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1、塔 里 木 油 田 公 司塔西南勘探開發公司文件塔油西南發200565號 關于印發塔西南勘探開發公司拔尖人才選拔管理暫行辦法的通知公司所屬各單位、機關各部室：塔西南勘探開發公司拔尖人才選拔管理暫行辦法經2005年6月7日公司黨政聯席會議討論通過，現印發給你們，請認真遵照執行。二OO五年六月二十八日塔西南勘探開發公司拔尖人才選拔管理暫行辦法第一章 總則第一條 根據塔西南勘探開發公司（以下簡稱塔西南公司或公司）人才強企戰略和建設高素質專業技術人才隊伍的總體要求，為有效調動、激發專業技術人員的積極性和創造性，對專業技術人才隊伍實行重點帶動，整體推進，推動公司人才隊伍建設全面發展，結合塔西南公司實際，2、制定本辦法。第二條 拔尖人才的選拔，應結合公司的長遠發展和內部產業、專業需要，在公司主干專業技術領域開展。選拔拔尖人才要堅持德才兼備的原則，堅持公開、公平、公正的原則，堅持好中擇優、寧缺毋濫的原則。第二章 選拔范圍及數量第三條 專業范圍：石油地質勘探、油氣田開發（包括采油氣工程、油氣儲運）、鉆井工程（包括鉆井工程、井下作業、測井）、煉油工程、化工工程、機械工程、電力工程、自動控制、應用化學（包括油田應用化學、分析化驗）、信息工程等專業。除勘探開發、煉油化工等主干專業外，其他專業選拔人數控制在13人，若無合適人選，可以空缺。第四條 選拔推薦的人員范圍：公司有關部室及各直屬單位在職的技術管理人員和3、專業技術人員。已擔任黨政領導職務（單位班子成員）或從事其他工作，大部分時間和精力不再從事專業技術工作的人員，不再作為選拔對象。第三章 選拔條件第五條 申報拔尖人才的專業技術人員，應具有實事求是、不斷開拓創新的科學精神和良好的職業道德，熱愛石油事業，學風樸實嚴謹，長期從事生產、技術、科研等專業工作，近5年內在所從事的專業技術領域內獲得過公司級及以上科技成果獎勵，并且同時符合以下條件：1、具有扎實的專業理論知識，在所從事的技術領域內有獨到的見解，能解決重大科技難題，在公司同專業處于領先水平；2、具備豐富的專業工作經驗和較強的組織能力，參與或負責公司重點工程項目、重大科技攻關、技術改造，做出較大成績4、；3、具有大專及以上學歷，中級及以上專業技術任職資格，年齡在50歲以下。特別優秀的，學歷和任職資格可適當放寬。第四章 工作機構及職責第六條 成立人才管理領導小組，公司主要領導擔任組長，成員由公司領導班子成員和人事部主要負責人組成，統一領導拔尖人才的選拔和管理工作。領導小組下設人才考核選拔辦公室，辦公室設在公司人事部，負責拔尖人才的選拔、考核與調整等具體工作。第五章 選聘程序 第七條 拔尖人才選聘按照單位推薦、資格審查、材料公示、專業評審、確定人選和公示結果等步驟進行：1、單位推薦。個人根據推薦范圍和選拔條件向所在單位提出申請，并填寫塔西南公司拔尖人才推薦表，連同必要的證明材料（個人獲獎證書、有5、代表性的成果、論文和論著等1套、以及上報材料的電子版），由單位上報公司人才考核選拔辦公室。2、資格審查。人才考核選拔辦公室推薦人選進行資格審查，會同有關部門對成果資料、獲獎證書等進行確認。3、公示。人才考核選拔辦公室將在塔西南信息網上公布有效候選人的基本情況、工作成果（業績）、學術水平等信息。4、專業評審。人才考核選拔辦公室組織專業評審組進行評議，專業評審組由相關專業具有高級專業技術任職資格的人員5-7人組成。具體程序是： 專業組評議。參評人員從專業理論與專業技術水平、創新能力、解決本專業技術問題的能力、工作成果（業績）、學術水平等方面進行多媒體匯報，專業評審組對照塔西南公司拔尖人才考核評價量6、化標準評價打分，推薦候選人。 確定人選。人才考核選拔辦公室在專業評審組意見的基礎上，向人才管理領導小組提出推薦意見，領導小組審核確定公司拔尖人才人選。5、公布結果。人才考核選拔辦公室對最終確定的拔尖人才人選，在一定范圍內進行為期一周的公示，公示無異議的予以行文聘任，并授予榮譽證書，享受有關待遇。第六章 培養與使用第八條 拔尖人才聘期內的主要職責：負責本專業生產技術難題的解決和生產技術攻關；參與本專業相關的生產、經營決策及技術項目調研、論證及談判；培養本專業高層次后備人才；作為兼職培訓師，通過理論和實踐兩個方面，培訓本專業技術人員。