午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
電池制造集團(tuán)高層激勵(lì)期股計(jì)劃方案思路
電池制造集團(tuán)高層激勵(lì)期股計(jì)劃方案思路.ppt
下載文檔 下載文檔
管理專(zhuān)題
上傳人:地** 編號(hào):1290495 2024-12-17 21頁(yè) 194.50KB
該文檔所屬資源包: 電池制造集團(tuán)母子公司管理制度職位說(shuō)明書(shū)管控體系方案資料

下載文檔到電腦,查找使用更方便

25 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、 機(jī)密機(jī)密浙江浙江xx集團(tuán)公司集團(tuán)公司高層激勵(lì)期股計(jì)劃方案思路高層激勵(lì)期股計(jì)劃方案思路期股計(jì)劃指導(dǎo)思路2基本概念說(shuō)明基本概念說(shuō)明期股計(jì)劃通常概念含義如下:(一)期股:是指天能集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)相關(guān)人員依據(jù)其崗位從公司獲得的具有分紅權(quán)和表決權(quán),并在規(guī)定年限內(nèi)支付現(xiàn)金或分紅所得以獲得所有權(quán)的股權(quán)。(二)實(shí)股:是指經(jīng)工商管理部門(mén)認(rèn)定的公司發(fā)起股份,包括因分配、增資而相應(yīng)增加的部分。(三)庫(kù)存股:本辦法期股來(lái)源的組成部分,是公司大股東(出讓方)同意暫以代墊股份形式,提取一定比例的庫(kù)存股作為期股來(lái)源,將股份轉(zhuǎn)讓給受讓方,并由期股享有人分期付款獲得其所有權(quán)。(四)期股享有人:滿(mǎn)足公司事先約定條件2、的與公司存在直接或間接關(guān)系的有關(guān)人員。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路3股權(quán)設(shè)置及持股比例的一般原則股權(quán)設(shè)置及持股比例的一般原則(1)、經(jīng)公司股東會(huì)或產(chǎn)權(quán)單位同意,內(nèi)部員工股份原則上可通過(guò)兩種方式設(shè)置:一是增資擴(kuò)股方式設(shè)置,二是通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式設(shè)置。(2)、員工持股規(guī)模:企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)情況和員工購(gòu)買(mǎi)能力,自行確定內(nèi)部員工股總額占公司總股本的比例,自行確定比例是可參照以下比例原則:*公司總股本在5000萬(wàn)元至2億元左右,員工持股比例占總股本的35%左右。*公司總股本在1000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元左右,員工持股比例占總股本的35%-50%左右。*公司總股本在1000萬(wàn)元以下,員工持股比例占總股本的50%3、以上。(3)、資本密集型的高新技術(shù)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè),經(jīng)公司股東會(huì)或產(chǎn)權(quán)單位同意,員工持股比例可適當(dāng)放寬。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路4天能集團(tuán)期股計(jì)劃總體方針天能集團(tuán)期股計(jì)劃總體方針1、公司大股東方(出讓方)同公司員工(受讓方)商定的在一定的期限(5年)員工按某個(gè)既定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的天能公司股份(具體的法人實(shí)施平臺(tái)另議)并相應(yīng)享有其權(quán)利和履行相應(yīng)的義務(wù);2、員工可以以期股紅利、實(shí)股紅利以及現(xiàn)金方式每年購(gòu)買(mǎi)由期股轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)規(guī)定的期股數(shù)量;3、各股東同股同權(quán),利益同享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān);4、受讓方從期股轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)生效時(shí)起,即對(duì)其受讓的期股擁有表決權(quán)和收益權(quán),但無(wú)所有權(quán);經(jīng)工商登記變更,轉(zhuǎn)為實(shí)股后,擁有所有權(quán);5、此次4、期股授予對(duì)象限在天能公司內(nèi)部。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路5員工期股計(jì)劃試算說(shuō)明員工期股計(jì)劃試算說(shuō)明某職工認(rèn)購(gòu)了10萬(wàn)股的期股,每股原始價(jià)格為3元,計(jì)劃用5年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股2萬(wàn)股,計(jì)6萬(wàn)元。假如:(l)第一年,)第一年,每股分紅為0.3元;該職工年終期股分紅得100.33(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股6萬(wàn)元,須自己再拿出3萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,該職工的實(shí)股為1萬(wàn)股(3萬(wàn)元/3元),期股為9萬(wàn)股(10萬(wàn)股l萬(wàn)股)。(2)第二年,)第二年,每股分紅為0.6元;該職工年終期股分紅得90.65.4(萬(wàn)元),實(shí)股分紅為10.60.6(萬(wàn)元),期股分紅加實(shí)股分紅正好用以購(gòu)買(mǎi)當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股6萬(wàn)元,無(wú)5、須自己再拿出現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,該職工的實(shí)股為1.2萬(wàn)股(l萬(wàn)股十0.6萬(wàn)元/3元),期股為8.8萬(wàn)股(10萬(wàn)股1.2萬(wàn)股)。