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1、 河南新型節(jié)能材料有限公司HENAN NEW ENERGY-SAVING MATERIAL CO.,LTD 文件名稱: 科技人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度 文件編號(hào)：BJ/SM03-32-A/0 版 本：A/0 編 寫(xiě) 人： 審 核 人： 批準(zhǔn) 人： 受控狀態(tài)： 生效日期: 2015/10/21 分發(fā)號(hào):A-09會(huì)簽部門(mén)部門(mén)綜合管理部品保證質(zhì)部研發(fā)中心生產(chǎn)部市場(chǎng)部設(shè)備運(yùn)營(yíng)部資材部會(huì)簽數(shù)量（份）1份1份1份1份1份1份1份河南新型節(jié)能材料有限公司科技人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度文件編號(hào)BJ/SM03-32-A/0制定部門(mén)綜合管理部版本/修改狀態(tài)： A/0生效日期2015/10/21文件修改履歷BJ/SQ02-002、1-01修改時(shí)間版本修改內(nèi)容生效日期修改人2015-10-21A/0起草編寫(xiě)科技人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度2015-10-21宋敬年一、目的 為激勵(lì)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用，提高經(jīng)濟(jì)效益，完善薪資管理體系，提高工作績(jī)效，提供研發(fā)人員薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù)，保障組織有效運(yùn)行，特制定本制度。二、 范圍 研發(fā)中心研發(fā)人員二、 考核原則： 以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為 準(zhǔn)繩，考核力求公平、公開(kāi)、公正的原則來(lái)進(jìn)行。 三、 考核公式及其換算比例： 3.1 績(jī)效考核計(jì)算公式=KPI績(jī)效(70)+個(gè)人行為鑒定303.2 績(jī)效換算比例:KPI績(jī)效總計(jì)1003、分占70;個(gè)人行為鑒定總計(jì)100分占30。 四、 績(jī)效考核相關(guān)名詞解釋： 4.1 績(jī)效考核：以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工品性、業(yè)績(jī)、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià)。4.2 KPI（Key performance index）：即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。4.3個(gè)人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反技術(shù)中心（技術(shù)部）相關(guān)考勤、培訓(xùn)、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎(jiǎng)勵(lì)行為的結(jié)果。五、 績(jī)效考核細(xì)則 5.1 KPI績(jī)效根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容制訂,每個(gè)被4、考核人有6項(xiàng)考核內(nèi)容,總分為100分,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃完成率、項(xiàng)目流程、規(guī)范符合度、設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性、設(shè)計(jì)成本降低率等分別計(jì)分。占績(jī)效考核總分的比例為70。 5.1.1 KPI考核總分為100分5.1.2 接到研發(fā)中心下達(dá)的研發(fā)項(xiàng)目，無(wú)特殊原因而推遲執(zhí)行，每天扣除具體執(zhí)行人3分。 5.1.3 對(duì)于可行性研發(fā)項(xiàng)目在設(shè)備、工藝、操作方面無(wú)創(chuàng)新能力的，每次扣除5分。 5.1.4研發(fā)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中有合理化建議的，及時(shí)上報(bào)中心，經(jīng)共同研究認(rèn)可的才能執(zhí)行，否則每次扣除3分。 5.1.5不按研發(fā)方案、工藝執(zhí)行的，每次扣除5分。 5.1.6因設(shè)備、操作等原因而影響項(xiàng)目質(zhì)量的，視損失的多少扣除1050分。 5.1.5、7 研發(fā)項(xiàng)目的工作進(jìn)度未協(xié)調(diào)好，而影響計(jì)劃完成的，每天扣除5 分。 5.2個(gè)人行為鑒定考核 5.2.1個(gè)人行為鑒定考核總分為100分。 5.2.2工作的主動(dòng)性、服從性、責(zé)任心、協(xié)作精神、工作合理性綜合考核，一項(xiàng)不合格扣3分。5.2.3遲到、早退一次每次扣除2分。 5.2.4曠工半天每次扣除5分依次類推。