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1、XXXX電線電纜廠月工作協調會議及跟進監督制度1、目的： 檢查上月工作進度，安排下月工作，協調工作中存在的問題。2、范圍： 適用于工廠主管及以上人員。3、權責：3.1綜合管理部：負責會議記錄，填制跟進表，并負責跟進、跟蹤、監督工作、落實情況。負責督導，處罰未完成任務者。3.2主持副總或副總指定代理人。3.3地點工廠二樓會議室3.4時間每月底安排，特殊情況另行通知。4、事項：4.1檢查上月工作，解決遺留問題，尚不能及時解決的應指定責任人/部門以及協作人/部門。4.2各部門提出需配合協調的問題，相關領導回復并確定處理方法、責任人、完成時間、跟進人。4.3主持人如果在會上無法確認解決方法、責任人、完2、成時間時，應在會議上安排研討時間和參與人。4.4安排下月工作，確定處理方法、責任人、完成時間、跟進人。4.5記錄整理由行政秘書或臨時指定人員進行記錄、整理。4.6發放會議記錄整理好后，由綜合管理部在下月初3號之前發放至相關部門主管人。4.7跟進指定跟進人跟進、督促并協助責任人完成指定工作。4.8監督由綜合管理部負責每天監督檢查各項工作進展情況，異常情況及時向副總或副總指定的代理人匯報，以便及時糾正、協調解決。4.9處理行政秘書每月將檢查及跟進記錄交綜合管理部存檔，作為對責任人、跟進人考核依據；責任人在規定時間未完成任務者，如無讓人理解的客觀原因，每超過一天，扣罰責任人元/天，直到任務完成為止；影響到工廠總體目標完成或將給工廠造成損失之責任人，如無特殊原因，由綜合管理部討論處罰建議后交副總或副總指定的代理人裁決。5.相關表單資料： 5.1交辦工作事項完成記錄表