(3)第三年,)第三年,每股分紅為O.4元;該職工年終期股分紅得8.80.43.52(萬(wàn)元),實(shí)股分紅為1.20.40.48(萬(wàn)元),期股分紅加實(shí)股分紅還不足以購(gòu)買(mǎi)當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股6萬(wàn)元,須自己再拿出現(xiàn)金2萬(wàn)元補(bǔ)足。至此,該職工的實(shí)股為2.0267萬(wàn)股(1.2萬(wàn)股+(0.48+2)萬(wàn)元/3元),期股為7.9733萬(wàn)股(10萬(wàn)股2.0267萬(wàn)股)。(4)第四年,第四年,每股分紅為0.8元;該職工年終期股分紅得7.97330.86.3786萬(wàn)元,實(shí)股分紅為2.02670.81.626、14(萬(wàn)元),期股分紅中的6萬(wàn)元將用以購(gòu)買(mǎi)當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股6萬(wàn)元,剩余的0.3786萬(wàn)元留作下一年購(gòu)買(mǎi)期股用,實(shí)股分紅1.6214萬(wàn)元作為投資收益當(dāng)年以現(xiàn)金形式支付給職工。至此,第四年該職工持有的期股與實(shí)股數(shù)量不變,實(shí)股為2.026 7萬(wàn)股,期股為7.9733萬(wàn)股。(5)第五年,)第五年,每股分紅為0.4元;該職工年終期股分紅得7.9733O.43.1893(萬(wàn)元),實(shí)股分紅為2.O2670.40.8107(萬(wàn)元),期股分紅加實(shí)股分紅以及去年期股紅利留存0.3786萬(wàn)元,共計(jì)4.3786萬(wàn)元,還不足以購(gòu)買(mǎi)當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股6萬(wàn)元,須自己再拿出現(xiàn)金1.6214萬(wàn)元補(bǔ)足。至此,期股計(jì)劃執(zhí)行完畢,所有期股均轉(zhuǎn)7、換為實(shí)股,共計(jì)10萬(wàn)股實(shí)股。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路6關(guān)于天能本次期股實(shí)施法人平臺(tái)的說(shuō)明關(guān)于天能本次期股實(shí)施法人平臺(tái)的說(shuō)明建議不用天能目前的xx公司平臺(tái),一是由于注冊(cè)資本的盤(pán)子太大,而且目前正在申請(qǐng)海外上市,另外不利于將來(lái)董事長(zhǎng)的項(xiàng)目投資運(yùn)作與重大決策的表決權(quán)。建議以自然人形式另外成立一家公司,注冊(cè)資本1000萬(wàn)左右,每股凈資產(chǎn)1元,以相對(duì)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)或財(cái)務(wù)處理,保證該公司每年以較穩(wěn)定的收益(約10%),從而通過(guò)集團(tuán)公司的平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行利益調(diào)節(jié)。本次期股計(jì)劃數(shù)量建議拿出40%,即400萬(wàn)股。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路7股權(quán)設(shè)計(jì)方案假設(shè)股權(quán)設(shè)計(jì)方案假設(shè)假設(shè)天能新公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,折算成股票為1000萬(wàn)股,每股8、凈資產(chǎn)1元。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:股東 股票數(shù)量(萬(wàn)股)比例(%)大股東自然人1000100在不考慮公司外部股權(quán)變動(dòng)的情況下,期股計(jì)劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:股東 股票數(shù)量(萬(wàn)股)比例(%)大股東自然人 60060 員工持股(15-20人)400 40期股計(jì)劃指導(dǎo)思路8天能期股計(jì)劃的假設(shè)前提天能期股計(jì)劃的假設(shè)前提本次期股受益人20人,其中核心層受益人5人,其余15人,假設(shè)平均每人標(biāo)準(zhǔn)受益行權(quán)數(shù)量是N股,原則上核心層受益人是每人是3-4N股,其余是1-1.5N股,則約共有40N的行權(quán)數(shù)量。1000萬(wàn)的注冊(cè)資本,每股1元,拿出40%代墊股份行權(quán),共400萬(wàn)。(N=10萬(wàn)股)則根據(jù)以上情況,對(duì)于某三9、個(gè)受益人(40萬(wàn)、20萬(wàn)、10萬(wàn))的行權(quán)試算情況如下:假設(shè)每年平均10%的分紅,5年的行權(quán)期假設(shè)每年平均15%的分紅,5年的行權(quán)期期股計(jì)劃指導(dǎo)思路9天能某受益人天能某受益人A期股計(jì)劃試算說(shuō)明(期股計(jì)劃試算說(shuō)明(假設(shè)每年平均假設(shè)每年平均10%的分紅)的分紅)某核心高某核心高層認(rèn)購(gòu)了了40萬(wàn)股的期股萬(wàn)股的期股,每股原始價(jià)格為1元,計(jì)劃用5年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股8萬(wàn)股,計(jì)8萬(wàn)元。假如:(l)第一年,)第一年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股分紅得400.14(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)元,須自己再拿出4萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,該職工的實(shí)股為4萬(wàn)股(4萬(wàn)元/1元),期股為36萬(wàn)股10、(40萬(wàn)股4萬(wàn)股)。(2)第二年,)第二年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得400.14(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)元,須自己再拿出4萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,該職工的實(shí)股為8萬(wàn)股(4萬(wàn)股十4萬(wàn)元/1元),期股為32萬(wàn)股(40萬(wàn)股8萬(wàn)股)。