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1、滬蘇區域批量精裝管控經驗分享滬蘇區域工程技術部2017年 09月類別戶數面積占比精裝9,8391,295,26980.19%毛坯1,851320,03219.81%合計11,6901,615,301100%滬蘇區域2017年交樓情況前言精裝交付占總交付80%以上，精裝結果關系到千家萬戶的幸福指數和我司的品牌形象。一、指導思想二、片區管理，交叉互檢三、狠抓紅線，底線管理四、強化培訓，宣貫落地五、前置策劃，精細樣板六、重視移交，量化管控七、學習亮點，溝通集團八、區域案例分析九、后期管控思路目錄一、指導思想（集團）集團紅頭文件、垂直培訓、專項指引等 精裝修六條紅線 每月垂直培訓文件 精裝修講師及專家2、集訓 集團月度檢查宣貫 每季度專項行動 工地開放日活動 第三方巡檢 展示區及貨量區過程管控一、指導思想（滬蘇區域）項目工程師要成為不僅懂土建、也懂水電和精裝的綜合型人才。謝金雄工程質量出現問題都是有征兆的，需要了解項目進度、員工思想動態等，去觀察和掌握任何有可能影響工程質量的線索，不能等問題出現后再去補救。梁佑明環上海片區無錫片區南通片區蘇中片區蘇北片區二、片區管理，交叉互檢滬蘇區域工程技術部片區組織架構裂變五大片區2016年底 2017.9工程技術部25人43人在建項目數量50136完善人員機制、提高人均效能。20天交叉巡檢、10天督辦幫扶。交叉互檢宣貫培訓片區內部完善 片區化管理改造集團制3、度區域制度片區制度項目執行優化管理辦法，設立專項資金池，激勵項目做優做強，獎罰分明，創優爭標桿。二、片區管理，交叉互檢 片區化管理改造二、片區管理，交叉互檢87.0787.5287.4187.2588.0588.6289.4389.9389.80 90.058787.58888.58989.59090.516年年8月月16年年9月月 16年年10月月 16年年11月月 16年年12月月 17年年3月月17年年4月月17年年5月月17年年6月月17年年8月月滬蘇區域工程質量得分滬蘇區域工程質量得分經片區化改革后，區域工程質量穩步提升。序號項目標段名稱交付開始日期 產品類型 總體交付率首月總體交付4、率零缺陷交付率（首月）交付戶均報修條數預驗房報修問題戶均報修條數1 龍游湖一期二標段洋房39幢、40幢2017-2-28洋房86.67%80.62%78.84%0.48 3.37 2 新橋歐諾亞城市花園53號-54號、79號-82號2017-3-31洋房90.94%81.39%84.67%2.33 1.73 3 鹽城天域苑1-3幢2017-4-29洋房/商鋪94.09%87.81%84.69%0.21 1.85 4 龍游湖一期二標段洋房39幢、40幢2017-4-30洋房96.10%91.56%74.46%0.65 4.69 5 張家港一期一標11-14幢，17幢，金河街2017-4-30洋房5、/商鋪99.64%93.62%53.03%1.87 5.43 6 張家港2017-5-20洋房/商鋪96.43%92.86%86.54%0.22 77 啟東啟東碧桂園二期一標段2017-5-30洋房93.81%84.64%42.01%3.485.738 鹽城領譽世家10-40幢2017-6-30別墅65.00%59.02%58.33%0.24 9 東臺10幢2017-6-27洋房97.53%96.30%41.03%0.95 