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1、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程管理方案白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程管理方案一、組織管理二、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案及工作方案三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方案五、工作中存在的問題一、組織管理 一成立白云鄉(xiāng)公共衛(wèi)生效勞工程領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，醫(yī)院各科室主任任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理各鄉(xiāng)直單位、村委工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生效勞工程的資金合理使用和工程進(jìn)度；院長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理各鄉(xiāng)直單位、村委工作，監(jiān)督公共衛(wèi)生效勞工程的資金合理使用和工程進(jìn)度；財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生效勞工程的2、資金合理使用和工程進(jìn)度；常務(wù)副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管工程工作，協(xié)調(diào)和處理各科室工作對(duì)接，對(duì)工程進(jìn)度和資金使用進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)工程存在的各種問題及時(shí)進(jìn)行整改；公衛(wèi)科主任、副主任負(fù)責(zé)工程工作具體實(shí)施。綜合科主任、副主任負(fù)責(zé)配合公衛(wèi)科開展慢性病人的轉(zhuǎn)介、治療、轉(zhuǎn)診，做好傳染病及公共衛(wèi)生突發(fā)事件的上報(bào)和處理工作；婦產(chǎn)科主任負(fù)責(zé)配合公衛(wèi)科開展孕產(chǎn)婦產(chǎn)檢和住院分娩產(chǎn)婦管理工作；醫(yī)技科室主任負(fù)責(zé)配合公衛(wèi)科開展農(nóng)村居民體檢的輔助檢查工作；財(cái)務(wù)科主任負(fù)責(zé)公衛(wèi)資金的使用管理工作；后勤科主任負(fù)責(zé)工程后勤保障工作。一、組織管理二成立白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞團(tuán)隊(duì)。由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，公共衛(wèi)生科及村衛(wèi)生室全體成員任成員的效3、勞團(tuán)隊(duì) 效勞團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督根本公共衛(wèi)生效勞工程工作總體進(jìn)程和資金使用工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理根本公共衛(wèi)生效勞工程的進(jìn)程，工程經(jīng)費(fèi)的合理使用和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。公衛(wèi)科主任負(fù)責(zé)處理工程的日常事務(wù)和分管健康教育工作，公衛(wèi)科副主任負(fù)責(zé)配合分管院長(zhǎng)和公衛(wèi)科主任處理公衛(wèi)科日常事務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)管理兒童保健工作，老年人管理人員負(fù)責(zé)老年人保工程日常管理和培訓(xùn)村級(jí)老年人管理相關(guān)知識(shí)。防疫醫(yī)生負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作，并做好村級(jí)衛(wèi)生室免疫規(guī)劃和傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的培訓(xùn)。慢性病管理人員負(fù)責(zé)高血壓、糖尿病管理和村衛(wèi)生室慢性病知識(shí)的培訓(xùn)，兒童保健人員負(fù)責(zé)兒童保健管理和村衛(wèi)4、生室兒童保健知識(shí)的培訓(xùn)。重性精神病管理人員負(fù)責(zé)重性精神患者的日常管理，同事做好重性精神病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。衛(wèi)生監(jiān)督管理人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督日常管理工作。健康檔案管理人員負(fù)責(zé)健康檔案管理工作和培訓(xùn)村衛(wèi)生室做好健康檔案的相關(guān)知識(shí)。婦女保健管理人員負(fù)責(zé)日常婦女保健管理及村衛(wèi)生室的培訓(xùn)。各村衛(wèi)生室義務(wù)人員在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理所管轄區(qū)的根本公共衛(wèi)生效勞工程工作。一、組織管理三白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程分片包干組 為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工作，做到鄉(xiāng)村一體化的有效結(jié)合，白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程工作實(shí)行分村包干，將衛(wèi)生院從事根本公共衛(wèi)生效勞工程工作人員調(diào)整到各村開展工作，從而提高各村的效勞質(zhì)量。