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1、xx集團信息簡報管理制度母子公司管控體系制度匯編之浙江xx集團公司下屬子公司信息簡報管理制度服務(wù)單位: 上海xx管理咨詢公司目錄第一章 總則1第二章 職責1第三章 工作細則1第四章 附則2附錄：信息周報3第一章 總則第一條 為規(guī)范xx集團的內(nèi)部信息溝通，形成高效的信息溝通機制從而提高管理效率，特制定本制度。第二條 本規(guī)定適用于整個xx集團。第二章 職責第三條 集團總裁辦負責全集團的信息管理工作：（一）定期收集各分子公司和總部各中心的工作動態(tài)和重要信息，并將信息進行匯總和整理；（二）每月編制集團信息簡報，下發(fā)到各分子公司和總部各中心。第四條 分子公司辦公室負責收集所在公司各部門的工作動態(tài)和重要信2、息，進行匯總和整理后上報集團總裁辦。第五條 分子公司各部門每周填寫信息周報，上報所在公司辦公室；總部各中心每周填寫信息周報，上報集團總裁辦。第三章 工作細則第六條 總裁辦負責制定信息簡報管理制度，連同信息周報表模板（見附表）一起下發(fā)給分子公司辦公室和總部各職能中心。第七條 分子公司辦公室將信息簡報管理制度，連同信息周報表模板一起下發(fā)給所在公司各部門。第八條 各部門須委派專人記錄本部門上周的主要活動、重大事件以及其他重要信息，每周一報送辦公室。第九條 辦公室匯總各部門報送的信息周報，必要時向相關(guān)部門咨詢和確認相關(guān)信息，通過篩選和整理形成分子公司的信息周報，每周二報送集團總裁辦。第十條 總裁辦匯總3、各分子公司辦公室報送的信息周報，必要時向相關(guān)辦公室咨詢和確認相關(guān)信息，通過篩選和整理形成集團的信息周報。第十一條 總裁辦每周三將集團信息周報報送集團各高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能中心、各分子公司辦公室，同時將周報信息在公司局域網(wǎng)上公示。第十二條 經(jīng)集團總裁批準后，總裁辦將集團重大活動和重要信息在公司外網(wǎng)上公布。第十三條 各分子公司辦公室將集團信息周報報送公司高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門。第十四條 各相關(guān)部門填寫周報必須準確及時，有重大事件者必須詳加說明；各分子公司辦公室和總裁辦負責相應(yīng)的催收工作。第十五條 總裁辦負責篩選整理當月的集團周報，形成集團月報并分別報送集團各高層領(lǐng)導(dǎo)和各職能中心，同時在集團局域網(wǎng)上公示，經(jīng)總4、裁批準后在集團外網(wǎng)上公布。第十六條 辦公室對所在公司各部門的信息簡報具有核實責任，總裁辦對各辦公室和集團各中心上報的信息簡報也具有核實責任。第四章 附則第十七條 本制度經(jīng)集團公司董事會批準后發(fā)布執(zhí)行，集團總裁辦負責制訂、修改并解釋。此前有關(guān)集團公司對控（參）股公司管理的規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。本制度由制定并負責解釋和修訂。第十八條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定。第十九條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。附錄：信息周報公司：部門：日期：部門重要活動培訓(xùn)：會議：接待/參觀：其他：部門重要信息重大責任事故：重大人事事件：制度/流程變更：其他：部門專項工作本周重大專項工作落實情況：下周重大專項工作：合理化建議：所需資源支持：填表人：審核：審批：-5-