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1、 江林科技公司薪酬制度以薪酬為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內(nèi)容。以此，特做規(guī)定如下：第一條 基本原則第1款 本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平的三項基本原則第2款 根據(jù)激勵、高效的原則，在薪酬分配中要把員工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤，實行浮動考核。第3款 根據(jù)簡單、適用的原則，公司在簡歷供公平競爭、能者上庸者下的用人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)實行崗位薪點薪酬制以及其它符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際需要得薪酬分配方法。第二條 管理規(guī)則第1款 根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，公司總部各類人員、各分公司、各事業(yè)2、部的經(jīng)理、副經(jīng)理以及其他由總公司直接聘任的員工，其薪酬統(tǒng)一由總公司人力資源部管理，并實行統(tǒng)一的崗位薪點薪酬制。第2款 各分公司、事業(yè)部聘任的人員薪酬分配辦法由聘任單位根據(jù)本單位的工作實際需要，自行確定。第3款 總公司的年度實發(fā)薪酬總額由董事會決定。總公司人力資源部根據(jù)總經(jīng)理的指令對總公司的年度薪酬總額與總公司年度經(jīng)濟效益指標掛鉤，實行浮動管理。第4款 總公司對所屬各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額與經(jīng)濟效益掛鉤，實行浮動考核管理，并要求各分公司、事業(yè)部對所屬單位實行工效掛鉤考核管理。第三條 薪酬總額的管理第1款 總公司的年度薪酬總額計劃由總公司人力資源部根據(jù)總公司主要經(jīng)濟指標完成情況，實施總量管理。3、薪酬總額及經(jīng)濟效益指標的核定分別由總公司人力資源部和監(jiān)控部負責(zé)，由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個月內(nèi)包公司總經(jīng)理審定，經(jīng)董事會批準后發(fā)布實施。第2款 公司總部及各分公司、事業(yè)部的薪酬總額均要嚴格執(zhí)行總公司年度分解計劃。超工效掛鉤指標支付薪酬或未經(jīng)公司總部批準在薪酬總額外向員工個人發(fā)放錢物，均應(yīng)視為越權(quán)行為，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，責(zé)任人還要收到經(jīng)濟處罰。第四條 薪酬總額及效益指標基數(shù)的核定第1款 全公司的薪酬總額掛鉤基數(shù)以各單位實際發(fā)生薪酬總額的匯總額為基礎(chǔ)加以調(diào)整確定。全公司的效益指標為稅后凈利潤。稅后凈利潤指標基數(shù)以公司下達給各二級單位的計劃標準為準。第2款 各分公司、事業(yè)部的薪酬總額基4、數(shù)在各單位實際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上經(jīng)總公司人力資源部、監(jiān)控部審核后略作調(diào)整。調(diào)整的依據(jù)是全公司的平均利潤薪酬率，即：全公司平均利潤薪酬率全公司員工實際年度薪酬總額/全公司計劃完成年度利潤總額 當二級單位的利潤薪酬率與公司的利潤薪酬率發(fā)生5%以上的差異時，就要對其進行調(diào)整。在調(diào)整工作中，要考慮該單位所在地區(qū)的年度薪酬水平、該單位歷年所創(chuàng)利潤情況及員工構(gòu)成等因素。第3款 全公司的薪酬總額基數(shù)及公司總部、各分公司和事業(yè)部的薪酬總額基數(shù)確定后報公司總經(jīng)理審定，經(jīng)公司董事會批準后發(fā)布實施。第4款 經(jīng)審核確定的各單位薪酬總額基數(shù)一般不再調(diào)整。凡因特殊情況確需調(diào)整的，要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定，董事會批準，由總公司人力5、資源部修訂。第五條 工效掛鉤的計算第1款 員工薪酬總額的增長必須以經(jīng)濟效益較大增長為前提條件。只有全公司每年的凈資產(chǎn)收益率在10以上，全公司的薪酬總額才能增加；各分公司、事業(yè)部的凈資產(chǎn)收益率在11以上，才能增加本單位的薪酬總額。第2款 在完成前款凈資產(chǎn)收益率基本指標基礎(chǔ)上，薪酬總額與稅后凈利潤緊密掛鉤，上下浮動，上不封頂，下不保底。