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1、HHO新疆昌源水務(wù)集團(tuán)輪臺(tái)供水有限公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案編制日期：二O五年一月第一版修訂日期：修訂日期：一、指導(dǎo)思想及目的1二、競(jìng)聘原則1三、組織領(lǐng)導(dǎo)2（-）公司成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組2（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)聘上崗工作辦公室。2四、實(shí)施范圍和條件2（-）競(jìng)碼上崗范圍2（二）競(jìng)聘上崗員工應(yīng)具備的基本條件3五、競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)3六、組織實(shí)施4（一）總體實(shí)施步驟4（-）具休實(shí)施程序及方法5信息發(fā)布（公告）、宣傳動(dòng)員5公開(kāi)報(bào)名申報(bào)崗位5資格審查5公布競(jìng)聘人員名單及筆試、面試、實(shí)際操作、民主測(cè)評(píng)的時(shí)間6（三）競(jìng)再上崗的方式6（四）競(jìng)聘上崗筆試、面試、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容7（五）民主測(cè)評(píng)9（2、六）成績(jī)匯總排名9（七）初定人選9（八）決定任用9（九）申訴處理9（十）聘任期限及待遇9七、方案擬訂、修改及解釋10八、附件11輪臺(tái)公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想及目的以公司經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)；以優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，提高公司整體績(jī)效為目 的；以定編定崗為基礎(chǔ)；通過(guò)開(kāi)展競(jìng)聘上崗，在公司屮建立起員工能進(jìn) 能出、能上能下的新型用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置，在廣大 員工中樹(shù)立“崗位靠競(jìng)聘，薪酬憑績(jī)效，憑能力上崗”的意識(shí)，增強(qiáng)廣 大員工的緊迫感、使命感，充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn) 公司健康蓬勃地發(fā)展。二、競(jìng)聘原則在公司中建立和完善員工競(jìng)聘上崗機(jī)制，努力形成“人員分流一培 訓(xùn)提高一競(jìng)聘上崗”的良3、性格局，競(jìng)聘上崗應(yīng)堅(jiān)持以下原則：（-）競(jìng)聘工作在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)干部管理權(quán)限，按 照公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘任的原則進(jìn)行。（-）在定崗、定職責(zé)任務(wù)、定聘任條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（三）堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)聘、擇優(yōu)”（四）堅(jiān)持徳才兼?zhèn)洹⑷稳藶橘t、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)（五）堅(jiān)持個(gè)人素質(zhì)與崗位要求相符（六）遵循雙方地位平等的原則。企業(yè)有聘任、解聘的權(quán)利，被聘任者有應(yīng)聘和辭聘的權(quán)利。三、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）公司成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是對(duì)公司員 工競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、督促、組織、協(xié)調(diào)，確立竟聘上崗實(shí)施 方案、工作評(píng)議、申訴裁定、審定聘用人員等，其成員如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：（二）領(lǐng)導(dǎo)小4、組下設(shè)競(jìng)聘上崗工作辦公室。主要職責(zé)是根據(jù) 公司定編定員編制方案，提出競(jìng)聘上崗的崗位名稱、崗位職責(zé)、崗位數(shù) 量、上崗條件，公布競(jìng)聘程序，競(jìng)聘資格審查、考試、面試、綜合素質(zhì) 測(cè)評(píng)等。主任：副主任：成員：（一）競(jìng)聘上崗范冃公司全體員工，凡是符合竟聘上崗條件的，均應(yīng)參加，對(duì)競(jìng)聘上崗的崗位序列劃分如下:1、管理崗位人員。