電廠內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度.doc
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編號(hào):1290008
2024-12-17
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電廠行政員工設(shè)備治安全人事財(cái)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度資料
1、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度第一章 總則第一條 經(jīng)濟(jì)核算是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,是管理現(xiàn)代企業(yè)的一種基本方法,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法和工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,特制訂本制度。第二條 本制度規(guī)定了廠內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的體系,核算指標(biāo)的內(nèi)容,分場(chǎng)成本費(fèi)用核算程序,工程費(fèi)用核算,分場(chǎng)小倉(cāng)庫(kù)的核算,指標(biāo)的檢查分析等有關(guān)事項(xiàng)。第三條 本制度適用于電廠內(nèi)部三級(jí)核算的管理。第二章 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算體系第四條 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算體系是:在總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下,以財(cái)務(wù)科為核心,組織有關(guān)科室,負(fù)責(zé)廠級(jí)的經(jīng)濟(jì)核算;在分場(chǎng)主任領(lǐng)導(dǎo)下,以分場(chǎng)核算員為主,吸收有關(guān)人員參加,負(fù)責(zé)分場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)核算;在班(組)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以班(組)核算員為主,組織其它工人、管理人員2、和全班職工開展班組經(jīng)濟(jì)核算;在業(yè)務(wù)上逐級(jí)負(fù)責(zé)指導(dǎo)。第五條 開展經(jīng)濟(jì)核算必須貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,用經(jīng)濟(jì)手段管理經(jīng)濟(jì),通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實(shí),明確各級(jí)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)權(quán)限,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果同職工的物質(zhì)利益聯(lián)系起來,以調(diào)動(dòng)全體職工不斷改善經(jīng)營(yíng)管理,講究經(jīng)濟(jì)效果的積極性。第六條 成本指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合反映,也是評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)效果的準(zhǔn)繩,企業(yè)的一切節(jié)約和浪費(fèi),都會(huì)在成本中反映出來,因此必須以成本指標(biāo)為樞紐,組織經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)體系,搞好各項(xiàng)指標(biāo)的管理工作。第三章 各級(jí)核算的內(nèi)容第七條 廠級(jí)核算的內(nèi)容。1、發(fā)電量,負(fù)責(zé)單位,經(jīng)管科、生技科。2、安全生產(chǎn)指標(biāo),負(fù)責(zé)單位,安監(jiān)科。3、設(shè)備可用率,負(fù)責(zé)單位,生技科。3、4、有功曲線完成率,負(fù)責(zé)單位,生技科。5、無功曲線完成率、負(fù)責(zé)單位,生技科。6、供電煤耗率,負(fù)責(zé)單位,生技科。7、全員職工人數(shù),負(fù)責(zé)單位,人勞科。8、勞動(dòng)生產(chǎn)率,負(fù)責(zé)單位,人勞科。9、發(fā)電單位成本,負(fù)責(zé)單位,財(cái)務(wù)科、經(jīng)管科。10、固定費(fèi)用,負(fù)責(zé)單位,財(cái)務(wù)科、經(jīng)管科。11、職工教育經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)單位,職教科。12、流動(dòng)資金定額,負(fù)責(zé)單位,財(cái)務(wù)科。13、燃料儲(chǔ)備資金,負(fù)責(zé)單位,燃料科。14、材料備品儲(chǔ)備資金,負(fù)責(zé)單位,供應(yīng)科。15、大修理資金,更改資金,負(fù)責(zé)單位,生技科。、16、環(huán)保資金,負(fù)責(zé)單位,生技科。17、職工福利基金,負(fù)責(zé)單位,財(cái)務(wù)科。18、職工獎(jiǎng)勵(lì)基金,負(fù)責(zé)單位,人勞科。19、生產(chǎn)發(fā)展基金、4、后備基金,負(fù)責(zé)單位,財(cái)務(wù)科、生技科。第八條 分場(chǎng)核算內(nèi)容。1、運(yùn)行主要消耗材料,如鋼球、鹽酸、液堿或固體堿,陰、陽樹脂,磷酸鈉、透平油、變壓器油、阻垢劑、機(jī)械油、汽油、柴油、煤油等。2、檢修消耗材料,日常生產(chǎn)維護(hù)用料。如維護(hù)費(fèi)、小修費(fèi)、中修費(fèi)、事故搶修,日常維護(hù)用料等。3、核算出勤率,工時(shí)定額。4、核算與成本有關(guān)的各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)。5、鍋爐效率、過熱蒸汽壓力、溫度、氧量、排煙溫度、飛灰(灰渣)可燃物。6、汽機(jī)熱效率、汽耗率、真空、端差、給水溫度、抽氣壓力、冷卻水溫度。7、汽水損失率,除鹽水補(bǔ)給率,除鹽水量、水質(zhì)合格率,主變油合格率,溶解氧合格率。8、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備耗電率,給水5、泵、循環(huán)泵、熱網(wǎng)水泵耗電率,卸煤機(jī)械,上煤機(jī)械(運(yùn)輸皮帶)耗電率。9、儀表準(zhǔn)確率,主要儀表投入率,自動(dòng)裝置投入率等。10、核算大修理、更改工程成本。11、入廠煤油檢斤率及煤油質(zhì)量化驗(yàn)率。12、各種水處理材料消耗定額和除鹽水處理材料費(fèi),陰、陽樹脂補(bǔ)充率。13、加工修理工作量,工時(shí)利用率等。14、土木修繕的土建工作量(進(jìn)度質(zhì)量、工時(shí)、費(fèi)用、經(jīng)常維修量)。第九條 班組核算內(nèi)容1、班組核算要簡(jiǎn)便易行,主要是以實(shí)物或勞動(dòng)量為單位,以數(shù)量核算為主,輔以金額。