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電池制造集團子公司年度經(jīng)營責(zé)任合同
電池制造集團子公司年度經(jīng)營責(zé)任合同.doc
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上傳人:地** 編號:1290541 2024-12-17 5頁 25.50KB

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1、母子公司管控體系制度匯編之xx集團 公司 年度經(jīng)營責(zé)任合同服務(wù)單位: 上海xx管理咨詢公司xx集團 公司 年度經(jīng)營責(zé)任合同根據(jù)集團子公司年度經(jīng)營績效管理辦法,為引導(dǎo)集團所屬子公司以市場競爭為導(dǎo)向,強化經(jīng)營管理,提升服務(wù)質(zhì)量,同時促進(jìn)管理效率的提高,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,xx集團特與下屬子公司 簽訂本合同。第一章 經(jīng)營責(zé)任期限本期經(jīng)營期限從年月日起,至年月日止,共個月。第二章 經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)一、 子公司財務(wù)量化指標(biāo),占總權(quán)重占75%,具體參見附表一:子公司年度財務(wù)量化指標(biāo)考核表。二、 子公司非財務(wù)評議指標(biāo),占總權(quán)重占15%,具體參見附表二:子公司年度非財務(wù)評議指標(biāo)考核表。三、 子公司重大專2、項工作評議指標(biāo),占總權(quán)重占10%,具體參見附表三:子公司年度重大專項工作評議指標(biāo)考核表。四、 子公司通用調(diào)節(jié)指標(biāo),此項屬于附加項,具體參見附表四:子公司年度通用調(diào)節(jié)指標(biāo)考核表。第三章 雙方的權(quán)利和義務(wù)一、 集團公司的權(quán)利和義務(wù):1) 審議并決定子公司的年度經(jīng)營計劃;2) 根據(jù)關(guān)鍵控制點,監(jiān)控經(jīng)營班子對子公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行與落實,并對子公司的重大業(yè)務(wù)決策提出具有指導(dǎo)性的意見與建議;3) 審議并決定子公司年度綜合預(yù)算方案與決算方案;4) 審議并決定子公司重大的預(yù)算外開支; 5) 審議并決定子公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案及運行方案;6) 審議并決定子公司的重大市場與業(yè)務(wù)解決方案;7) 審議子公司總經(jīng)理提出3、的重要報告(包括述職報告、戰(zhàn)略執(zhí)行報告、重大的市場報告、重大的組織與人事變動報告等);8) 集團公司有權(quán)對子公司執(zhí)行合同的情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,有權(quán)履行行業(yè)管理職能;9) 對子公司的經(jīng)營活動提供指導(dǎo)和相應(yīng)的支持。二、 子公司的權(quán)利和義務(wù):1) 負(fù)責(zé)年度整體經(jīng)營計劃制定、計劃細(xì)化分解與調(diào)整、計劃實施與定期偏差分析;2) 在授權(quán)范圍內(nèi)子公司的日常經(jīng)營管理權(quán);3) 對公司員工的任免權(quán)、獎懲權(quán);4) 子公司經(jīng)營期間必須接受集團公司的檢查和考核,公司高層須進(jìn)行季度述職報告,匯報經(jīng)營業(yè)績完成情況;5) 積極配合總部的審計,并對問題積極整改。第四章 獎罰規(guī)定xx集團在合同履行結(jié)束后組織考核,本著獎優(yōu)罰劣的原則,4、根據(jù)考核結(jié)果,調(diào)整子公司的年終獎金總額,具體調(diào)節(jié)辦法如下:考核結(jié)果130-11191-11071-9051-7050及以下獎金調(diào)節(jié)系數(shù)1.31.10.90.80第五章 合同指標(biāo)變更年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)值以簽定合同附件為準(zhǔn)。經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)值一經(jīng)簽定,原則上不允許隨意更改。由于工作調(diào)動等原因?qū)е鹿窘?jīng)營的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生變化的,集團公司可以根據(jù)具體情況變更經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀的相關(guān)內(nèi)容。如遇不可抗拒因素影響,確需調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)值時,由集團公司業(yè)務(wù)主管部門調(diào)研論證,提交總裁辦公會研究并報公司董事會批準(zhǔn)。第六章 附則一、 本合同附件共四份,即1、 附表一:子公司年度財務(wù)量化指標(biāo)考核表。2、 附表二:子公司年度非財務(wù)評議指標(biāo)考核表。3、 附表三:子公司年度重大專項工作評議指標(biāo)考核表。4、 附表四:子公司年度通用調(diào)節(jié)指標(biāo)考核表。二、 合同正本及附件集團與子公司雙方各一份,合同副本若干。本合同及其附件自簽訂之日起生效,經(jīng)營期滿,自行終止。三、 本合同由集團人力資源中心負(fù)責(zé)解釋、實施。未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,如有爭執(zhí)由集團董事會裁決。浙江xx國際(集團)公司 公司代表人: 代表人:日期: 日期:
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