(zhǔn)，批準(zhǔn)合格后方可成為公司正式員工。 第三條、 轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理時間為每月的下旬，具體轉(zhuǎn)正時間從批準(zhǔn)之日的次月一日計算。當(dāng)月15日以前到崗的，從第四個月1日起轉(zhuǎn)正；當(dāng)月16日以后到崗的，從第五個月1日起轉(zhuǎn)正。入廠普通員工試用期為一個月，試用期滿自動轉(zhuǎn)正。管理人員技術(shù)人員試用期13個月，試用一周后填寫試用期鑒定表表一，決定是否繼續(xù)試用，試用期滿再填試用13、期鑒定表表二審核轉(zhuǎn)正。發(fā) 薪 日1、2、公司員工辭職時，如是當(dāng)月的15號以前辭職，則應(yīng)於離職后第二個月15日到公司領(lǐng)取剩余工資；如是當(dāng)月的15號以后辭職，則應(yīng)於離職后第二個月30日或月底到公司領(lǐng)取剩余工資。離 職1、 辭職：普通操作員工須提前15天提出申請，職員須提前30天申請，辭職由本人到行政人事部領(lǐng)取辭職申請單，按其格式填寫完整后交部門主管審批。2、 辭退：員工有以下情況之一，公司可隨時予以辭退。 員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； 員工向公司提供虛假資料的； 員工嚴(yán)重失職，營私舞弊或泄露公司的商業(yè)秘密的； 員工違反公司規(guī)定達(dá)到辭退條件的。 3、離職手續(xù)：所有離職員工均須辦理以下離職手14、續(xù)：辭職員工須配合公司各部門做好交接工作方可離司。歸還所有公司文件、物品、借款等，結(jié)清所有帳目和費用，到期后，在完成以上手續(xù)后，再將辭工書、廠證交于人事，由人事開據(jù)辭工者放行條，方可結(jié)算工資，同時，離職(包括自離、辭工、辭退)人員在出卡大門時必須由人事開的放行條保安方可放行。辭工人員的“行李”只能在下班時間整理，同時一切“行李”保安員只能在公司下班休息時間在有“放行條”的條件下放行。第四章 激勵機(jī)制績效考核1、 考核有兩個目的，一是提高整體績效水平，評估應(yīng)是建設(shè)性的，有利于個人的職業(yè)發(fā)展；二是對員工進(jìn)行甄別與區(qū)分：使優(yōu)秀人才脫穎而出，對大多數(shù)人要求循序漸進(jìn)，同時淘汰不適合的人員。 1、 試用期15、考核：直接主管及上級主管負(fù)責(zé)新員工在試用期內(nèi)的工作適應(yīng)情況跟蹤及轉(zhuǎn)正考核。新員工在1-2個月期間，由直接主管及對其進(jìn)行適應(yīng)性評估。評估的結(jié)論可以有：滿意、接受；繼續(xù)觀察、待試用期滿；調(diào)整崗位；無法勝任四類。行政人事部將根據(jù)評估結(jié)果及情況調(diào)查考慮提前轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、調(diào)整崗位或辭退。2、 員工試用期滿或認(rèn)為可以轉(zhuǎn)正時，部門主管或其它上級主管也可同時與員工本人進(jìn)行面對面的溝通。3、 根據(jù)公司的規(guī)定，主管將對部門員工的績效做階段性考核。績效考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)不同的部門業(yè)務(wù)，不同的崗位性質(zhì)制定。具體根據(jù)公司要求或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培 訓(xùn)1、 新員工入職前均需參加入職培訓(xùn)，以了解公司的歷史、文化、規(guī)章制度16、及產(chǎn)品和服務(wù)等。新員工培訓(xùn)的形式分為人力資源部的入職培訓(xùn)，及其他相關(guān)部門的入職指導(dǎo)及員工本人閱讀有關(guān)資料。2、 公司各部門每年都有培訓(xùn)活動，有計劃地培訓(xùn)員工掌握更多勞動技術(shù)和管理知識，提高每個人的工作品質(zhì)和工作能力，要求有培訓(xùn)需要的員工參加。晉 升4、 公司鼓勵職員努力工作、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。