電子科技生產(chǎn)公司二分廠品質(zhì)獎懲管理規(guī)定(2頁).doc
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2024-12-17
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電子科技生產(chǎn)公司員工考核薪酬日常人事管理制度匯編手冊資料合集
1、光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司 品質(zhì)管理制度適用范圍: 制二課 (作業(yè)員 班長) 執(zhí)行生效:2000年10月16日起項目內(nèi) 容 說 明擔(dān) 當(dāng)確 認(rèn)違 反 規(guī) 定備 注首件確認(rèn)1. 班長,作業(yè)員必須執(zhí)行所作產(chǎn)品首件確認(rèn),并保證確認(rèn)無異常發(fā)生作業(yè)員班 長組長違反一次處罰20元2. 班長做好首件確認(rèn)后,必須按實際狀況填寫首件記錄確認(rèn)不到位或不屬實處罰10元/次 3.作業(yè)員在產(chǎn)品未經(jīng)班長及IPQC確認(rèn),禁止生產(chǎn)作業(yè)未確認(rèn)即生產(chǎn),作業(yè)員處罰10元/次5.IPQC有權(quán)監(jiān)督其工作首件確認(rèn)須參照標(biāo)準(zhǔn)板或承認(rèn)樣版IPQC上報課長勒令停線自主檢查自主管理1.作業(yè)中,作業(yè)員必須按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書上規(guī)范動作去做作業(yè)員班 長2、組 長未執(zhí)行處罰5元/次2.作業(yè)員必須3050PNL檢查一次所生產(chǎn)之產(chǎn)品未執(zhí)行處罰10元/次3.若發(fā)現(xiàn)不良品時,必須立即停止生產(chǎn)緊急向班長匯報處理。a.發(fā)生異常未挑選及重工處理處罰10元b.發(fā)生重大異常停線整改處理,作業(yè)員處罰1050元/次,班長處罰3080元/次4.流出不良品時應(yīng)速與良品分開,不良品處理,須班長確認(rèn)后進(jìn)行5.作業(yè)員每沖200300PNL必刷一次模面班長必須巡回確認(rèn)檢查作業(yè)員動作,并以糾正a未執(zhí)行5元/次b未監(jiān)督及指示不明班長處罰1030元/次設(shè)備保養(yǎng)檢點確認(rèn)1.作業(yè)員須對現(xiàn)場機器做保養(yǎng)檢點,并作記錄確認(rèn)作業(yè)員班 長組長未執(zhí)行10元/次2.設(shè)備發(fā)生有異聲或異常時,必須迅速報告班長或組長,并馬上停止作業(yè)a保養(yǎng)點檢未執(zhí)行每次10元/次b發(fā)生重大不良或機器損壞,50元/次上3.設(shè)備檢點不到位或未檢點,IPQC有義務(wù)通報組長IPQC上報課長制程傳票確認(rèn)1.作業(yè)員必須依照傳票指示要求去作業(yè),并做記錄班長組長a未依指示做,輕罰1050元/次,重給予辭退2.每批結(jié)束后,班長追蹤傳票,檢查上一站數(shù)字,當(dāng)站報廢數(shù)及數(shù)字如實填寫,并流入下一站a傳票確認(rèn)不實際處罰1030元/次如擔(dān)當(dāng)者未執(zhí)行,確認(rèn)者尚未確認(rèn),則確認(rèn)者均以”違反規(guī)定”欄目同樣處分 REV:A 制二課 制