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施工企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度11頁
施工企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度11頁.docx
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1、安全生產(chǎn)資金保障制度1、工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃,并將該計(jì)劃報(bào)送公司(或分公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于采購和更新安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件。3、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)專款專用,不得用于其他方面,財(cái)務(wù)人員對(duì)安全文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督,并建立專項(xiàng)帳戶。4、安全文明施工措施費(fèi)用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實(shí)際情況,由施工負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可向財(cái)務(wù)部門支付。5、安全文明施工措施費(fèi)用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳,并留存相關(guān)憑證。6、公司(或分公司安全管理部2、門、工會(huì)等對(duì)安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進(jìn)行監(jiān)管。專項(xiàng)施工方案編審制度1、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。2、專項(xiàng)施工方案主要包含:臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等。3、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制,方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,具有針對(duì)性和可操作性。4、專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,再報(bào)給公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師進(jìn)行審批。5、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6、分包工程3、的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后,報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司和總監(jiān)理工程師審核審批。7、對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(具體要求根據(jù)建質(zhì)200987號(hào)文件,施工總承包單位應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查,對(duì)專家組論證意見由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善,專家組簽字認(rèn)可,履行報(bào)審手續(xù)。8、專項(xiàng)施工方案變更時(shí),應(yīng)履行報(bào)審程序,經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組認(rèn)可。9、專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后,應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1、施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在施工全過程中認(rèn)真做好安全技術(shù)交底。2、安全技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)4、規(guī)范和規(guī)程,做到詳細(xì),周密,并根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性,不得千篇一律。3、安全技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場所、周圍環(huán)境(高壓線、地下管線等、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。4、交底書應(yīng)對(duì)施工工藝、施工程序中所使用的主要機(jī)具和裝備作出明確的安全技術(shù)要求。5、各工種作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底必須以書面的形式進(jìn)行,交底人、接底人、項(xiàng)目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù),各執(zhí)一份。6、項(xiàng)目安全員按照交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、施工現(xiàn)場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員等必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓(xùn)和年度繼續(xù)教育,經(jīng)考試合格,持證上崗。2、施工現(xiàn)場的電工、電焊工、架子5、工、塔吊司機(jī)和指揮工等特殊工種,都必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。3、工程開工前,項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。4、教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣,內(nèi)容豐富,必須使全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,并自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作,各特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審,應(yīng)及時(shí)組織送培。6、新工人、復(fù)崗人員和變換工種人員必須經(jīng)三級(jí)安全教育,考核合格后上崗,并登記教育卡片和考核臺(tái)帳,未經(jīng)三級(jí)教育考核合格的職工不得上崗操作。7、施工現(xiàn)場每年應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進(jìn)行書面考試。8、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。9、6、現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員必須經(jīng)過行業(yè)安全知識(shí)考核合格后持證上崗。10、各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺(tái)帳檔案,認(rèn)真做好記錄。安全生產(chǎn)檢查制度1、項(xiàng)目部應(yīng)每周組織一次全面安全檢查,班組應(yīng)每天組織一次安全檢查,施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行安全自檢。2、項(xiàng)目部各施工班組應(yīng)認(rèn)真做好自查自糾工作,做好記錄。3、項(xiàng)目部安全員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查,項(xiàng)目部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、各類安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行量化檢查驗(yàn)收,并做好記錄。4、項(xiàng)目部施工員在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài),督促施工班組開展自查自糾活動(dòng),并及時(shí)復(fù)查。5、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)JGJ59-99檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)7、照規(guī)范、規(guī)程,根據(jù)分部分項(xiàng)的施工特點(diǎn)查安全措施落實(shí)情況,排查及消除事故隱患。6、在安全檢查中應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督各類操作人員的安全行為,努力提高其執(zhí)行規(guī)范的自覺性和防范事故的能力。7、在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,必須做到定措施、定人員、定時(shí)間,整改后進(jìn)行復(fù)查。8、項(xiàng)目部對(duì)于各類檢查(自查、企業(yè)檢查、上級(jí)檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄。9、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真配合上級(jí)部門的有關(guān)安全檢查,對(duì)檢查中所提出的問題,應(yīng)及時(shí)組織整改,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗(yàn),及時(shí)消除各類隱患。班組安全活動(dòng)制度1、班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),接受施工管理人員對(duì)班組開展安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培8、訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí),提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。