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1、XX紙業集團總部及股份公司中基層管理崗位競聘上崗方案目 錄一、目的與意義1二、方式與原則1三、機構設置2四、考評方法3五、競聘崗位3六、基本任職條件3七、競聘范圍與候選人的確定3八、競聘工作流程4九、時間安排7附件一：競聘申請A表12競聘申請B表13附件二：考試內容、方式及評價標準14XX紙業集團及股份公司競聘上崗方案一、目的與意義為適應社會主義市場經濟和現代企業運行規律的客觀要求，建立與現代企業制度相適應的人力資源管理機制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出、管理者能上能下的富有活力的選人用人機制；同時，為了通過競聘上崗，增強員工隊伍危機意識和責任意識，促進公司各項業務良2、性發展，現結合XX紙業新的組織結構和崗位設置，制定本競聘上崗實施方案。為增強人員選拔過程中工作的透明度，加強群眾監督和組織監督，特設立意見箱供各位員工提出意見和建議，公司對所有合理的意見和建議都將予以接受和采納。二、方式與原則1、方式 采取現有全體員工以公示的崗位競聘信息為依據，公開參與競聘上崗。 在任一競聘崗位的競聘正式結果未公布前，由該競聘崗位現任人員繼續承擔應有職責。 在任一競聘崗位的競聘正式結果公布后一周內，由現任人員與競聘錄用人員進行工作交接，并在正式結果公布后的第七天，由競聘錄用人員正式接替該崗位。 所有員工可參與競聘與自己現有崗位平級或最高至本崗以上二級的崗位，但同時需符合所競聘3、崗位的基本任職條件。n 允許原副處級（含副處級）以上的員工，申請競聘新組織結構中的部級崗位n 允許原科員級（含科員）以上的員工，申請競聘新組織結構中的處級崗位（含副廠長）n 允許所有員工，申請競聘新組織結構中主任科員和科員的崗位n 對于工作表現優秀的員工，可適當放寬條件，但須經競聘領導組審批通過 所有管理崗位采取先自愿申請，通過資格審查后，以論文和筆試成績入圍面試，并結合以往工作成績，計算總分排序的競聘方式2、原則 堅持貫徹公平、公正、公開與平等、競爭、擇優相結合的原則 堅持貫徹員工申請與崗位需要相結合的原則 堅持貫徹人、事、崗相匹配原則 堅持貫徹雙向選擇的原則 堅持貫徹先內部競聘后外部招聘的4、原則三、機構設置 需要更多的管理資料，請到為完善競聘工作流程，使競聘工作能夠順利實施，公司在競聘工作過程中設立如下組織機構。（一）處級以上管理崗位（含處級）競聘過程中的組織機構1、競聘領導組由徐祥董事長任組長，組員有魏雨虹、鄭長順、李迎春、潘泉利、高永祺、劉書杰、施長君、王桂娥、李勁松、孫明澤和于洋，共12人。負責對競聘工作進行指導和監督，并對競聘結果進行確認。2、競聘工作組由紀委劉書杰書記任組長，并由組長安排工作人員若干名，并報競聘領導組批準。競聘工作組負責競聘工作的組織和管理，同時負責協助考評組進行試卷的評判及統計競聘者的得分情況。3、競聘考評組競聘考評組由徐祥董事長任組長,集團總部魏雨虹5、總經理和股份公司李迎春總經理任副組長、組員有鄭長順、潘泉利、高永祺、劉書杰、施長君、王桂娥、李勁松、孫明澤和于洋，以及盛勤管理咨詢組的4名咨詢顧問，共16人。負責競聘工作中對競聘人員的評定、論文和試卷的評判及競聘結果的匯總。4、競聘資格審查組競聘資格審查組由集團高永祺副書記任組長，由組長安排審查員若干名，并報競聘領導組批準。競聘資格審查組負責競聘人員資格的審查。（二）處級以下管理崗位競聘過程中的組織機構1、競聘領導組由徐祥董事長任組長，組員有魏雨虹、鄭長順、李迎春、潘泉利、高永祺、劉書杰、施長君、王桂娥、李勁松、孫明澤和于洋，共12人。負責對競聘工作進行指導和監督，并對競聘結果進行確認。2、競6、聘工作組由紀委劉書杰書記任組長，并由組長安排工作人員若干名，負責競聘工作的組織和管理。工作組工作人員負責協助考評組進行試卷評判及統計競聘者的得分情況。3、競聘考評組由集團總經理魏雨虹任集團組組長，集團副總級管理人員和各處長任組員。由股份公司總經理李迎春任股份組組長，股份副總級管理人員和各部、處長任組員。