午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、遼寧紡織品進(jìn)出口股份有限公司員工手冊(cè) 第一章 總則 本手冊(cè)根據(jù)公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料，我們希望您作為公司的一員感到愉快。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司人力資源部。 的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。第二章 入職指引報(bào)到人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)道手續(xù)的職能部門，報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件：1、身份證；2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書；3、職稱證書、資格證書；4、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證明；5、近期體檢報(bào)告、免冠一寸近照10張。當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在一個(gè)2、月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1、姓名或身份證號(hào)碼；2、戶籍；3、婚姻狀況；4、職稱、從業(yè)資格；5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。您在報(bào)到時(shí)，請(qǐng)按以下程序進(jìn)行：工作時(shí)間公司實(shí)行每周五天工作制。工作時(shí)間為：周一至周五上午8：00-12：00，下午1：00-5：00。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司的工作安排。辦公及生活安排1、入職指引您進(jìn)入公司后，部門都會(huì)指定一名員工作為您的入職指引人。入職指引人除了向您介紹公司、部門的基本情況和您的工作任務(wù)外，還會(huì)指導(dǎo)您如何領(lǐng)取辦公用品，使用辦公設(shè)備，用餐等有關(guān)工作的具體事務(wù)。同時(shí)，公司將及時(shí)為您安排脫產(chǎn)的入司培訓(xùn)。2、3、用餐公司為您提供一定的午餐補(bǔ)助，子公司員工則享受各公司具體的午餐補(bǔ)助規(guī)定。試用與轉(zhuǎn)正1、 社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正。您入司后，一般頭三個(gè)月為試用期。在試用期間您應(yīng)盡快融入到公司的工作氛圍中去，充分展示您的才干。這是您與公司互相了解互相適應(yīng)的時(shí)期。如果在試用期內(nèi)的任何時(shí)候，您認(rèn)為公司對(duì)您不合適，您可以完全自由地提出辭職。同樣地，如果您的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。試用期滿后，您須提出書面申請(qǐng)并填寫轉(zhuǎn)正審批表，經(jīng)所在部門和人力資源部審核，通過(guò)主管業(yè)務(wù)的副總審批后，您就成為公司的正式員工了。在試用期間，如果您表現(xiàn)突出，經(jīng)過(guò)人力資源部考核后，可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)4、與轉(zhuǎn)正應(yīng)屆本科生入司后見(jiàn)習(xí)期（試用期）為一年；應(yīng)屆碩士研究生（考取研究生前工作經(jīng)歷未滿兩年的）見(jiàn)習(xí)期為半年；有兩年以上工作經(jīng)歷的應(yīng)屆碩士研究生及博士生試用期為三個(gè)月。見(jiàn)習(xí)期原則上不予縮短，如見(jiàn)習(xí)期內(nèi)有特殊貢獻(xiàn)，則可適當(dāng)縮短見(jiàn)習(xí)期。第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范行為規(guī)范儀 表：著裝整潔、佩戴大方；舉止端莊、說(shuō)話和氣；待人誠(chéng)懇、態(tài)度熱情；語(yǔ)言文明、講究禮貌。人際關(guān)系：注意禮節(jié)、文明稱呼；與人共事、寬厚豁達(dá)；團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助；恪守信用、言行一致。員工目標(biāo)：勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取；忠于職守、負(fù)責(zé)到底；熱情工作、懇于奉獻(xiàn)。遵章守紀(jì)：聽(tīng)從指揮、服從安排；守法守規(guī)、不謀私利。群體意識(shí)：大局為重、維護(hù)群體；熱心集體5、發(fā)揮特長(zhǎng)。 如果您是公司的管理人員，即部門助理經(jīng)理及以上的管理級(jí)別，或被聘為副總及以上專業(yè)級(jí)別，您會(huì)享有更高的權(quán)利和更好的待遇，但您也將對(duì)公司的發(fā)展與部屬的成長(zhǎng)承擔(dān)更大的責(zé)任，公司要求您要擁有以下所列的價(jià)值取向和行為原則。1、 充滿理想、富有激情、具有高度的責(zé)任感和使命感； 2、 開拓創(chuàng)新、高度務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信；3、 不懈努力，精通本行業(yè)的知識(shí)；4、 對(duì)下級(jí)善于激勵(lì)，合理授權(quán)，營(yíng)造良好的溝通氛圍；5、 積極培養(yǎng)下屬，科學(xué)管理，果斷決策；6、 胸懷坦蕩，勇于批評(píng)與自我批評(píng)7、 嚴(yán)于律己，守法廉潔，堪為員工之表率；8、 作風(fēng)踏實(shí)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和效益，不急功近利。工作風(fēng)紀(jì)1、公司鼓勵(lì)員工間積極溝通交6、流，但不能因此妨礙工作。因此辦公期間，您應(yīng)該堅(jiān)守崗位，不要隨意竄崗聊天。需要暫時(shí)離開時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事。2、保持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責(zé)任。請(qǐng)不要在辦公區(qū)域進(jìn)食，如要吸煙請(qǐng)到吸煙室。3、辦公室是公司辦公場(chǎng)所，保有對(duì)公司來(lái)說(shuō)很重要的財(cái)物和信息資料。所有來(lái)訪的客人必須由邀請(qǐng)人陪同才可進(jìn)入；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在洽談室或會(huì)議室進(jìn)行。杜絕行為1、 泄漏公司機(jī)密、收受賄賂、造假行為等違反誠(chéng)信的行動(dòng)；2、2、小團(tuán)隊(duì)意識(shí)、個(gè)人主義、官僚主義、不聽(tīng)取合理化建議等違反團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行為；3、無(wú)明確目標(biāo)、安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)、敷衍了事、因循守舊、墨守陳規(guī)、拒絕改變、輕易放棄等影響業(yè)績(jī)目標(biāo)與公司變革的行為；47、逃避問(wèn)題、害怕承擔(dān)責(zé)任、推卸責(zé)任、無(wú)效承諾等影響問(wèn)題解決與目標(biāo)達(dá)成的行為；5、浪費(fèi)資源、財(cái)產(chǎn)等行為；6、其他嚴(yán)重影響誠(chéng)信與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行為。