第3款 核定各單位下半年薪酬總額計劃指標的計算依據(jù)是各單位的利潤薪酬率，即：二級單位的利潤薪酬率已核定的本單位薪酬總額基數(shù)/已核定的本單位稅后利潤基數(shù)所有分項基數(shù)的加權(quán)平均即為全公司的利潤薪酬率。已核定的利潤薪酬率相對固定，當實現(xiàn)凈利潤指標增長或下級時，薪酬總額指標6、相應(yīng)自動調(diào)整。第4款 稅后凈利潤指標的調(diào)整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準。人力資源部提出薪酬總額掛鉤決算方案，報總公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第5款 工效掛鉤實現(xiàn)半年預(yù)算、年終決算。在計劃執(zhí)行年度，如上半年的利潤指標不能完成公司下達的進度計劃時，本單位要扣分所有人員的半年獎金；當稅后凈利潤比前一年下降時，除扣發(fā)獎金外，還要按其利潤薪酬率調(diào)減其下半年的薪酬總額。全公司的利潤指標下降或增速下降時，全公司所有員工都要調(diào)減薪酬或扣發(fā)獎金。第六條 薪酬構(gòu)成第1款 本公司員工的薪酬由以下三個單元構(gòu)成：1、 基本薪酬（崗位薪點資等）；2、 崗位工作津貼，包括：（1）崗位職務(wù)津貼；（2）公務(wù)車津貼；（3）住房7、津貼；3、 獎金。第2款 薪酬各單位考核結(jié)果相加為員工月實得薪酬。獎金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟效益指標完成情況發(fā)放。總公司高級管理人員和分公司、事業(yè)部的總經(jīng)理及銷售人員不參加本單位員工的獎金分配，根據(jù)公司預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營銷售標準，實行經(jīng)營者年薪制或經(jīng)營目標責(zé)任制獎金制度，其獎懲兌現(xiàn)與本單位獎金分配同步實施。 第七條 基本薪酬制度第1款 崗位薪點資制是本公司首選基本薪酬制度。員工的月實得基本薪酬本單位薪點值本人薪酬薪點本期考核結(jié)果職責(zé)系數(shù)月考核系數(shù)為月工作目標完成情況考核結(jié)果，職責(zé)系數(shù)取值0.8，另外0.2對應(yīng)的基本薪酬根據(jù)年終工作結(jié)果決定是否兌現(xiàn)。第2款 本單位薪點值是根據(jù)員工所在單位的薪8、酬總額與本單位全體員工薪點數(shù)之和計算出來的，即：本單位薪點值本單位本年（或半年）核定的薪酬總額/本單位本年（或半年）全體員工薪點數(shù)之和各單位薪點值變動情況要在實施前報總公司人力資源部備案。第3款 員工個人薪酬薪點要根據(jù)員工個人的條件或工作業(yè)績決定的下列七個方面薪酬薪點之和：1、 崗位職務(wù)薪點（詳見下表）崗位職務(wù)薪點等級表等級檔位薪點數(shù)崗務(wù)職務(wù)1A150部門經(jīng)理B130C1102A85項目主管B80C75D70E65F60G55H50崗位職務(wù)薪點根據(jù)員工所在工作崗位或所擔任的職務(wù)確定。崗位職務(wù)發(fā)生變動，其崗務(wù)職務(wù)薪點從第二個月一日起調(diào)整。2、 學(xué)歷薪點（詳見下表）學(xué)歷學(xué)位薪點等級表學(xué) 歷薪點數(shù)博9、 士75碩 士55研究生、雙學(xué)位45大學(xué)本科35大 專25中 專15（1） 為吸引高素質(zhì)人才并鼓勵在職員工提高自己的素質(zhì)，特設(shè)學(xué)歷薪點；（2） 學(xué)歷薪點以國家教育部正式承認學(xué)歷為準；（3） 學(xué)歷薪點從中專開始計算；（4） 學(xué)歷薪點從人力資源部正式認定之日開始享受；（5） 員工有義務(wù)向人力資源部提供真實有效的相關(guān)證件。凡弄虛作假享受相應(yīng)待遇，一經(jīng)查實，即刻追償，并給予相應(yīng)處分。3、 崗位年功薪點崗位年供薪點只限于在本級別崗位最高薪點檔位上工作滿2年的員工。增薪的標準是：（1） 年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者，可增加相當本崗位現(xiàn)檔次差100的薪點；（2） 年終工作業(yè)績考核良好者，可增加相當本崗位現(xiàn)檔次差510、0的薪點；（3） 年終工作業(yè)績考核稱職者，不增加薪點；（4） 年終工作業(yè)績考核不稱職者，可增加相當本崗位現(xiàn)檔次差-30的薪點；（5） 凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者，除予以相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟損失外，還要從處罰之日起增加相當本崗位現(xiàn)檔級差-50至-300的薪點。崗位年功薪點從滿崗2年起實施，至調(diào)整到高級別崗位為止。