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1、 生產部人員考核標準 1/5 項目單位考 核 項 目分數評 估 方 法 或 標 準備 注制造課A.直通率40標準分 -實際離線率-基準離線率標準分離線基準線路:3.52%防焊:1.87%文字:0.89%沖床:0.42%V-CUT:0.25%電檢:0.05%品檢:0.42%基準離線率(實際離線率基準離線率時記滿分)B.效 率401.制一課自動線、半自動線均以最后產出核算(達標率標準分)2.制一課手印、制版人員依半自動、自動率達成平均(達標率標準分)3.制二課沖床班以每臺機器達標率核算(達標率標準分)4.制二課裁剪班V-CUT與套板核算，鋸板與兩軸鉆孔核算，剪板與計算機鉆孔核算(達標率標準分)5.2、制三課電檢班以每臺機器達標率核算(達標率標準分)6.制三課品檢班以每組入庫量核算(達標率標準分)C.服從性51.不執行上級指示或命令每次扣3分2.不聽上級安排與調度計0分3.頂撞者每次扣2分4.不回報者每次扣1分D.協調性31.不能與同事或上級很好地配合工作每次扣2分2.跨部門工作未溝通、協商，互相推諉計0分3.蓄意阻撓工作、善作主張每次計0分E.責任心101.未執行標準進行點檢每次計0分2.執行標準不全面、不徹底每次扣5分3.報表未填寫計0分4.報表填寫錯誤每次扣5分F.出 勤21.遲到、早退、請假、曠工均計0分2.串崗、隨意離崗計0分工程課A.工程資料準確率801.工程資料正確件數/工程資3、料總件數*100%*標準分2.工程資料不良沒有記錄每次扣20分3.記錄不正確每次扣10分B.服從性51.不執行上級指示或命令每次扣3分2.不聽從上級安排與調度每次計0分3.頂撞者每次扣2分4.不回報者每次扣1分C.協調性31.不能與同事或上級很好地配合工作每次扣2分2.跨部門工作未溝通、協商，互相推諉計0分3.蓄意阻撓工作、善作主張計0分D.責任心101.未執行標準進行點檢每次計0分2.執行標準不全面、不徹底每次扣5分3.報表未填寫計0分4.報表填寫錯誤每次扣5分E.出 勤21.凡遲到、早退、請假、曠工均計0分2.串崗、隨意離崗計0分 生產部人員考核標準 2/5 項目單位考 核 項 目分 數評4、 估 方 法 或 標 準備 注工務課A.維修及時率401.標準維修工時/實際維修工時*100%*標準分2.無故障計滿分3.10分鐘內未及時進行維修每次扣10分B.保養計劃達成率401.實際保養件數/計劃保養件數*100%*標準分2.保養計劃每延誤一天扣5分/臺C.服從性51.不執行上級指示或命令每次扣3分2.不聽從上級安排與調度每次計0分3.頂撞者每次扣2分4.不回報者每次扣1分D.協調性31.不能與同事或上級很好地配合工作每次扣2分2.跨部門工作未溝通、協商，互相推諉計0分3.蓄意阻撓工作善作主張計0分E.責任心101.未執行標準進行點檢每次計0分2.執行標準不全面不徹底每次扣5分3.報表未5、填寫計0分4.報表填寫錯誤每次扣5分F.出 勤21.凡遲到、早退、請假、曠工均計0分2.串崗、隨意離崗計0分生管課(生管)A.交貨達標率801.實際交貨量/計劃交貨量*標準分2.交貨延誤一件扣5分/天3.制程不良導致報廢補單扣責任單位10分B.服從性51.不執行上級指示或命令每次扣3分2.不聽上級安排與調度的計0分3.頂撞者每次扣2分4.不回報者每次扣1分C.協調性31.不能與同事或上級很好地配合工作每次扣2分2.跨部門工作未溝通、協商，互相推諉計0分3.蓄意阻撓工作善作主張計0分D.責任心101.