2、專業(yè)技術(shù)崗位人員。3、輔助崗位人員。4、生產(chǎn)一線崗位人員。以上各類人員競(jìng)聘上崗的崗位由競(jìng)聘上崗工作辦公室提出實(shí)施競(jìng)聘上崗的崗位名稱，報(bào)公司競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）競(jìng)聘上崗員工應(yīng)具備的基本條件1、能夠口覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，日常表現(xiàn)良好。2、身體健康，能夠上崗堅(jiān)持正常工5、作。3、各崗位（工種）的人員，符合本崗位的文化素質(zhì)和崗位學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn), 應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能考核達(dá)標(biāo)。在其它條件同等的情況下，符合崗位學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn) 的員工應(yīng)優(yōu)先競(jìng)聘上崗。4、其它條件應(yīng)達(dá)到所競(jìng)聘中報(bào)崗位的崗位說(shuō)明書的各項(xiàng)內(nèi)容及 要求。五、競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)木次競(jìng)聘崗位及所聘任人數(shù)如下:序號(hào)崗位名稱所屬部門崗位序列聘任人數(shù)1、2、3、4、5、6、合計(jì)5人說(shuō)明：任職資格見(jiàn)各部門崗位說(shuō)明書六、組織實(shí)施（一）總體實(shí)施步驟為確保員工競(jìng)聘上崗工作的順利進(jìn)行，結(jié)合公司的總體規(guī)劃，分系 統(tǒng)、分批、分步實(shí)施，原則上按以下步驟進(jìn)行：1、第一階段：制定競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案、成立組織機(jī)構(gòu)等，并做好 宣傳發(fā)動(dòng)工作。2、第二階段：公布競(jìng)聘6、崗位情況、員工申報(bào)崗位、競(jìng)聘資格審查。3、第三階段：組織筆試、面試、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)等。4、笫四階段：匯總、審核考試、考核、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果并對(duì)競(jìng)聘 人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，按比例確定重點(diǎn)考察對(duì)象，按干部管理權(quán)限進(jìn)行差 額考察并對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行公示。5、第五階段：由公司黨支部集體討論，擇優(yōu)確定擬任人選方案并按 干部管理權(quán)限向集團(tuán)公司報(bào)送，對(duì)確定聘任的人員進(jìn)行公示；根據(jù)集團(tuán) 公司的批示及公示結(jié)果，辦理聘任手續(xù)并抄送集團(tuán)公司。（二）具體實(shí)施程序及方法1. 信息發(fā)布（公告）、宣傳動(dòng)員向全公司發(fā)布員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，公布競(jìng)聘上崗的崗位、 條件和程序等。根據(jù)公司定編定員編制方案和崗位說(shuō)明書公布 競(jìng)聘7、崗位和崗位要求，包括：崗位名稱及所在部門、競(jìng)聘崗位人數(shù)、崗 位職責(zé)及任職資格等，并采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行宣傳動(dòng)員，鼓勵(lì)符合條件 的員工參與競(jìng)聘上崗。2. 公開(kāi)報(bào)名申報(bào)崗位2.1、報(bào)名采取個(gè)人自薦或部門推薦的方式進(jìn)行，其中部門推薦的須 征得本人同意。報(bào)名時(shí)必須提供本人的學(xué)歷、工人技術(shù)等級(jí)證、專業(yè)技 術(shù)職稱資格證、獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件，并詳細(xì)如實(shí)填寫公司員工競(jìng)聘上崗 應(yīng)聘報(bào)名表（見(jiàn)附件1）。2.2、所有參加競(jìng)聘上崗的人員，應(yīng)根據(jù)崗位任職資格要求，對(duì)應(yīng)崗 位序列申報(bào),所選擇的崗位允許跨崗位跨序列，在公布崗位的范圍內(nèi)，允 許選擇兩個(gè)及以上崗位報(bào)名申報(bào)。3. 