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1、光 翔 電 子 發(fā) 展（深 圳）有 限 公 司Kwang Shang Electronics Development ( Shenzhen ) Co.Ltd.培訓程序受控文件章文件編號2-G0-622-1生效日期2001年4月1日版 本D核 準審 核制 作 4-C0-01 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文 件 履 歷 表文件名稱：培訓程序文件編號：2-G0-622-1版次變更內(nèi)容變更理由生效日期承辦人簽名版 次版 本頁 次 4-C0-02 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文 件 名 稱文 件 編 號2-G0-622-1版 本D培訓程序生 效 日 期2001年4月1日頁 次1/4 2、1. 目的 提供本公司人員的訓練規(guī)劃與實施方針，培育公司所需人才，充實從業(yè)人員知識技能，提高 企業(yè)綜合管理水平。 2. 范圍 本公司職員其訓練之安排、實施、督導、評核及訓練需求調(diào)查、訓練計劃訂定。 3. 權(quán)責 3.1 總務課：負責全公司員工的教育培訓計劃的制定，培訓的組織和實施。公司所有教育培訓 成績的登錄，教育培訓檔案的管理。 3.2 制造單位、生管課、工程課、工務課、品證課：協(xié)助總務課做好員工的崗位專業(yè)技術(shù)培訓工作。 3.3 各單位課長：負責制定本課人員技能鑒定、教育培訓需求的擬定，部門內(nèi)教育培訓計劃的 制定及教育培訓的組織實施。 3.4 協(xié)理、總(副)經(jīng)理：負責對培訓各相關事項的承認。 3、4. 作業(yè)流程 (無) 5. 作業(yè)內(nèi)容 5.1 培訓的類別 本公司職員之訓練，以受訓對象參考下列四種: 5.1.1 新進人員之教育訓練(人事管理制度通識性培訓和上崗前訓練) 5.1.2 作業(yè)員之教育訓練 5.1.3 組長級干部之教育訓練 5.1.4 課長級干部之教育訓練 5.1.5 通識性培訓先由新進人員填寫“個人基本簡歷表”(附件7.1)存盤，人事管理制度1天 講習與考試，滿九十分以上方可上崗，并將考試結(jié)果記錄“個人基本簡歷表”。 5.2 培訓需求調(diào)查與評估 5.2.1 總務課應于每年10月底前進行各單位年度之訓練需求調(diào)查，提出“年度教育訓練需求調(diào)查表”(附件7.2)。 5.2.2 每年104、月-11月各單位課長應分析評估，各職位所需之工作技巧知識及觀念，參考下列 情況評估其訓練需求。 a 專業(yè)技能-專業(yè)技術(shù)水平不足、知識欠佳。 b 問題偏差-各種績效偏差、工作偏差或異常事項。 c 新的變動-新技術(shù)、新系統(tǒng)、新生產(chǎn)線、新管理制度或組織變更時。 d 工作轉(zhuǎn)換-新招募人員、工作調(diào)動、職務晉升或工作環(huán)境變動時。 e 組織發(fā)展-按組織發(fā)展需求，所作員工職業(yè)規(guī)劃。 f 條件不足-按任用條件不足項目規(guī)劃訓練課程。 5.2.3 各單位訓練需求評估完成后，單位主管依本課人員級別、權(quán)責、專業(yè)技能等進行能力測試 鑒定，考試結(jié)果記錄“個人培訓檔案履歷表”(附件7.3)，作為技能鑒定的重要依據(jù)，并 擬定本5、課教育訓練需求，填入“年度教育訓練需求調(diào)查表”，11月底前將計劃交總務課。 4-C0-03 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文 件 名 稱文 件 編 號2-G0-622-1版 本D培訓程序生 效 日 期2001年4月1日頁 次2/45.3 培訓計劃 5.3.1 訓練計劃核定：總務課依據(jù)承認后的需求表擬定“年度教育訓練計劃” (附件:7.4)，將下月欲 舉辦之各項訓練課程，知會相關部門，各單位在接到訓練信息后，確定參加人員，于課程開始前 十天以內(nèi)填寫“訓練申請單”(附件:7.5) 交總務課， 5.3.2 全公司性的教育訓練計劃及單位性的教育訓練計劃均由總務課負責，各課課長協(xié)助辦理。 