(3)第三年,)第三年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得400.14(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)元,須自己再拿出4萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,該職工的實(shí)股為12萬(wàn)股(8萬(wàn)股+4萬(wàn)元/1元),期股為28萬(wàn)股(40萬(wàn)股12萬(wàn)股)。(4)第四年,第四年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股分紅得400.14(萬(wàn)元11、),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)元,須自己再拿出4萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,該職工的實(shí)股為16萬(wàn)股(12萬(wàn)股+4萬(wàn)元/1元),期股為24萬(wàn)股(40萬(wàn)股16萬(wàn)股)。(5)第五年,)第五年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股分紅得400.14(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)元,須自己再拿出4萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,該職工的實(shí)股為20萬(wàn)股(16萬(wàn)股+4萬(wàn)元/1元),期股為20萬(wàn)股(40萬(wàn)股20萬(wàn)股)。期股計(jì)劃執(zhí)行完畢,經(jīng)過(guò)工商變更手續(xù),所有期股均轉(zhuǎn)換為實(shí)股,共計(jì)40萬(wàn)股實(shí)股。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路10天能某受益人天能某受益人A期股計(jì)劃試算說(shuō)明(期股計(jì)劃試算說(shuō)明(假設(shè)每年平均假設(shè)每年平均15%的分紅12、)的分紅)某核心高某核心高層認(rèn)購(gòu)了了40萬(wàn)股的期股萬(wàn)股的期股,每股原始價(jià)格為1元,計(jì)劃用5年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股8萬(wàn)股,計(jì)8萬(wàn)元。假如:(l)第一年,)第一年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股分紅得400.156(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(2)第二年,)第二年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得400.154(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(3)第三年,)第三年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得400.154(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)13、元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(4)第四年,第四年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得400.154(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(5)第五年,)第五年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得400.154(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股8萬(wàn)元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,期股計(jì)劃執(zhí)行完畢,經(jīng)過(guò)工商變更手續(xù),所有期股均轉(zhuǎn)換為實(shí)股,共計(jì)40萬(wàn)股實(shí)股。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路11天能某核心層受益人天能某核心層受益人B期股計(jì)劃試算說(shuō)明(期股計(jì)劃試算說(shuō)明(假設(shè)每年平均假設(shè)每年平均10%的分紅)的分紅)某核心高某核心高14、層認(rèn)購(gòu)了了20萬(wàn)股的期股萬(wàn)股的期股,每股原始價(jià)格為1元,計(jì)劃用5年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股4萬(wàn)股,計(jì)4萬(wàn)元。假如:(l)第一年,)第一年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股分紅得200.12(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(2)第二年,)第二年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得200.12(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(3)第三年,)第三年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得200.12(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(4)15、第四年,第四年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得200.12(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(5)第五年,)第五年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得200.12(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,期股計(jì)劃執(zhí)行完畢,經(jīng)過(guò)工商變更手續(xù),所有期股均轉(zhuǎn)換為實(shí)股,共計(jì)20萬(wàn)股實(shí)股。