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1、阿里巴巴人力資源管理特點阿里巴巴人力資源管理特點 政委體系政委體系目錄目錄目錄目錄一、阿里巴巴發展史二、阿里巴巴人力資源特色 (一)把支隊建在連隊上 (二)道德自律,大道無形 (三)政委體系文化 (四)什么樣的人能成為政委一、阿里巴巴發展史一、阿里巴巴發展史一、阿里巴巴發展史一、阿里巴巴發展史1999年初，馬云回到杭州，以50萬元人民幣創業，創建阿里巴巴網站；2001年，阿里巴巴推出中國供應商服務2003年7月，阿里巴巴與軟銀合作投資5600萬美元，推出了免費的個人交易網站“淘寶網”2004年9月10日馬云宣布成立阿里學院。這是中國互聯網行業中第一個企業商學院2004年9月20日英特爾（中國）2、和阿里巴巴合作建設中國首個手機無線商務平臺。2005年3月，阿里巴巴進軍電子商務第三方支付平臺。2009年9月阿里巴巴5.4億人民幣收購中國最大的互聯網基礎服務商中國萬網。我們希望走我們希望走100100年年政委的作用政委的作用工指導作思想上要符合阿里巴巴工指導作思想上要符合阿里巴巴的道德和價值觀的道德和價值觀犧牲短期利益保障長期發展犧牲短期利益保障長期發展政委政委業務部門骨干業務部門骨干業務部門優秀經理或主管業務部門優秀經理或主管做業務做業務思考信仰思考信仰一把支部建在連隊上二道德自律,大道無形二、阿里巴巴人力資源特色二、阿里巴巴人力資源特色二、阿里巴巴人力資源特色二、阿里巴巴人力資源特色 3、-政委體系政委體系政委體系政委體系三、政委體系文化四什么樣的人才能成為政委(一一一一)把支隊建在連隊上把支隊建在連隊上把支隊建在連隊上把支隊建在連隊上政委體系政委體系業務經理業務經理政委政委業務經理管年度、季度目標業務經理管年度、季度目標 政委管未來發展、文化傳承、干部培養政委管未來發展、文化傳承、干部培養(二二二二)道德自律道德自律道德自律道德自律,大道無形大道無形大道無形大道無形觀察、跟進、觀察、跟進、反饋反饋反饋個人和團反饋個人和團隊問題隊問題決定員工去留決定員工去留管理、輔導下屬管理、輔導下屬人力資源基礎人力資源基礎工作工作政委掌握業務方向、組織架構、核政委掌握業務方向、組織架構、核心4、人員和核心任務！阿里巴巴政委心人員和核心任務！阿里巴巴政委體系不是一種制度體系不是一種制度,是一種習慣是一種習慣總監總監談話談話阿里巴巴相信,我們只做符合我們價值觀和道德觀的那些事,我們只守住愿意做這些使得人。(三三三三)政委體系文化政委體系文化政委體系文化政委體系文化要堅守一些道德底線，人力資源管理體系要跟得上信息時代的發展，機制上也要跟的上在資金和組織上提供保障讓員工創新三民主義三民主義是合是合作機制作機制,是平等關是平等關系系默默奉獻默默奉獻,順勢順勢而為而為甘于平淡，甘于平淡，自我安慰自我安慰200820072008 個人能力和特長能夠為阿里巴巴做出貢獻個人能力和特長能夠為阿里巴巴做出5、貢獻 能夠得到阿里巴巴集團的信任能夠得到阿里巴巴集團的信任是連接組織和個人的紐帶是連接組織和個人的紐帶(四四四四)什么樣的人能成為政委什么樣的人能成為政委什么樣的人能成為政委什么樣的人能成為政委共同信仰共同信仰共同經營一份使命和一個家共同經營一份使命和一個家自己的態度自己的態度 工作的探討工作的探討心態心態是主人還是職業經理人是主人還是職業經理人?領導的作用領導的作用領導的作用領導的作用讓員工發揮讓員工發揮,承擔責任承擔責任.努力創新努力創新,領領導能力提升導能力提升工作生工作生活輔導活輔導平等關系平等關系父母官父母官搭建平臺搭建平臺總結總結 阿里巴巴應用極具特色的政委體系，輔助業務經理的實踐，對組織的發展方向和整體的發展規劃也起了非常重要的指導作用，通過對政委體系的不斷完善，促進阿里巴巴的不斷發展。Thank You!Thank You!