資格審查3.1、各部門對(duì)申報(bào)競(jìng)聘上崗人員進(jìn)行資格初審、8、統(tǒng)一按公布的崗位 序列分類匯總后，將本部門競(jìng)聘人員的有關(guān)資料和公司員工競(jìng)聘上崗 應(yīng)聘報(bào)名表一并上報(bào)競(jìng)聘上崗工作辦公室。3.2. 根據(jù)公布的崗位競(jìng)聘要求，由競(jìng)聘上崗工作辦公室根據(jù)報(bào)名參 加競(jìng)聘人員的相關(guān)信息及資料進(jìn)行分類整理并對(duì)應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行復(fù) 審。對(duì)復(fù)審不合格的應(yīng)及吋通知員工本人，并注明原因。3.3. 申報(bào)同一崗位的報(bào)名人數(shù)不得少于3人。報(bào)名人員可根據(jù)每個(gè) 崗位的報(bào)名情況在規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)整所報(bào)崗位。經(jīng)調(diào)整后報(bào)名人數(shù)仍不足3 個(gè)的，該崗位不再采取競(jìng)聘上崗方式而由公司競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組另 行確定人選，申報(bào)該崗位的員工可改報(bào)其他崗位。4、對(duì)復(fù)審合格的人員集中上報(bào)公司競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查， 公9、司競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按公司耍求及競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘人 員的任職資格進(jìn)行終審，最終批準(zhǔn)、確定合格競(jìng)聘人員名單，終審批準(zhǔn) 通過(guò)后，在公司內(nèi)公示競(jìng)聘上崗人員名單。4、公布競(jìng)聘人員名單及筆試、面試、實(shí)際操作、民主測(cè)評(píng)的時(shí)（三）競(jìng)聘上崗的方式1、對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取筆試、面試（生產(chǎn)一線崗位不進(jìn)行面 試）、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)聘方式上崗，各項(xiàng)成績(jī)權(quán)重比 例為:管理、業(yè)務(wù)崗位：筆試、面試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（1:1:1）;生產(chǎn)一線崗位：筆試、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（1:2:1） o2、員工如未能競(jìng)聘到所申報(bào)的崗位，在符合其他崗位任職條件的前 提下，可再申報(bào)競(jìng)聘笫三個(gè)崗位，如仍不能競(jìng)聘上崗的，10、或?qū)λ才艒徫徊荒軇偃握撸K止勞動(dòng)合同或用工協(xié)議（聘用協(xié)議）。3、若同時(shí)競(jìng)聘上兩個(gè)崗位的人員，應(yīng)服從公司安排。對(duì)不服從安排者，終止勞動(dòng)合同或用工協(xié)議（聘用協(xié)議）。（四）競(jìng)聘上崗筆試、面試、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容1、筆試（應(yīng)知應(yīng)會(huì)，100分）各類人員的考試內(nèi)容以申報(bào)的崗位進(jìn)行確定。主要考察員工掌握的崗位專業(yè)知識(shí)、通用知識(shí)和相關(guān)技能基礎(chǔ)知識(shí)及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能。筆 試采用密封卷形式，閱卷采取多人復(fù)核制。1.1、中報(bào)管理及輔助崗位：以崗位專業(yè)知識(shí)為主要內(nèi)容，以管理通 用知識(shí)為輔助內(nèi)容，根據(jù)申報(bào)的崗位確定具體的考試內(nèi)容。12、申報(bào)技術(shù)業(yè)務(wù)崗位：以專業(yè)技術(shù)知識(shí)為主要內(nèi)容，根據(jù)申報(bào)的崗位確定具體的考11、試內(nèi)容。1.3、生產(chǎn)一線崗位：申報(bào)生產(chǎn)一線崗位的考試內(nèi)容以專業(yè)技能知識(shí) 為主，以安全生產(chǎn)知識(shí)為輔助內(nèi)容，根據(jù)中報(bào)的崗位確定具體的考試內(nèi) 容。2、面試（100分）面試（僅適用于管理、專業(yè)技術(shù)崗位的人員）:主要陳述自己競(jìng)聘 該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后 的打算。在個(gè)人公開(kāi)演講的基礎(chǔ)上，面試由競(jìng)聘上崗工作辦公室組織， 由競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)面試人進(jìn)行提問(wèn)，并根據(jù)面試人述職、對(duì)競(jìng) 聘崗位的設(shè)想、計(jì)劃演講和回答問(wèn)題等情況進(jìn)行面試結(jié)果評(píng)議，并量化 打分。