調(diào)整到高級別崗位后，其原崗位職務(wù)薪點按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整，保留崗位年功薪點。4、 兼職薪點兼職薪點是對在工作量滿崗崗位上工作員工兼員工作的兼職報酬。標準是：（1） 兼任一個滿崗業(yè)務(wù)工作崗位，平均需要每天加班4小時以上者，其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的100；（2） 兼任一個半崗11、業(yè)務(wù)工作崗位，平均需要每天加班4小時以下者，其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的50；（3） 一個員工從事兩個半崗業(yè)務(wù)工作或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時間者，不享受兼職薪點；（4） 兼任黨政工作，需要占用非工作時間每周3小時以上者，兼職薪點為本崗位現(xiàn)檔位1個極差的薪點；（5） 兼職薪點從兼崗工作的第二個月起執(zhí)行。兼崗工作結(jié)束，兼職薪點即取消。5、 技能薪點（詳見下表）技能薪點等級表專業(yè)技術(shù)等級薪 點 數(shù)正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)80副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)60中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)40初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)20（1） 為鼓勵員工積極專研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平，特設(shè)技能薪點。每個員工都可以根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)12、等級取得相應(yīng)的技能薪點。（2） 技能薪點的取得，需要本人申請，以人力資源部考核或?qū)彶檎J定結(jié)果為準。6、 獎勵薪點獎勵薪點是有分配權(quán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工工作表現(xiàn)的臨時性獎勵。（1） 獎勵范圍包括： 非兼員工作無報酬的加班或兼員工作超量加班； 近期工作表現(xiàn)優(yōu)異； 對公司工作做出了突出貢獻； 在社會生活中有見義勇為等高素質(zhì)行為，為公司贏得了社會聲譽； 其他需要表彰獎勵的行為。（2） 獎勵幅度從一個本檔位級差的薪點至一個本崗位滿崗薪點。一般不應(yīng)獎勵過多而造成管理單位的薪點值下降。（3） 獎勵期限分別為一個月；三個月；六個月；十二個月共4種。期滿，獎勵自行結(jié)束。7、 特聘薪點特聘薪點是對社會熱門人才、高13、新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng)營管理人才及其他公司需要的各類急需人才在薪酬方面的補償。補償幅度為該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當期此類勞動力市場價格的差價。特聘薪點由有聘任權(quán)的單位（主管）負責(zé)確定。第八條 崗位工作津貼第1款 崗位工作津貼包括：崗位職務(wù)津貼；公車使用津貼；工齡津貼。實行銷售包干提成薪酬等成本薪酬、計件包干薪酬制的員工，其包干薪酬中已包含了崗務(wù)職務(wù)津貼和公車使用津貼，所以不再享受此二項津貼。崗位工作津貼是薪酬以外對員工自費支付工作費用的補償，所以不與薪酬一起發(fā)放，應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營情況和員工業(yè)務(wù)范圍，核定標準另行按月制表計發(fā)。第2款 崗位職務(wù)津貼根據(jù)員工的業(yè)務(wù)工作范圍和等級按實際出勤工作日計發(fā)14、，非因公未到崗工作均不發(fā)放崗位職務(wù)津貼，特殊情況由本單位主管審批。崗位職務(wù)津貼標準詳見下圖。崗位職務(wù)津貼標準崗位職務(wù)等級津貼標準缺勤扣除標準（元/工作日）部門經(jīng)理90045項目主管60030第3款 工齡津貼按照員工實際工齡每年增發(fā)一個薪點。第九條 獎金第1款 本公司每半年發(fā)放一次獎金。公司根據(jù)半年和年終業(yè)績報告對企業(yè)當期經(jīng)濟效益做出較大貢獻的員工給予獎勵。第2款 獎金兌現(xiàn)的前提標準是，凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟效益指標達到了董事會的要求。凡未達到分解標準要求的單位一律不得發(fā)放獎金，除銷售人員外一般都不再補發(fā)。