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路12天能某核心層受益人天能某核心層受益人B期股計(jì)劃試算說(shuō)明(期股計(jì)劃試算說(shuō)明(假設(shè)每年平均假設(shè)每年平均15%的分紅)的分紅)某核心高某核心高層認(rèn)購(gòu)了了20萬(wàn)股的期股萬(wàn)股的期股,每股原始價(jià)16、格為1元,計(jì)劃用5年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股4萬(wàn)股,計(jì)4萬(wàn)元。假如:(l)第一年,)第一年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股分紅得200.153(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(2)第二年,)第二年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得200.153(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(3)第三年,)第三年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得200.153(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(4)第四年,第四年,每股分紅為0.1517、元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得200.153(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(5)第五年,)第五年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得200.153(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股4萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,期股計(jì)劃執(zhí)行完畢,經(jīng)過(guò)工商變更手續(xù),所有期股均轉(zhuǎn)換為實(shí)股,共計(jì)20萬(wàn)股實(shí)股。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路13天能某一般受益人天能某一般受益人C期股計(jì)劃試算說(shuō)明(期股計(jì)劃試算說(shuō)明(假設(shè)每年平均假設(shè)每年平均10%的分紅)的分紅)某核心高某核心高層認(rèn)購(gòu)了了10萬(wàn)股的期股萬(wàn)股的期股,每股原始價(jià)格為1元,計(jì)劃用5年的時(shí)間轉(zhuǎn)為18、實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股2萬(wàn)股,計(jì)2萬(wàn)元。假如:(l)第一年,)第一年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股分紅得100.11(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(2)第二年,)第二年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得100.11(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(3)第三年,)第三年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得100.11(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(4)第四年,第四年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得100.119、1(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(5)第五年,)第五年,每股分紅為0.1元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得100.11(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,期股計(jì)劃執(zhí)行完畢,經(jīng)過(guò)工商變更手續(xù),所有期股均轉(zhuǎn)換為實(shí)股,共計(jì)10萬(wàn)股實(shí)股。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路14天能某一般受益人天能某一般受益人C期股計(jì)劃試算說(shuō)明(期股計(jì)劃試算說(shuō)明(假設(shè)每年平均假設(shè)每年平均15%的分紅)的分紅)某核心高某核心高層認(rèn)購(gòu)了了10萬(wàn)股的期股萬(wàn)股的期股,每股原始價(jià)格為1元,計(jì)劃用5年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股2萬(wàn)股,計(jì)2萬(wàn)元。假如:(l)第20、一年,)第一年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股分紅得100.151.5(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出0.5萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(2)第二年,)第二年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得100.151.5(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出0.5萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(3)第三年,)第三年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得100.151.5(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出0.5萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(4)第四年,第四年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得100.151.5(萬(wàn)21、元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出0.5萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。