5.2.5 警告、記小過(guò)、記大過(guò)、每次分別扣除5分、10分、20分。5.2.6嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、每次分別獎(jiǎng)勵(lì)10分、20分、40分。5.2.7提出合理化建議且被研發(fā)中心采納并經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)有益者,根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 5.2.8無(wú)故不參加研發(fā)中心舉行的會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推6、。六、考核時(shí)間： 6.1 月度考核：次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績(jī)效，7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。 6.2 年度考核：在次年1月的第2個(gè)星期考核，14個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。 七、考核等級(jí)/比例： 7.1個(gè)人績(jī)效津貼給付比例： 優(yōu)等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼120；甲等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼100；乙等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼90；丙等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼80；丁等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼70。 7.2個(gè)人績(jī)效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)等：當(dāng)月績(jī)效考核91分以上甲等：當(dāng)月績(jī)效考核80-90分乙等：當(dāng)月績(jī)效考核70-79分丙等：當(dāng)月績(jī)效考核60-69分丁等：當(dāng)月績(jī)效考核59分以下 八、年度考核規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)： 8.1 年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平7、,頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。 8.2 記功及處罰具體標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)等：授予“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”稱號(hào)。 甲等：授予“科技創(chuàng)新先進(jìn)工作者”稱號(hào)。 丁等：調(diào)換工作崗位。 手機(jī)震動(dòng)，來(lái)一條微信消息，他說(shuō)：“我開(kāi)好房間了，等你！他們都說(shuō)你技術(shù)好，我想試試真假。真的，我平時(shí)對(duì)你也不錯(cuò)吧，你可不能讓我干等著呀。”她回：“那好吧，你先等我，我在家里，先洗個(gè)澡，換身衣服吧。”半個(gè)小時(shí)后，她問(wèn)：“你在哪里開(kāi)房？”“歡樂(lè)斗地主，電信一區(qū)，12號(hào)房間，不見(jiàn)不散哦。”“給老娘滾！”當(dāng)然，以上是個(gè)笑話。不過(guò)，近日成都一家燃?xì)夤疽舶l(fā)生了一件類似的事情，董事長(zhǎng)在微信里發(fā)了一個(gè)六十塊錢(qián)的紅包，三名員工一時(shí)手癢，按耐不住誘惑，結(jié)果伸手一搶8、紛紛中招：工作時(shí)間玩手機(jī)，罰款五百！在面對(duì)記者采訪時(shí)，董事長(zhǎng)表示：“我為了了解大家的思想動(dòng)態(tài)，所以加入了員工的微信群里。”貴董事長(zhǎng)顯然忘記了，微信是一款私人社交APP,主要用于朋友間的情感交流，如果談工作，我們有OA或IMO等專門(mén)的辦公協(xié)作軟件。如果公司實(shí)在不成氣候，一時(shí)沒(méi)有使用這樣的專業(yè)應(yīng)用程序，也應(yīng)當(dāng)提前與員工約定，公司把QQ或者微信當(dāng)做辦公交流的專用軟件。沒(méi)有事先的約定，董事長(zhǎng)從微信里冒出來(lái)，就是以“朋友”的身份，而非“老板”的身份。朋友發(fā)紅包，搶還是不搶呢？朋友上班搶紅包，罰還是不罰呢？顯然，天真的員工把董事長(zhǎng)當(dāng)做了朋友，所以搶了紅包，而老謀深算的董事長(zhǎng)沒(méi)有把員工當(dāng)做朋友，所以罰了員工9、。試探是一把雙刃劍，你在試探別人的時(shí)候，往往先暴露了自己。然而，朋友圈里的試探之風(fēng)經(jīng)久不衰。最常見(jiàn)的試探：“清清吧，不用回。試試吧，復(fù)制我發(fā)的消息，找到微信里的設(shè)置，通用，群發(fā)助手，全選，粘貼復(fù)制的信息發(fā)送就行，誰(shuí)的發(fā)送失敗了，就是把你拉黑了，你再扔掉那些尸體就OK啦！”