午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、長沙市黃金時(shí)代生物科技有限公司管理制度第一章總則第一條為了維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，規(guī)范公司管理，明確各職能部門和職員行為規(guī)范，提高公司管理水平及辦事效率，根據(jù)中華人民共和國公司法以及本公司公司章程，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，特制訂本制度。第二章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二條公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為：董事會(huì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部。第三條董事會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，全權(quán)管理公司行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等一切正常經(jīng)營活動(dòng)，對董事會(huì)負(fù)責(zé)。第四條公司設(shè)副總經(jīng)理若干名。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，董事會(huì)2、總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部市場銷售部根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，承擔(dān)各自分管部門的工作職責(zé)，接受總經(jīng)理考核，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第五條各職能部門在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受主管副總經(jīng)理的管理和考核，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第三章總經(jīng)理職責(zé)第六條根據(jù)公司章程，總經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)行使下列職權(quán)：（一）主持公司的經(jīng)營管理工作；（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（三）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬定公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘的管理人員；（八）公司章程授予的其他職權(quán)。第四3、章總經(jīng)理辦公會(huì)議第八條為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理建設(shè)，認(rèn)真履行總經(jīng)理工作班子的職責(zé)，充分發(fā)揮經(jīng)營層有職有權(quán)經(jīng)營管理企業(yè)的作用，公司實(shí)行總經(jīng)理工作會(huì)議制度。第九條總經(jīng)理辦公會(huì)議成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成，監(jiān)事會(huì)成員列席會(huì)議，總經(jīng)理辦公室文秘列席并做好會(huì)議記錄。第十條總經(jīng)理辦公會(huì)議的形式：（一）例會(huì)：每逢周一上午召開，例行檢查上周各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置本周工作。（二）各種專業(yè)會(huì)議。如公司營銷工作會(huì)議、采購供應(yīng)工作會(huì)議、技術(shù)開發(fā)工作會(huì)議、財(cái)務(wù)工作會(huì)議、人力資源工作會(huì)議、綜合經(jīng)濟(jì)會(huì)議（即季度4、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議、半年及年度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議）等。專業(yè)會(huì)議須列出召開時(shí)間和召集人。（三）總經(jīng)理特別辦公會(huì)議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的總經(jīng)理辦公會(huì)議。第十一條總經(jīng)理辦公會(huì)議的參加人員：（一）例會(huì)，由總經(jīng)理主持會(huì)議，總經(jīng)理辦公會(huì)議成員參加。（二）各種專業(yè)會(huì)議，由總經(jīng)理指定辦公會(huì)議成員中的分管副總經(jīng)理主持，公司相關(guān)專業(yè)部門的人員參加會(huì)議。（三）總經(jīng)理特別辦公會(huì)議，由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會(huì)議。第十二條總經(jīng)理辦公會(huì)議的所有內(nèi)容必須在公司會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄，該記錄本由專人保管。第十三條除例會(huì)外，總經(jīng)理辦公會(huì)議一般應(yīng)提前一天將會(huì)議通知、會(huì)議議題及有關(guān)材料送達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)議成5、員。第十四條總經(jīng)理辦公會(huì)議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，遵守保密紀(jì)律，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。第十五條總經(jīng)理有權(quán)對辦公會(huì)議議題做出決議。在董事會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi)，由各分管副總經(jīng)理落實(shí)決議的具體實(shí)施；超出董事會(huì)授權(quán)范圍的，需將會(huì)議內(nèi)容形成文字紀(jì)要報(bào)請董事會(huì)決議后再行實(shí)施。第五章副總經(jīng)理及各部門基本職責(zé)第十六條副總經(jīng)理主持分管部門的日常管理工作，提出工作計(jì)劃，監(jiān)督和落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行，檢查工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理助手。第十七條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)完善公司的行政管理機(jī)制，規(guī)范行政管理制度，檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，維護(hù)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，并負(fù)責(zé)人力資源管理、考勤、公司有關(guān)文件檔案和辦公用品及設(shè)6、施的管理，對各職能部門和員工進(jìn)行科學(xué)求實(shí)的考核。第十八條財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度的建立和完善，科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地核算公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析，實(shí)施內(nèi)部控制和監(jiān)督，努力降低成本，提高資金使用效率。第十九條生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及生產(chǎn)原輔材料和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存保管，生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)、使用和管理，以及新產(chǎn)品開發(fā)等工作。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃、降低消耗、杜絕浪費(fèi)、努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)成品率。第二十條市場營銷部應(yīng)在進(jìn)行必要的市場調(diào)查的前提下，制定公司營銷方案和實(shí)施策略，高效率7、低成本地組織市場銷售，考察、選擇經(jīng)銷商，規(guī)范市場銷售行為，協(xié)調(diào)公司與經(jīng)銷商以及經(jīng)銷商之間的關(guān)系，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，確保公司利益的最大化和及時(shí)、安全回收銷售貨款。同時(shí)，做好市場調(diào)研，及時(shí)反饋市場信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和新產(chǎn)品開發(fā)提供有價(jià)值的決策依據(jù)。第六章公司員工守則第二十一條公司員工必須遵守公司員工守則，做到：（一）遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。（二）維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司機(jī)密。（三）服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。（四）愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。（五）不斷學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)，精通業(yè)務(wù)。（六）積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。第七章人力資源管理第二十二條公司實(shí)行全員招聘制，公司所有員工8、均需與公司簽訂勞動(dòng)用工合同，雙方按合同條款各自履行職責(zé)和義務(wù)。第二十三條公司員工的聘用形式，根據(jù)經(jīng)營管理的需要和崗位性質(zhì)的不同，采取不同的管理形式，具體分為長期聘用和臨時(shí)聘用兩種形式。聘用期在一年（含一年）以上的為長期聘用，聘用期在一年以內(nèi)的為臨時(shí)聘用。第二十四條長期聘用員工采取試用工制，試用期不長于三個(gè)月。試用期員工與公司簽訂試用期勞動(dòng)用工合同。第二十五條對于有技術(shù)職稱要求的崗位人員聘用時(shí)，應(yīng)該核實(shí)其技術(shù)職稱的真實(shí)性。公司鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，并為員工的技術(shù)職稱評定及晉升提供必要的條件和幫助。第二十六條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人力資源管理，并建立詳細(xì)的聘用員工人事檔案和人力資源儲(chǔ)備檔案。第二十七條公司對所有員工實(shí)行分級考核、層層負(fù)責(zé)制。考核結(jié)果作為職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)處罰以及續(xù)聘或者解聘的重要依據(jù)。第八章財(cái)務(wù)管理第二十八條公司財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃管理、分級審核、總經(jīng)理“一支筆”審批及事后監(jiān)督制。第二十九條公司財(cái)務(wù)計(jì)劃由財(cái)務(wù)部擬定，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審定。第三十條固定投資計(jì)劃、辦公用品集中采購計(jì)劃以及生產(chǎn)原輔材料采購計(jì)劃等有各相關(guān)管理部門提出，在報(bào)請總經(jīng)理辦公會(huì)議審批的同時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部，以便列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。第三十一條費(fèi)用報(bào)銷必須有經(jīng)手人