(5)第五年,)第五年,每股分紅為0.15元;該職工年終期股與實(shí)股的總分紅得100.151.5(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股2萬(wàn)元,須自己再拿出0.5萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。至此,期股計(jì)劃執(zhí)行完畢,經(jīng)過(guò)工商變更手續(xù),所有期股均轉(zhuǎn)換為實(shí)股,共計(jì)10萬(wàn)股實(shí)股。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路15總結(jié):期股計(jì)劃通用公式測(cè)算總結(jié):期股計(jì)劃通用公式測(cè)算某期股受益人認(rèn)購(gòu)了N萬(wàn)股的期股,每股原始價(jià)格為1元,計(jì)劃用5年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股N/5萬(wàn)股,計(jì)N/5萬(wàn)元。假設(shè)每年平均分紅K%,則:從行從行權(quán)第一年至第五年,第一年至第五年,該職工每年的22、年終期股(加實(shí)股)總分紅得NK%(萬(wàn)元),期股分紅不足以支付當(dāng)年應(yīng)購(gòu)期股N/5(萬(wàn)元),須自己再拿出N/5-NK%萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)足。即期股受益人每年平均需支出現(xiàn)金:N/5-NK%萬(wàn)元=N*(20%-K%)萬(wàn)元期股計(jì)劃指導(dǎo)思路16職工股權(quán)結(jié)構(gòu)職工股權(quán)結(jié)構(gòu) 結(jié)合天能公司的具體情況,期股計(jì)劃的受益人目前可以包括:公司高級(jí)管理人員(集團(tuán)公司部門(mén)經(jīng)理以上人員、子公司總監(jiān)以上人員)資深員工 五年以上司齡、業(yè)績(jī)考核B級(jí)以上的資深員工其他對(duì)公司發(fā)展承擔(dān)重大責(zé)任有杰出貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干。對(duì)于期股分配比例,一般來(lái)說(shuō),在企業(yè)中的崗位分工價(jià)值越大,工作績(jī)效越好,持股數(shù)量越多。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路17期股計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(期股計(jì)劃實(shí)施23、細(xì)則(1/3)1、天能公司聘請(qǐng)具有評(píng)估資格的專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,期股的每股原始價(jià)格按照公式計(jì)算:P=V/10000 0000(注:P為期股原始價(jià)格,V為公司資產(chǎn)評(píng)估凈值,10000 0000為公司總的股數(shù)。)2、期股是天能公司的原股東(創(chuàng)業(yè)者)與公司員工(指核心高層、資深員工、業(yè)務(wù)骨干等)約定在一定的期限(5年)內(nèi)按原始價(jià)格轉(zhuǎn)讓的股份。在按約定價(jià)格轉(zhuǎn)讓完畢后,期股即轉(zhuǎn)就為實(shí)股,在此之前期股所有者只享有收益權(quán),但無(wú)表決權(quán)和所有權(quán),期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅,其所得的紅利只能購(gòu)買(mǎi)期股。具體運(yùn)作由相關(guān)期股管理制度進(jìn)行規(guī)范管理。3、董事會(huì)下設(shè)立“薪酬管理委員會(huì)”,負(fù)責(zé)管理員工股權(quán)運(yùn)作。24、薪酬委員會(huì)由公司董事、監(jiān)事、公司高級(jí)管理人員共5人組成。其中公司董事2人,監(jiān)事1人,公司高級(jí)管理人員2人。薪酬委員會(huì)中的董事由公司董事會(huì)推選,監(jiān)事由監(jiān)事會(huì)推選、公司高級(jí)管理人員由職工代表共同推選,以上人員經(jīng)推選產(chǎn)生后由董事會(huì)聘任。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路18期股計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(期股計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(2/3)4、員工薪酬委員會(huì)的運(yùn)作及主要職責(zé):薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實(shí)股的工作;負(fù)責(zé)通過(guò)公司回購(gòu)離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。5、此次期股計(jì)劃實(shí)施完畢后(5年后),天能公司將向有關(guān)工商管理部門(mén)申請(qǐng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。6、公司原則上每?jī)赡晔谟枰淮纹诠桑拘匠晡瘑T會(huì)可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。期股必25、須按照期股轉(zhuǎn)讓協(xié)議規(guī)定的履行時(shí)間在一定期限內(nèi)轉(zhuǎn)為實(shí)股,轉(zhuǎn)股償付期不超過(guò)5年。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路19期股計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(期股計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(3/3)7、公司每年度對(duì)員工進(jìn)行綜合績(jī)效考核評(píng)定,對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異的員工、核心骨干,經(jīng)董事會(huì)提名并評(píng)審具體人員,給予其享受公司期股的權(quán)利。8、公司董事會(huì)每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況(包括每股盈利)。期股計(jì)劃指導(dǎo)思路20期股計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)核心問(wèn)題期股計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)核心問(wèn)題1、期股、期股計(jì)劃的劃的實(shí)施法人主體?