5.36、.3 全公司性的教育訓練計劃及部門性的教育訓練計劃呈協(xié)理承認，總務課存盤。 5.4 教育培訓實施 5.4.1 內(nèi)訓一般分為新進人員通識性教育培訓、試用期內(nèi)專業(yè)技能教育培訓、在職員工教育培訓等。 內(nèi)訓的全公司性教育培訓，由總務課組織實施，部門性的教育培訓，一般由各單位組織實施。 5.4.2 外訓一般主要是特殊工種教育培訓或公司因需求派相關人員參加的專項教育培訓，外訓事項由總 務課統(tǒng)一計劃，組織安排。參加廠外受訓人員應于結(jié)訓返回公司后一周內(nèi)提出“受訓心得報 告”(附件:7.6)，并連同訓練期所得之講義、書籍、教材等正本交總務部門歸檔保管。 5.5 教育培訓成績考核 5.5.1 教育培訓考核分為筆試7、專業(yè)技能操作測試兩種。各類教育培訓考核，可采用其中一種，或兩種 兼用，筆試：以各類教育培訓的目的為標準，擬定教育培訓考核試題，于一周內(nèi)評定學員之成 績，滿分100分，60分合格。 5.5.2 具體操作測試：協(xié)助部門或協(xié)助人，依據(jù)各項專業(yè)技能的操作說明及標準，對參訓人員進行測試。 5.5.3 參加教育培訓的員工，通過考核予以結(jié)訓上崗，在職員工考核不合格，予以培訓后一各月參加補 考，補考仍不合格者，則根據(jù)公司的相關規(guī)定予以處理，新進人員考核不合格，則辭退離廠。 5.5.4 全公司性教育培訓、部門性教育培訓、外出參加培訓等各類教育培訓，組織人員在培訓考核結(jié)束 后5天內(nèi)，總務課將參訓人員考核成績登錄8、在“培訓記錄表”(附件7.7) 5.6 教育培訓成果追蹤 5.6.1 教育培訓追蹤只限于項目項目，各課依據(jù)各項目培訓的目的，以多種形式，定期對參訓人員的表 現(xiàn)進行綜合評估（注:追蹤人數(shù)，由部門依據(jù)參訓人員的實際情況而定）。將評估的結(jié)果以 “教育訓練調(diào)查表” (附件:7.8)，要求學員提出受訓意見后收回，并匯總學員意見，將訓 練情形填入“教育訓練成果報告表”(附件:7.9)，作為今后再舉辦類似訓練參考改進之 依據(jù)。 5.7 訓練績效、檢討、改善與評估 5.7.1 總務部門應經(jīng)常檢討訓練實施情形、訓練效果及訓練執(zhí)行進度，借以了解訓練目標達成 狀況，同時對訓練異常事項檢討其發(fā)生原因，提出改善對策，借9、以提高訓練之績效。 5.8 教育訓練資歷之建立及應用 5.8.1 總務課應將人員受訓課程名稱、成績及資歷等資料填寫“個人培訓檔案履歷表”上。 5.8.2 每年辦理從業(yè)人員職務晉升、考績、薪資調(diào)整時，應由總務部門會同部門主管參照其 訓練成績評核資料辦理。 5.8.3 從業(yè)人員調(diào)升職務，如未接受晉升條件所規(guī)定訓練時數(shù)者，應于短期內(nèi)安排接受訓練。 4-C0-03 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文 件 名 稱文 件 編 號2-G0-622-1版 本D培訓程序生 效 日 期2001年4月1日頁 次3/4 5.9 內(nèi)部講師之選定 5.9.1 為使訓練活動確實符合本公司之需要，各項內(nèi)部訓練之講師人選10、，應以內(nèi)部講師為優(yōu)先 考慮。 5.9.2 內(nèi)部講師之資格以下條件為原則:a 管理一般訓練項目講師：曾任部門主管之工作職務者。b 專業(yè)訓練項目講師：曾任該項專業(yè)技術(shù)單位組長級以上工作職務或技術(shù)輔導工作者。c 管理訓練項目講師：任課長級以上主管工作職務者。5.10 訓練教材之編訂5.10.1 經(jīng)評選為內(nèi)部講師者，總務部門應協(xié)調(diào)其編寫訓練教材，并于必要之協(xié)助。5.10.2 訓練教材之編寫重點與方法 a 教材組織與排列教材與內(nèi)容應做有系統(tǒng)之組織與排列，內(nèi)容由淺入深使學員易于吸收。 