未執行標準進行點檢每次計0分2.執行標準不全面不徹底每次扣5分3.報表未填寫計0分4.報表填寫錯6、誤每次扣5分E.出 勤21.遲到、早退、請假、曠工均計0分2.串崗、隨意離崗計0分生產部人員考核標準 3/5 項目單位考 核 項 目分數評 估 方 法 或 標 準備 注生管課(倉管)A.料帳準確率801.每日抽查正確件數/每日抽查總件數*100%*標準分2.每日不正確扣10分/件B.服從性51.不執行上級指示或命令每次扣3分2.不聽從上級安排與調度每次計0分3.頂撞者每次扣2分4.不回報者每次扣1分C.協調性31.不能與同事或上級很好地配合工作每次扣2分2.跨部門工作未溝通、協商，互相推諉計0分3.蓄意阻撓工作善作主張計0分D.責任心101.未執行標準進行點檢每次計0分2.執行標準不全面不徹底7、每次扣5分3.報表未填寫計0分4.報表填寫錯誤每次扣5分E.出 勤21.凡遲到、早退、請假、曠工均計0分2.串崗、隨意離崗計0分生管課(采購)A.供貨商交 貨延誤率801.未交件數/交貨總件數*100%*標準分2.采購每延誤一件扣10分B.服從性51.不執行上級指示或命令每次扣3分2.不聽上級安排與調度的計0分3.頂撞者每次扣2分4.不回報者每次扣1分C.協調性31.不能與同事或上級很好地配合工作每次扣2分2.跨部門工作未溝通、協商，互相推諉計0分3.蓄意阻撓工作善作主張計0分D.責任心101.未執行標準進行點檢每次計0分2.執行標準不全面不徹底每次扣5分3.報表未填寫計0分4.報表填寫錯誤每8、次扣5分E.出 勤21.遲到、早退、請假、曠工均計0分2.串崗、隨意離崗計0分 生產部人員考核標準 4/5 項目單位考 核 項 目分數評 估 方 法 或 標 準備 注工務課A.入庫達標率401.實際入庫數/計劃入庫數*100%*標準分B.QA NG次數 401.每發生一次NG計0分C.服從性51.不執行上級指示或命令每次扣3分2.不聽從上級安排與調度每次計0分3.頂撞者每次扣2分4.不回報者每次扣1分D.協調性31.不能與同事或上級很好地配合工作每次扣2分2.跨部門工作未溝通、協商，互相推諉計0分3.蓄意阻撓工作善作主張計0分E.責任心101.未執行標準進行點檢每次計0分2.執行標準不全面不徹9、底每次扣5分3.報表未填寫計0分4.報表填寫錯誤每次扣5分F.出 勤21.凡遲到、早退、請假、曠工均計0分2.串崗、隨意離崗計0分品證部技術人員考核標準 5/5項目單位考 核 項 目分數評 估 方 法 或 標 準備 注品管課A.直通率40標準分=實際離線率-基準離線率*標準分基準離線率制一:5.74%制二:0.67%制三:0.47%基準離線率(實際離線率小于或等于基準離線率計滿分)品保課A.抽驗確認 達成件數401.每漏檢/漏確認一次扣10分2.每延誤1件扣10分/天品 管 課品保課B.品質異常處 理達成件數401.每發生一件扣10分(依計數值及抽樣基準AQL表)2.每延誤1件扣5分/天C.服從性51.交辦事項不回報結果，每次扣1分2.頂撞上級，每次扣2分3.不執行上級指示或命令，每次扣3分4.不聽從上級安排與調度，計0分D.協調性31.不能與同事或上級很好地配合工作，每次扣2分2.跨部門(單位)工作不能協商溝通，互相推諉計0分3.蓄意阻撓，工作自作主張，每次計0分E.責任心101.執行標準不全面、不徹底，每次扣3分2.報表填寫錯誤，每次扣4分3.確認中發現異常未及時反饋、處理，每次扣5分4.報表未填寫計0分5.未依照標準進行點檢確認，每次計0分F.出 勤21.請假、遲到、早退、曠工均計0分2.串崗、隨意離崗計0分