施法人主體?2、本次期股、本次期股計(jì)劃的劃的實(shí)施份施份額?3、期股的來(lái)源、期股的來(lái)源問(wèn)題?4、哪些具體人、哪些具體人員享有期享有期權(quán)計(jì)劃?各有多少股份數(shù)量?劃?各有多少股份數(shù)量?5、期股享有人的出、期股享有人的出資能力?能力?6、首次期股、首次期股計(jì)劃是否要有每年保底分劃是否要有每年保底分紅的承的承諾?期股計(jì)劃指導(dǎo)思路21天能公司期股計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間表天能公司期股計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間表序號(hào)工作內(nèi)容工作時(shí)間1提交期股方案征求意見(jiàn)稿2選定或新成立期股計(jì)劃的實(shí)施法人平臺(tái)3董事會(huì)討論方案及章程修改提案4期股計(jì)劃管理制度培訓(xùn)、宣講5推選薪酬委員會(huì)人選,成立薪酬委員會(huì)6薪酬委員會(huì)制訂2006年度期股實(shí)施方案7董事會(huì)討論通過(guò)方案,方案正式實(shí)施
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專(zhuān)屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門(mén)排行

  • 月熱門(mén)排行

  • 季熱門(mén)排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  4. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  5. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  6. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  7. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  8. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  9. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  10. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁(yè)).doc
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  12. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  13. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  14. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  15. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  16. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  17. 黑龍江省伊春市國(guó)家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁(yè)).docx
  18. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  19. 10萬(wàn)噸水廠城市供水工程施工方案(163頁(yè)).doc
  20. 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc
  21. 重慶龍湖小區(qū)業(yè)主對(duì)龍湖小區(qū)戶(hù)型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)定性研究報(bào)告(91頁(yè)).ppt
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  7. 基地燃?xì)庀到y(tǒng)維修工程管道閥門(mén)安裝維護(hù)保養(yǎng)施工方案30頁(yè).doc
  8. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  9. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  12. 地下停車(chē)場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  13. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  14. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  15. 工程施工機(jī)械車(chē)輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  16. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  17. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  18. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  19. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  20. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  22. 新?tīng)I(yíng)社區(qū)城中村改造項(xiàng)目?jī)?nèi)墻及頂棚乳膠漆施工方案(10頁(yè)).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 施工進(jìn)度橫道圖.xls
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 罗江县| 象州县| 余江县| 秦安县| 高雄市| 涿鹿县| 久治县| 西城区| 宜良县| 罗田县| 西乡县| 岑巩县| 大悟县| 富锦市| 垣曲县| 镇雄县| 绥化市| 柳林县| 耒阳市| 中西区| 军事| 繁峙县| 余庆县| 陕西省| 宜城市| 慈利县| 淮安市| 汕头市| 肇源县| 乌审旗| 古田县| 汤原县| 黎平县| 浙江省| 惠州市| 龙山县| 麻江县| 临沂市| 内丘县| 类乌齐县| 浑源县|