b 制作形式：書面教材:講義、掛圖規(guī)章、規(guī)范、手冊等。實務教材:原物料、器具、設備等。電化教材:幻燈片等。 5.11 獎懲11、 5.11.1 受訓學員成績優(yōu)秀者得發(fā)給獎品以資鼓勵。 5.11.2 受訓學員無故缺席或遲到者一律按公司人事管理制度之規(guī)定以曠工或遲到論處。 6. 參考文件 (無) 7. 附件7.1 個人基本簡歷表-4-G0-01 7.2 年度教育訓練需求調(diào)查表-4-G0-02 7.3 個人培訓檔案履歷表-4-G0-03 7.4 年度教育訓練計劃表-4-G0-04 7.5 培訓申請單-4-G0-05 7.6 受訓心得報告-4-G0-06 7.7 培訓記錄表-4-G0-07 7.8 教育訓練調(diào)查表-4-G0-08 7.9 教育訓練成果報告表-4-G0-09 4-C0-03 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司12、文 件 名 稱文 件 編 號2-G0-622-1版 本D培訓程序生 效 日 期2001年4月1日頁 次4/4新進人員通識性培訓參考培訓階段訓練內(nèi)容訓練方法訓練時間訓練目標及期望考核方法1.教導新進人員認識公司結(jié)構(gòu)1.1公司簡介書面講解30分鐘對公司概況有基本了解口試1.2組織架構(gòu)書面講解30分鐘明確公司運作體系口試1.3職等劃分和薪資結(jié)構(gòu)書面講解20分鐘所處職等及職等和薪資正比關系口試1.4考核方法資歷建立 及與職等薪資關系書面講解40分鐘考核概況了解及考核成績與職等薪資關系口試1.5作業(yè)流程口頭講解10分鐘本公司產(chǎn)品產(chǎn)出過程的了解口試1.6部門的職掌口頭講解30分鐘各部門分工與協(xié)作口試2.新13、進人員維護正常工作生活秩序2.1出勤制度書面講解60分鐘工作正常有序筆試2.2出入廠管理辦法書面講解30分鐘正常手序進出廠筆試2.3宿舍管理規(guī)則書面講解30分鐘維護正常生活秩序筆試2.4穿戴方面書面講解30分鐘自身形象維護公司榮譽實際作業(yè)2.5獎懲制度書面講解120分鐘明確各行為規(guī)范準則筆試總 結(jié) 4-C0-03 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司 年度教育訓練需求調(diào)查表制表日期： 年 月 日單 位培訓對象希望培訓時段培訓類別參訓人數(shù)擬 定 者講師要求培訓內(nèi)容希望達成目標總務建議備 注總(副)經(jīng)理協(xié) 理總務課部門主管 4-G0-02 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司 年度教育訓練計劃14、 月份 培訓日期培訓單位培 訓 內(nèi) 容培訓對象培訓時間地 點講 師備注 主管: 4-G0-04 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司訓練申請單單 位: 年 月 日姓 名職 稱訓 練課 程訓 練目 的主 辦單 位訓 練地 點訓 練期 間預 計費 用總(副)經(jīng)理協(xié) 理總務課單位主管申請人 4-G0-05 REV:A 光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司個人培訓檔案履歷表 姓 名職 稱姓 別籍 貫等 級年 齡NO.培訓日期培 訓 經(jīng) 歷時 數(shù)評估考核記錄測試成績備 注 4-G0-03 REV:A光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司教育訓練調(diào)查表 填表日期: 年 月 日姓 名: 職 稱: 單 位: 培訓課程名稱: 15、說明: 1. 本表請受訓學員詳實填寫，并請于結(jié)訓時交予主辦部門。2. 請將選簽項目號碼勾在括號欄內(nèi)。3. 請你給予率直的反應及批評，這樣可以幫助我們對將來的訓練有所改進。1. 課程內(nèi)容如何?優(yōu) 良 尚可 劣2. 教學方法如何?優(yōu) 良 尚可 劣3. 教學時間是否恰當?優(yōu) 良 尚可 劣4. 