個(gè)人演講一般不超過(guò)15分鐘。3、實(shí)際操作考試（100分）以申報(bào)崗位的實(shí)際操作為主，由用人部門組織考試，考試內(nèi)容包括 操12、作步驟、過(guò)程、方法、結(jié)果等，主要考察員工實(shí)際動(dòng)手操作能力、熟 練程度、運(yùn)用科學(xué)知識(shí)分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。4、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（100分）主要從德、能、勤、績(jī)、廉五方面對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。4.1、“德”（20分）：主要指?jìng)€(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職 業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛(ài)企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè) 的忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容。4.2、“能”（20分）：主要是指自身具備及掌握專業(yè)技能的程度、 業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新開(kāi)拓能力，協(xié)調(diào)能力，組織、 計(jì)劃、實(shí)施運(yùn)作能力，解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內(nèi)容。4.3、“勤”（20分）：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、13、 吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。4.4、“績(jī)”（20分）：主要是指保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，且 工作效率及業(yè)績(jī)明顯等方面的內(nèi)容。主要以上年員工年均績(jī)效考核得分 和當(dāng)年月均績(jī)效考核得分，平吋遵守和執(zhí)行公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等 情況。4.5、“廉”（20分）：主要考核執(zhí)行黨和國(guó)家清正廉潔的有關(guān)規(guī)定 和嚴(yán)格要求自己情況，有無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；自身修養(yǎng)，愛(ài)好是否健康向上， 能否積極參加一些公益活動(dòng)，自覺(jué)抵制不健康行為，遵紀(jì)守法、克己奉 公、廉潔自律等狀況。（五）民主測(cè)評(píng)按本方案規(guī)定的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)方式進(jìn)行。由競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組 及員工代表對(duì)被考核人員在德、能、勤、績(jī)、廉即思想作風(fēng)、工作能14、力、 工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、廉潔奉公等方面的情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，具體評(píng)價(jià) 內(nèi)容見(jiàn)附件3。（六）成績(jī)匯總排名由競(jìng)聘上崗辦公室將競(jìng)聘上崗人員的各項(xiàng)成績(jī)匯總，填入競(jìng)聘上 崗成績(jī)總分表（附件2）,并按從高到低的順序進(jìn)行排名。（七）初定人選競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘上崗辦公室審核的員工考試考核、評(píng)價(jià) 結(jié)果，對(duì)通過(guò)競(jìng)聘擬上崗的人員進(jìn)行全面考察，經(jīng)公司黨支部集體討論, 初步確定上崗人員名單報(bào)集團(tuán)公司批示并在木公司公示（公示期為5個(gè) 工作日）。（八）決定任用根據(jù)集團(tuán)公司批示及公示結(jié)果，辦理聘任手續(xù)并抄送集團(tuán)公司。（九）申訴處理員工如果對(duì)木人考試、面試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果及其它情況有異議 的，可書面向競(jìng)聘上崗工作辦公室15、申訴，說(shuō)明情況和理由，市競(jìng)聘上崗 工作辦公室將調(diào)查核實(shí)的有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)裁定。 