第3款 獎金支付的標準：1、 簽訂經(jīng)營目標責(zé)任書的經(jīng)營管理人員和銷售人員按照事先約定的標準兌現(xiàn)15、獎懲；2、 其他員工的發(fā)放標準：個人本期月實得平均薪酬額加法月數(shù)；3、 加法月數(shù)由各分配單位根據(jù)實際應(yīng)分配獎金總額自行決定。第4款 各單位應(yīng)分配獎金總額根據(jù)本單位工效掛鉤預(yù)算結(jié)果在應(yīng)增資額中列支。第十條 試用及新到崗人員的薪酬待遇第1款 公司新進人員在試用期內(nèi)薪酬標準按本崗位本檔位薪酬標準的70執(zhí)行。第2款 新到崗人員薪酬標準從本級別崗位最低檔位執(zhí)行，滿一年考核良好以上，晉升一個檔位，至滿崗為止。同級別轉(zhuǎn)崗執(zhí)行原崗位薪酬標準。滿崗2年后沒有晉級晉崗的，可按照本規(guī)定第七條第3款的有關(guān)規(guī)定增加崗位年功薪酬。第十一條 特殊情況下的薪酬計算第1款 加班薪酬1、 直接生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要，16、經(jīng)由薪酬支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準加班加點，可以依照其加班加點時間計發(fā)加班薪酬。非直接生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)服務(wù)人員執(zhí)行綜合計算工時和不定工時工作制，每月請病事假3個工作日以內(nèi)不扣發(fā)薪酬，在正常工作日和休息日加班加點一般也不計發(fā)加班薪酬。在節(jié)假日加班，經(jīng)有薪酬支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準可以按照同一標準計發(fā)加班薪酬。但應(yīng)盡量先給予休息補償。2、 加班薪酬的計算標準為：正常工作日加班薪酬為本人小時薪酬的150；休息日加班薪酬為本人日薪酬的200；節(jié)假日加班薪酬為本人日薪酬的300。3、 由于公司施行薪點資制，所以加班薪酬也按薪點計算，統(tǒng)一到月薪酬中計發(fā)。日薪酬薪點本人當月全部薪點數(shù)/20.92天小時薪酬薪點本人當月全部薪點/117、67.3小時第2款 公司安排員工參加社會活動或經(jīng)有薪酬支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準參加的各類社會活動應(yīng)視為正常到崗工作，可享受一切在崗工作的薪酬待遇。第3款 員工依法享受本公司規(guī)定的年休假、探親假、婚、喪假，假期不扣發(fā)本人薪酬。但不得因休假影響公司正常工作。第4款 員工請病事假，依據(jù)本制度第十一條第1款規(guī)定標準扣發(fā)薪酬。第十二條 薪酬支付第1款 支付時間本公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度，每月5日根據(jù)商業(yè)的工作業(yè)績考核結(jié)果向員工支付上月的薪酬。各獨立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當調(diào)整發(fā)薪時間。并及時把發(fā)薪時間報總公司人力資源部備案。第2款 支付形式總公司要求采取銀行代發(fā)薪酬的形式。各獨立發(fā)薪單位可以根據(jù)本地區(qū)的特18、殊情況逐步向銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。第3款 支付責(zé)任1、 薪酬要支付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他有關(guān)人員。2、 公司為每個有關(guān)設(shè)立獨立的薪酬支付清單。薪酬領(lǐng)取人要在薪酬清單上簽章。薪酬支付清單每年一張，長期保存。3、 薪酬計發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪酬收入情況，更不得一次要挾公司為其加薪。違者，按嚴重違章違紀處罰。第4款 代扣繳責(zé)任1、 各獨立薪酬支付單位都有義務(wù)代扣代繳個人所得稅及其他法定薪酬代扣繳行為。2、 因員工個人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)模梢栽诒救嗽滦匠昕傤~20范圍內(nèi)扣繳。第5款 最低薪酬標準1、在員工正常到崗并完成本員工作前提下，月薪酬支付總額不得低于當?shù)卣?guī)定的最低生活費標準。第十三條 附則第1款 本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理批準，從發(fā)布之日起實施。第十四條 本規(guī)定中各條款由公司總經(jīng)理辦公司負責(zé)解釋。部分條款修訂時，報經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。