在考評過程中，競聘考評組又根據需要分成若干臨時考評小組，負責對部處所屬處級以下管理崗位競聘者的考評，并根據考評結果提出用人方案報競聘領導組審批。4、競聘資格審查組競聘資格審查組由集團高永祺副書記任組長，由組長安排審查員若干名，并報競聘領導組批準。競聘資格審查組負責競聘人員資格的審查。四、考評方法7、所有管理崗位均采用論文評鑒和筆試之后，再面試答辯，并與日常考查相結合的考評辦法。競聘考評結果將量化成分數的形式，堅持分數領先者為最優競聘者的原則。在初步篩選和最終人選確定的過程中，以考評分數為主要的衡量尺度。五、競聘崗位參加本次競聘的崗位包括：集團總部和股份公司全部中基層管理崗位，內容詳見XX集團參與競聘的中層管理崗位競聘詳細信息表和XX集團參與競聘的基層管理崗位競聘詳細信息表。在所有崗位都實現了競聘上崗以后，公司將對已競聘上崗過的崗位每隔3年再進行一次競聘上崗。六、基本任職條件任職條件分為必須具備的條件和一般性的條件，其中，一般性條件是指某崗位應該具備的條件，但是如果競聘者在某些方面具有特殊8、才能，可以適當放寬。1、堅持黨的基本路線，有較高的政治修養及良好的思想品德，遵紀守法，廉潔自律。2、有較強的事業心和責任感，熱愛造紙事業，有開拓創新意識和積極進取精神。3、熟悉并掌握競聘崗位的專業知識和技能，基本符合競聘崗位的任職資格要求；具備較強的業務水平，有一定的組織協調能力、表達能力和綜合管理能力。4、其它崗位任職條件見XX集團參與競聘的中層管理崗位競聘詳細信息表和XX集團參與競聘的基層管理崗位競聘詳細信息表。七、競聘范圍與候選人的確定1、競聘范圍 競聘范圍是XX紙業集團總部和股份公司全體員工。 競聘者可以競聘任一符合條件的崗位，每名競聘者必須填報兩個崗位。 黨群系統的中基層員工（包括黨9、委組織部長、副部長，兼職黨委組織員，工會副主席，工會科協及女工委員，團委副書記等）可依照前述競聘方式與原則，參加此次競聘方案公布的所有競聘崗位的競聘。同時現任黨群系統中基層員工從競聘方案公布之日起免除現任職務，待本次競聘工作結束后，根據競聘結果，對黨群系統崗位進行重新任命。原則上，采用兼職方式。 如部分崗位未能在公司內部聘到合適的人選，將采取社會招聘的方式，參照招聘管理制度執行。 對于此次部處級崗位競聘中未能獲得錄用的員工，將作為公司的后備人才，并可參加后續崗位的競聘。2、競聘崗位的候選人： 自愿申請的符合基本任職條件的公司員工。八、競聘工作流程（一）處級以上（含處級）管理崗位競聘流程招聘處級10、以上（含處級）管理崗位，采用提交申請和論文，然后筆試，再面試，并參考日常考查相結合的方法，按下列步驟進行：1、 信息發布競聘工作組發布競聘信息，包括競聘崗位所在部門、崗位名稱、人數、崗位主要職責、任職資格要求等。2、 個人申請競聘工作組將競聘申請表下發到公司各部門。競聘申請表分為A/B兩張表，A表用于填寫申請人的第一志愿，B表用于填寫申請人的第二志愿。申請人本著自愿的原則領取此表，在規定時間內填寫后上交給競聘工作組。3、 資格審查競聘資格審查組將依據競聘信息中所公示的任職基本條件對競聘申請人的資格進行審查。4、 論文提交待競聘申請人資格審查結果公示后，通過資格審查的申請人向工作組提交論文一份，11、內容為針對所競聘崗位的工作規劃、設想和展望，部級要求字數在3000字以上，處級要求字數在2000字以上。論文內容包括對第一申請崗位的理解，存在問題和工作思路，以及對第二申請崗位的工作設想。其中對第一申請崗位的理解，存在問題和工作思路占論文成績的80，對第二申請崗位的工作設想占論文成績的20。5、 論文評判由競聘考評組對申請人提交的論文進行評判打分。6、 筆試競聘工作組安排競聘申請人參加內容為基本素質、數理邏輯和管理技能的筆試。7、 初試篩選競聘考評組負責對論文、筆試成績進行匯總，并結合以往考查成績確定進入面試的人員名單，由競聘工作組公布初試結果和面試名單。進入下一輪競聘的人員數一般限定在競聘崗12、位所需人數的23倍。8、 競聘面試、答辯競聘者根據競聘工作組的安排，在公開的環境下進行面試和答辯，競聘考評組負責提問并根據面試和答辯的情況進行評定。