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1、 服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 2 頁 Preserving blue skies and white clouds for the future 2 目錄目錄 1.目的.3 2.原則.3 3.競聘崗位及資格要求.3 3.1 關鍵崗位范圍.3 3.2 競聘人員應具備的基本條件.3 4.相關部門職責.3 4.1 服務中心片區/運維管理部/光伏項目辦公室.3 4.2 服務中心綜合辦公室.4 4.3 服務中心工程建設部、售后管理部.4 4.4 服務中心質安部、技術中心技術部、供應鏈中心物資保障部.4 4.5 人力資源部職責.4 5.競聘流程.5 5.1 下發競2、聘公告.5 5.2 資格初審.5 5.3 片區/部門評選.5 5.4 資格復審.5 5.5 遠程競聘.6 5.6 競聘結果公示及人員任命.6 6.其他.7 附件.7 服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 3 頁 Preserving blue skies and white clouds for the future 3 服務中心關鍵崗位競聘制度 1.目的 通過競爭擇優的方式，明晰服務中心內人員發展縱向通道，滿足服務中心人才需求，健全人才選用機制。2.原則 堅持公開、公平、公正、透明原則，平等競爭、擇優錄用。3.競聘崗位及資格要求 3.1 關鍵崗位范圍 關鍵崗位3、包含運維場長、運維總工、運維值長、項目經理，但不限于上述崗位。3.2 競聘人員應具備的基本條件 3.2.1 公司正式員工；3.2.2 具備良好的組織協調能力和語言文字表達能力；3.2.3 熟悉公司“四標一體系”文件要求及相關工作流程；3.2.4 在員工中具有威信，工作業績突出，具有創新開拓能力；3.2.5 具備所競聘崗位需要的專業知識及相應的管理經驗；3.2.6 了解擬競聘崗位所屬項目的基本情況，競聘在建項目經理需提前了解并研究主機銷售合同分解內容。4.相關部門職責 4.1 服務中心片區/運維管理部/光伏項目辦公室 4.1.1 負責結合本片區/部門人員配置及崗位需求，發布崗位競聘公告；服務中心4、關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 4 頁 Preserving blue skies and white clouds for the future 4 4.1.2 負責收集競聘人員材料并進行初步審核；4.1.3 負責本著公平、公正原則，對競聘人員進行評價，擇優推薦至中心；4.1.4 負責對推薦至中心的競聘人員進行培訓、指導；4.1.5 運維管理部/光伏項目辦公室同時負責參加競聘小組，對競聘人員進行遠程面試。4.2 服務中心綜合辦公室 4.2.1 負責服務中心關鍵崗位競聘制度的修訂；4.2.2 負責接收初審合格人員相關材料并核實；4.2.3 負責組織相關部門專業人員5、成立競聘小組，對競聘人員進行遠程面試；4.2.4 負責競聘結果公示；4.2.5 負責受理對競聘結果的申訴；4.2.6 負責發起關鍵崗位任免審批流程；4.2.7 負責對競聘人員材料進行存檔管理。4.3 服務中心工程建設部、售后管理部 4.3.1 負責對管轄范圍內競聘人員材料的終審；4.3.2 負責參加競聘小組，對競聘人員進行遠程面試。4.4 服務中心質安部、技術中心技術部、供應鏈中心物資保障部 4.4.1 負責參加競聘小組，對競聘人員進行遠程面試。4.5 人力資源部職責 4.5.1 負責發布任命書。服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 5 頁 Preserving6、 blue skies and white clouds for the future 5 5.競聘流程 5.1 下發競聘公告 5.1.2 需求片區/部門根據實際需求，編制崗位競聘公告，詳細說明競聘崗位名稱、崗位職責說明書、資質要求等，會同 PPT 模板、施工組織計劃書模板、維護計劃書模板等相關文件下發至片區/部門全員。5.2 資格初審 5.2.1 報名時間截止后，需求片區/部門對競聘人員的資質及相關材料進行初步審核，并提出整改意見，競聘人員需提交材料清單如下：在建項目經理：施工組織計劃書、競聘PPT 售后項目經理、運維場長、運維總工、運維值長：維護計劃書、競聘PPT 5.3 片區/部門評選 7、5.3.1 需求片區/部門根據競聘人員綜合表現評選出條件優秀者，并于每月6日之前將優秀競聘人員名單及相關材料提交至服務中心綜合辦公室，每個崗位推薦人員不得多于3人。