午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、XXXX電線電纜廠工藝紀律管理制度工藝紀律是企業在產品生產過程中，為維護工藝的嚴肅性，保證工藝貫徹執行，建立穩定的生產秩序，確保產品的制造質量和安全生產而制訂的某些具有約束性的規定。工藝紀律是穩定生產優質產品的必要手段，是文明生產的根本保證，是有序的進行生產活動的重要廠規、廠紀之一。全體員工必須人人遵守。工藝紀律制定的歸口部門為技質部。工藝紀律管理的歸口部門為生產部。1、目的1.1促使工廠嚴格管理工廠通過“嚴格”工藝紀律，對遵紀者獎，對違紀者罰，獎罰分明，帶動工廠勞動紀律和其他各項管理工作。1.2保證工藝技術與工藝管理的有效實施工藝技術與工藝管理是工廠生產高質量產品的基礎，而工藝紀律又是工藝技2、術和工藝管理有效實施并發揮作用的根本保證。1.3穩定的生產優質產品工藝紀律是穩定生產優質產品的必要手段。工廠建立嚴格的工藝紀律，就能使保證產品質量的要素，如操作者、設備、原材料、在制品、和工藝文件以及文明生產都處于受控的合格狀態，從而穩定工序質量。1.4促進文明生產工藝紀律是文明生產的根本保證。全體員工在工藝紀律的引導和約束下，在產品制造的全過程中，消除不文明的加工和野蠻的轉序，使制造的全過程井然有序，促進文明生產，提高產品質量。1.5保證關鍵工序的質量關鍵工序是產品實現的重要環節，工藝紀律使關鍵工序的工藝要素得以受控，全體員工在工藝紀律的引導和約束下，穩定的保證關鍵工序的質量。2制定內容2.3、1技術文件2.1.1技術標準包括產品標準、試驗方法標準以及原材料標準。標準又分為國家標準、行業標準以及企業標準。技術標準的質量是否符合要求，是穩定的生產優質產品的第一關。必須作為工藝紀律檢查和管理的重點。2.1.2工藝文件工藝文件一般包括：工藝規程、工藝卡片、產品制造說明書、操作規程、關鍵工序控制文件、設備明細表、材料和工時定額表、工藝性研究分析報告、工藝方案等。這些文件有的供計劃調度和管理工作用，有的供生產操作和產品檢驗用。2.1.3文件要求對上述工廠使用的技術文件，必須達到“正確、完整、統一”。2.1.3.1 正確性：技術標準和工藝文件應符合有關標準的規定，各項工藝參數和指標應正確、清晰；4、工藝流程安排合理，工藝規程切實可行，能正確指導生產、操作和檢驗，保證產品加工質量的穩定。2.1.3.2 完整性：完整性包括：技術文件的種類應齊全；技術文件的內容應完整。2.1.3.3統一性：對技術文件應按制度規定的審批程序進行制訂、修改、作廢、發放和管理。保證各部門與車間的技術文件統一；技術標準與工藝文件相關的技術要求統一；工藝文件與所使用的設備統一。2.2技術裝備設備和設備是貫徹工藝和確保穩定生產優質產品的物質條件。設備和設備應保持精度和良好的技術狀態；檢測量具和各類儀器儀表應堅持周期檢定，保證量值統一，精度合格；不合格的工裝模具、檢測量具和各類儀器儀表不得在制造過程中流通、使用；調整好的，5、處于完好并在正常使用狀態下的設備和設備不得任意拆卸、移動。2.3原材料及在制品2.3.1 銅、鋁桿材、塑料及其它輔助材料，必須符合產品標準和工藝文件的要求；在制品包括已投產的材料，半制品和成品是貫徹工藝，形成產品過程中的加工對象，必須符合技術標準和工藝要求。2.3.2防止裝卸、搬運和轉序中損壞在制品。A)應規定運送路線、搬運工具及裝卸方法。B)應規定原材料及在制品的存放區域和碼放方法。