3.05 10 泰州林湖郡193-214幢2017-6-30別墅77.11%72.31%8.50%0.35 11 泰州林湖郡266幢2017-6-30洋房64.56%70.6、73%41.38%12 張家港1幢及南京路商鋪2017-6-30洋房/商鋪95.81%90.42%44.29%2.71 5.86 13 徐州3#、5#、8-10#2017-6-30洋房97.07%92.25%70.14%0.63 3.86 14 東臺11#標段2017-7-28洋房91.40%89.25%25.30%1.20 5.00 15 金童西區高層53-59單元2017-7-30洋房87.06%82.56%53.17%4.64 8.50 16 南通二期145.153幢標段2017-7-30洋房95.24%86.90%35.62%1.60 4.61 17 宿遷高層11-13幢標段2017-7、7-30洋房90.63%88.28%28.32%0.89 0.13 18 徐州二期8#、9#、10#2017-8-11洋房94.05%91.67%45.57%3.23 17年交付標段合計88.81%85.12%64.00%1.32 4.27 二、片區管理，交叉互檢項目標段施工單位非甲指材料估算量（）非甲指材料占比（%)睢寧一期+D21:D46一標段安徽湖濱80000100南通 耀江二期一標段 南通耀江5575050“反假冒偽劣材料專項行動”電線普通電線代替阻燃電線型號存在火災隱患滬蘇區域睢寧項目一期一標段滬蘇區域南通項目耀江二期一標段“反假冒偽劣材料專項行動”內墻膩子2016以上兩項目內墻膩子8、不合格！2017第三季度材料檢查無錫、通州項目順利通過！二、片區管理，交叉互檢滬蘇區域質量概況 第一季度專項行動墻、地磚鋪貼及勾縫專項檢查月份承驗項目通過情況3徐州連云港宿遷 第二季度專項行動土建與裝修場地移交月份承驗項目通過情況4江陰金童東臺5鹽城嘉定6沭陽連云港通州常熟南三環第一、二季度專項行動全部驗收合格且一次性通過，集團對我區域專項行動成果較為認可。2017滬蘇區域質量概況二、片區管理，交叉互檢三、狠抓紅線，底線管理 土建“十條”、裝修“六條”紅線周例會、巡檢匯報、例行培訓、月度質量會議等等，凡是有集中會議必定實行考試機制，實時公布考試成績。敦促激勵項目與施工單位員工熟記自省。集中考試9、基礎當前的風險在地下基坑支護與井點降水地下室抗裂與防水展示區的優化與探討一次結構一次結構的質量控制二次結構二次結構的質量控制門窗安裝門窗滲漏新法研究抹灰抹灰的質量控制精裝修精裝修六大樣板開放日活動的指引批量精裝修質量的控制其他展示區的優化與探討土建、精裝修、安全文明樣板不斷創新，追求完美加強工程質量培訓宣貫四、強化培訓，宣貫落地四、強化培訓，宣貫落地針對精裝修管控要求出臺相關培訓課件，做好知識沉淀，指引修訂、編制成冊、指導項目管理。知識沉淀五、前置策劃，精細樣板東臺集團首個“全天候工地開放日”項目展示區開放策劃土建工法樣板區策劃土建移交裝修策劃精裝修樣板層策劃工地開放日策劃一條動線，全面展示，10、節約成本，最佳效果場地交接樣板地面墻面天棚門洞、房間尺寸踢腳線抹灰墻面衛生間預埋水管合格材料樣板墻地磚水電門窗櫥柜墻面裝飾材料石膏線條精裝修工法樣板墻面石膏線條墻面磚地磚踢腳磚廚房吊頂衛生間外墻面及欄桿木地板門精裝修六大樣板精裝修交樓樣板廚房墻地磚石膏線條衛生間墻地磚、地漏戶內門拼花地面磚櫥柜臺面邊石盆柜陽臺地漏墻磚管根止水臺瓷磚拼角天棚龍頭、出水口衛生潔具線管與線盒窗臺石木地板門檻石室內墻面主題畫樣板室內主題貼畫成品保護樣板窗臺臺面石落地窗窗下框衛浴部件插座面板木地板地面石材入戶門電梯轎廂淋浴門戶內門門套浴鏡陽角踢腳線扶手五、前置策劃，精細樣板17樣板先行工法樣板五、前置策劃，精細樣板18樣11、板先行交樓樣板五、前置策劃，精細樣板 