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1、光翔電子發展(深圳)有限公司 品質管理制度適用范圍: 制二課 (作業員 班長) 執行生效：2000年10月16日起項目內 容 說 明擔 當確 認違 反 規 定備 注首件確認1. 班長,作業員必須執行所作產品首件確認,并保證確認無異常發生作業員班 長組長違反一次處罰20元2. 班長做好首件確認后,必須按實際狀況填寫首件記錄確認不到位或不屬實處罰10元/次 3.作業員在產品未經班長及IPQC確認,禁止生產作業未確認即生產,作業員處罰10元/次5.IPQC有權監督其工作首件確認須參照標準板或承認樣版IPQC上報課長勒令停線自主檢查自主管理1.作業中,作業員必須按照作業標準書上規范動作去做作業員班 長2、組 長未執行處罰5元/次2.作業員必須3050PNL檢查一次所生產之產品未執行處罰10元/次3.若發現不良品時,必須立即停止生產緊急向班長匯報處理。a.發生異常未挑選及重工處理處罰10元b.發生重大異常停線整改處理,作業員處罰1050元/次,班長處罰3080元/次4.流出不良品時應速與良品分開，不良品處理，須班長確認后進行5.作業員每沖200300PNL必刷一次模面班長必須巡回確認檢查作業員動作,并以糾正a未執行5元/次b未監督及指示不明班長處罰1030元/次設備保養檢點確認1.作業員須對現場機器做保養檢點,并作記錄確認作業員班 長組長未執行10元/次2.設備發生有異聲或異常時,必須迅速報告班長或組長,并馬上停止作業a保養點檢未執行每次10元/次b發生重大不良或機器損壞,50元/次上3.設備檢點不到位或未檢點,IPQC有義務通報組長IPQC上報課長制程傳票確認1.作業員必須依照傳票指示要求去作業,并做記錄班長組長a未依指示做,輕罰1050元/次,重給予辭退2.每批結束后,班長追蹤傳票,檢查上一站數字,當站報廢數及數字如實填寫,并流入下一站a傳票確認不實際處罰1030元/次如擔當者未執行，確認者尚未確認，則確認者均以”違反規定”欄目同樣處分 REV：A 制二課 制