當原材料及在制品存在不合格時應有明顯標識，并按相關程序及時進行處置。2.4生產操作者生產操作者處于貫徹工藝紀律，遵守工藝紀律，保證穩定生產優質產品的支配地位（起支配作用的工藝因素）。操作者的工藝紀律是一項尤為重要6、的內容。工藝紀律對生產操作者的要求：2.4.1技術等級應符合工藝文件的規定，實際技術水平與評定的技術等級相吻合，確已達到本工序對操作者的技術要求。2.4.2生產操作者實行“三定”。新產品試制，關鍵和重要的工序實行定人定機定工種；常規產品全部工序實行定人定機定工種。精、大、稀設備的操作者，應經考試合格并獲得設備操作證后，才能上崗。特殊工序的操作者，應經過專門培訓，合格后才能上崗。2.4.3生產操作者執行“三按”。操作者應熟記工藝文件內容，掌握本工序產品制造的工藝要求、工藝參數、檢測方法以及工序控制的有關要求。堅持按產品標準、按工藝卡片、按操作規程進行生產操作。2.4.4操作者應認真做好生產前的準7、備工作；生產時集中精力，不得擅離工作崗位，保持工藝卡片和各種原始記錄的整潔，半制品、輔助材料以及檢測器具應按定置規定點放置，防止磕破、劃傷與銹蝕，保持生產場地的整潔。2.4.5操作者應做好“三檢”，自檢、互檢、專檢。即：認真自檢、搞好互檢、配合專檢。2.4.6操作者應加強“三自”，自檢、自記、自分。即：自己檢測、自己記錄、自己分析（存在質量缺陷時還要自己分類和分離，按程序進行處置）。以“下道工序就是上帝”，“為下道工序服務”的理念，把好工序質量關，并自覺實行質量跟蹤。2.4.7 操作者在生產操作中應嚴格遵循“工藝操作五序法”， 即：一備、二看、三提、四辦、五檢。一備：在操作前應按生產派工單的要8、求準備好所需的合格的半制品、輔助材料、檢測器具、工具、模具和盤具等；二看：看清楚本班生產的產品型號、規格、電壓等級、制造長度及工藝要求；看懂工藝卡片所規定的各項工藝參數，關注是否還有其他特殊要求；看明白準備的半制品、輔助材料與生產派工單的要求是否一致，工藝卡片所規定的各項工藝參數與本班的生產任務要求是否一致；三提：針對生產派工單的任務和工藝卡片中的各項工藝參數，若有疑義或異議，應及時向生產部或技質部提出，直至問題得到圓滿解決為止；四辦：所有問題得到圓滿解決后，開始正常生產，即辦理。正常生產時必須嚴格按操作規程執行；五檢：正常生產開始后，生產操作者應立即對產品進行“首檢”，根據“首檢”的質量狀況9、，為保證產品的符合性應適時進行工藝參數的調整，直至各項工藝參數符合標準要求為止；在生產過程中，操作者應對整個生產流水線進行“巡檢”，隨時關注產品質量的波動情況，以防止不合格發生；當一盤產品生產完畢后，操作者應對產品及時進行“末檢”，以確認本盤產品符合標準要求。經操作者“自檢”后確認 “合格”的產品，由操作者向技質部“交檢”，由技質部對產品質量進行“專檢”。2.4.8操作者在生產操作中應嚴格遵循“上班五不準”，“下班五不走”的原則。“上班五不準”即：不準擅離崗位，有事離開必須向主擋車請假，經同意后方可離去；不準抽煙，扎堆閑聊，吃瓜果，談天說地，議論與本班次生產無關的事情；不準穿拖鞋，高跟鞋上班，10、夏天男工不得赤膊，女工不得穿裙子上班；不準看書看報和長時間通電話、發信息；不準帶小孩進入生產車間，或與家人、親戚朋友在機臺旁長時間交談。