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1、 母子公司管控體系制度匯編之xx集團薪酬考核管理權(quán)限劃分說明服務(wù)單位: 上海xx管理咨詢公司新華信管理咨詢 第 1 頁 薪酬考核管理辦法目 錄第一章 總則1第二章 子公司考核管理方式1第三章 子公司薪酬管理方式2第四章 附則31第一章 總則第一條 為了規(guī)范xx集團薪酬考核管理工作，明確總部對子公司薪酬考核的管理方式及權(quán)限，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬子公司的薪酬考核管理工作，特制定此制度。第二條 本制度針對集團公司總部對下屬子公司薪酬考核的管理，即明確集團公司薪酬考核的垂直管理方式及權(quán)限劃分，對于薪酬考核的管理內(nèi)容， 由另文詳細(xì)規(guī)定。第三條 本制度涉及集團公司總部人力資源中心、子公司人力資源管理部門。 第二2、章 子公司考核管理方式 第四條 管理方式：集團公司總部對子公司考核管理和控制包括以下幾方面1. 考核制度及考核方式的控制與管理： 集團公司總部要明確子公司制定的考核方式是否符合子公司具體情況，指導(dǎo)監(jiān)督子公司制定的考核制度。2. 考核過程的控制與管理：集團公司總部要了解并監(jiān)督各子公司考核過程的合理性，以及是否按規(guī)定制度流程。3. 考核結(jié)果的審核：審核考核結(jié)果是否合理，以及將考核結(jié)果運用到人員管理中的合理性。第五條 集團公司總部人力資源中心考核管理工作權(quán)利1. 監(jiān)督指導(dǎo)各子公司制訂績效管理制度的權(quán)利。2. 監(jiān)督各子公司績效考核過程的權(quán)利。3. 組織薪酬與績效管理小組審核子公司部門經(jīng)理以上崗位考核結(jié)3、果的權(quán)利。第六條 集團公司總部人力資源中心考核管理工作責(zé)任1. 負(fù)責(zé)對子公司績效考核工作的培訓(xùn)。2. 負(fù)責(zé)參與指導(dǎo)子公司績效考核工作的過程。第七條 子公司考核管理工作權(quán)利1. 在制定及完善本子公司績效考核體系的過程中有要求總部培訓(xùn)的權(quán)利。2. 在對本子公司各崗位考核過程中接受指導(dǎo)的權(quán)利。第八條 子公司考核管理工作責(zé)任1. 制定與完善本子公司績效考核體系的責(zé)任。2. 保證本子公司績效考核工作符合集團公司整體規(guī)定，合理推進的責(zé)任。3. 將考核過程中出現(xiàn)的問題及時上報總部的責(zé)任。4. 將考核結(jié)果及運用方案（薪酬檔級調(diào)整、調(diào)崗）及時上報總部的責(zé)任。第三章 子公司薪酬管理方式 第九條 管理方式：集團公司4、總部對子公司薪酬管理和控制包括以下幾方面1. 薪酬總量控制： 集團公司總部對子公司年度薪酬總量進行控制，具體薪酬支出與該子公司某項業(yè)績指標(biāo)掛鉤，如銷售額或利潤。集團公司總部嚴(yán)格控制子公司薪酬支出，對于超出預(yù)算的情況要求上報總裁辦公會處理。2. 控制子公司部門經(jīng)理以上崗位具體薪酬數(shù)量：審核子公司部門經(jīng)理以上崗位具體的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬層級、薪酬檔級。3. 控制子公司薪酬管理制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)：子公司在集團公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下制定的薪酬管理制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使得總部對于薪酬制度的合理性、薪酬標(biāo)準(zhǔn)在整個集團公司之間的平衡、具體子公司部門經(jīng)理層崗位薪酬是否合理有必要的控制。4. 掌握子公司部門經(jīng)理崗位任職人員的情況5、：總部對子公司部門副經(jīng)理以上崗位的任職人員的人事檔案要進行存檔，對于任職人員工作背景與崗位任職資格相差較大的情況，有權(quán)查詢并提出崗位調(diào)整意見。對于子公司員工崗位的員工檔案不存檔。第十條 集團公司總部人力資源中心薪酬管理工作權(quán)利1. 了解子公司組織結(jié)構(gòu)及人員編制的權(quán)利。2. 對子公司部門副經(jīng)理層崗位人事檔案備案的權(quán)利。3. 對子公司制定薪酬制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)。4. 監(jiān)督子公司日常薪酬管理工作執(zhí)行情況的權(quán)利。第十一條 集團公司總部人力資源中心薪酬管理工作責(zé)任1. 指導(dǎo)子公司制定薪酬制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。2. 指導(dǎo)子公司開展薪酬管理工作的責(zé)任。第十二條 子公司薪酬管理工作權(quán)利1. 制作或調(diào)整子公司薪酬體系有困惑時，有向總部咨詢的權(quán)利。2. 制定子公司部門經(jīng)理層崗位、員工層崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利。第十三條 子公司薪酬管理工作責(zé)任1. 當(dāng)子公司崗位編制、部門及崗位職責(zé)發(fā)生變動時，有及時向總部匯報備案的責(zé)任。2. 當(dāng)子公司薪酬制度或薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，有及時向總部匯報的責(zé)任。第四章 附則第十四條 本規(guī)定是集團公司人力資源管理制度的組成部分，由集團公司總部人力資源中心負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。自本制度實行之日起原有考核及薪酬管理的制度或規(guī)定停止使用。第十六條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會裁定結(jié)果為準(zhǔn)。4