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1、 光翔電子發展(深圳)有限公司 Page：1 品質獎金實施辦法 修正案：B1.目的： 鼓勵大家對工作發揮最好實力，獲得更高福利，使企業創造一流品質。2.范圍： 1. 制造課、品證課之團體報廢率獎金。(報廢含補單及參考報廢金額)2. 品證課長報廢率獎金。3. 品證課全體客戶抱怨獎金，電檢*1/2倍計算。 3.時間： 2000年11月、12月 (第三季度每月品質目標：報廢率1%含以下) 4.實施內容： 4.1制造課、品證課*2倍品質獎金表部 門品質目標班 別品質目標不良率 %獎 金相關單位制一課0.71 %線 路0.66%0.66%100元隨線IPQC防 焊0.03%0.03%100元隨線IPQC2、文 字0.01%0.01%100元隨線IPQC制二課0.21 %沖 床0.18%0.18%100元隨線IPQC裁 剪0.03%0.03%100元隨線IPQC品證課0.07 %電 檢0.03%0.03% 50元品 檢0.04%0.04% 50元QA客戶投訴5次品證課5次5次以下 50元QA 品檢 電檢5.計算方法與工作聲明：5.1 品證課IPQC依隨自己跟蹤之生產線計算， 5.2 主管均以班、組長人員獎金之平均值計算， 5.3 班、組長及生管獎金均依本單位所有作業員平均值計算 5.4 所有作業員在三個月內未達成目標，依情節嚴重性作辭退處分。 5.5 新進人員從進廠日之第二個月起計算。 5.6 技術員、助理之獎金計算按作業員之計算方法。 5.7 不良【未修正】之百分比依不良擬訂之數據評估： 斷線：0.6 % 聯機：2.5 % 文字：0.3 % 防焊：2.5 % 5.9 生管必須統計每個月小批量、大批量之：修刮斷聯機浪費之人工、時數？ 修刮文字防焊浪費之人工？時數？修補銀膠浪費之人工、時數？ 修刮其它浪費之人工？時數？刮傷修補浪費之人工、時數？ 退洗浪費之人工？時數？整理報廢不良之人工、時數？ 總處理不良浪費之人工？時數？ 5.10 跟據實施狀況再作修正。 5.11 每月底各單位均有權利及義務監督并提出品質之相關 問題調查，含數據統計錯誤。