員工可列席旁聽，但須事先向競聘工作組提出申請，經審核通過后方可參加旁聽，以保證面試順利有序進行。旁聽人員應聽從現場工作人員安排，保持考場肅靜。9、 確定競聘結果競聘考評組結合筆試、論文、競聘面試答辯和日常工作經驗及考查評分的結果和相應權重（四者權重分別為10、20、50、20）對每個競聘者進行最終評分，分數相同的情況下有相關經驗者排序靠前，然后提出人員聘用方案交競聘領導組確認。10、 董事會對競聘結果擁有否決權和最終決定權。11、 就任 12、 競13、聘工作組公布正式競聘結果，如群眾有重大意見，在競聘結果公布2日內向競聘工作組提出，根據實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員一周內正式上崗就職。如競聘者所競聘的兩個崗位同時聘用，由競聘領導組進行協調。（二）處級以下管理崗位競聘流程招聘處級以下管理崗位，采用提交申請和論文，然后筆試，再面試，并參考日常考查相結合的方法，按下列步驟進行：1、 信息發布競聘工作組發布招聘信息，包括競聘崗位所在部門、崗位名稱、人數、崗位主要職責、任職資格要求等。2、 個人申請競聘工作組將競聘申請表下發到公司各部門。競聘申請表分為A/B兩張表，A表用于填寫申請人的第一志愿，B表用于填寫申請人的第二志愿。申請人本著自愿14、的原則領取此表，在規定時間內填寫后上交給競聘工作組。3、 資格審查競聘資格審查組依據公示的競聘崗位基本任職條件對申請人進行資格審查，并進行公示。4、 論文提交申請人在通過資格審查后，向競聘工作組提交論文一份，內容為針對所競聘崗位的工作規劃、設想和展望，部級要求字數在3000字以上，處級要求字數在2000字以上，處級以下要求字數在1500字以上。論文內容包括對第一申請崗位的理解，存在問題和工作思路，以及對第二申請崗位的工作設想。其中對第一申請崗位的理解，存在問題和工作思路占論文成績的80，對第二申請崗位的工作設想占論文成績的20。5、 論文評判由競聘考評組對申請人提交的論文進行評分。6、 筆試競15、聘工作組安排競聘申請人參加內容為基本素質、數理邏輯和管理技能的筆試，并對試卷進行評判。7、 初試篩選競聘考評組負責對論文和筆試成績進行匯總，并結合過去考查成績、任職基本條件確定進入面試的人員名單，由競聘工作組公布初試篩選結果和面試名單。進入下一輪競聘的人員數一般限定在競聘崗位所需人數的23倍。8、 面試由若干考評小組對處級以下各管理崗位的競聘者進行面試，并根據競聘者的表現給出面試成績。面試的具體時間、地點由工作組安排。競聘者根據競聘工作組的安排，在公開的環境下進行面試和答辯，競聘考評組負責提問并根據面試和答辯的情況進行評定。員工可列席旁聽，但須事先向競聘工作組提出申請，經審核通過后方可參加旁聽16、，以保證面試順利有序進行。旁聽人員應聽從現場工作人員安排，保持考場肅靜。9、 確定競聘結果競聘考評組結合筆試、論文、競聘面試答辯和近年的考查評分的結果和相應權重（四者權重分別為10、20、50、20）對每個競聘者進行最終評分，分數相同的情況下有相關經驗者排序靠前，然后提出人員聘用方案交競聘領導組確認。10、 董事會對競聘結果擁有否決權和最終決定權。11、 就任競聘工作組公布正式競聘結果，如群眾有重大意見，在競聘結果公布2日內向競聘工作組提出，根據實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員一周內正式上崗就職。如競聘者所競聘的兩個崗位同時聘用，由競聘領導組進行協調。（三）、申訴程序公司任一競聘者如17、對競聘過程、競聘結果有異議，可在競聘結果公布的2日內向競聘工作組提出申訴，具體申訴步驟如下：1、向競聘工作組提出書面形式的申訴要求，申訴書應寫明事由，并盡量詳細列舉可靠依據；2、競聘工作組組織調查，認為屬實的在申訴書上簽署意見，并將申訴書和調查材料交競聘領導組審閱；3、競聘領導組對申訴書和調查材料進行核實，必要時另外組織調查；4、在尊重事實的基礎上，競聘領導組對申訴者的申訴做出裁決，最終結果以競聘領導組的裁決為準。