參加此次講習感到有那些受益?獲得適用的新知識可以用在工作上的一些有效的研究、技巧及技術(shù)將幫助我改變我的工作態(tài)度幫助我印證了某些觀念給我一個很好的機會，客觀的觀察我自己以及我的工作5. 訓練設備安排感到如何?優(yōu) 良 尚可 劣6. 將來如有類似的班次你還愿意參加嗎?愿意 不確定 不愿意 7. 其它建議事項 4-G016、-08 REV:A 光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司教育訓練成果報告表 年 月 日訓練項目受訓對象項目舉辦月份訓練時數(shù)參加人數(shù)異 常 說 明計劃實際訓練內(nèi)容學員綜合意見講師意見成果評估待追蹤事項 主 管: 4-G0-09 REV:A光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司受訓心得報告表受訓項目受訓期間自 年 月 日至 年 月 日二、受訓心得報告內(nèi)容應包含研習心得，可應用于本公司何處?課程優(yōu)缺點建議事項。一、進修受訓者應于受訓結(jié)束銷假上班后一周內(nèi)提出心得報告層呈總經(jīng)理核準后，心得報告由人資室存查。受訓機構(gòu)受訓地點訓練心得報告 總(副)經(jīng) 理協(xié)理主管報告人 4-G0-06 REV:A光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司 17、個人基本簡歷表 P：1/2姓 名性別出生日期人員編號 No.籍 貫 省 市(縣)身份證編號血型到職日期 年 月 日 身 高 公分體 重 公斤視 力 左 右電 話貼現(xiàn)住地址 市(縣) 區(qū)(鄉(xiāng)) 街(路) 村(組)照戶籍所在 市(縣) 區(qū)(鄉(xiāng)) 街(路) 村(組) 片緊急事件通知人關 系 電 話介 紹 人關 系婚 姻 已婚 未婚專 長希望待遇 / 每月學 學 校 名 稱日/夜問部科 系畢/肆業(yè)入校年月離校年月畢業(yè)證書字號歷 經(jīng)服 務 單 位 名 稱 職 務 擔 任 工 作任職年月 離職年月 離 職 原 因 歷稱 謂姓 名年 齡教 育 程 度職 業(yè)服 務 單 位 名 稱家庭狀況家住詳址(戶口所在派出18、所) 文英 文日 文其 它 言 能說寫讀譯說寫讀譯 力 人1. 繳驗國民身份證(正本)； 5. 繳驗經(jīng)歷證件； 事2. 繳驗學歷證(正本)：初中以上；6. 繳交照片8張； 審3. 繳交保證書、服務志愿書；7. 全戶戶籍眷本(或戶口名薄)； 核4. 繳驗退伍證：男性員工；8. 印章及體格檢查報告表。記賓籍退伍令字號軍種階級退 伍 日 期勞保勞 保 日 期保證卡號碼退 保 日 期錄任用記錄批示總 (副) 經(jīng) 理協(xié) 理適用部門主管意見： 擬予錄用 不予錄用人事單位 1.核予試用 (通知 月 日到職，擬分派至 ) ； 2. 不予錄用 4-G0-01 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司 人 事 檔 19、案 P：2/2異動日期異 動 理 由 異 動 情 形 異動日期異 動 理 由 異 動 情 形 單 位 職 務單 位職 務職務異動年 月 日基本薪俸全勤獎金薪產(chǎn)量津貼品質(zhì)津貼伙食津貼資技術(shù)津貼干部津貼特別津貼異動合 計人事初核核 決年 月 日獎懲類別 事 由年 月 日獎懲類別 事 由獎懲 4-G0-01 REV:C光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司培訓記錄表 訓練課程： 講 師： 測驗日期： 年 月 日編號姓 名單 位職 稱簽到考核成績編號姓 名單 位職 稱簽到考核成績1412423434445456467478489491050115112521353145415551656175718581959206021612262236324642565266627672868296930703171327233733474357536763777387839794080 4-G0-07 REV:A