“下班五不走”即：生產結束后，各種原始記錄未正確填寫完畢不走；各種半制品、輔助材料、檢測器具、工具、模具和盤具未清點完畢擺放整齊不走；生產設備及設備周圍未清理和擦拭干凈不走；本班次發生的質量缺陷未處置完畢不走；在連續生產中，未與下一班人員當面進行妥善交接不走。2.5環境文明衛生環境文明衛生是執行工藝紀律，保證產品質量，提高生產效率，增加經濟效益，促進安全生產的基礎工作之一。2.5.1工廠通過在生產現場開展“6S”管理活動來促進環境文明衛生、文明生產以及強化工藝11、紀律。 A) 整理 不需要利用的物品，不擺放在現場；B) 整頓 所需要的物品隨時可以拿到；C) 清掃 把現場清掃的干干凈凈；D) 清潔 把所用的一切物品清潔，無環境災害；E) 守則 做到科學化、規范化、標準化，進行管理、執行、檢查與考核。F) 素養 在生產活動中，各工序人員互相尊重，互相配合、文明禮貌，共同進步。2.5.2工藝紀律按照定置管理“各類物品，分門別類；橫平豎直，存放整齊；標志明顯，道路暢通”的原則對生產現場的環境文明衛生提出要求如下：A) 設備清潔無油污、銹蝕；設備附件齊全，擦洗干凈，并按定置區域規定存放；設備無滲透漏油或由防止滲透漏油污染環境的措施。B) 設備清潔，無缺損、無銹蝕12、，按定置區域規定存放。C) 通道有標志并暢通；生產現場無油污，積水和工藝垃圾。D)工位器具齊全適用，在制品不落地、不相撞。E) 生產現場在制品數量存放不超過限額，碼放整齊，按定置區域規定存放。F)工具箱內外整齊。2.6檢測與試驗A)正確性：檢驗人員應嚴格按標準進行檢驗，不錯檢不漏檢，以減少不合格的在制品流入下道工序繼續加工，減少不合格的成品出廠而造成顧客投訴。B)及時性：實行首檢、巡檢和終檢，及時發現生產中可能發生的違紀問題，保證工藝的貫徹。加工完成后的在制品，應及時檢驗、及時轉序，避免在制品積壓，影響定置管理。C)不損壞在制品：防止在檢驗過程中，損壞在制品，特別是工藝基準，造成廢品或影響下道13、工序繼續加工的質量。D)質量跟蹤：要建立質量跟蹤卡，作好記錄，以便追溯。發現質量問題，能及時追溯到源頭并得到有效的處置。E)不合格品管理：對不合格品應進行有效地管理，及時標識、隔離，并按程序進行處置，防止不合格的在制品流入下道工序繼續加工，防止不合格的成品出廠而造成顧客投訴。3檢查與考核3.1工藝紀律檢查方法A)檢查頻次：工藝紀律的檢查頻次應突出重點，對關鍵工序和容易發生質量問題多的工序，應增加檢查次數，對一般和質量較穩定的工序，則可相應的減少檢查次數。B)檢查形式：檢查形式分為日常檢查、異常檢查、自查、抽查和全面檢查。日常檢查：由質檢人員在對產品質量進行巡檢時，同時對工藝紀律進行巡檢。異常檢14、查：當產品質量發生異常波動，或出現嚴重不合格時，由技質部長牽頭，組織相關部門和人員從執行工藝紀律的角度對工序進行檢查。自 查：由生產部部長牽頭，組織車間部長和班組長對各工序執行工藝紀律情況每半月自查一次。 抽 查：由生產副總牽頭，組織相關部門和人員，對執行工藝紀律的相關部門或相關工序或相關項目進行抽查。全面檢查：由副總牽頭，組織相關部門和人員，對工廠各部門執行工藝紀律的情況每年全面檢查一次。C)各種形式的檢查，必須認真做好記錄。3.2工藝紀律考核程序A) 由檢查人員或部門提出考核意見。B) 日常檢查，異常檢查，自查，抽查的考核由執行檢查的部門部長審查，副總批準后執行。C) 年度全面檢查的考核，由技質部提出，廠辦審查，副總批準后執行。3.3工藝紀律的考核實行獎勵與處罰相結合；表揚與批評相結合；精神鼓勵與物質鼓勵相結合的辦法。