根據申訴人所反映的情況，如發現某些崗位在競聘中確實存在嚴重的不公平、不合理現象，可以考慮對這些崗位進行重新競聘。對申訴不屬實的，競聘工作組應給予申訴人必要的解釋，以消除誤會澄清事實。18、對假借申訴蓄意制造事端、無事生非、挑撥離間、陷害他人的，其行為將不被認定為申訴，同時公司將給予當事人嚴厲處罰。九、時間安排在競聘工作開始之前，競聘領導組和工作組應就競聘上崗方案與廣大員工進行充分溝通，并設立意見箱供大家提出意見和建議。競聘崗位順序：先進行處級以上（含處級）管理崗位的競聘（預計為期11天），然后進行處級以下管理崗位的競聘（預計為期11天）。競聘工作具體執行過程的時間安排如下：1、 處級以上管理崗位競聘時間安排：時間工作內容負責部門備注9日9:3011:30發布內部招聘信息，包括競聘崗位所在部門、崗位名稱、人數、崗位主要職責、任職資格要求等。下發競聘申請表。競聘工作組14:001619、:00召開競聘工作會議議題：1、工作組匯報準備情況2、提出可能出現的問題3、擬定可能出現問題的解決方案競聘工作組競聘領導組10日8:0010:00收集競聘申請表競聘工作組10:0021:00進行競聘資格審查競聘領導組審核競聘資格審查結果資格審查組競聘領導組111日9:00公布競聘資格審查結果和筆試人員名單競聘工作組12:00以前收論文，將論文移交給考評組競聘工作組14:0016:00組織競聘人員參加筆試收集競聘人員近年的考查分數考評組對論文進行評判，并給出分數競聘工作組競聘工作組競聘考評組16:0021:30考評組對論文進行評判，并給出分數工作組對筆試試卷進行評分競聘考評組競聘工作組一12日820、:0010:00工作組對競聘者論文和筆試的得分進行統計競聘工作組10:0012:00領導組確定競聘面試的人員名單競聘領導組13:0015:00準備論文、筆試成績公告和面試安排公報競聘工作組15:0017:00公布競聘者初步篩選結果，面試名單及安排競聘工作組13日8:0012:00組織發展中心主任、品質部部長、綜合管理部部長、財務部部長、銷售公司總經理、生產部部長、信息中心主任、采購部部長（每人30分鐘）的競聘入選人員參加面試、答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘領導組競聘考評組13:0018:00組織倉儲部部長（每人30分鐘）、工藝副總工程師、設備副總工程師、能動副總工程師、集團辦公室主任、股份21、技術情報室主任、工藝研究室主任、分析研究室主任、工藝管理室主任、設備動力處處長（每人20分鐘）的競聘入選人員參加面試、答辯，對競聘者進行評分競聘工作組競聘考評組19:0021:00統計、核算競聘者得分，并進行排序競聘考評組14日8:0011:00組織集團財務處處長、股份銷售片區經理3人、銷售綜合處處長、市場處處長（每人20分鐘）的競聘入選人員參加面試、答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘考評組13:0018:00組織集團法治處處長、車輛管理處處長、綠化保潔處處長、戰略發展處處長、資產管理處處長、企業文化處處長、監察審計處處長、組織人事處處長、股份項目管理處處長、工程設計室處長（每人20分鐘）的競22、聘入選人員參加面試、答辯，對競聘者進行評分競聘工作組競聘考評組時間工作內容負責部門備注14日19:0021:00統計、核算競聘者得分，并進行排序競聘考評組15日8:0011:00組織基建施工處處長、質量管理處處長、質量檢查處處長、XX學院副院長、生產處處長、抄紙分廠廠長1人（每人20分鐘）的競聘入選人員參加面試答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘考評組13:0018:00組織安全技術處處長、抄紙分廠廠長5人、污水處理廠廠長、自動化儀表分廠廠長、水暖分廠廠長、維修分廠廠長（每人20分鐘）的競聘入選人員參加面試答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘考評組19:0021:00統計、核算競聘者得分，并進行排23、序競聘考評組16日8:0011:00組織電氣分廠廠長、動力分廠廠長、自動化儀表分廠生產副廠長、工藝研究室工藝研究、分析研究室研發分析主任工程師、工程設計處自動化儀表設計主任工程師（每人20分鐘）的競聘入選人員參加面試答辯，對競聘者進行評分競聘工作組競聘考評組13:0017:00組織工程設計處電氣設計主任工程師、工程設計處工藝設計主任工程師、工程設計處機械設計主任工程師、污水處理廠生產副廠長、水暖分廠生產副廠長、維修分廠機械加工副廠長、維修分廠機械維修副廠長、電氣分廠生產副廠長、動力分廠生產副廠長（每人20分鐘）的競聘入選人員參加面試答辯，對競聘者進行評分競聘工作組競聘考評組19:0021:0024、統計、核算競聘者得分，并進行排序競聘考評組17日8:0011:00組織抄紙分廠生產副廠長6人（每人20分鐘）的競聘入選人員參加面試答辯，對競聘者進行評分統計、核算競聘者得分，并進行排序，匯總競聘結果競聘工作組競聘考評組競聘工作組13:0017:00召開競聘工作會議議題：1、工作組、考評組匯報工作1、 領導組討論確認競聘結果公布競聘初步結果競聘領導組競聘工作組競聘考評組19日11:00以前公布競聘正式結果競聘工作組2、處級以下管理崗位競聘時間安排（暫定，具體情況待部處級管理崗位競聘結束后，再行公布）：時間工作內容負責部門備注第一天9:3011:30發布內部招聘信息，包括競聘崗位所在部門、崗位名稱25、人數、崗位主要職責、任職資格要求等。下發競聘申請表。競聘工作組14:0016:00召開競聘工作會議議題：1、工作組匯報準備情況2、提出可能出現的問題3、擬定可能出現問題的解決方案競聘工作組競聘領導組第二天8:0010:00收集競聘申請表競聘工作組10:0021:00進行競聘資格審查競聘領導組審核競聘資格審查結果資格審查組競聘領導組第第三天9:00公布競聘資格審查結果和筆試人員名單競聘工作組12:00以前收論文，將論文移交給考評組競聘工作組14:0016:00組織競聘人員參加筆試收集競聘人員近年的考查分數考評組對論文進行評判，并給出分數競聘工作組競聘工作組競聘考評組16:0021:30考評組對26、論文進行評判，并給出分數工作組對筆試試卷進行評分競聘考評組競聘工作組第第四天8:0010:00工作組對競聘者論文和筆試的得分進行統計競聘工作組10:0012:00領導組確定競聘面試的人員名單競聘領導組13:0015:00準備論文、筆試成績公告和面試安排公報競聘工作組15:0017:00公布競聘者初步篩選結果，面試名單及安排競聘工作組第五天8:0011:30組織部處所屬管理崗位（每人15分鐘）的競聘入選人員參加面試、答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘領導組競聘考評組13:3017:00組織部處所屬管理崗位（每人15分鐘）的競聘入選人員參加面試、答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘領導組競聘考評組127、9:0021:00統計、核算競聘者得分，并進行排序競聘工作組競聘考評組第六天8:0011:30組織部處所屬管理崗位（每人15分鐘）的競聘入選人員參加面試、答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘領導組競聘考評組13:3017:00組織部處所屬管理崗位（每人15分鐘）的競聘入選人員參加面試、答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘領導組競聘考評組19:0021:00統計、核算競聘者得分，并進行排序競聘工作組競聘考評組第七天8:0011:30組織部處所屬管理崗位（每人15分鐘）的競聘入選人員參加面試、答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘領導組競