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1、2013年品今珠寶國購店銷售獎勵提成方案（試行）為了有效規(guī)范現(xiàn)貨部的行為規(guī)范及各項利益，同時提升原有員工的收益從而制定了本管理辦法：一、員工薪資標準職位級別基本工資全勤獎金雙休加班工資工齡工資合計備注試用期員 工無1500轉(zhuǎn)正后員 工D1370100300501820一年C13701003001001870二年B13701003001501920三年A13701003002001970四年以上注：1、試用員工工資為1500元，若轉(zhuǎn)正錄用后公司補足轉(zhuǎn)正后員工工資后與試用期員工工資差額部分，與該年度12月工資統(tǒng)一發(fā)放。2、全勤獎金：員工月度請事假超過1天、遲到、早退合計2次、無故曠工，扣發(fā)當月出勤2、津貼（全部），病假須提供區(qū)級人民醫(yī)院疾病診斷證明方可享有當月1日有薪病假即1日基本工資，當月中途入職/離職者，按實際出勤天數(shù)計算出勤津貼。3、雙休加班工資：每月固定核發(fā)加班工資，每月給予1天休息，休息日自行調(diào)配，法定節(jié)假日加班按照8小時制計算加班工資（即8:30-17:00），其余上班時間全部統(tǒng)籌為正常上班時間。4、工齡工資：一線員工連續(xù)在職第二年起每年增加50元工齡工資。本規(guī)定頒布之日起按現(xiàn)在職員工公司連續(xù)在職年限計算現(xiàn)在職員工工齡工資。工齡工資最高為200元。二、傭金提成方案 國購分店提點基礎(chǔ)指標為：28,000元級別是否達標項目提成比率銷售員未達標銷售額基礎(chǔ)指標50%(14,000元)銷3、售額2%基礎(chǔ)指標50%(14,000元)銷售額基礎(chǔ)指標(28,000元)銷售額2.5%達標銷售額=基礎(chǔ)指標銷售額3%基礎(chǔ)指標 (28,000元)銷售額基礎(chǔ)指標150%(42,000元)超額4%基礎(chǔ)指標150%(42,000元)銷售額基礎(chǔ)指標200%(56,000元)超額5%銷售額基礎(chǔ)指標200%(56,000元)超額7%注：1、銷售員提成計算方式：當月銷售額x對應(yīng)提成比例/人數(shù)（由銷售員自行商量是否按個人銷售金額提成）。 例（1）銷售額達到基礎(chǔ)指標50%計算方式：14,000元x2%/2人=140元。 （2）銷售額達到基礎(chǔ)指標的200%(56,000元)計算方式：(56,000-42,000)4、x5%+(42,000-28,000)x4%+28,000x3%/2人=1,050元2、傭金的計算周期為一個自然月，隨同工資一起發(fā)放。3、新人入職即分配指標并計算傭金。新人超標50%或連續(xù)兩個月完成個人指標可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。4、店長津貼：按照當月業(yè)績所得傭金的1/4提取核發(fā)。三、2013年度獎勵方案1、完成基本任務(wù)（即全年銷售額30萬元），每人加發(fā)年終獎500元/人。2、30萬元銷售額42萬元，每人加發(fā)年終獎1000元/人。3、42萬元銷售額60萬元，每人加發(fā)年終獎1500元/人。4、銷售額60萬元，每人加發(fā)年終獎3000元/人。該方案試行期結(jié)束后，如無新制度變更，可繼續(xù)執(zhí)行至2013年12月31日。各種銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計一律以系統(tǒng)為準，不接受系統(tǒng)月結(jié)后的申請改單。