5.4 資格復審 5.4.1 綜合辦公室對片區/部門提交的材料進行標準化審核，并于每月8日前發至相關業務部門進行終審；5.4.2 相關業務部門對施工組織計劃書或維護計劃書等材料進行終審，并進行成績評定，于每月15日前將結果及部門負責人簽字版材料反饋至綜合辦公室；5.4.3 施工組織計劃書或維護計劃書成績低于60分的，視為不合格，無需參加遠程競聘。服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 6 頁 Prese8、rving blue skies and white clouds for the future 6 5.5 遠程競聘 5.5.1 每月 20 日前，綜合辦公室組織競聘小組對通過資格復審的競聘人員進行遠程競聘面試，競聘小組成員由相應業務部門代表、技術部代表、物資保障部代表、質安部代表構成；5.5.2 以下情況競聘人員無需參加遠程競聘面試：（1）競聘在建項目經理職位，已經擔任過兩個完整在建項目項目經理，任職期間無不良記錄，且自上次任職結束時起間隔不滿一年；（2）競聘運維場長、運維總工、運維值長、售后項目經理職位，已經擔任過兩年及兩年以上相同崗位，任職期間無不良記錄，且自上次任職結束時起間隔不滿一9、年。上述人員需在崗位競聘報名表中填寫相關任職經歷并提交任命書，無任命書的需經片區/部門負責人簽字確認；5.5.3 遠程競聘面試分為兩個環節，競聘人員 PPT 匯報和競聘小組人員提問，每個環節 15 分鐘；5.5.4 競聘小組成員根據競聘人員綜合表現對遠程競聘進行成績評定，成績低于 60 分者視為不合格；5.5.5 競聘小組成員有義務對競聘者提出合理的成長目標及有效的整改建議。5.6 競聘結果公示及人員任命 5.6.1 遠程競聘結束后，綜合辦公室負責對成績進行匯總、整理，并以郵件形式將服務中心主任簽字版的競聘成績在全中心范圍內予以公示，公示期 3 天；競聘人員總成績=施工組織計劃書/維護計劃書成10、績*40%+遠程競聘成績*60%無需參加遠程競聘面試人員總成績=施工組織計劃書/維護計劃書成績 5.5.2 任何人如對競聘成績有異議，可在公示期內向綜合辦公室提出申訴，綜合辦公室會于 3 個工作日之內組織競聘小組成員進行審議后并作出最終裁定；5.5.3 公示期結束后，由綜合辦公室統一發起關鍵崗位任免審批流程并申請紅頭文件，次月 1 日前由人力資源部發布任命書，同一崗位競聘人員取成績 服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 7 頁 Preserving blue skies and white clouds for the future 7 最高者進行任命，總成績 11、60 分以上（含 60 分）但未任命人員加入儲備項目經理人才庫，遠程競聘成績有效期為一年。5.5.4 競聘未通過者（任一項成績低于 60 分），競聘部門/片區應對其予以指導，整改后可于次月再次參加競聘，再次競聘仍未通過者取消競聘資格；5.5.5 如屬崗位人員發生變動的，自任命發布之后，原崗位人員自動免職；5.5.6 人力資源部以任命書為標準發放相應的崗位津貼。6.其他 6.1 本制度自發布之日起執行，由服務中心綜合辦公室負責解釋、修訂。附件 附件附件 1 1：崗位競聘公告模板 附件附件 2 2：崗位競聘報名表模板 附件附件 3 3：評分表 附件附件 4 4：競聘結果公告模板 附件附件 5 5：12、施工組織計劃書模板（在建項目）附件附件 6 6：項目維護計劃書模板（售后項目）附件附件 7 7：運維項目維護計劃書模板（運維、光伏項目）附件附件 8 8：PPT 模板 服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 8 頁 Preserving blue skies and white clouds for the future 8 附件附件 2 2：北京天源科創風電技術有限北京天源科創風電技術有限責任責任公司公司 崗位崗位競聘競聘報名表報名表 編號：GL/CX-HR-19-02 序號：姓名 性別 年齡 身高 籍貫 民族 出生年月 婚姻狀況 最高學歷 畢業時間 畢業院校 13、所學專業 現任職務 入司時間 執業資格證書 擬競聘崗位 工作經歷（完整、如實填寫工作經歷，包含公司名稱、起止年限、所在部門及崗（完整、如實填寫工作經歷，包含公司名稱、起止年限、所在部門及崗位、主要職責、工作業績）位、主要職責、工作業績）競聘人簽字：年 月 日 本人競聘該職位優勢條件 