如果符合下列條件，職員將有機(jī)會獲得職務(wù)晉升，薪金亦會相應(yīng)增加： 具備良好的職業(yè)道德； 工作績效顯著； 個人工作能力優(yōu)秀； 年度考核成績處于部門中上水平； 對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解17、，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣； 具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； 已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績合格； 達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。表 彰1、 公司經(jīng)常表彰先進(jìn)員工，凡工作業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)較大的都會給予記功、獎勵、加薪。2、 公司每年年底均評選年度優(yōu)秀員工。采取公開評選，誠實正直、團(tuán)結(jié)工作；深入了解和掌握本職位工作所需的專業(yè)知識和技能；勇于創(chuàng)新，改進(jìn)工作流程和方法，提高了工作效率；愿意為了整體利益做出額外的努力，表現(xiàn)卓越都有資格入選。入選員工除了獲得物質(zhì)獎勵，還有可能獲得加薪和晉升的機(jī)會。3、 全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高品質(zhì)，才能有獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利18、之目的第五章 紀(jì)律規(guī)范1、 律是確保公司正常運作，保障大家的利益不受侵害的有力保證。同時約束某些人的錯誤行為，使之得以及時糾正，以適合公司發(fā)展要求，本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法，服從公司生產(chǎn)需要，以大局為重。2、 相關(guān)人員應(yīng)依時參加各項培訓(xùn)、早會及例會。3、 每個員工應(yīng)避免材料浪費和遺失。4、 車間有固定崗位員工在工作時間，因上洗水間、打開水、離開工場去其它部門，需到當(dāng)班組長用“廠牌”換取“離崗證”方可離開。5、 管理人員應(yīng)遵守辦公紀(jì)律，有事外出應(yīng)辦放行條，不得擅離工作崗位，怠工或進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。6、 遵守守保密制度及保密協(xié)議，不得泄露公司機(jī)密、不得利用公司的名義或職權(quán)在外謀私利，如：擔(dān)保、捐款19、薦人借款、貪污受賄等；不得私自收取傭金，挪用公款或有其它舞弊行為。7、 每位員工應(yīng)勤奮工作，盡職盡責(zé)，遵守誠實守信、辦事公道等基本職業(yè)道德。8、 注重員工間的交流合作，發(fā)揚團(tuán)隊精神第六章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是公司財產(chǎn)和員工生命的保證。所有員工應(yīng)遵守公司消防安全、危險化學(xué)品、操作指示書等相關(guān)制度。設(shè)備與用電1、 遵守用電管理制度，不得違反安全用電操作規(guī)程，不得超負(fù)荷加裝電器。2、 遵守機(jī)器設(shè)備操作程序，不違章操作； 不擅自操作別人使用的機(jī)器。3、 操作人員做好機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)并填寫好有關(guān)記錄。4、 電器裝置、開關(guān)電源附近絕對禁止存放導(dǎo)電性、易燃爆炸物品；嚴(yán)禁釘掛或纏上雜物在電線上；嚴(yán)禁用銅、鐵20、絲代替保險絲。5、 不可用濕布或未擦干的手接觸電源開關(guān)制或機(jī)器開關(guān)制。切勿用拉扯電線的方式來撥電源插頭。搬動任何電器設(shè)備前，首先切斷電源。6、 設(shè)備操作時，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即切斷電源，并通知有關(guān)人員進(jìn)行處理，一旦發(fā)生觸電時，應(yīng)大聲呼救并采取正確的方法（用絕緣工具、物品）斷開電源和搶救人員。消防安全1、 保護(hù)消防設(shè)施，不得擅用消防器材，更不準(zhǔn)損壞，嚴(yán)禁阻塞消防通道。