1.5、衛(wèi)生院分村包干人員名單：田里村負(fù)責(zé)人黎正明，榮帽村負(fù)責(zé)人馬彩鳳，白照村負(fù)責(zé)人曾海英，龍岑村負(fù)責(zé)人麗斌，保江村負(fù)責(zé)人韋孟妮，公和村負(fù)責(zé)人麗愛，大坡村負(fù)責(zé)人龍文學(xué) ，楓木村負(fù)責(zé)人李麗，瑤口村負(fù)責(zé)人何楚，幫陽村負(fù)責(zé)人韋瑞芳，大灣村負(fù)責(zé)人榮新，高蘭村負(fù)責(zé)人馬階敏，林城村負(fù)責(zé)人代老兩。一、組織管理三白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程分片包干組 2.分村人員工作職責(zé)：各工程管理人員要及時(shí)將各村的工程工作任務(wù)布置給包村人員，由包村人員完成所包村的工作。包村人員根據(jù)鄉(xiāng)村兩級(jí)分工的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)將村衛(wèi)生室的工作任務(wù)交付村醫(yī)，月底前完成所包村屯的工作，為完成工作任務(wù)的按照績(jī)效考核方案給予處分。村衛(wèi)生室未完成屬于村衛(wèi)生室局6、部的工作任務(wù)的，按照村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案給予處分，并由包村人員完成衛(wèi)生室的工作任務(wù)。二、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案及工作二、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案及工作方案方案 一實(shí)施方案。1.由于縣級(jí)實(shí)施方案內(nèi)容已經(jīng)已經(jīng)很詳細(xì)，一般情況下都以轉(zhuǎn)發(fā)為主。2.一般情況下，區(qū)、市、縣級(jí)實(shí)施方案都在4-5月發(fā)文，為保證各項(xiàng)工作的有序開展，實(shí)施方案都按上一年度的實(shí)施方案開展各項(xiàng)工作。二、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案二、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案及工作方案及工作方案二工作方案 根本公共衛(wèi)生效勞工程的工作方案制定要圍繞縣級(jí)實(shí)施方案執(zhí)行。工作方案要素：1.明確工作的總體目標(biāo)和各工程的目標(biāo)。7、2.明確工作職責(zé)，衛(wèi)生院工作人員職責(zé)和村衛(wèi)生室工作職責(zé)。3.有資金的預(yù)算，資金預(yù)算分為本錢資金預(yù)算和補(bǔ)助資金預(yù)算。本錢資金分為成員工資、五險(xiǎn)一金、辦公耗材等，補(bǔ)助資金是工作人員開展各工程工作的人員補(bǔ)助。資金預(yù)算要明確的各個(gè)工程。二、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案二、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案及工作方案及工作方案居民健康檔案資金預(yù)算表更新體檢新建檔案（人）成本預(yù)算（每人2元）人員補(bǔ)助（每人8元更新成本預(yù)算（每人5.5元）人員補(bǔ)助（每人4元總計(jì)二、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案二、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案及工作方案及工作方案20142014年白云中心衛(wèi)生院公衛(wèi)人員工資及五8、險(xiǎn)一金統(tǒng)計(jì)表年白云中心衛(wèi)生院公衛(wèi)人員工資及五險(xiǎn)一金統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目類別人數(shù)人員工資公衛(wèi)資金支出人員工資醫(yī)療保險(xiǎn)公衛(wèi)資金支出部分失業(yè)保險(xiǎn)公衛(wèi)資金支支出部分養(yǎng)老保險(xiǎn)公衛(wèi)資金自出部分工傷保險(xiǎn)公衛(wèi)資金支支出部分生育保險(xiǎn)公衛(wèi)資金支支出部分住房公積金公衛(wèi)資金支支出部分小計(jì)在編人員6 0.00 812.80 2714.40 18057.60 676.80 1218.96 15252.00 38732.56 聘用人員9 57398.40 12193.20 4071.60 40629.60 1015.20 1828.44 117136.44 村醫(yī)22 79200.00 79200.00 合計(jì)37 136598.409、 13006.00 6786.00 58687.20 1692.00 3047.40 15252.00 235069.00 三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施(一公衛(wèi)科與臨床科室的對(duì)接1.綜合科在開展就診過程中發(fā)現(xiàn)慢性病患者，綜合科須將慢性病患者轉(zhuǎn)到慢性病門診，由慢性病門診為患者建立專檔，并對(duì)慢性患者進(jìn)管理。如患者已經(jīng)建立專檔的，由慢性病門診對(duì)患者進(jìn)行專門的健康教育指導(dǎo)、干預(yù)和隨訪工作。如是慢性病住院病人，待病人出院時(shí)將患者住院信息填寫后轉(zhuǎn)入慢性病門診進(jìn)行管理。如慢性病患者須轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行治療的，綜合科轉(zhuǎn)診后及時(shí)填寫患者信息交付慢性病門診，有助于10、開展追蹤和調(diào)查。