申訴處理情況由競(jìng)聘上崗工作辦公室負(fù)責(zé)答復(fù)。（十）聘任期限及待遇1、對(duì)通過(guò)競(jìng)聘上崗的人員，需要確定不超過(guò)一年的試用期（試用期 內(nèi)享受聘任待遇）。同時(shí)，須對(duì)受聘干部任期內(nèi)進(jìn)行年度考核和試用期 滿考核，年度考核及試用期考核為不稱職或出現(xiàn)重大失誤者，應(yīng)予以降 職或解聘，本人也可以提出辭職。2、對(duì)競(jìng)聘上崗的員工實(shí)行聘任制，公司與受聘員工簽訂勞動(dòng)合同或 用工協(xié)議，聘期為1-3年。在勞動(dòng)合同或用工協(xié)議的有效期內(nèi)聘期最長(zhǎng) 不超過(guò)3年。七、方案擬訂、修改及解釋本方案由綜合管理部負(fù)責(zé)擬訂、修改及解釋，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)16、議討 論決定，由總經(jīng)理簽署實(shí)施新疆昌源水務(wù)集團(tuán)輪臺(tái)供水有限公司年 月曰八、附件附件：1、競(jìng)聘上崗應(yīng)聘報(bào)名表2、競(jìng)聘上崗成績(jī)總分表3、競(jìng)聘上崗員工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表4、競(jìng)聘上崗面試評(píng)價(jià)匯總表5、基本資格評(píng)價(jià)表6、能力素質(zhì)評(píng)價(jià)表7、述職評(píng)價(jià)表8、發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)表9、崗位競(jìng)聘匯總表填表日期:姓名性別出生文化年月程度照片身份證 號(hào)碼畢業(yè)院校所學(xué) 專業(yè)畢業(yè) 時(shí)間年 月參加工 作時(shí)間年月笄年 月職稱或 技術(shù)等級(jí)現(xiàn)崗位從事現(xiàn)崗位年限競(jìng)聘崗位（至少 申報(bào)兩個(gè)崗位）主要 工作 經(jīng)歷 及成績(jī)有何 專長(zhǎng) 及業(yè)務(wù) 能力部門意見(jiàn)競(jìng)聘人簽字：年 月 日公司競(jìng)聘上崗工作辦公室審核意見(jiàn)：競(jìng)聘者系本公司（部門）在職員工（正式工外聘臨17、時(shí)用工待崗口），經(jīng)審查，符合競(jìng)聘上崗的各 項(xiàng)條件。年 月 日公司競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見(jiàn)：組長(zhǎng)：年 月日崗位名稱:姓名筆試面試實(shí)際操作綜合素食測(cè)評(píng)總分名次評(píng)價(jià)人：時(shí)間：本表是針對(duì)競(jìng)聘員工綜合素質(zhì)（包括徳、能、勤、績(jī)、廉）的評(píng)價(jià)。滿分100分,管理、專業(yè)技術(shù)崗位占總評(píng)分的30%,生產(chǎn)一線、輔助崗位占總評(píng)分的20%。主要考核指標(biāo)分值指標(biāo)描述得分德20主要指應(yīng)聘人員的個(gè)人氣質(zhì)、人品、思想品質(zhì)、 職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、 大局意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度 等方而的內(nèi)容。能20主要是指自身具備及掌握專業(yè)技能的程度、業(yè) 務(wù)綜合索質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新開(kāi)拓 能力,協(xié)調(diào)能力,18、組織、計(jì)劃、實(shí)施運(yùn)作能力, 解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等勤20主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃 苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面 的內(nèi)容。績(jī)20主要是指保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、建設(shè)工作任務(wù)， 且工作效率及業(yè)績(jī)明顯等方而的內(nèi)容。平時(shí)遵 守和執(zhí)行公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等情況。廉20主要考核執(zhí)行黨和國(guó)家清正廉潔的有關(guān)規(guī)定和 嚴(yán)格要求自己情況，有無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；自身修養(yǎng)， 愛(ài)好是否健康向上，能否積極參加一些公益活 動(dòng)，口覺(jué)抵制不健康行為，遵紀(jì)守法、克己奉 公、廉潔自律等狀況。