培訓學時不少于40學時/年。第九條 加大拔尖人才培養力度，為其更7、新業務知識創造條件。原則上聘期內有兩個月的業務進修時間，所在單位以拔尖人才改善知識結構、增強創新能力、提高綜合素質為目標，根據每一名拔尖的業務專長和工作需要，對其業務學習做出兩年的計劃安排，優先安排拔尖人才外出參加本專業技術考察、學術交流活動，不斷提高拔尖人才的學術、技術水平。第七章 考核與動態管理第十條 建立拔尖人才崗位目標責任制度。所在單位及其主管部門要與受聘拔尖人才明確任期目標責任，并報人才考核選拔辦公室備案，作為拔尖人才考核的重要依據。第十一條 根據任期目標，對拔尖人才實施定性與定量相結合的專項考核，與公司年度考核同期進行，全面考核拔尖人才的德、能、勤、績，重點考核工作實績。考核結果分8、為優秀、良好、一般、較差4個檔次。1、總結自評：即被考核人自我評價。2、考評：所在單位聽取被考核人在本單位領導、專業技術人員參加的會上作年度工作總結，結合任期目標責任書進行綜合評議，提出考核意見。3、審核：由公司人才管理領導小組在自考、考評的基礎上進行綜合審核，提出審核意見。第十二條 考核結果作為公司拔尖人才動態管理的重要依據。拔尖人才實行聘任制和動態管理，每屆聘期兩年。聘期屆滿與新推薦人選一起申報復評。連續兩年考核為優秀的，可直接續聘；兩年考核為一般的拔尖人才不得參與下一屆拔尖人才評選。第十三條 對有下列情況之一者，直接調整出拔尖人才隊伍，停止享受相關待遇：（一）工作中因個人責任給國家、集體9、他人造成重大損失和嚴重后果者；（二）侵犯他人知識產權、盜用他人科技成果者；（三）受到黨紀、政紀處分的;（四）由于其它原因，不適宜作拔尖人才者。第十四條 不再從事本專業技術工作的、因個人原因長期不在崗（年累計達到3個月）的不再列入拔尖人才管理。第十五條 對需要調整的拔尖人才，由所在單位提出意見，經人才考核選拔辦公室審查，報公司人才管理領導小組批準。第八章 待遇第十六條 實行拔尖人才津貼制度。對塔西南公司聘任的拔尖人才每月發放500元的人才津貼。第十七條 連續兩年考核結果為優秀的拔尖人才，優先作為油田公司級專家人選向塔里木油田公司推薦。第九章 附 則第十八條 本辦法自下文之日起執行，原有關辦法與10、本辦法不符的，以本辦法為準。第十九條 本辦法由公司人事部負責解釋。附件：1、塔西南公司拔尖人才推薦表2、塔西南公司拔尖人才任期目標與年度專項考核表 附表1 塔西南公司拔尖人才推薦表 推薦單位(蓋章)： 推薦專業： 填表日期： 年 月 日序號姓 名性別出生年月學歷畢業院校、專業 及畢業時間現 職 稱 及授 予 時 間現具體工作單位及行政職務現從事專業近三年年度考核檔次主要從事專業技術工作簡歷近5年在公司級及以上刊物發表的論文、著作和重要技術報告(請注明發表(出版)時間.出版社.刊物名.合著或獨著)近5年獲公司級及以上科技獎（注明等級、授予單位、時間及獲獎名次等）專業技術工作業績、成果。其科學價值11、獲社會經濟效益情況。(以近5年的專業技術工作為主,總字數控制在600字以內)填寫此表的字體、字號：仿宋_GB2312 小四單位領導簽字： 附件2：塔西南公司拔尖人才聘期目標與年度專項考核表專業：姓 名 性 別 民 族 具體工作單位及職務、崗位 出生年月 工作時間 政治面貌 最高學歷 畢業院校 所學專業 畢業時間 技術職稱 時間 （一）聘期目標技術攻關方向攻關目標預期階段成果（二）目標完成情況與階段性成果本年度獲得的科技成果、專利情況(的名稱、時間、等級、擔任角色、授予單位) 本年度發表的論文、著作(等的名稱、時間、刊物及級別、擔任角色) 本年度參加的重大科技攻關、科研項目、工程建設情況(等的項目名稱、擔任角色、進度、經濟社會效益) 本年度在專業技術人員培養方面所做的主要業績 被考核人自我評價考核檔次 （優秀、良好、一般、較差四個檔次確定） 被考核人簽字： 年 月 日 單位考核意見考核檔次 （優秀、良好、一般、較差四個檔次確定） 單位(蓋章) 年 月 日審核 意見 審批領導： 年 月 日 主題詞：拔尖人才 管理辦法 通知抄送：油田公司人事處，公司領導，機關各部室，存檔。塔西南勘探開發公司辦公室 2005年7月4日印發錄入：李勝才 校對：李勝才 共印：11份