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1、光翔電子發展(深圳)有限公司文 件 名 稱文件編號版本A制程管制規定生效日期2000年5月29日頁次1/3 為建立建全制程管制程序所列內容之實施落實，提升品質，減少不良與返工，倡行“三不政策”，營造清爽的工作環境，達到目標管理之要求，特制定本規定，以讓全體人員“知法、守法、依法辦事”，共同提升作業素質。一. 適用范圍： 制一課 二. 管制項目： 2.1生產設備 2.1.1生產設備是指直接用于制造產品所必須的生產機器或裝備。 2.1.2各站別分作業員負責制，班長全權管理制。 2.1.3作業者依照“操作說明書”正確操作機器，依“作業標準書”進行設備檢點并如實記錄。 2.1.4未依說明書操作或未依標2、準書點檢或點檢后不記錄與記錄不確實者，10元/次 處罰、班長5元/次處罰，累計超過3次以上者辭退、班長記過。 2.1.5生產設備之日常清潔保養未達要求，經課長提醒3次以上仍未達要求者，該 站作業者直接辭退，班長記大過處份。 2.1.6各站“操作說明書”、“作業標準書”及“檢驗規范”需于一周內(限6月 5日前)熟記，一周后經抽驗測試不合格者，處罰20元，第二次抽驗不合格者 處罰50元，第三次抽驗不合格者辭退。 2.1.7本班班長在落實規定時應強調教育、教導，讓本班全體人員均能理解、熟悉， 經測試屬未教導或教導不充分者，班長處罰1050元。 2.2物料 2.2.1生產中所用類似乳劑、油墨、BCS藥3、水、FeCl3等物品統稱物料。 2.2.2物料之領用需開具“領料單”經課長簽字后方可領取，且領料通常以一天用量 或一單位量為限，特殊物料除外。 2.2.3領料單需注明規格、數量等，并領取時如實加以核對，遇有庫存物料與通常使 用物料不同時，需及時上報課長，以了解或確定相應使用范圍與相關規定。 2.2.4領用物料需在本班固定區域擺放整齊，標示清楚，防止誤用或混用，特殊物料 在使用前須召集全體作業者，講明具體使用方法或注意事項。 2.2.5物料在使用過程中如有異常，該站作業者需立即提出上報班長，經班長確認異 常者需上報課長，同時追蹤已使用數量及制出品質量。 2.2.6物料使用要歷行節約，不得浪費，如4、有違反處罰1050元，故意浪費者開除。 光翔電子發展(深圳)有限公司文 件 名 稱文件編號版本A制程管制規定生效日期2000年5月29日頁次2/3 2.3工、用具 2.3.1生產中輔制造產品所必需的一切工具、用具統稱生產工、用具。 2.3.2各班負責建立工、用具一覽表及具體使用與保管人。 2.3.3各保管人需切實履行保管(或保養)職責，如有遺失、損壞或因保管不善造成其它 損失，視情節輕重給予處罰。 2.3.4生產中各站工、用具分開管理，不得互相替代或轉借使用，如有因替代或轉借使 用而造成遺失或損壞，保管人予以賠償或處罰。 2.3.5部分工、用具(如刀片、手套等)須以舊換新進行物料管制。 2.45、制程品質 2.4.1制程中原材料、在制品、半成品在制程中各站作業前后之質量管制。 2.4.2各站作業前之圖稿、網版、原材料該站作業者務必核對標簽或確認票，如未經品 證判定或判定NG，則立即停止作業，同時上報并保存此標簽或確認票。 2.4.3如經品證判定OK但仍有品質不良者，立即停止作業，同時上報至課長，并保存此 標簽或確認票。 2.4.4如有違返2.4.2、2.4.3兩條，私自作業進行生產，除負責所有不良之處理外，另 予重罰50元。 2.4.5各站在制程中嚴格做好“前檢”與“自檢”工作，如前檢發現上一站品質不良，立 即停止作業，退回上一站，同時報告班長。 2.4.6班長接到報告后實時安排責任站6、處理，并限定完成時間，責任人須于規定時間內完 成重工，且保證品質。如有延誤時間或草草處理仍然品質不良，影響后一站作業予 20元處罰，嚴重影響納期者記過處分。 2.4.7各站作業完成后務必標示清楚(如數量、批次等)以利下一站作業者辨識與區分。 2.4.8印刷完成品送入1F前，務必通過IPQC抽驗鑒定。判定OK方可送入1F，并記錄 數量；如判定NG，則由本單位制程中最后一站處理。 2.4.9如印刷完成后經IPQC判定NG而被私自送往1F者，班長予以50元重罰，偽造、 涂改確認票數量、標記者處罰100元，嚴重者開除。 2.4.10制程中各站要嚴格進行數量管制，如實填寫傳票，如有站別未印刷完成，剩余尾7、 數者，一刀處罰10元。 光翔電子發展(深圳)有限公司文 件 名 稱文件編號版本A制程管制規定生效日期2000年5月29日頁次3/3 2.5搬運 2.5.1凡將基板拿取、移動、堆放、運輸等位移過程均視為搬運。 2.5.2基板堆放一律使用棧板，且以20刀(線印前)或50刀(線印后至印刷完成)交錯放 置，且不要超出棧板外。 2.5.3基板堆放高度最高(含棧板高度)不可超出堆高限(墻邊紅線)。 2.5.4拿取基板需雙手戴干凈手套，嚴禁赤手接觸基板，違者10元/次處罰。 2.5.5用拖車運輸基板務必小心，不可急轉彎或疏忽大意，造成基板傾倒或撞傷墻壁、 門窗者，10元/次處罰。 2.5.6基板進出電梯須8、小心，防止傾倒刮傷，且需注意堆放數量，嚴禁超載。凡因超載 導致電梯故障，50元/次處罰，嚴重損壞者，予以開除。 2.6環境 2.6.1生產中和生產有關的場所、機器、冷氣設備、區域區劃、照明、清掃工具等與作 業條件及作業品質相關連的因素統屬環境的范疇。 2.6.2各班制定“5S責任區劃表”張貼本班工作現場，責任區域要求立體空間內的所有 物品進行整理、整頓、清掃與清潔。 2.6.3冷氣設備由各班列出具體負責人(名單附于設備上)，并制定相關規定進行日常 維護保養。 2.6.4各負責人須認真履行職責，務實完成所屬范圍內之環境整潔。 三. 實施日期： 2000年5月29日 四. 說明： 4.1本規定所列內容均為制一課內部管理條款，不做它用。 4.2本規定中有與廠規相矛盾之處，以廠規為主。 4.3本規定在實施中可提出檢討、修正、增補、完善。 制 一 課 2000.5.28 生產工、用具一覽表單位： 班(組)長： 建表日期：2000.5.29站別工.用具名稱規格數量使用/保管人備 注