得分合計(jì)姓名申請(qǐng)崗位評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)因素權(quán)重分值評(píng)價(jià)方式基本資格1、學(xué)歷2、經(jīng)驗(yàn)20資料收集和分析能力素質(zhì)評(píng)價(jià)8個(gè)方面內(nèi)容的19、組合評(píng)價(jià)20按領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)打分述職評(píng)價(jià)1、工作動(dòng)機(jī)2、影響力3、表過(guò)能力4、對(duì)職位職責(zé)的理解30演講、述職、 領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng) 價(jià)打分發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)1、創(chuàng)新能力2、學(xué)習(xí)能力3、職業(yè)傾向與目標(biāo)4、性格特征5、處理人際關(guān)系能力30領(lǐng)導(dǎo)小組面談評(píng)價(jià)打分合計(jì)100分1、基本資料統(tǒng)計(jì)附表5.2、能力素質(zhì)統(tǒng)計(jì)附表6.3、述職評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)附表7.4、發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)附表&附件5：基本資格評(píng)價(jià)表姓名申報(bào)崗位評(píng)價(jià)因素權(quán)重加權(quán)分值評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)60708090100受教育程序50大專且專業(yè)不對(duì)口大專，相關(guān)專業(yè)1、大專，專 業(yè)對(duì)口2、本科，專業(yè)不對(duì)口本科，相關(guān)專業(yè)1本科專業(yè)對(duì)口2、碩士及以 上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)50相關(guān)崗位工作一年以上相20、關(guān)崗位工作二年以上相關(guān)崗位工作三年以上相關(guān)崗位工作四年以上相關(guān)崗位工作五年以上合計(jì)100分說(shuō)明：競(jìng)聘上崗工作辦公室根據(jù)員工提交資料進(jìn)行評(píng)價(jià)。附件6：能力素質(zhì)評(píng)價(jià)表測(cè)試內(nèi)容權(quán)重加權(quán)得分100分80分60分40分20分領(lǐng)導(dǎo)潛力20非常強(qiáng)強(qiáng)_般弱非常弱工作效率20非常高高_(dá)般慢非常慢受挫彈性10非常大大_般差非常差個(gè)性成熟度10非常強(qiáng)強(qiáng)_般弱非常弱人際關(guān)系10非常好好_般差非常差創(chuàng)造能力10非常強(qiáng)強(qiáng)_般弱非常弱樂(lè)群性10非常好好_般差非常差攻擊性10弱較弱_般強(qiáng)較強(qiáng)合計(jì)100說(shuō)明：仁領(lǐng)導(dǎo)小組的成員進(jìn)行評(píng)分，工作人員對(duì)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，取平均值為評(píng)價(jià)結(jié)果。附件7：述職評(píng)價(jià)表姓名申報(bào)崗位評(píng)價(jià)因素權(quán)重加權(quán)21、分值評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)10080604020工作動(dòng)機(jī)20對(duì)職位職責(zé)的理解30表達(dá)能力30影響力20合計(jì)100說(shuō)明：仁 領(lǐng)導(dǎo)小組的成員進(jìn)行評(píng)分，工作人員對(duì)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，取平均值為評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：、工作動(dòng)機(jī)：0分：述職中對(duì)競(jìng)聘的工作沒(méi)有評(píng)價(jià)40分：對(duì)競(jìng)聘的工作略微表達(dá)出熱情60分：對(duì)競(jìng)聘的工作表達(dá)岀贊賞和熱情80分：表達(dá)了工作的動(dòng)機(jī)，對(duì)和工作較高的贊賞和熱情100分：明確表達(dá)工作的動(dòng)機(jī)，對(duì)工作和公司充滿贊賞和熱情二、對(duì)職位職責(zé)的理解：0分：述職中沒(méi)有表達(dá)出競(jìng)聘職位的職責(zé)40分：對(duì)競(jìng)聘職位的職責(zé)略有了解60分：對(duì)競(jìng)聘職位的職責(zé)有一定的了解80分：表達(dá)了職位職責(zé)的主要內(nèi)容100分：完整地表達(dá)了職位的職責(zé)22、三、表達(dá)能力0分：語(yǔ)言不能清楚地表述表達(dá)的內(nèi)容40分：語(yǔ)言比較清楚地表達(dá)了部分內(nèi)容60分：清楚的表達(dá)了應(yīng)該表述的主要內(nèi)容80分：清楚地表達(dá)了應(yīng)表述的內(nèi)容，語(yǔ)言運(yùn)用簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確100分：清晰地表達(dá)了應(yīng)表述的內(nèi)容，思路和邏輯關(guān)系清楚，對(duì)他人很有影響。