2、 全體員工安全意識時刻記在心頭，應(yīng)積極參加消防安全培訓(xùn)，清楚消防器材和消防水源的位置，學(xué)會如何防火，掌握使用滅火器材，懂得逃生方法，注意觀察消防標(biāo)志并記住疏散方向。危險化學(xué)品1、 使用有機(jī)溶劑（天那水）嚴(yán)禁有明火靠近，洗貨時，貨物應(yīng)冷21、卻再放入，在指定地點使用天那水，使用完后擰緊桶蓋和蓋好鐵箱。2、 劇毒化學(xué)品為受控制物品，嚴(yán)格按公司相關(guān)危險化學(xué)品制度使用，不得違規(guī)使用，公 傷9、 因公受傷的員工應(yīng)立即報告所屬部門主管和行政人事部主管，而行政人事部亦將盡力安排傷者接受緊急治療，必要時則送往醫(yī)院緊急救治。10、 任何不安全的措施或可引致有危險情況出現(xiàn)，請向所屬部門主管和行政人事部報告。第七章 金耗控制3、 嚴(yán)格遵守各部門的金耗控制制度。u 倒模金耗控制:倒模員工都要有正確的熔金手勢,控制好熔金時間,熔金火力.熔金時要做到心到、手到、眼到。每次%的將熔金碗倒干凈。每盅貨如果夾金表中倒模耗超1克，倒模收發(fā)要即時通知主管，主管要每天22、跟進(jìn)夾金表中合計倒模耗與交收差額，每天下班前洗粉員要將石膏粉中的雜金找出交倒模收發(fā)，月底將所有雜金熔成金蛋沖減倒模耗。u 執(zhí)模/鑲石金耗控制方法：員工要注意正確的工作姿態(tài)，勤洗手，不要留長指甲，長頭發(fā)。保持臺面整潔，不要將需要多雜亂工具放在工作臺柜內(nèi)，減少空調(diào)風(fēng)力與改變風(fēng)向不要直對工作臺，確保金粉不被吹走，每手貨收發(fā)員要跟進(jìn)員工回金粉，看是否在所回金粉范圍內(nèi)，差額不正常要及時通知主管追回差額，另外注意師傅要將員工修理貨金粉退還員工。u 電金、么打部：炸色時要看貨型，不應(yīng)炸色的盡量不要炸色，炸色時要看金色，避免炸不透重炸節(jié)約山唉的使用量，盡量不要拿一兩件貨炸色。車么打的員工要注意正確的姿態(tài)，貨不23、要車的過火，減少回流貨。 4、 一定要注意下班前做到交接工作。u 每天下班前所有員工要將自己領(lǐng)取的貨物交到組長或部門收發(fā)處并簽名，才可下班，u 收發(fā)、QC人員交班時一定要數(shù)目準(zhǔn)確無誤，并將自己所負(fù)責(zé)的貨物交接于下一班收發(fā)人員，雙方簽名才可下班；5、 個人注意保管，防止他人虛而入。u 所有的員工入職后要明確自己的工作職責(zé),u 入職的員工要保管理好自己所領(lǐng)取的每一件貨,在收發(fā)處領(lǐng)貨時要注意清點好貨物,再簽名;u 收發(fā)員、QC員要在平時工作中要保管自己的貨物，沒有經(jīng)過收發(fā)員本人的許可,任何人是不可以動別人的貨物，只有點好貨物數(shù)目并由交收人簽名方可過貨；第八章 獎懲制度第九章 溝通渠道3、 公司建設(shè)了24、順暢的溝通渠道，你的直接上級和部門主管將為你在工作滿意度提升、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果你在工作中有任何無法解決的障礙，請不要猶豫積極與你的上級溝通。11、 食堂門口設(shè)有投訴箱和建議箱，工場內(nèi)也設(shè)有建議箱，如你發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果你對公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到你的建議。行政人事部負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。12、 你也可以通過公司郵件系統(tǒng)發(fā)電子郵件給公司總經(jīng)理及董事長提出問題。13、 公司不定期召開員工會議，你也可以直接25、同會議主持人提出解決。第十章 服務(wù)與福利公共假期國家規(guī)定的法定節(jié)假日，均為放假，工資照發(fā)：元旦：元月1日，休息一天春節(jié)：初一、初二、初三，休息3天(生產(chǎn)車間按小時計算)；勞動節(jié)：五月一日，休息1天；國慶節(jié)：10月1日，休息一天；以上法定假日，如當(dāng)因工作需要而不能休息則翌日順延補假，工資照發(fā)。就 餐1、 公司提供食堂就餐，請自備餐具，放在指定的餐具架上.2、 食堂提供的早餐付現(xiàn)金購買。中餐和晚餐每餐1.5元，餐費從工資中扣除。