本著干什么,管什么,算什么的原則,核算與本分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有關(guān)的小指標(biāo)和搞好班組管理工作。2、班組核算指標(biāo)與本班有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)。(1)物質(zhì)消耗指標(biāo):6、主要材料消耗定額完成情況,機(jī)車、推煤機(jī)械每臺(tái)耗油情況;汽車出車率;百公里耗油,維護(hù)材料,工具、防護(hù)用品節(jié)約浪費(fèi)等。 (2)工時(shí)指標(biāo):核算小修和大修工時(shí),職工出勤率,工時(shí)利用率等。(3)安全指標(biāo):發(fā)生事故次數(shù),少發(fā)(供)電量,損失金額及經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故損失浪費(fèi)等。(4)工程成本:核算工程費(fèi),質(zhì)量進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定額等。(5)修舊利廢,節(jié)約代用價(jià)值,省煤節(jié)電,技術(shù)革新成果等。(6)丟失浪費(fèi)材料、工具損失價(jià)值等。 第四章 分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)核算和成本管理的主要工作第十條 建立分場(chǎng)、班組經(jīng)濟(jì)核算崗位責(zé)任制,明確分場(chǎng)主任、技術(shù)員、核算員、材料員、班組長(zhǎng)和工人核算員在經(jīng)濟(jì)核算工作上的職責(zé),把分場(chǎng)班組經(jīng)濟(jì)核算的任務(wù)落實(shí)到人7、。第十一條 將廠部下達(dá)的生產(chǎn)、工程任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)及成本費(fèi)用定額,分解下達(dá)到班組,發(fā)動(dòng)群眾討論落實(shí)完成指標(biāo)的措施。第十二條 建立必要的表格或登記簿,健全原始記錄,做好統(tǒng)計(jì)分析工作,定期公布核算成果。第十三條 管好本分場(chǎng)管轄的生產(chǎn)設(shè)備、備品和工具材料,建立帳卡(數(shù)量清楚,計(jì)劃完整),定期盤點(diǎn),作到帳、卡、物相符。第十四條 開展群眾性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,群策群力,檢查班組核算的情況,揭露矛盾,及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),制定增收節(jié)支的措施,提高班組管理水平。第五章 分場(chǎng)成本費(fèi)用核算程序第十五條 分場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)用料,應(yīng)按維護(hù)計(jì)劃領(lǐng)料,用計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。為了隨時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行情況,倉(cāng)庫(kù)保管員必須及時(shí)在領(lǐng)料單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)8、量和材料單價(jià),將一聯(lián)交給分場(chǎng),作為核算依據(jù)。第十六條 分場(chǎng)每月按料單計(jì)算額,匯總記帳一次,與財(cái)務(wù)科稽核料單金額核對(duì)一致,并進(jìn)行分配,填制月份分場(chǎng)材料消耗表。第十七條 嚴(yán)格控制計(jì)劃和定額數(shù),不準(zhǔn)產(chǎn)生帳外材料。第十八條 分場(chǎng)領(lǐng)用的工、器具,由分場(chǎng)核算員及時(shí)建立低值易耗品卡片或登記,個(gè)人保管使用的工具卡片,要落實(shí)到保管使用責(zé)任者。第六章 工程費(fèi)用核算第十九條 固定資產(chǎn)更新改造、大修理工程、專用拔款工程,按經(jīng)管科或生技科下達(dá)的單位工程項(xiàng)目、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效果和工程費(fèi)用等作為考核的計(jì)劃指標(biāo)。其工程費(fèi)用包括:設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、工資、費(fèi)用四個(gè)項(xiàng)目。第二十條 工程開工前,施工單位應(yīng)按計(jì)劃項(xiàng)目,作業(yè)區(qū)劃9、分,設(shè)備原始記錄,指定專人做好技術(shù)缺陷、工程質(zhì)量、工時(shí)利用、材料消耗等原始記錄。第二十一條 工程竣工后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)材料,辦理退料,結(jié)算有關(guān)費(fèi)用,在半個(gè)月內(nèi)辦完工程決算,提出決算報(bào)告,工程總結(jié)及分析說明各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。決算報(bào)出后,不準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)生費(fèi)用開支。第二十二條 工程成本核算,分場(chǎng)負(fù)責(zé)原始記錄,登記材料、工時(shí)等消耗情況,并報(bào)生技科,財(cái)務(wù)科,由生技科主管工程的工程師審核后由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)登記工程成本帳,工程竣工后,分場(chǎng)應(yīng)與財(cái)務(wù)科工程成本帳核對(duì)檢查工程費(fèi)用開支和使用情況。第七章 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的檢查分析第二十三條 為了及時(shí)準(zhǔn)確地反映成本和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況要建立必要的分析報(bào)告制度,各分場(chǎng)每月按規(guī)定向廠部提出各項(xiàng)報(bào)表和文字說明。第二十四條 為了多發(fā)、多供,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘潛力,不斷改善經(jīng)營(yíng)管理,要健全活動(dòng)分析制度。第八章 附 則第二十五條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十六條 本制度由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
6份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
11份
施工其它
上傳時(shí)間:2023-12-22
30份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
13份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
21份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
21份