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1、_ _電電器器事事業業部部財財務務部部_ _崗崗位位KPIKPI構構成成表表崗 位指 標目 標權 重計算方法電器財務部財務主管業務計劃的完成情況100%30%業務計劃及資金預算編制的完整與規范誤差20%以內25%費用控制和財務分析每月一次20%財務狀況和資產管理的審查至少每季度一次15%財務人員的指導與培訓無查實投訴10%出 納業務計劃的完成情況100%25%現金的安全與完整無長短款20%現金收付的及時與準確無差錯20%現金管理制度的執行無違規20%收款憑證編制的準確性無差錯15%高級綜合會計業務計劃的完成情況100%25%記帳憑證編制的準確性無差錯20%會計憑證的保管無差錯20%原始憑證的審2、核無差錯、無投訴20%費用的輔助登記與跟蹤無差錯15%高級綜合會計（分康）業務計劃的完成情況100%30%會計憑證編制的準確性無差錯20%往來單據入帳的及時性封帳后5天20%加工合同的保管與跟蹤無差錯15%往來帳核對的及時性和一致性無差錯、無投訴15%綜合會計（分公司）業務計劃的完成情況100%30%會計憑證編制的準確性無差錯25%往來單據入帳的及時性封帳后5天20%往來帳核對的及時性和一致性無差錯、無投訴15%其他工作完成的及時與準確無差錯10%批準：審核（部門負責人）：擬制：（主管公司領導）（協調員）審核（企人中心總經理）：D:personal各部門KPI匯總崗位KPI構成表（電器財務）_3、 _電電器器事事業業部部銷銷售售財財務務部部_ _崗崗位位KPIKPI構構成成表表崗 位指 標目 標權 重計算方法電器事業部銷售財務主管業務計劃的完成情況100%30%區域審計職能的完成情況100%25%費用控制和財務分析每月一次20%財務狀況及資產管理的審查每季一次15%人員的培訓無查實投訴10%監管主管業務計劃的完成情況100%30%往來單據審核的及時和準確無差錯25%鋪底抵押物的安全與完整無短少20%分公司會計基礎工作的考核每月一次，無投訴15%對分公司財務人員進行指導無批評10%監管會計業務計劃的完成情況100%30%定額內發放分公司的鋪底機無超額20%與分公司核對帳務的及時與準確每月4、一次20%銷售系統的維護與信息反饋無投訴、無差錯15%分公司鋪底機的申報工作無投訴、無差錯15%結算主管業務計劃的完成情況100%25%分公司結算產品數量與單價的準確性無差錯20%開具發票的準確與及時封帳后5天、無差錯20%增值稅發票的保管無差錯20%調機單據的準確與及時無差錯、無投訴15%結算會計業務計劃的完成情況100%25%銷貨清單打印的準確與及時封帳后5天、無差錯20%與分公司核對帳務的及時與準確封帳后10天、無投訴20%分公司領機與報廢機的處理無差錯20%銷售數據統計的及時與準確封帳后5天、無差錯15%銷售統計員業務計劃的完成情況100%30%展廳銷售產品處理的及時準確封帳后5天255、%展廳銷售日報表 編制的準確與及時無差錯20%展廳庫存的盤點確認每月一次、帳實相符15%分公司回款數統計的及時準確封帳后1天、無差錯10%用戶服務會計業務計劃的完成情況100%30%分公司服務部財務核算的完整性無遺漏、無差錯25%分公司服務部保修費結算的準確性無差錯20%分公司請購材料核算的準確性無差錯15%分公司服務部會計的考核與培訓無投訴、無差錯10%高級區域審計業務計劃的完成情況100%30%分公司應收帳款及鋪底機管理的規范性無違規鋪底及應收帳款25%分公司產品貨款的安全無損失20%審計檔案建立的全面與真實無斷點、無差錯15%分公司會計核算水平平均80分以上10%批準：審核（部門負責人）：擬制：阮仁宗（主管公司領導）（協調員）審核（企人中心總經理）：