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1、XXXXXXXXX標段施工現場迎檢布置實施方案 xx集團有限公司XXXXXXXXXA標段項目經理部XXXXXXXXXA標段施工現場迎檢布置實施方案根據XXXXXXXXX工程JL1合同段監理部通知，XX總公司唐總一行四人茲定于下周二（04月05日）到我XXXX檢查指導工作。為了做好施工現場迎檢準備，扭轉前階段現場臟、亂、差的被動局面，我項目部于03月30日由項目經理XX親自主持，項目部其余領導、主要管理人員及作業隊負責人參加了施工現場迎檢布置討論會議。會議就現場安全、質量、文明施工等方面對各部門及相關主要人員做出了明確的分工，要求所有參建人員立即行動起來，確保此次檢查中全體管理人員以嶄新的精神面2、貌獲取XX總公司各位領導的好評。會議制訂迎檢工作實施方案如下：一、成立迎檢工作小組組 長：XXXXXX副組長：XXXXXX成 員：XXXXXX二、迎檢工作重點迎檢工作重點主要圍繞以：辦公及生活區、路基施工現場、隧道施工現場、拌合站、鋼筋加工場等區域的安全、質量、現場文明施工三項指標進行。三、任務分工做到迎檢工作組長統管、副組長分片負責、責任人分區落實、跟班人員跟班作業督促整改人限期整改落實，對現場存在的問題層層落實責任，事事責任到人。具體任務分工見下表：區域 劃分整改人跟班人責任人分管 領導主管領導辦公及 生活區雜工班XXXXXXXX路基施 工現場XXXXXX隧道施 工現場XXXXXXXX拌合3、站XXXXXX鋼筋加 工場XXXXXX備注：XX負責全線安全標識牌、臨邊防護及安全防護用品佩戴及危險源排查及整改工作；XX負責全線安全用電排查及整改工作。四、階段劃分為使本次迎檢工作達到優質、快速、高效的目的，階段劃分見下表：階段劃分要求期限備注第一階段全面排查階段3月31日分管領導、責任人、跟班人及整改人共同參與第二階段整改驗收階段4月03日跟班人員跟班作業督促整改人限期整改落實，通過責任人驗收第三階段自查自糾階段4月03日迎檢工作小組全員參與，存在問題由分管領導跟蹤落實第四階段監理復查階段4月04日邀請監理部人員參與復查，存在問題由主管領導跟蹤落實第五階段接受檢查階段4月05日通過此次迎檢4、準備，徹底扭轉前階段現場臟、亂、差的被動局面五、具體工作要求1、安全管控方面：、為提高現場施工形象，由安質部負責對全線丟失或損壞的標識、標牌、配電箱標志、臨邊安全防護、滅火器、反光防護錐桶、安全防護用品進行系統摸底，根據施工需要及時調配、采購或制作并安裝到位。、落實現場專兼職安全管理人員，由安質部登記造冊并發放“安全員”紅袖章。所有安全管理人員施工期間必須佩戴“安全員”紅袖章并實行跟班作業檢查，發現問題進行處理，杜絕不安全事故發生。、根據掌子面開挖進度及時將逃生管道前移，并按照要求在應急救援箱內配足相應的急救藥品、食物、飲用水等。、對洞內開挖及二襯臺車上的塊石及混凝土塊等雜物進行徹底清理，落實5、高空作業人員必須佩戴安全帶作業，做到高掛低用。杜絕違章作業，將不安全因素消滅在萌芽狀態。、按照設計要求完成洞內監控量測點的全面系統梳理，對損壞或遺漏的點位及時進行補充。施工期間加大現場排查力度，同時按照規定做好相關測量及記錄工作。、由副經理XX負責落實視頻監控室內三處損壞監控器的采購、更換及調試調試工作。加強隧道施工期間安全、質量及文明施工的監督管理，發現問題及時上報處理。、為確保施工期間安全、質量全面受控。開挖施工必須在超前地質預報的指導作用下進行。施工前現場嚴格根據圍巖等級按照設計圖紙要求先進行超前支護再進行施工，同時加大施工期間檢查、報驗力度，確保圍巖穩定及施工安全。2、質量管控方面：、6、各種原材料進場后物機部及時通知試驗室，按照規定頻率進行自檢及監理試驗室進行抽檢，確保施工用各種原材質量合格。、作好施工中的技術保證工作，認真細致學習圖紙，領會設計意圖，加強施工技術交底、現場技術指導及施工過程質量監督工作。使每位參建員工明白施工參數及結構尺寸，牢記注意事項，確保施工質量達標。、每到工序施工完成后由質檢工程師檢查驗收合格后，報請監理工程師驗收，監理工程師驗收合格后方可進行下道工序施工。、路基工程：填石路基按照試驗段確定的施工工藝及參數進行施工，每層嚴格控制填筑寬度、松浦厚度、粒徑、碾壓遍數、機具組合、沉降差、頂面高程、平整度等指標。填筑完成后及時對邊坡線型進行休整以達到美觀效果。