競聘人簽字：年 月 日 所在 部門/片區 意見 部門/片區負責人簽字：年 月 日 服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 9 頁 Preserving blue skies and white clouds for the future 9 附件附件 3：評分表評分表 編號：GL/CX14、-HR-19-03 序號：序號序號 評分項評分項 評分內容評分內容 分分值值 競聘人競聘人 競聘人競聘人 競聘人競聘人 競聘人競聘人 1 項目經驗 1、兩個以上（含兩個）完整項目，管理成績突出，個人項目管理知識、技能極其突出；（7-10 分）2、一個完整項目，對項目管理知識、技能熟悉掌握；（4-6 分）3、無完整項目，無項目管理經驗或經驗欠缺，亟需改進；（0-3 分）10 2 對崗位職責的理解程度 1、明確崗位職責，注重團隊內部資源協調，積極協調完成工作計劃及目標；（7-10 分）2、崗位職責認識有待明晰，較積極協調完成工作目標；（4-6 分）3、對崗位職責理解嚴重偏差；（0-3 分）10 315、 風險控制能力 1、對項目可能存在的風險分析到位，并有合理的預防措施；（11-15 分）2、潛在風險因素考慮不全面，預防措施有待改進；（6-10 分）3、未考慮項目風險或沒有相應的預防措施；（0-5 分）15 4 成本質量意識 1、對成本與質量要素非常敏感，并且有相關舉措與計劃（7-10 分）；2、尚能關注成本與質量，有待增強（4-6 分）；3、對成本與質量關注較少或未曾涉及（0-3 分）；10 服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 10 頁 Preserving blue skies and white clouds for the future 10 5 團16、隊建設 1、善于傳授知識，引領下屬完成工作，注重團隊共同成長和進步，推進員工內部培訓工作；（7-10 分）2、基本考慮到項目內部團隊建設活動，關注內部培訓工作；（4-6 分）3、突出個人，不愿意與人分享，缺乏主動完成工作能力；（0-3 分）10 6 工作計劃性 1、熟練掌握項目建設/維護流程，對每個工作環節擬訂了詳實、具體的可操作性步驟和確保實施的各項措施，對可預見的問題找到根本原因并提出了具體解決方案；（11-15 分）2、基本掌握項目建設/維護流程，工作思路比較清晰，計劃性有待加強；（6-10 分）3、對項目建設/維護工作設想簡單無序；（0-5 分）15 7 表達能力及應變能力 1、條理清17、晰，結構把握重點突出，解決問題井井有條；應對問題從容不迫，回答清晰完整；（8-10 分）2、條理較清晰，問題答案較完整；（5-8 分）3、陳述語無倫次，應對問題慌亂緊張，無所適從，答非所問；（0-4 分）10 8 文件管理能力 1、對技術清單較為熟悉；文件資料管理思路規范，有較強的管理思路；（4-5 分）2、對技術文件清單模糊不清晰，文件資料管理思路混亂（0-3 分）5 9 問題 1 15 問題 2 問題 3 總計總計 100100 1 綜合評價及建議 2 綜合評價及建議 3 綜合評價及建議 4 綜合評價及建議 問題提示：問題提示：評價人：評價人：1、項目在吊裝過程中，如果我們供貨不及時，作為18、項目經理你應該如何處理？2、設備在安裝過程中，如設備出現缺陷或不具備吊裝條件，由于吊裝公司為了趕進度要強行吊裝，業主和監理都不在場的情況下，作為項目經理你應該如何處理?服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 11 頁 Preserving blue skies and white clouds for the future 11 3、如果你是項目經理，你如何開展項目新員工培訓？4、作為一個項目經理，你如何開展項目安全、物資管理工作？5、到年底業主電網已經大規模上電，業主要求我們夜間調試趕進度，作為項目經理你應該如何處理？服務中心關鍵崗位競聘制度 為人類奉獻白云藍天，給未來創造更多資源。第 12 頁 Preserving blue skies and white clouds for the future 12 附件附件 5：施工組織計劃書模板（在建項目）建設項目施工組織計劃.docx 附件附件 6 6：項目維護計劃書模板（售后項目）附件6：項目維護計劃書模板（售后項目）.doc 附件附件 7 7：運維項目維護計劃書模板（運維、光伏項目）XXX項目XXXX年度運維計劃書（運維、光伏項目）.doc 附件附件 8 8：PPT 模板 模板-競聘PPT.pptx