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1、安全績效考評管理規定1 適用范圍1.1 對公司安全生產標準化工作實施情況進行評定，評估驗證公司的安全規章制度、程序、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。根據結果提出改進方案，持續提高安全績效，特制定本規定。1.2 本規定適用于公司對各單位安全績效考評管理。2 引用文件2.1 企業安全生產標準化基本規范AQ/T 9006-20102.2 電力建設施工企業安全生產標準化規范及達標評級標準國能安全2014【148】3 術語和定義3.1 安全生產標準化：通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立風險分析和預控機制，規范公司安全2、生產行為，使公司各環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的狀態，并持續改進，不斷加強公司安全生產規范化建設。3.2 安全績效：依據安全工作目標，公司在安全工作方面取得的可測量結果。3.3 相關方：與公司的安全績效相關聯或受其影響的組織或個人。3.4 資源：實施安全生產標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術和方法等。4 管理職責4.1 公司設立安全績效考評小組，全面負責公司安全績效考核工作。組 長：公司總經理成 員：公司各副總經理、安全總監、安全管理部、工程管理部、財務資金部、人力資源部、經營管理部、工會負責人。4.2 各單位按照績效評定程序負責對安全績效考評提供3、相應的資料。5 管理規定5.1 績效評定的資料收集與提交。5.1.1 目標指標的完成情況。各單位每年12月30日前將本單位年度安全目標、指標完成情況書面報送到公司安全管理部門。5.1.2 公司安全管理部負責組織各單位每年12月30日前對安全管理制度的適宜性、有效性進行評定、分析。5.1.3 各單位將本單位安全生產標準化體系運行中的問題和缺陷、改進措施每年12月30日前書面報送到公司安全管理部門。5.1.4 各單位將本單位安全生產標準化體系中各種資源使用效果每年1月1日前書面報送到公司安全管理部。5.1.5 將項目的（建設方、監理方、分包方、供方）信息結果匯總，每年12月30日前書面報送到公司安4、全安全管理部門。5.1.6 各項目根據公司考評辦法對本項目部安全生產標準化實施績效進行評定，并將評定結果傳遞到公司安全管理部門。5.2 安全生產標準化績效評定報告5.2.1 績效評定報告內容（1）安全生產標準化體系運行效果(含目標、指標完成情況等)；（2）制度、措施的適宜性、有效性分析；（3）安全生產標準化體系運行中出現的問題和缺陷以及所采取的改進措施；（4）安全生產標準化體系中各種資源的使用效果；（5）與相關方的關系。5.2.2 公司安全管理部門對各單位提交的資料進行匯總、統計、歸類、分析，并結合本年度生產過程中對責任履行、施工安全、檢查監控、隱患整改、考評考核等工作，形成公司安全生產標準化初評報告。5.2.3 公司安全管理部門將安全生產標準化初評報告提交公司考評小組審核評定，確定最終考評報告，經公司主要領導批準后予以發布。5.3 糾正預防措施及實施5.3.1 各單位根據績效考評報告，針對存在的問題采取糾正和預防措施，并列入下一年度的安全管理計劃。5.3.2 公司安全管理部門對各單位的糾正預防措施的實施情況進行監督，并在公司安委會會議上予以通報。5.4 考核5.4.1 對安全標準化的體系運行考核執行公司安全生產責任制考核規定。