第四章 薪酬與福利見(jiàn)績(jī)效考核與薪酬制度具體規(guī)定，福利津貼和社會(huì)保險(xiǎn)見(jiàn)員工忠誠(chéng)培養(yǎng)方案規(guī)定。第五章 考勤與假期作為公司的員工，您有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤，并享受合法的假期休息。依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法，公司對(duì)考勤制度和假期制度作出如下規(guī)定：考勤制度1、 您每天須在上午8：00以前，下午5：00以后共刷卡二次。2、 因公外出或出差不能按時(shí)刷卡或忘記刷卡，請(qǐng)您在月底的刷卡記錄中寫明原因并由部門負(fù)責(zé)人簽字。未刷卡，又未請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字的，您將被視做曠工。 38、 不得代他人刷卡。發(fā)現(xiàn)一次，代人刷卡者將被扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資的20%，被刷卡者按事假半天處理。如果月度內(nèi)部門員工被發(fā)現(xiàn)代刷卡兩次，部門負(fù)責(zé)人將被扣除浮動(dòng)工資的10%。4、 遲到（早退）10分鐘以內(nèi)，按事假2小時(shí)處理；遲到（早退）10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按事假半天理；遲到一小時(shí)以上，按事假一天處理。5、 連續(xù)曠工超過(guò)15日或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30日，公司將會(huì)解除與您的勞動(dòng)合同并予以除名。6、 因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排輪休。 7、員工不能嚴(yán)格按照批準(zhǔn)假日?qǐng)?zhí)行的，或者無(wú)正當(dāng)理由不參加集體活動(dòng)，或者在工作時(shí)間擅自離開崗位從事與工作無(wú)關(guān)事宜的，按曠工處理，曠工一天，扣9、發(fā)當(dāng)日工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金。請(qǐng)假制度 1、 特殊情況下，員工可填寫員工請(qǐng)（休）假審批表向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，一般員工請(qǐng)假兩天以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)審批；3-5天由主管經(jīng)理審批；5天以上必須由總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）審批。部門經(jīng)理請(qǐng)假2天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理審批，3天以上由總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）審批。副總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，一律按曠工處理，經(jīng)得批準(zhǔn)后的請(qǐng)假表要報(bào)人力資源部備案。 2、 請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知您所在部門的負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)：填寫請(qǐng)假單，并附區(qū)（縣）級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。 除非萬(wàn)不得已，否則禁止由他人代為請(qǐng)假。 3、員工因病到醫(yī)院10、進(jìn)行身體檢查或門診就醫(yī)，一般不應(yīng)超過(guò)半天時(shí)間，如需要請(qǐng)病假休息，則應(yīng)出示縣級(jí)以上醫(yī)院開具的診斷證明。4、員工每個(gè)季度享有帶薪事假3天，但不能跨季度使用，享受有薪事假平日加班不發(fā)加班工資，員工平日零星加班不累計(jì)存休。 5、在一個(gè)月之內(nèi)，如果您的事假超過(guò)三天或病假超過(guò)5天，則超過(guò)規(guī)定的假期時(shí)間的部分要扣發(fā)當(dāng)月相應(yīng)部分的工資，并將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金的分配。6、員工本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假三天，晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲）可享受10天假期（包括法定家假日和公休日在內(nèi)）。7、如直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，或者岳父母、公婆去世，公司給予三天的假期。8、員工因工負(fù)傷，憑工傷報(bào)告和病情診斷證明，可不11、進(jìn)行考勤，治療休息期間工資照常發(fā)放，但不包括獎(jiǎng)金。9、員工本人喬遷，公司可以給假3天。10、探親假參考以下標(biāo)準(zhǔn)取假，以下探親假不能在休假周期內(nèi)重復(fù)使用，而且均實(shí)行一次性休假。11、員工在不影響工作的前提下，享受年休假（年休假不能和探親假同時(shí)享受，不能跨年使用，并且包括公休日和法定假日在內(nèi)），自2003年1月1日起算司齡，其取假標(biāo)準(zhǔn)如下：司齡不足5年司齡不足10年司齡不足15年司齡滿15年以上4天8天12天15天12、下列人員不享受年休假：當(dāng)年病假和超額事假累計(jì)滿22個(gè)工作日的員工；當(dāng)年享受年休假后，又超額事假和病假累計(jì)超過(guò)22天，則下一年度不享受年休假；無(wú)故曠工1天以上的員工；因本人過(guò)失給公司12、造成經(jīng)濟(jì)損失的員工；當(dāng)年受到行政警告以上處分的員工；其他不符合年休假規(guī)定的員工。13、公司女員工享受產(chǎn)假待遇，并給予男性員工15天的護(hù)理假，女性員工的產(chǎn)假取假標(biāo)準(zhǔn)如下（非婚生育或流產(chǎn)按病假和事假處理，男26周歲、女24周歲以上初育為晚育）：計(jì)劃內(nèi)生育產(chǎn)假難產(chǎn)（非順產(chǎn)）每多一個(gè)胎兒婚內(nèi)流產(chǎn)1歲內(nèi)哺乳時(shí)間非晚育90天15天15天4個(gè)月以內(nèi)30天每天2次晚育105天15天15天4個(gè)月以上42天每次45分鐘法定假日所有員工可以按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日：元旦春節(jié)勞動(dòng)節(jié)國(guó)慶節(jié)婦女節(jié)青年節(jié)1天3-10天3天3天半天半天第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展公司尊崇以人為本的宗旨，我們把人視為公司的第一資本，是公司最寶貴13、的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因，也是我們未來(lái)事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力的培訓(xùn)，這些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃。具體內(nèi)容見(jiàn)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度，這里將針對(duì)與員工的內(nèi)容加以展開介紹。培訓(xùn)1、 新員工入司培訓(xùn)您加入公司后，您所在的部門會(huì)為您指派一位入司指引人，幫助您了解公司并順利開展工作。人力資源部還會(huì)組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等2、 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)人力資源部門和您的經(jīng)理會(huì)根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為您進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培14、訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與您的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，將會(huì)幫助您發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。3、 工作技能培訓(xùn)根據(jù)工作的需要或部門的申請(qǐng)，公司不定時(shí)地組織語(yǔ)言、計(jì)算機(jī)等工作技能培訓(xùn)，每位員工都可以參加。4、 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位員工都有機(jī)會(huì)參加職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高管理技能、管理水平和商業(yè)知識(shí)。5、 專業(yè)證書培訓(xùn)您入司滿一年后，如果因工作的需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)，在取得證書后，公司給予您80%的培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷以表示支持。6、 攻讀學(xué)位培訓(xùn)公司根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)15、秀的員工到國(guó)內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修，在取得有關(guān)學(xué)位證書后，將報(bào)銷學(xué)費(fèi)以表示支持。7、 外出考察為了拓展視野，有效地借鑒與學(xué)習(xí)，管理人員和專業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。9、其他培訓(xùn)培訓(xùn)中心邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來(lái)公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。 考核我們擁有科學(xué)規(guī)范的考核體系，它不僅有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)，而且通過(guò)增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。1、 月度考核每月初，您須制定出本月的工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)與您的直接上級(jí)討論后確定您本月正式的工作任16、務(wù)與績(jī)效目標(biāo)。在這一個(gè)月的工作中，您應(yīng)該以此為工作指導(dǎo)，按質(zhì)按量按時(shí)完成工作目標(biāo)。同時(shí)您應(yīng)就您的主要工作的過(guò)程或進(jìn)度與您的上級(jí)或經(jīng)理行及時(shí)溝通。到了次月初，您所在的部門將對(duì)您在上一月績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行詳盡的評(píng)估。如果您對(duì)最終的評(píng)估結(jié)果有異議，可以與您的經(jīng)理或人力資源部進(jìn)行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。 2、 季度考核公司注重團(tuán)隊(duì)的力量，通過(guò)考核引導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。我們的季度考核是針對(duì)部門業(yè)績(jī)的考核。每一季度第一個(gè)月初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)每個(gè)部門的工作、管理、協(xié)作等進(jìn)行全面的評(píng)估。因此您須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，您的工作目標(biāo)致力于部門的工作目標(biāo)，17、部門的工作目標(biāo)才能致力于完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3、 年終考核每年元月份，公司將對(duì)所有員工進(jìn)行公正，公開年度考核。在年終考核時(shí)，您的上級(jí)將與您面談，對(duì)您全年的工作表現(xiàn)做出具體的評(píng)價(jià)，并討論您下一年的工作指導(dǎo)和績(jī)效目標(biāo)。您會(huì)參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià)，相應(yīng)地您也得到他們對(duì)您的看法。如果作為管理人員或中層及以上專業(yè)技術(shù)人員，您還要接受一個(gè)很重要的考核，即來(lái)自您下級(jí)的民主評(píng)議。如果對(duì)年終的考核結(jié)果有異議，您可以與部門經(jīng)理、人力資源部溝通或按規(guī)定程序申訴。 4、 考核結(jié)果由于堅(jiān)持公平、公正的原則，考核結(jié)果被用于影響您下一年的月工資、年終獎(jiǎng)金收入與職務(wù)晉升。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位，并實(shí)行升降制。您如18、果在本級(jí)別中考核成績(jī)優(yōu)異，將有機(jī)會(huì)被晉升，但如果排名末位，就被降級(jí)甚至淘汰。 晉升與發(fā)展1、晉升您個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥?lái)取決于每一為員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。公司提倡科學(xué)高效的管理，致力扁平的管理隊(duì)伍。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，建設(shè)專家型的團(tuán)隊(duì)。公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t。不論您得到薪酬增加還是獲得提升，都以您的考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了您的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。但公司也鼓勵(lì)賽馬，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗19、的做法。 2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃您的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)您的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)您的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助您實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。