3、每天班前,班長應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)的要求,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。4、班組在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范,正確使用好勞動(dòng)保護(hù)用品,開展自查自糾工作。5、施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行,班前做好安全交底和落實(shí)工作,要求每天每個(gè)職工在班前、班中、班后進(jìn)行安全自查,堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。6、每周由班組長對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng),對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評(píng)比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。7、施工班組應(yīng)配合上級(jí)部門開展各項(xiàng)安全活動(dòng),責(zé)9、任到人,具體落實(shí)。8、建立、健全班組活動(dòng)臺(tái)帳,對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊(duì)伍必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確管理關(guān)系和職責(zé),制定考核辦法。2、責(zé)任制考核應(yīng)“橫向到邊,縱向到底”,應(yīng)嚴(yán)格考核到各級(jí)各類人員。3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)由項(xiàng)目部集體研究制定,在實(shí)行目標(biāo)管理過程中,針對(duì)每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。4、責(zé)任制考核不得千篇一律,應(yīng)定人、定崗、定責(zé),具有針對(duì)性和科學(xué)性。5、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。6、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理制度1、項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員對(duì)施工10、危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。2、危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動(dòng)、施工作業(yè)流程和施工工藝,確定采用科學(xué)合理的辨識(shí)方法,分析辨識(shí)可能存在的危險(xiǎn)源,列出危險(xiǎn)源清單。3、對(duì)已辨識(shí)出來的危險(xiǎn)源采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評(píng)價(jià),分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的控制措施,并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。5、對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)列出重大危險(xiǎn)源清單,對(duì)重大危險(xiǎn)源必須實(shí)施跟蹤查驗(yàn)制度,并做好相關(guān)記錄。6、對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)工程所在地的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。7、在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立“重大危險(xiǎn)源公示牌”,公示牌應(yīng)注明危險(xiǎn)源、存在部位、作業(yè)時(shí)間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。8、重大危險(xiǎn)源公示牌應(yīng)隨11、施工情況及時(shí)更新。應(yīng)急救援制度1、開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、施工、安全、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司(或分公司預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。2、施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)情況來制定,要具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。3、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司(或分公司相關(guān)部門審核后報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、建立應(yīng)急救援組織,確定組織成員和分工職責(zé),登記聯(lián)系方法。5、確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備,明確專人負(fù)責(zé)。6、確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源,明確專人負(fù)責(zé)。7、確定救護(hù)單位的聯(lián)系電話和行駛路線。8、組織1-2次預(yù)案演練,對(duì)演練情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)。9、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)工程12、所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。10、在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”,將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進(jìn)行公示。機(jī)械設(shè)備安全管理制度1、按規(guī)定配備專業(yè)設(shè)備管理人員,建立設(shè)備使用管理制度。2、采購、租賃的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。3、機(jī)械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項(xiàng)目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗(yàn)收,合格后方可投入使用。4、起重設(shè)備安裝、頂升、附著、拆除應(yīng)由相應(yīng)起重安裝資質(zhì)的單位組織進(jìn)行,并簽訂合同。5、進(jìn)行上述作業(yè)時(shí),項(xiàng)目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。6、采購、租賃的起重設(shè)備應(yīng)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手13、續(xù)。7、起重設(shè)備安裝后,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可使用。8、設(shè)備管理員應(yīng)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)處理。9、禁止設(shè)備帶病作業(yè),保持設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。xx設(shè)施安全管理制度1、現(xiàn)場臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進(jìn)行合理布置。2、臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。3、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置,并保持一定的安全距離。4、現(xiàn)場圍檔采用硬質(zhì)材料,做到穩(wěn)固、美觀。5、現(xiàn)場搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動(dòng)用房應(yīng)符合江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)板房技術(shù)規(guī)程,并組織驗(yàn)收。6、食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾點(diǎn)等污染源,做到通風(fēng)、14、衛(wèi)生、地面排水良好。7、臨建設(shè)施嚴(yán)禁采用水泥預(yù)制板式活動(dòng)房屋,禁止使用石棉瓦。8、宣傳欄、報(bào)欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。9、配電房應(yīng)符合施工臨時(shí)用電規(guī)范要求。10、安全檢查時(shí)也對(duì)臨建設(shè)施的安全使用狀況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)處理。職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度1、項(xiàng)目部在開工前應(yīng)組織辨識(shí)現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別,并制定相應(yīng)的控制措施。2、對(duì)從事有害作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢。3、按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品(具。4、采取有效的措施,降低危害作業(yè)對(duì)人員的傷害。5、患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng)者,不得從事有毒危害作業(yè)。