7、隧道二襯鋼筋控制：工藝流程：鋼筋下料鋼筋焊接鋼筋預彎仰拱初支面清理測量放樣施做內外層鋼筋定位筋刻畫環向鋼筋位置安裝環向主筋鋼筋結局調整垂直度、定位綁扎縱向筋及箍筋下一工序。施工要求：主筋采用HRB335鋼筋，其余鋼筋采用HPB235鋼筋，焊條采用E50系列，綁扎絲采用20號以上的鍍鋅鐵絲。安裝時相鄰主筋搭接位置錯開，錯開距離不小于1米，焊接時應用三合板隔離，防止燙傷防水板。鋼筋的間隔、排距及保護層厚度嚴格按照技術要求施工，加工完成后要求橫平、豎直。、隧道防排水控制：隧道工程滲、漏水現象為隧道工程一大病害。施工從以下方面進行控制：防水板鋪設前，先割除初期支護表面外露尖銳物用砂漿進行抹平，局部漏8、水處需先進行處理。在防水板內側（圍巖側）用暗釘圈將無紡布固定于清理好的噴射混凝土基面上，自粘面為與二襯接觸面。防水卷材的搭接采用熱熔雙焊縫施工工藝，搭接長度大于10cm并確保接縫質量合格，掛設時預留足夠的松弛度并采用外加墊塊進行固定。洞身模筑砼變形縫設置橡膠止水帶，施工縫設置帶注漿管遇水膨脹止水條。內邊墻下部的HDPE縱向排水暗管采用外包無紡布，避免土砂顆粒造成管道淤塞。所有排水管路交叉部分，應采用市售成品接頭。所有排水管嚴格按設計高程、坡度埋置到位，避免呈波浪狀，引起積水和排水不暢。施工期間安排質檢工程師對每到工序進行隱蔽工程驗收，確保防排水施工質量。、外露工程質量控制：施工期間由安質部重點9、加強對外露工程進行質量驗收，包括：混凝土表面平整度、外觀質量；預埋件中心位移、外露長度；鋼筋規格、型號、間距、垂直度、保護層厚度；預留注漿孔等各項指標。3、現場文明施工方面：、場地清理：辦公區、生活區及各作業現場務必搞好環境衛生。、施工道路：對沿線施工道路坑洼處進行修補，做到無泥濘、積水現象；易揚塵地段做好灑水降塵工作。、車輛停放：司機要文明行車，拌合站及項目部做到車輛停放有序。、材料堆碼：現場各種建筑材料、周轉料、機具等要分類、分品種、分規格堆碼整齊、標識齊全。、專職電工對隧道內需增補及損壞的燈箱、燈具及安全逃生出口標志進行補充及更換；完成洞內用電線路全面排查，對不規范地段進行規整。、隧道主10、管查明洞內泥濘段漏水原因并采取切實可行的補救措施，由雜工班對洞內雜物進行徹底清理一次，現場做好保持工作。、專人負責對洞內損壞的風袋進行修補或更換、現場加大通風力度，確保洞內空氣質量達標。4、迎檢準備方面：、著局裝：全體管理人員在迎檢時統一著裝、掛胸牌，語言、行為、舉止要文明、禮貌。、擺桌子：隧道口擺兩張辦公桌，桌上擺安全帽、口罩、黃馬甲及匯報材料，安排人員做好發放配合。 、置展板：在隧道進口放置企業文化、形象宣傳及施工照片展板、列隊迎；參加陪檢管理人員必須在檢查車輛達到前，列隊在迎檢桌前。、調工序：事先搞清檢查行程和準確時間，迎檢工點提前作好工序調整，做到檢查環境好，噪音小。現場負責人、施工員11、認真回答檢查人員提出的問題。、論總結：開會時手機關到振動檔，不重要的電話不接，確有必要視情況到會場外接，并且簡短。項目部成員認真聽取檢查人員對現場提出的問題及整改意見，檢查人員發言完畢后，項目部領導做出總結。、排隊送：檢查結束后，所有陪檢人員應禮送檢查人員上車。六、迎檢準備獎罰措施為了做好施工現場迎檢準備，徹底扭轉前階段現場臟、亂、差的被動局面，進一步轉變工作作風。提高工作效率、樹立良好形象，使各項工作步入有章可循、規范運作的軌道，確保此次檢查中全體管理人員一嶄新的精神面貌獲取XX總公司各位領導的好評。結合我項目部實際情況，制定如下現場迎檢工作考核獎懲措施。通過獎優罰劣，進一步調動參建員工的工12、作的積極性，營造創先爭優的良好工作氛圍1、考評方式：各工區在安全、質量、文明施工及迎檢準備四方面均無問題發生為參與考評的前提。2、獎勵標準：各工區如在檢查中上述四個方面均受到表揚的，獎勵標準如下：主管領導3000元、分管領導2000元、責任人1500元、跟班人1000元、整改班組5000元獎勵。3、罰款標準：各工區如在檢查中上述四個方面有一項受到通報批評的，罰款標準如下：主管領導3000元、分管領導2000元、責任人1500元、跟班人1000元、整改班組5000元罰款。上述方案根據項目部實際情況制定，整改人及跟班人員必須嚴格按照此方案執行。工點責任人、分管領導及主管領導進行經常性的檢查、監督，確保各項迎接準備工作保質、保量、優質、高效、圓滿完成。xx集團有限公司 XXXXXXXXX標段項目經理部