公司將建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，侯選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。我們尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司做的貢獻(xiàn)，您個(gè)人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于您的能力和所取得的成績(jī)。第七章 人事與勞動(dòng)關(guān)系人事行政關(guān)系您的人事行政關(guān)系要調(diào)入或調(diào)出公司，需您本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論后確定。勞動(dòng)關(guān)系1、勞動(dòng)合同的簽定和延續(xù)您加入公司后，為了明確您和公司彼此的權(quán)利20、和義務(wù)，同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，本著自愿平等的原則，公司將與您簽定勞動(dòng)合同。每年四月份，公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，續(xù)簽的勞動(dòng)合同一般以一年為期限。2、 動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退，雙方可按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。有下列情況之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：1） 女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；2） 因工部分喪失勞動(dòng)能力的；3） 患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；4） 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。任何一方在合同期滿前提出解除勞動(dòng)合同，必須提前30天以書面形式通知對(duì)方。二級(jí)公司解除與員工的勞動(dòng)合同，需上報(bào)人力資源21、管理部門，并征得工會(huì)意見(jiàn)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。員工自主提出解除合同，應(yīng)以書面形式提前提出申請(qǐng)，經(jīng)由所在部門主管簽署意見(jiàn)后，報(bào)人力資源管理部門，并履行有關(guān)內(nèi)部審計(jì)和聲明手續(xù)以后，方可解除勞動(dòng)關(guān)系。員工達(dá)到退休年齡，由公司按照有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，并將檔案移交戶口所在地的社區(qū)服務(wù)部門托管，由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金，同時(shí)勞動(dòng)合同自行終止。辭職如果您因某種原因須離開公司時(shí)，應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)。部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前三個(gè)月申請(qǐng)；其他管理職位和專業(yè)職位員工辭職須提前一個(gè)月申請(qǐng)。資遣有下列情況之一者，公司給予資遣1） 因病或因傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作2） 考22、核不合格者3） 不能勝任本崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作4） 機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)適當(dāng)工作安置公司根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費(fèi)。辭退嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在下一章獎(jiǎng)懲中敘述。辭職、資遣和辭退經(jīng)過(guò)審批后，離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括：1） 交接工作2） 交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物3） 退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物4） 報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款5） 如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理6） 其他手續(xù)離職手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。3、 勞動(dòng)合同的終止合同期滿后，如果員23、工考核不合格；或工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整；或因個(gè)人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。4、 糾紛處理合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，您可以通過(guò)規(guī)定的程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或人力資源部申訴，公司會(huì)根據(jù)您的意愿安排人力資源部或您的部門負(fù)責(zé)人與您進(jìn)行面談。第八章 獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)公司將推設(shè)杰出員工、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)員工和十佳風(fēng)貌員工，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，我們組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，感謝他們對(duì)公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。您有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時(shí)的褒揚(yáng)并有機(jī)會(huì)參加表彰先進(jìn)的評(píng)選。1、 品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。2、 熱心服務(wù)，有顯著善行佳話3、 檢24、舉違規(guī)或損害公司利益者4、 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。 5、 對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)6、 為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。 