6、不得在有毒危害作業(yè)場所內(nèi)吸煙、吃食物等。7、保持有害作業(yè)場所通風(fēng)良好。8、15、配備必要的檢測工具和采取有效手段,控制有害作業(yè)場所毒物濃度。9、職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合,避免疲勞作業(yè)、帶病作業(yè)。10、不得安排懷孕女職工及未成年人從事有毒有害作業(yè)。勞動(dòng)防護(hù)用品(具管理制度1、勞動(dòng)防護(hù)用品(具由項(xiàng)目部統(tǒng)一購買,所買產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員應(yīng)對(duì)購置的勞動(dòng)防護(hù)用品(具進(jìn)行查驗(yàn)。3、勞動(dòng)防護(hù)用品(具應(yīng)按規(guī)定抽樣送檢,合格后方可發(fā)放并使用。4、項(xiàng)目部應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品(具進(jìn)行保管和發(fā)放,并做好記錄。5、勞動(dòng)防護(hù)用品(具由施工技術(shù)人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。6、班組長應(yīng)督促所有16、作業(yè)人員正確配戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品(具。7、不得以貨幣或其他物品替代勞動(dòng)防護(hù)用品(具發(fā)放。特種作業(yè)人員管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行本單位、本部門內(nèi)所制定的崗位職責(zé),堅(jiān)持原則,堅(jiān)決抵制違章指令。2、特殊工種的作業(yè)人員必須遵章守紀(jì),嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,如有違反一律按公司有關(guān)條例處理。3、特殊工種的作業(yè)人員要與其他工種積極配合,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。4、要對(duì)特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底,無安全技術(shù)交底,不得上崗作業(yè),上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。5、特殊工種的作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮,不得擅自主張,違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào),發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改,不得17、拖延。6、要建立特殊工種的作業(yè)人員檔案。堅(jiān)持安全知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行事故案例分析,自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高安全技術(shù)操作水平。7、特殊作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)保護(hù)用品。8、持有特種作業(yè)操作證的人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定,按限期進(jìn)行復(fù)審,凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者,不得繼續(xù)從事原崗位(工種作業(yè)。9、嚴(yán)禁酒后xx、無證xx。生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度1、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和當(dāng)?shù)亟ㄖ踩鞴懿块T,及時(shí)填報(bào)事故快報(bào)。2、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。3、項(xiàng)目部18、及相關(guān)人員應(yīng)配合事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作,應(yīng)實(shí)事求是,并做好事故的善后處理工作。4、分包隊(duì)伍發(fā)生生產(chǎn)安全事故,總分包單位應(yīng)同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。5、施工現(xiàn)場應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故臺(tái)帳。分包單位安全管理制度1、總包單位應(yīng)對(duì)各分包單位實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。2、分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,并服從總包單位的安全管理。3、總分包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。4、分包單位應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)新進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和日常安全教育。5、分包單位應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。6、分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全19、事故,總分包單位都必須及時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管部門。7、總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺(tái)帳,并督促分包單位加強(qiáng)安全資料管理。xx施工管理制度1、項(xiàng)目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實(shí)施,倡導(dǎo)企業(yè)文化。2、現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍擋,做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、美觀、整潔,不得使用安全網(wǎng)、竹芭片等做圍擋材料。3、施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置大門,大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)志,出入口應(yīng)設(shè)置傳達(dá)室,配備專職的門衛(wèi),應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁、減速帶、限速牌等。4、施工現(xiàn)場入口處應(yīng)安要求設(shè)置八牌二圖(八牌分別是工程概況牌、工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)無事故計(jì)數(shù)牌,文明施工牌、應(yīng)急預(yù)案告示牌、重20、大危險(xiǎn)源告知牌、民工權(quán)益告知牌;二圖分別是施工總平面圖、工地文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖。5、施工現(xiàn)場在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動(dòng)室、淋浴房等設(shè)施。6、施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行硬化、干化,做到平整堅(jiān)實(shí)。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池,保證場內(nèi)無積水。7、材料按總平面布置圖分類有序堆放,并設(shè)置標(biāo)識(shí)。8、辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開,辦公生活設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。9、施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防器材,嚴(yán)格執(zhí)行消防防火制度。10、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室,配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)(一輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安21、全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);(二及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;(三當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān)研究處22、理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真23、填寫交接班記錄。四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫,由專人(資料員張金玉負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員替班,同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān)。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān)匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場24、帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請(qǐng)假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。上海綠地建設(shè)(集團(tuán))有限公司綠地世紀(jì)雅苑項(xiàng)目 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