三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施(一公衛(wèi)科與臨床科室的對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施(一公衛(wèi)科與臨床科室的對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施(一公衛(wèi)科與臨床科室的對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施(一公衛(wèi)科與臨床科室的對(duì)接慢性病門診或者是入戶隨訪過程中，發(fā)現(xiàn)患者到達(dá)住院指征的，隨訪醫(yī)師根據(jù)患者的情況轉(zhuǎn)至綜合科住院治療。入院前須填寫病人出入元卡，待患者出院后填寫好慢性病管理卡給慢性11、病門診進(jìn)行管理。根本公共衛(wèi)生科在開展老年人和兒童保健過程中，體檢發(fā)現(xiàn)異常的，根據(jù)患者的病情填寫入院卡交付住院部或者中醫(yī)科管理。婦產(chǎn)科主要通過查詢柳州市婦幼系統(tǒng)為準(zhǔn)。三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施(一公衛(wèi)科與臨床科室的對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施(一公衛(wèi)科與臨床科室的對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施二公共衛(wèi)生科與村衛(wèi)生室的工作對(duì)接 以月為單位，按月進(jìn)度完成各項(xiàng)管理工作。各工程管理人員根據(jù)工作需要于每月1-3日將各村工作任務(wù)布置給包村工作人員，雙方均需在工作任務(wù)表上簽字。各村村包人員領(lǐng)取到工作任務(wù)后于月底前完成屬于衛(wèi)生院12、的工作任務(wù)，并將屬于村級(jí)衛(wèi)生室完成局部的工作任務(wù)于每月1-3日布置給村醫(yī)，于當(dāng)月20-21日將村醫(yī)資料收回，并在村級(jí)日常考核表上登記，須雙方簽字認(rèn)可。村衛(wèi)生室未能及時(shí)完成的工作任務(wù)，由包村人員自行完成，在完成村級(jí)未完成的工作任務(wù)前，須與村衛(wèi)生室簽訂工作任務(wù)反簽協(xié)議注：村衛(wèi)生室未及時(shí)完成工作任務(wù)由包村人員自行完成的情況下簽署，簽訂協(xié)議前方可完成村衛(wèi)生室未完成的工作任務(wù)。于每月月底前將所包村的工作資料上交。并對(duì)工作完成情況進(jìn)行登記。所包干村各工程工作任務(wù)完成率要達(dá)100%。如有特殊情況未能完成工作任務(wù)須寫書面說明。三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接 根本公共衛(wèi)生13、科工作人員完成包干村的工作后，將于月底前將資料交付工程分管負(fù)責(zé)人審核。審核通過就工作登記與工作量統(tǒng)計(jì)表內(nèi)三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施二公共衛(wèi)生科與村衛(wèi)生室的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施二公共衛(wèi)生科與村衛(wèi)生室的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施二公共衛(wèi)生科與村衛(wèi)生室的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施二公共衛(wèi)生科與村衛(wèi)生室的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施二公共衛(wèi)生科與村衛(wèi)生室的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施二公共衛(wèi)生科與村衛(wèi)生室的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施二公共衛(wèi)生科與村衛(wèi)生室的14、工作對(duì)接.日常考核表三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接 根本公共衛(wèi)生科工作人員完成包干村的工作后，將于月底前將資料交付工程分管負(fù)責(zé)人審核。審核通過就工作登記與工作量統(tǒng)計(jì)表內(nèi)三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三15、根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落16、實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接三、白云鄉(xiāng)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞的具體措施三根本公共衛(wèi)生科人員的工作對(duì)接四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方案四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方案一衛(wèi)生院績(jī)效考核1.日常考核：以月為單位，按月進(jìn)度完成各項(xiàng)管理工作。各工程管理人員于每月1-3日將各村工作任務(wù)布置給包村工作人員，雙方均需在工作任務(wù)表上簽字。各村村包人員領(lǐng)取到工作任務(wù)后于月底前完成屬于衛(wèi)生院的工作任務(wù)，并將屬于村級(jí)衛(wèi)生室完成局部的工作任務(wù)于每月1-3日布置給村醫(yī)，于當(dāng)月20-21日將村醫(yī)資料收回，并17、在村級(jí)日常考核表上登記，須雙方簽字認(rèn)可。村衛(wèi)生室未能及時(shí)完成的工作任務(wù)，由包村人員自行完成，在完成村級(jí)未完成的工作任務(wù)前，須與村衛(wèi)生室簽訂工作任務(wù)反簽協(xié)議注：村衛(wèi)生室未及時(shí)完成工作任務(wù)由包村人員自行完成的情況下簽署，簽訂協(xié)議前方可完成村衛(wèi)生室未完成的工作任務(wù)。于每月月底前將所包村的工作資料上交。并對(duì)工作完成情況進(jìn)行登記。