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小型電子廠車間管理制度3. 電子廠生產管理規(guī)章制度4. 電子生產部車間管理規(guī)章制度1、電子廠的車間規(guī)章制度第一章總則第一條為確定生產秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。第二章員工管理第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況5、報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。第六條按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理6、。第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產品質量。第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分7、的特殊區(qū)域未經允許不得進入。第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。第十六條員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。第十七條員工在生產過程中應8、嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因9、工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。第二十10、六條下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第三章員工11、考核第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理；第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，12、調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章附則第三十二條生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。第三十三條本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。第三十四條本制度報總經理批準后施行，修改時亦同。第三十五條本制度自xxx年9月1日起施行。2、小型電子廠車間管理制度第一條生產紀律1.遵守企業(yè)考勤制度，準時上下班，不早退，不遲到，不曠工2.生產過程中必須嚴格按照作業(yè)指導書生產，勤儉節(jié)約，杜絕浪費3.愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞4.服從生產主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產任務。5.衣著清潔整齊，按要求穿戴上班6.工作時間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出，有事須13、向部門主管請假7.工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關事宜8.工作時間不得干私活，接打電話要限制時間9.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，嚴禁隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈10.當產品出現(xiàn)不良時應立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。11.認真服從上級指揮，如有不同意見，應委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映，并陳述正當理由，不得與領導發(fā)生爭執(zhí)或打架行為第二條操作規(guī)程1.積極對待工作，正確使用生產設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。2.生產工程中的物品要嚴格按照使用說明書正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3.嚴格按照設備的使用說明進行生14、產，嚴禁因省時間而影響產品質量。4.做好自檢、互檢工作，每一個員工都應對自己造成的產品質量問題負責并及時更正，對有質量問題的半成品應及時挑出并向上級領導反映第三條產品質量1.必須樹立“質量第一，客戶至上”的經營理念，保證產品質量2.嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品3.注意生產過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，拜訪整齊美觀第四條安全生產1.生產過程中國注意防火、防爆、防毒2.嚴格按照設備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡3.正確使用帶電設備及電氣開關，防止觸電4.易燃易爆物品應單獨堆放，并注醒目標識5.原材料、包裝物及零小的設備應布局合理，堆放整齊第五條設備管理與維修1.大宗設備應有專人負責215、.所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查3.制定完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄第六條處罰條例1.違紀處分方式分口頭警告、書面警告及處罰處分三種形式2.口頭警告：如有違反紀律者，視情況給以口頭警告。各員工應重視領導的口頭警告，并及時更正3.書面警告：對違反紀律情節(jié)嚴重并無視口頭警告者，管理人員有權出示書面警告。被提出書面警告人員應認真對待自己所犯過失，并及時更正4.處罰、處分：對多次警告，勸聽無果，置之不理者，管理人員有權作出相應的合理的處罰，情節(jié)嚴重者或造成公司財務損失者，管理人員有權作出對其要求賠款或開除的處分制定：審核：批準：日期：3、電子廠生產管理規(guī)章制度一、為加強公司員工的守法性，16、規(guī)范員工行為，使管理能達到賞罰分明，激勵員工優(yōu)良情事，懲戒不當行為防止再犯，并維護公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。適用范圍：所有在職員工1、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。2、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以記小過。造成較大經濟損失將進行記大過處罰。造成安全事故者將交公司處罰。3、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。每人必須按照衛(wèi)生值日表值班，違者記小過一次。4、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以記小過。17、5、車間員工進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全，違者每次處以20元罰款。6、任何員工未經上級允許不得帶領外來人員進入廠區(qū)，違者記大過一次。7、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以記小過。8、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以記小過。9、機臺、操作臺不準放任何與操作無關物品，及時清理，違者記小過。10、私人用品擺放到指定區(qū)域，不在工作時間吃零食飲料等違者記小過11、為確保安全生產，車間不準打電話、抽煙違者處以記小過。12、下班時間必須關燈，機器等相關設備，違者處以記小過。13、愛護生產使用工具，節(jié)約環(huán)保。生產用指套每兩小時更換一次。14、車間員工必18、須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以記大過，對人身攻擊者每次處以1000元罰款并交公安機關處理。15、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公安機關處理。16、本廠人員違反制度當月以記小過5次，大過兩次以上，班組負責人按其金額的20處罰。二、獎勵1、流動獎：每月30日投票選出，第一名：100.第二名：80.第三名：50元2、優(yōu)秀獎：工作態(tài)度良好，并能按時完成工作任務，成績突出者；3、全勤獎：按時出勤，未違反廠規(guī)者，首月全勤30元/月、下月（以后）保持者50元4、優(yōu)秀建議獎：為公司提出合理化建議，被公司接納，使公司獲得巨大效益者。成績突出者；100-2000元/次。5、舉報獎：對違反廠規(guī)者19、進行舉報者，對舉報人進行100%獎勵。（以監(jiān)控為準）6、年終獎：每年年底對所有員工進行評分，統(tǒng)一核定獎金分配。88激科技2011年3月4、電子生產部車間管理規(guī)章制度第一章總則第一條為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司生產車間全體員工。第二章員工管理第三條工作中員工必須自檢，個人意識強烈，保證產品質量，員工必須配合質檢人員否則出現(xiàn)質量事故按其嚴重性予以相應處罰。第四條車間衛(wèi)生必須以光博斯車間衛(wèi)生制度標準，否則按其制度規(guī)定處罰。第五條每天正常上班時間為8。5小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。第六20、條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度違者依員工手冊規(guī)定處理。第七條工作時間內，組長、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，否則處于13元處罰。第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，否則按曠工處理。第九條禁止在車間吃飯，吃零食、吸煙、聊天、玩手機，嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后21、脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者處以13元處罰第十條員工上班期間禁止與上級爭執(zhí)，不管何種理由，若上級管理誤解員工，可下班到車間辦公室解釋，違者處于20元處罰。第十一條不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者處以35元處罰。第十二條車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各崗位須完成車間日常生產任務，并保證質量。第十三條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。第十四條員工領取物料必須通過倉管開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得22、私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人處以510元處罰。第十五條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法（若有更好的改進方案，可以書面形式提交至車間主管處進行審核，一旦通過可有2050元不等的獎勵）。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。第十六條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，根據嚴重性，針23、對當事人處以0。510元不等處罰（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十七條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。第十八條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，不得擅用非自己崗位的設備、檢測臺等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。處以35元罰款。第十九條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。組長。檢驗員人員。必須跟班作業(yè)，保證生產正常運行和產品質量。第二十條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，24、亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，予以23元罰款第二十一條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品。生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。第二十二條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，根據事故嚴重性，當天值日人員和車間主管應處以相應罰款第二十三條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，25、不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時，一旦發(fā)現(xiàn)立即處以35元罰款。第三章員工考核。第二十四條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3、能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由生產部經理和車間主管考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理；第二十五條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。因此希望各位員工認真維護此制度，給自己營造一個良好的工作環(huán)境。四章附則第二十六制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行*此制度8月1日起正式實施望各位員工嚴格遵守