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電力建筑工程公司安全工作例會(huì)管理規(guī)定(2頁)
電力建筑工程公司安全工作例會(huì)管理規(guī)定(2頁).doc
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上傳人:地** 編號:1289954 2024-12-17 2頁 21KB

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1、安全工作例會(huì)管理規(guī)定1. 適用范圍1.1 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司、各單位安全信息的溝通,落實(shí)上級有關(guān)安全工作的規(guī)定,協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作,確保施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度和措施得到有效落實(shí),特制訂本規(guī)定。1.2 本規(guī)定適用于公司及各單位的安全工作例會(huì)的管理。2. 引用文件2.1 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國務(wù)院393號令) 2.2 上海市安全生產(chǎn)條例 2.3 上級公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定3. 管理職責(zé)3.1 公司總經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全工作會(huì)議。3.2 公司安全管理部主任主持召開安全網(wǎng)絡(luò)工作例會(huì)。3.3 各單位主要負(fù)責(zé)人主持召開本單位安全工作會(huì)議。3.4 直接組織生產(chǎn)經(jīng)營的項(xiàng)目、廠、站等單位安全管理2、部負(fù)責(zé)人主持召開安全網(wǎng)絡(luò)工作例會(huì)。3.5 施工班組長(包括外包作業(yè)班組)負(fù)責(zé)每日班前安全交底(站班會(huì))。4. 管理規(guī)定4.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議公司每季度至少召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究和部署安全生產(chǎn)工作。履行以下工作職責(zé)。4.1.1 貫徹落實(shí)國家有關(guān)部委、地方政府、行業(yè)及上級公司安全生產(chǎn)工作部署。4.1.2 組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo);指導(dǎo)協(xié)調(diào)各單位安全生產(chǎn)工作。4.1.3 研究和部署安全生產(chǎn)工作重大事項(xiàng)。4.1.4 決定表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、個(gè)人;決定一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故的處理意見。4.1.5 指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作。4.2 安全工作會(huì)議公司和各單位3、每年年初召開安全工作會(huì)議,總結(jié)上年度安全工作,分析本年度安全形勢,確定本年度安全目標(biāo),部署本年度安全工作。以后每季度召開一次安全工作會(huì)議,總結(jié)上季度安全工作,布置下季度安全工作。4.3 安全網(wǎng)絡(luò)工作例會(huì)公司和項(xiàng)目、廠、站等單位每季(月)度召開安全網(wǎng)絡(luò)工作例會(huì),主要議題是貫徹落實(shí)上級安全工作要求,分析上季(月)度安全健康與環(huán)境管理情況和檢查上次會(huì)議的有關(guān)要求落實(shí)情況,布置下季(月)度安全健康與環(huán)境管理工作。4.4 各單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議4.4.1 各單位每季度召開一次安安全工作會(huì)議。參加會(huì)議人員包括各單位主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、各部門負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人。主要議題應(yīng)包括:研究、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目職4、業(yè)健康安全與環(huán)境管理問題;檢查本季度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況和上季度會(huì)議的有關(guān)要求落實(shí)情況,提出下一階段的安全與環(huán)境管理工作的要求。4.4.2 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每月召開一次項(xiàng)目安全工作例會(huì),研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全文明施工中的問題,檢查本月安全工作計(jì)劃和安全施工措施的落實(shí)情況,評價(jià)本月安全工作,布置下月安全工作措施。4.4.3 項(xiàng)目、廠、站等單位安全管理部負(fù)責(zé)人每周主持召開一次安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì),參加會(huì)議人員應(yīng)包括安環(huán)部全體管理人員、各專業(yè)、各區(qū)域安全負(fù)責(zé)人、分包單位安全員等。會(huì)議主要議題應(yīng)包括:貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全與環(huán)境管理工作的要求;分析本周施工作業(yè)的安全情況和檢5、查上次會(huì)議的有關(guān)要求落實(shí)情況,提出改進(jìn)措施,布置下周安全健康與環(huán)境管理工作及班組安全活動(dòng)內(nèi)容。4.4.4 各單位在發(fā)生事故或突發(fā)事件時(shí),應(yīng)召開緊急會(huì)議,具體研究相應(yīng)的應(yīng)急措施和控制措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。4.4.5 各單位應(yīng)及時(shí)召開安全專題會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,組織重要安全生產(chǎn)活動(dòng),布置落實(shí)季節(jié)性安全生產(chǎn)措施。4.5 分包單位安全工作例會(huì)分包單位負(fù)責(zé)人每月主持召開本單位有專職安全員、施工技術(shù)員和班(組)長參加的安全與環(huán)境管理工作例會(huì)。4.6 班前安全交底(站班會(huì))施工班組每日應(yīng)召開班前安全交底(站班會(huì)),班組長在向全體施工人員進(jìn)行交任務(wù)的同時(shí),必須做好安全、環(huán)境的交底,使作業(yè)人員了解作業(yè)過程中面臨的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素及相關(guān)的防范措施要求,做到“三查”:查衣著、查三寶(安全帽、安全帶、安全兜)、查精神狀態(tài);“三交”:交任務(wù)、交安全、交技術(shù)。4.7 各級安全工作會(huì)議、工作例會(huì)和安全網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)應(yīng)有完整的記錄。
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