四、影響力0分：對(duì)他人沒(méi)有形成語(yǔ)言、內(nèi)容、特征等方面的值得關(guān)注的影響40分：只在某些方面對(duì)他們有些影響60分：對(duì)他人有語(yǔ)言、內(nèi)容、特征等方面有一定的影響80分：對(duì)他人形成較大的影響100分：對(duì)他人留下很深的夠印象，很難忘卻。附件8：發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)表姓名申報(bào)崗位評(píng)價(jià)內(nèi)容權(quán)重加權(quán)分值分值1008060400學(xué)習(xí)能力30非常強(qiáng)強(qiáng)_般弱非常弱創(chuàng)新能力20非常強(qiáng)強(qiáng)_23、般弱非常弱職業(yè)傾向與目標(biāo)20非常明確明確_般不太明確非常不明處理人際關(guān)系的能力15非常強(qiáng)強(qiáng)_般弱非常弱性格特征15非常匹配匹配_般略有差異差異很大合計(jì)100說(shuō)明：仁 領(lǐng)導(dǎo)小組的成員進(jìn)行評(píng)分,工作人員對(duì)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),取平均值為評(píng)價(jià)結(jié)果。學(xué)習(xí)能力的面試問(wèn)題：大學(xué)畢業(yè)之后，您是通過(guò)什么方式進(jìn)一步學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)了那些內(nèi)容，學(xué)習(xí)的效果如何?您認(rèn)為什么樣的學(xué)習(xí)方式對(duì)于成年人學(xué)習(xí)比較合適？您是否有未來(lái)三年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)的主要冃的是什么，在未來(lái)的三年中您想通 過(guò)什么渠道和方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有那些？影響您個(gè)人學(xué)習(xí)的主要因素有那些？對(duì)您個(gè)人而言，選擇什么樣的學(xué)習(xí)方式比較合適，能夠達(dá)到您的目標(biāo)？您認(rèn)為參加24、工作后的學(xué)習(xí)，對(duì)您的工作有那些幫助作用？ 職業(yè)傾向與目標(biāo)的面試問(wèn)題；以您個(gè)人的所學(xué)專業(yè)和過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為您更適合那些方面的工作？您對(duì)未來(lái)所從事的工作有工作目標(biāo)嗎，包括公司內(nèi)部和公司外部？以您的個(gè)人性格特征（興趣、理想、創(chuàng)造力）您認(rèn)為您適介那些方而的工作?您個(gè)人有那些特長(zhǎng)，那些工作更適合發(fā)揮您的特長(zhǎng)？創(chuàng)新能力：您是怎樣理解創(chuàng)新的，擁抱變革的內(nèi)涵有那些內(nèi)容?公司內(nèi)部的規(guī)章制度有那些作用？您在工作中非常遵守公司的丄作流程和規(guī)章制度嗎?您認(rèn)為有必要對(duì)規(guī)章制度經(jīng)常進(jìn)行修改嗎？您過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)您未*的工作有幫助嗎？處理人際關(guān)系的面試問(wèn)題: 您在丄作中，需要那些人的支持和幫助?您認(rèn)為在工作中，嚴(yán)格按職位劃分職責(zé)和同事之間的共同工作那一個(gè)對(duì)完成工作 的作用更大？您在工作中，上級(jí)職位經(jīng)理或主管對(duì)您的幫助有多大？您的工作信息需要傳遞給他人嗎？，您是否經(jīng)常需要同事的工作信息？部門內(nèi)部某一項(xiàng)工作的失誤，沒(méi)有達(dá)到工作的要求，誰(shuí)的責(zé)任最大？性格特征r您認(rèn)為您自己有那些性格特征，您的性格特征能改變嗎?您的性格特征適合做那方而的工作？您的性格特征對(duì)您所從事的那些工作有幫助？附件9：崗位競(jìng)聘匯總表序號(hào)姓名原工作部門原崗位申報(bào)部門申報(bào)崗位學(xué)歷年齡職稱工齡畢業(yè)學(xué)校岀生年月專業(yè)123456789