發(fā)出這種試探信息的人，骨子里肯定極端自卑，而且平時(shí)很可能不大受待見(jiàn)，要不怎么老懷疑自己被朋友刪了呢？像馬云，我猜他一定不會(huì)糾結(jié)于自己是不是被微信好友給刪了。我一般收到這樣的消息，會(huì)當(dāng)下把對(duì)方拉黑。既然你連這點(diǎn)做人的底氣都沒(méi)有，咱倆之間的友誼連這點(diǎn)信任的基礎(chǔ)都沒(méi)有，我還有必要把你保留在我的朋友圈里嗎？試探朋友關(guān)系的升級(jí)版，是在朋10、友圈求助。“臨時(shí)急用，不多，就兩千， 哪位朋友方便的話請(qǐng)來(lái)電告訴我，事情萬(wàn)分緊急，不挨著問(wèn)了，謝謝！”看到這樣的信息，是朋友的自然要趕緊打個(gè)電話，電話接通那邊卻是云淡風(fēng)輕，“沒(méi)事兒，我就試試。”你丫小學(xué)沒(méi)畢業(yè)吧，狼來(lái)了的故事聽(tīng)過(guò)沒(méi)？下次你再說(shuō)有急事，我可保不準(zhǔn)是真是假，到時(shí)候看我?guī)筒粠湍恪＿€有，剛才急著打電話，晾了個(gè)好幾億的大單，你賠不賠？你當(dāng)我像你這么閑呢！還有一種另類的試探，是從網(wǎng)上狂下美女圖片，把自己的朋友圈打扮的花枝招展，然后換個(gè)昵稱，換張頭像，給自己的老公來(lái)一句：“帥哥，約嗎？”如果老公回一個(gè)心花怒放的表情，得咧，回去跪搓衣板吧。小公主碎了一地的玻璃心，一時(shí)半會(huì)兒是哄不好了。要是老公11、如柳下惠般一本正經(jīng)，事情就這樣完美收工了嗎？不，她會(huì)繼續(xù)下載更妖艷更動(dòng)人的圖片，直到有一天老公隨口地問(wèn)一句：“請(qǐng)問(wèn)多少錢(qián)一晚？”男人記住，女人試探的時(shí)候，往往心里已經(jīng)有了預(yù)設(shè)的結(jié)果，預(yù)設(shè)的結(jié)果沒(méi)有出現(xiàn)，那就是自己試探的還不夠。帶著一種不見(jiàn)黃河不死心，不見(jiàn)棺材不落淚的執(zhí)著，女人生生把幸福推向遠(yuǎn)方。女人，試想一下，假如你是一個(gè)男人，遇見(jiàn)一個(gè)才貌雙全不求名利，一心只想倒貼給你的凡間仙子，難道你不會(huì)動(dòng)心？試探人性的弱點(diǎn)，只會(huì)暴露自己的無(wú)知。而這樣的試探，有百害而無(wú)一利，卻有很多無(wú)知的朋友樂(lè)此不疲。所以說(shuō)，如果你缺乏安全感，不知道你的朋友是否把你當(dāng)朋友，也不知道你的愛(ài)人是否把你當(dāng)愛(ài)人，那你不妨多學(xué)習(xí)，多12、打扮，充實(shí)內(nèi)心，提升自己。記住，你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)，無(wú)味的試探，只會(huì)使你化身荊棘，刺痛別人，刺傷自己！生活有壓力，經(jīng)濟(jì)有壓力，學(xué)業(yè)有壓力，晉升有壓力，人際關(guān)系有壓力，情感世界有壓力，婚姻也有壓力人們的交談中，無(wú)不涉及林林總總的壓力。壓力像汽油桶被打翻，彌散到現(xiàn)代生活的各個(gè)領(lǐng)域，散發(fā)著濃烈的氣味，我們躲不勝躲，防不勝防，它不定在哪個(gè)瞬間就燃起火焰。其實(shí)，適當(dāng)?shù)膲毫κ潜３只钚缘闹匾獥l件。如果空氣沒(méi)有了壓力，我們的呼吸就會(huì)衰竭；如果血液沒(méi)有了壓力，我們的四肢就會(huì)癱瘓；如果水管子沒(méi)有了壓力，那結(jié)果是讓任何一個(gè)住在高層樓房的人都噤若寒蟬的，你將失去可飲可用的清潔水。20世紀(jì)的石油英雄“王鐵人”也說(shuō)過(guò)，“13、井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力不進(jìn)步”.只是這壓力須適度。比如冬日里柔柔的陽(yáng)光照在身上，這是一種輕松的壓力，讓我們溫暖和振奮。設(shè)想這壓力增加十倍，在吐魯番酷熱的夏季，大伙兒只有躲到地窖里才能過(guò)活。假如這壓力繼續(xù)增加，到了百倍千倍，結(jié)果就是人們成了一堆焦炭了。現(xiàn)代人常常陷于壓力構(gòu)建的如焚困境之中。也許是某一方面的壓力過(guò)強(qiáng)，也許是多方面的壓力綜合在一起。如是后者，單獨(dú)某一方面的壓力尚可容忍，但積少成多、日積月累，細(xì)微的壓力堆積起來(lái)就成了如山的重負(fù)。金屬都有疲勞的時(shí)候，遑論血肉之軀？如不減壓，真怕有一天成了齏粉。如果你因壓力忙到無(wú)力自拔，忙到昏天黑地，忘記了自己的生日和家人的聚會(huì)，忘掉了自己如此辛辛苦苦究竟是為了什么，如果你想改變，就試著了解壓力吧。尋找壓力的種種成因，為撲朔迷離、捉摸不定的壓力畫(huà)像，澄清了我們對(duì)壓力的迷惘之處，讓折磨我們的壓力毒蛇從林莽之中現(xiàn)形，讓我們對(duì)壓力的全貌和運(yùn)轉(zhuǎn)的軌跡有較為詳盡的了解。中國(guó)的兵法上有句古話，叫“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”,當(dāng)你認(rèn)識(shí)到了你所承受的壓力的強(qiáng)度和種類，在某種程度上你就已經(jīng)釘住了壓力毒蛇的“七寸”.明白了壓力的起承轉(zhuǎn)合，找到了適合自己的減壓方式之后，你的呼吸就會(huì)輕松一點(diǎn)，胸中的塊壘也會(huì)松動(dòng)出些許的空隙。堅(jiān)持下去，持之以恒，你就會(huì)一寸寸地脫離沉重的壓力，把自己成功地拔出來(lái)。