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1、阿里組織變革理論與實踐阿里組織變革理論與實踐阿里的筑巢引鳳阿里的筑巢引鳳-組織發展組織發展01020304阿里組織變革發展歷程阿里組織變革發展歷程阿里組織變革思路方向阿里組織變革思路方向阿里組織變革模型工具阿里組織變革模型工具阿里組織變革成功借鑒阿里組織變革成功借鑒目目錄錄C COONNT TE ENNT TS S阿里組織變阿里組織變革發展歷程革發展歷程創始人變革精神創始人變革精神變革是痛苦的，但我們不變革，我們未來連痛苦的機會都沒有！十年前的我們，因為堅持使命、價值觀和阿里獨特的組織變革，才讓我們有了今天的獨特阿里。馬云企業核心競爭力企業核心競爭力企業核心競爭力是什么？企業核心競爭力是什么？2、戰略戰略 xx組織能力組織能力戰略對了，組織沒跟上，就是最大的坑！戰略對了，組織沒跟上，就是最大的坑！企業商業結構企業商業結構培訓與發展培訓與發展價值觀價值觀目標目標使命使命戰略與商務計劃戰略與商務計劃組織結構組織結構戰略就是客戶價值觀戰略就是客戶價值觀文文 化化戰戰 略略組織能力組織能力預算檢查預算檢查、業績評估、獎懲制度、業績評估、獎懲制度企業戰略執行企業戰略執行定期舉行會議定期舉行會議戰略部門負責人幾乎有一半時間用與事業部主管及一線工作團隊溝通。把戰略部門人員分派至一線工作把戰略部門人員分派至一線工作把戰略部門人員分派至一線，與一線工作團隊一起工作。例如戰略部門人員與一線團隊一起去中國農3、村市村考察，以更好地制定農村淘寶戰略。反復試錯反復試錯+優化迭代優化迭代自上而下自上而下+自下而上自下而上唯有擁抱變化，企業才能走向成功唯有擁抱變化，企業才能走向成功沒有成功的企業沒有成功的企業只有時代的企業只有時代的企業用戶變了！市場變了！技術變了！模式變了！用戶變了！市場變了！技術變了！模式變了！阿里組織變革阿里組織變革發展歷程發展歷程01 20072007年年B,CB,C事業群事業群02 20112011年年三分淘寶三分淘寶03 20122012年年七事業群七事業群04 20132013年年2525事業部事業部05 20152015年年“大中臺，小前臺大中臺，小前臺”05 20162014、6年年新零售新零售阿里組織變革的外因阿里組織變革的外因富生態富生態共治理共治理大中臺大中臺小前鋒小前鋒新零售新零售新生產新生產新技術新技術新金額新金額新資源新資源阿里組織架構阿里組織架構CustomerFirst客戶第一TeamWork團隊合作EmbraceChange擁抱變化Integrity誠信Passion激情Commitment敬業阿里組織提升阿里組織提升+眼光胸懷超越伯樂+六脈神劍六脈神劍 九陽真經九陽真經組織能力提升組織能力提升1.ManagerSkill2.Managerdevelopment3.LeadershipHireandFireHireandFireTeambuildi5、ngTeambuildingGettingresultGettingresult聞味道聞味道揪頭發揪頭發照鏡子照鏡子文化文化戰略戰略組織能力組織能力腿部三板斧腿部三板斧腰部三板斧腰部三板斧湖畔三板斧湖畔三板斧阿里人才盤點阿里人才盤點狗明星業績價值觀野狗兔子牛牛今天的最好表現是明天的最低標準高管理培訓高管理培訓人才盤點人才盤點高管輪換高管輪換湖畔大學湖畔大學中歐中歐EMBAEMBA風清楊班風清楊班黨校黨校Training-Move-OutTraining-Move-Out每年組織結構調整每年組織結構調整阿里組織變阿里組織變革思路方向革思路方向阿里組織變革的外因阿里組織變革的外因市場技術環境阿里組6、織變革的內因阿里組織變革的內因提高組織管理水平要求提高組織管理水平要求克服組織低效率要求克服組織低效率要求織織機構調整的要求織織機構調整的要求阿里組織變阿里組織變革模型工具革模型工具ODOD理論體系理論體系系統思考系統思考U U型理論型理論完形理論完形理論三環三力三環三力ODOD的工具與方法的工具與方法業務梳理：系統思考業務梳理：系統思考團隊協作：目標通曬團隊協作：目標通曬團隊凝聚：共創會團隊凝聚：共創會管理培養：管理三板斧管理培養：管理三板斧優化迭代：復盤會優化迭代：復盤會團隊共識：群體團隊共識：群體ReviewReview組織診斷：六個盒子組織診斷：六個盒子阿里組織變阿里組織變革案例借鑒革案例借鑒企業核心競爭力企業核心競爭力支付寶組織變革案例支付寶組織變革案例THANKSTHANKS