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1、XXXX電線電纜廠設備維護保養管理制度1、目的為加強設備的維護保養管理，保證設備機械和電器部分的安全運行和暢通，提高生產效率，特制定本制度。1、 范圍本制度適用于生產現場設備的維修管理。 3、內容3.1機修工、電工必須跟班作業，嚴格遵守勞動紀律。3.2嚴格履行職責，完成工作任務，當班問題，當班解決，否則不能下班。3.3勤巡回、勤檢查，發現問題及時解決。3.4嚴格執行生產部的設備保養計劃，監督、協助當班執車人員做好保養工作，如因保養不到位引發故障事故，按工廠有關規定追究責任。3.5防止在工廠生產區域內亂拉電線，一經發現必須立即折掉，否則追究電工的責任，造成損失的按規定實施經濟處罰。3.6若發生了2、故障和事故，機修工、電工要在第一時間到現場處理，消除故障和阻止事故擴大，造成更大的損失。3.7認真做好當班維修和值班記錄，記錄要求正確、清晰、可靠。4、檢查與考核按工廠相關制度由生產部部長實施檢查、監督與考核。XXXX電線電纜廠外協加工管理制度 1、目的 為使外協加工工作的管理有所依循，特制定本制度。2、范圍本制度適用于到外單位協助加工的設備零、部件的管理。3、內容 3.1申報、認定 3.1.1在設備修理過程中，需要更換零件，由設備管理組組長負責報告，生產部部長會同生產部部長到現場核實情況。3.1.2設備零部件更換的要求得到認可后，生產部部長應督促有關人員按“以舊換新”的原則，將折卸下來的壞零3、部件交倉庫，同時，填寫設備零件外協加工申報單。3.1.3必須外協加工的，由設備管理組組長提出申報，采取逐級申報的原則，由生產部部長直至副總簽字確認。3.1.4必要時，倉庫保管需要簽字的，倉庫保管須在設備零件外協加工申報單認真核對，清查庫存，核實有無積壓。若保管員不認真核實誤簽外協加工者，造成物質積壓或重復加工外協件，須承擔相應的經濟損失。 3.2詢價、批準 3.2.1設備零件外協加工申報單得到批準后，供應部和生產部應派出人員，按照“質優、價廉、就近和“貨比三家的原則進行詢價。也可邀請外協加工單位代表來工廠洽談。3.2.2詢價人員應按照尋價的情況，真實地填寫零件外協加尋價單，并報副總和供應部負責人審核。 3.2.3副總應根據價格、質量、交貨期、付款條件、廠家信譽等條件進行綜合評估后，挑選最優秀者，并確定生產部執行外協加工作任務的人員。3.3入庫、出庫外協加工件的入庫、出庫按本工廠倉庫管理制度執行。4、檢查與考核按工廠相關制度由供應部實施檢查、監督與考核。