場地移交六、重視移交，量化管控一戶一驗場地移交流程做好場地交接工作，對石膏線條上沿（天棚面）水平度、下沿（墻面）平整度、門套邊沿位置平整度、踢腳線上沿平整度、盒蓋四邊平整度進行重點實測，五條線要求偏差1mm內，發現超偏，堅決整改。場地交接要點（五條線）六、重視移交，量化管控0.00.51.01.52.02.570758085909510016年年8月月16年年9月月16年年10月月16年年11月月16年年12月月17年年1-2月月17年年3月月17年年4月月17年年5月月17年年6月月17年年7月月17年年8月月基本項扣分基本項扣分 或或 紅線項數紅線項數12、標段平均得分標段平均得分建筑實測建筑實測建筑觀感建筑觀感裝修實測裝修實測裝修觀感裝修觀感基本項扣分基本項扣分十條紅線突破項數十條紅線突破項數精裝修六條紅線突破項數精裝修六條紅線突破項數每月質量數據化，對比提升與后退，明確調整與目標六、重視移交，量化管控2.鋪貼A衛生間地面廚房地面陽臺地面4.鋪貼B衛生間墻面廚房墻面電梯前墻5.鋪貼C客廳地面電梯前地7.扣板8.涂飾B大面墻機械化9.打磨膩子墻面機械化天棚人工化10.入戶門、防火門安裝磚收口11.成品大保護D實測實量11.成品大保護C實測實量3.涂飾A石膏線沖筋陰陽角沖筋踢腳線（二遍膩子）陽臺墻身底漆陽臺天棚、廚房、衛原天花兩遍膩子6.石膏線1213、場地移交1、裝修合格合格實測實測+成品保護成品保護實測實測+成品保護成品保護實測實測+成品保護成品保護實測實測+成品保護成品保護實測實測空鼓開裂空鼓開裂（檢查（檢查+整改完成）整改完成）實測實測實測實測+觀感觀感+成品保護完成成品保護完成冷熱水管保壓全周期檢查冷熱水管保壓全周期檢查觀感檢查觀感檢查觀感檢查觀感檢查標準門洞標準門洞+專業驗收專業驗收土建實測和觀感整改完成土建實測和觀感整改完成安裝立管并通球安裝立管并通球底漆施工完成底漆施工完成面板安裝先面板安裝先浴霸燈安浴霸燈安 裝修穿插提效六、重視移交，量化管控十二大線路節點工序分解一、標準化移交驗收三、鋪貼B四、鋪貼C五、涂飾A六、石膏線七14、扣板八、涂飾B十、入戶門、防火門安裝二、鋪貼A九、打磨膩子十二、場地移交（現代家居）十一、成品保護C/D 工序分解、過程管控六、重視移交，量化管控十二大線路節點質量標準一、標準化移交驗收三、鋪貼B四、鋪貼C五、涂飾A六、石膏線七、扣板八、涂飾B十、入戶門、防火門安裝二、鋪貼A九、打磨膩子十二、場地移交（現代家居）十一、成品保護C/D 移交標準、明確質量六、重視移交，量化管控施工過程可視化進度快慢表格化節點穿插立體化六、重視移交，量化管控 可視化、量化管理七、學習亮點，溝通集團首批次專項移交，集團一次性通過復檢集團精裝組過程嚴控區域蹲點督辦八、區域案例分析集團工管中心蔣君總帶隊蒞臨沭陽項目參觀15、指導一期貨量裝修工程，對沭陽項目貨量裝修工程質量高度認可，并對項目提出進一步精細化管理的要求。