3、 請在食堂自覺排隊拉卡就餐，切勿打多吃少，浪費糧食；嚴(yán)禁亂倒亂吐剩飯菜渣，請將剩飯菜倒入廢物桶內(nèi)。4、 不允許將飯菜帶到食堂以外的地方就餐。5、 就餐時間為（不同部門因26、有不同上下班時間）早餐時間 07：30-08：30午餐時間 11：45-13：00晚餐時間 17：00-18：00夜宵時間 23：00-00：00住 宿1、 在公司宿舍住宿的員工，住宿費60元/元，從當(dāng)月工資扣除。2、 請一定要閱讀宿舍張貼的管理規(guī)定，并請自覺遵守。3、 特別要注意的是： 晚上24:00前一定要返回宿舍， 不準(zhǔn)私自調(diào)換床位， 平時人離四關(guān)（關(guān)水、電、門、煤氣） 并嚴(yán)禁私拉亂接電源，使用大功率電器； 嚴(yán)禁倒床抽煙，亂丟煙頭； 嚴(yán)禁動火、煮食、酗酒、賭博、打架、吸毒等違法亂紀(jì)行為，禁止男女混宿。 外住人員搬物品或其它原因需搬行李者，須持有行政人事部開“放行條”保安方可給予放行。 親27、屬住宿需申請同意方可留宿。 退宿應(yīng)到行政人事部辦理退宿手續(xù)。 住宿員工應(yīng)愛護(hù)公物，自覺維持宿舍的整潔衛(wèi)生并積極參加宿舍衛(wèi)生檢查評比活動，營造良好的住宿環(huán)境。儲物柜公司和工場內(nèi)設(shè)有員工儲物柜，供員工存放更換的衣物、手袋等私人物品，具體見使用相關(guān)規(guī)定。公共電話公司在廠區(qū)內(nèi)設(shè)有磁卡電話，宿舍內(nèi)設(shè)有200卡電話，供員工打私人電話使用。文體活動公司定期組織文藝晚會、體育比賽、技能競賽等豐富多彩的職工文體活動。工會基金會為倡導(dǎo)互助，公司成立有工會基金會，按5元月人標(biāo)準(zhǔn)從工資中扣除做為基本會費，用于：節(jié)日補貼、員工康樂活動、員工培訓(xùn)、探望傷病員工、補助家庭發(fā)生特殊困難的員工等等。社會保險第十一章 管理提升528、 S公司要求員工認(rèn)真執(zhí)行5S精神，從自我做起，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。公司會經(jīng)常組織檢查活動。 整理：區(qū)分需要的與不需要的東西，不需要的東西應(yīng)丟棄、或按規(guī)定處理。 整頓：將整理區(qū)分出的需要物品(工具、資料、文件、樣板等)定點、定位存放。 清掃：設(shè)備、環(huán)境、物品隨時清掃，保持干凈，沒有垃圾、灰塵、污垢。 清潔：工作場所以及清掃過的地方保持光亮、整潔。 修養(yǎng)：養(yǎng)成遵守禮貌及規(guī)定事項的習(xí)慣。 執(zhí)行：依PDCA，計劃實施檢討行動四步驟反復(fù)施行，使5S推動更有效果。文件管理1、 各部門管理人員對公司各部門發(fā)放的制度、通知通告類文件應(yīng)完整保管，并有責(zé)任轉(zhuǎn)達(dá)給部門員工及有效執(zhí)行。2、 加蓋“受控文件“印章的文件29、更應(yīng)妥善存放，總經(jīng)辦不定期稽查文件的保管和執(zhí)行情況，并發(fā)出糾正/預(yù)防報告令其整改。管理人員日常行為規(guī)范 客人來訪，您是否熱情的打招呼、接待？ 遇見上級領(lǐng)導(dǎo)是否禮貌地打招呼：您好？ 您是否佩戴廠牌、服裝整潔、儀容端莊、精神飽滿？ 接電話時，您是否先說：您好，周大福珠寶公司？ 對辦公用具，您愛護(hù)和節(jié)約嗎？ 您是否辦事拖拉、推諉，不主動解決問題？ 您待人真誠、說話誠實嗎？ 您每天能自覺地打掃衛(wèi)生，用完工具您能自覺地放好嗎？ 下班前，您檢查過自己的桌、椅、柜的整潔嗎？ 平時是否做工作計劃和工作總結(jié)？ 您經(jīng)常打私人電話嗎？ 您做到互相尊重、團(tuán)結(jié)一致、保持請示-聯(lián)絡(luò)-匯報嗎？ 您保管的資料能齊全和及時找到嗎？ 上班、出席會議您準(zhǔn)時嗎？ 看到臟亂的東西，您能清理、整頓嗎？ 離開時，您關(guān)了電源、門窗嗎？ 您是否會竄崗聊天、大聲說話，妨礙別人工作或無事離崗？ 別的部門人員來辦事，您是否積極配合，快速準(zhǔn)確，使客人高興而來，滿意而歸。如果你有任何疑問，請隨時向行政人事部詢問，我們會樂意地向您解答或與您共同探討。祝您在xx有限公司事業(yè)成功、生活愉快！【以上各條款均參照公司現(xiàn)時有關(guān)制度及通告，具體內(nèi)容參閱原文。公司保留修改權(quán)。】