聘考評組13:3017:00組織部處所屬管理崗位（每人15分鐘）的競28、聘入選人員參加面試、答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘領導組競聘考評組19:0021:00統計、核算競聘者得分，并進行排序競聘考評組競聘工作組時間工作內容負責部門備注第八天8:0011:30組織部處所屬管理崗位（每人15分鐘）的競聘入選人員參加面試、答辯對競聘者進行評分競聘工作組競聘領導組競聘考評組13:3017:00統計、核算競聘者得分，并進行排序競聘工作組競聘考評組第九天8:0011:00召開競聘工作會議議題：1、工作組、考評組匯報工作2、 領導組討論確認競聘結果公布競聘初步結果競聘工作組競聘領導組競聘考評組競聘工作組第十一天11:00以前公布競聘正式結果競聘工作組附件一：競聘申請A表姓名29、年齡性別現部門現崗位職稱到公司時間外語水平學歷畢業院校專業第一競聘崗位工作經歷（含來公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務 ）參加培訓情況：（含來公司前后，培訓課程名稱、培訓期限）在公司期間主要工作業績描述（可另附頁）：對競聘崗位的理解，對存在問題的闡述和下一步工作設想：（請附另頁，部級3000字以上，處級2000字以上，處級以下1500字以上）論文內容包括對第一申請崗位的理解，對存在問題的闡述和工作思路（字數見以上規定），以及對第二申請崗位的工作設想（字數不限）。其中對第一申請崗位的理解，存在問題和工作思路占論文成績的80，對第二申請崗位的工作設想占論文成績的20。2004年2月11日9：030、0公布部處級崗位競聘資格審查結果通過競聘資格審查者請于2004年2月11日中午12：00以前提交論文至競聘工作組。競聘申請B表姓名年齡性別現部門現崗位職稱到公司時間外語水平學歷畢業院校專業第二競聘崗位工作經歷（含來公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務 ）參加培訓情況：（含來公司前后，培訓課程名稱、培訓期限）在公司期間主要工作業績描述（可另附頁）：附件二：考試內容、方式及評價標準一、 筆試內容：部處級管理崗位部處級以下管理崗位基本素質（20分）10題基本素質（40分）20題數量關系（15分）5題數量關系（15分）5題推理判斷（15分）3題推理判斷（15分）3題管理知識（50分）20題管理知識（31、30分）10題總分為100分總分為100分考試時間：2小時評價標準：根據標準答案筆試為資格性考試，所有筆試合格人員有資格參加競聘，但筆試成績占競聘總成績的10。二、 論文內容：針對所競聘相應崗位管理工作的規劃、設想和展望。字數要求：部級3000字以上，處級2000字以上，處級以下1500字以上。評價標準：論文成績占競聘總成績的20。考核要素注意要點邏輯性論文思路清晰，邏輯性強，因果關系明確，前后連貫，主要論點扼要明確實用性能夠在具體的運作層面上對競聘部門的工作提出建設性的意見，觀點和見解是可以被執行和操作的戰略思考能夠站在全局的、未來的、系統的角度分析問題創新程度不是人云亦云，能夠提出自己獨到32、的觀點和見解，并對今后的工作有指導性三、 面試面試成績占競聘總成績的50，分為兩部分內容：1、競聘者陳述題目：現任崗位、學歷、職稱和主要工作經歷，對競聘崗位的認識，對競聘崗位的工作思路、工作計劃及預期達到的目標等。2、競聘者答辯競聘者回答面試考官提出的問題。面試問題將針對崗位不同采取不同設置面試時間：部級管理崗位：30分鐘（陳述10分鐘、答辯20分鐘）處級管理崗位：20分鐘（陳述5分鐘、答辯15分鐘）處級以下管理崗位：15分鐘（陳述5分鐘、答辯10分鐘）四、 資質、經驗和業績考評考評內容：根據競聘報名表對競聘者的專業知識及相關工作經歷進行考察。考評標準：該項評分占競聘總成績的20資質教育水平匹配度（10分）所學專業與競聘崗位的匹配度（10分）工作經驗和業績近兩年工作經驗與競聘崗位的匹配度（20分）去年工作業績考評（60分）