八、區域案例分析材料管控：杜絕偽劣材料嚴查材料進場打擊偽劣材料走道空間更大移位后不擋門，消防箱優化：八、區域案例分析創新優化展示 淋浴屏優化：兩扇變三扇細節著手工匠精神在有限的空間內，推拉距離提升33%，獲得更好的使用體驗八、區域案例分析創新優化展示 墻垛優化：增加墻垛，有利于進戶門安裝原方案：無圖示結構，左右側分別為300和200寬，如不更改將大大影響裝修效果，且不利于門套的安裝。優化：經工程師與設計院溝通，在不改變門洞尺寸前提下通過增加墻垛可有效規避原問題，且該方案不增加成本。八、區域案例分析創新16、優化展示原方案空調洞與排水立管打架八、區域案例分析創新優化展示優化至立管右側有門頂縫無門頂縫八、區域案例分析創新優化展示踢腳線陰角45拼角瓷磚專業加工，避免崩瓷八、區域案例分析專業加工1.夯實片區工程技術部、聚焦片區1）完善片區組織構架2）區域考核由考核項目到考核片區3）片區質量目標與考核制度的長效機制4）片區聚焦：-由巡檢督辦轉變為策劃、培訓交底和過程管控5）片區標桿：-裝修標桿-片區裝修單位庫九、后期管控思路2.區域幫扶、監督，片區落實、督辦1)對施工單位幫扶、考核并舉。抓實測實量提升轉變工藝工法守紅線、基本項提升觀感質量2)對項目重幫扶、重獎勵、輕處罰、設置免責底線3)對員工重培訓、加強17、融入、強制輪崗九、后期管控思路序號序號評價項評價項評估標準評估標準項目部評價項目部評價片區部門評價片區部門評價備注備注1配合度a.良好。與甲方、監理、其他供方溝通順暢，配合良好。b.合格。與甲方、監理、其他供方溝通順暢，配合較好，對于發生的問題能自行解決。c.尚可。與甲方、監理、其他供方配合一般，配合效果一般，對于發生的問題需要甲方介入解決。d.有待改進。與甲方、監理、其他供方配合較差，對于發生的問題經常需要甲方介入方能解決。2進度a.良好。實際進度比計劃進度提前。b.合格。進度正常。c.尚可。進度滯后15天以內，不影響銷售或交樓。d.有待改進。進度滯后15天以上。3質量a.良好。工程質量驗收18、一次性通過。b.合格。工程質量驗收未能一次性通過，無需甲方督促完成整改且合格。c.尚可。工程質量驗收未能一次性通過，需甲方督促完成整改且合格。d.有待改進。工程質量驗收未能一次性通過，經甲方多次督促整改后仍不合格。4安全管理a.良好。安全防范監督措施到位，無安全事故發生。b.合格。安全防范監督措施比較到位，僅發生輕微安全事故。c.有待改進。安全防范監督措施不到位，發生人員重傷等安全事故。d.不合格。安全防范監督措施不到位，發生人員傷亡等安全事故。5文明施工a.良好。場容場貌整齊有序，文明施工組織規范，無需整改。b.合格。場容場貌整齊較有序，文明施工組織較規范，需整改項目在：1N5。c.尚可。場19、容場貌整齊規范程度一般，需整改項目在：5N10。d.有待改進。場容場貌整齊規范程度很差，需整改項目在：N10。施工單位評價表施工單位評價表項目名稱：施工單位名稱：合同名稱：3.過程管控1)樣板先行2)場地交接驗收3)交樓預驗收4)假冒偽劣材料九、后期管控思路4.發掘、推進新工藝工法九、后期管控思路5.工地開放日（由難到易、逐步推廣）1)全天候工地開放東臺項目、張家港尚東區2)部分開放睢寧、姜堰、通州、盛澤3)定點開放全覆蓋九、后期管控思路6.完美交樓5311)承接查驗質量缺陷5條/戶2)交樓預驗收質量缺陷3條/戶3)交樓質量缺陷1條/戶九、后期管控思路0.95101.6凡是工作，必有計劃凡是計劃，必有結果凡是結果，必有責任凡是責任，必有檢查凡是檢查，必有獎懲感謝您的聆聽！