所包干村各工程工作任務(wù)完成率要達(dá)100%。如有特殊情況未能完成工作任務(wù)須寫書面說明。月工作任務(wù)完成100%的，每月個(gè)人先領(lǐng)取補(bǔ)助總額10%，剩余的補(bǔ)助資金需按點(diǎn)數(shù)分配。工作完成90%的，只發(fā)放80%的補(bǔ)助資金，同時(shí)在80%的補(bǔ)助資金中個(gè)人先領(lǐng)10%，剩余補(bǔ)助資金按點(diǎn)數(shù)分配，以此18、類推。點(diǎn)數(shù)分配方案分管院長(zhǎng)取1.1,主任去取1.0，副主任取0.9，普通工作人員取0.8，以出勤天數(shù)掛鉤。如工作任務(wù)只能90%完成的，只發(fā)放80%的補(bǔ)助資金，剩余10%的補(bǔ)助資金待縣級(jí)年終考核后再次分配。四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方案四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方案一衛(wèi)生院績(jī)效考核 2.半年及年終考核：經(jīng)縣級(jí)主管部門考核，乙方經(jīng)考核合格的，按照出勤天數(shù)平均分配年終績(jī)效=總剩余資金科室年總出勤天數(shù)個(gè)人年總出勤天數(shù)，如乙方未完成工作任務(wù)的，年終績(jī)效以實(shí)際完成率進(jìn)行計(jì)算年終績(jī)效=總剩余資金科室年總出勤天數(shù)個(gè)人年總出勤天數(shù)完成率完成率=實(shí)際得分工程要求完成分?jǐn)?shù)。如還有剩余資金將用19、于補(bǔ)助工作難度較大、工作表現(xiàn)較好的工作人員。考核分?jǐn)?shù)與村衛(wèi)生室考核得分掛鉤。四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方一村衛(wèi)生室績(jī)效考核 衛(wèi)生院按照國(guó)家和自治區(qū)的相關(guān)規(guī)定，每月預(yù)拔根本工資300元，其中200元納入根本公共衛(wèi)生效勞績(jī)效考核中，按半年和年終考核結(jié)果進(jìn)行結(jié)算結(jié)算。四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方案四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方案一村衛(wèi)生室績(jī)效考核 1.日常考核：包村人員于每月3日前將工作任務(wù)布置給村衛(wèi)生室，乙方于每月20-21日前上交所布置的工作任務(wù)，衛(wèi)生院各工程分管人員通過審核合格后，將工作完成情況在日常工作統(tǒng)計(jì)表上登記，雙20、方均須在日常工作統(tǒng)計(jì)表上簽字方起效。工作由公共衛(wèi)生效勞部包村人員開展。村衛(wèi)生室未完成當(dāng)月工作任務(wù)的，由包村人員完成。衛(wèi)生院包村人員在開展村衛(wèi)生室未完成的工作任務(wù)前，包村人員先與村醫(yī)簽訂協(xié)議前方可完成。村醫(yī)拒絕簽訂協(xié)議的，自行完成。如村醫(yī)未開展根本公共衛(wèi)生效勞工作任務(wù)的，衛(wèi)生院提出整改意見后，村衛(wèi)生室不按整改意見執(zhí)行的，衛(wèi)生院將取消村醫(yī)的村醫(yī)資格。村衛(wèi)生室每月任務(wù)完成100%的，衛(wèi)生院先向村醫(yī)發(fā)80%補(bǔ)助資金，剩余20%的補(bǔ)助資金待半年和年終考核成績(jī)出來前方可發(fā)放。如工作量只發(fā)90%的，衛(wèi)生院只給村衛(wèi)生室發(fā)80%的補(bǔ)助資金，80%內(nèi)還須扣除20%補(bǔ)助資金，以此類推。補(bǔ)助資金每個(gè)季度發(fā)放一次。村衛(wèi)21、生室未完成的工作任務(wù)由衛(wèi)生院包村人員完成的，補(bǔ)助資金由甲方包村人員在村衛(wèi)生室補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)列支領(lǐng)取。四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方案四、白云鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工程績(jī)效考核方案一村衛(wèi)生室績(jī)效考核 2.半年及年終考核。按照?鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行考核，半年考核在每年7月份完成，年終考核在次年1月份完成。考核總分100分，考核結(jié)果分為四個(gè)等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80-89分為合格，70-79分為根本合格，70分以下為不合格。村衛(wèi)生室考核到達(dá)優(yōu)秀等次的全額發(fā)放被扣工資和補(bǔ)助資金，如只到達(dá)合格及以下等次，績(jī)效補(bǔ)助=實(shí)得分?jǐn)?shù)每月扣除工資+季度實(shí)際扣除補(bǔ)助資金。發(fā)放半年或者年終績(jī)效后還有結(jié)余資金的，衛(wèi)生院根據(jù)村衛(wèi)生室工作業(yè)績(jī)，通過考核，獲優(yōu)秀等次的，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。五、工作中存在的問題五、工作中存在的問題一公衛(wèi)人員專業(yè)水平較低，局部工程工作人員未得到上一級(jí)系統(tǒng)的培訓(xùn)。二對(duì)村一級(jí)的培訓(xùn)力度缺乏，根本公共衛(wèi)生效勞工程資金管理中尚未對(duì)村級(jí)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工程有明確資金使用指南。三科室與科室、衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室對(duì)接力度有帶進(jìn)一步提高。(四局部工程無專門的指導(dǎo)單位，無同意的指導(dǎo)意見。祝同志們身體健康，工作順利。謝謝