7、 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評(píng)選每一工作年度的業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)也是我們隆重的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。業(yè)績(jī)卓著或積極創(chuàng)造有效管理，并具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。懲罰我們相信每一位都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可少的保證。出于對(duì)25、公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)則和規(guī)定。如果您違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對(duì)您進(jìn)行處罰，懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)或降職、辭退。1、 批評(píng)員工有下列情形之一，予以批評(píng)1） 工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談2） 因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微3） 妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微4） 不按規(guī)定著裝5） 在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及任何時(shí)間在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。6） 對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。7） 工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。 2、 記過(guò)員工有下列情形之一，予以記過(guò)1） 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失 2） 損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大26、損失3） 考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)4） 故意不服從主管上級(jí)的工作安排5） 累計(jì)受批評(píng)三次6） 道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)7） 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。3、 降級(jí)或降職員工有以下之一情形，予以降級(jí)或降職1） 年度考核列末等2） 有較大工作失誤，給公司造成重大損失3） 一年以上記過(guò)兩次4） 被確認(rèn)不能勝任工作4、 辭退員工有以下之一情形，予以辭退1） 連續(xù)曠工15日或一年內(nèi)累計(jì)曠工30日以上2） 盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí)3） 無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件 4） 對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序5） 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重6） 未經(jīng)許可兼27、營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職7） 一年中受降級(jí)或降職處分兩次8） 向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失9） 營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄洛10） 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損11） 其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。第九章 溝通與交流公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍，是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)，而且使我們及時(shí)了解自己工作的得失，不斷得到改進(jìn)。溝通渠道公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，您的直接上級(jí)和部門經(jīng)理、人力資源部將為您在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理28、等方面提供幫助。如果您在工作中有任何無(wú)法解決的障礙，請(qǐng)不要猶豫積極與您的上級(jí)溝通。投訴和合理化建議當(dāng)您認(rèn)為您個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同的意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無(wú)法提供給您滿意的解決意見(jiàn)，您的投訴會(huì)被逐級(jí)提交，保證有明確的反饋。公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議，如果您對(duì)公司的發(fā)展，管理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn)，無(wú)論是大的問(wèn)題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到您的建議。總裁辦公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。信息管理與溝通平臺(tái)公司將逐步完善信息管理系統(tǒng)，并向基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公努力，并29、為員工溝通設(shè)立及時(shí)與充分的信息交流平臺(tái)。公司因工作需要為您配備的計(jì)算機(jī)，須按有關(guān)規(guī)定安全使用，請(qǐng)注意防范病毒并嚴(yán)禁隨意刪除系統(tǒng)文件和工作性文件。郵件公司總裁設(shè)開放信箱，每位員工如有建議或投訴均可通過(guò)自己的電子郵箱向總裁反映，總裁辦公室將會(huì)及時(shí)反饋。同時(shí)，您可以通過(guò)電子郵箱收發(fā)任何與您工作有關(guān)的文件信函，這是最及時(shí)的信息傳遞渠道。月刊將開設(shè)一個(gè)自己的內(nèi)部刊物，每月發(fā)行一次，取名為月刊，該內(nèi)部刊物是建設(shè)和宣傳我們企業(yè)文化的第一陣地，它積極關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)管理、員工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、觀點(diǎn)。同時(shí)也是對(duì)外展示公司形象與動(dòng)向的窗口。員工活動(dòng)公司時(shí)刻關(guān)心您的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司每年將為您安排一次體檢，并積極地為員工組織旅游和文體活動(dòng)，這也是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。第十章 其它本手冊(cè)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜可見(jiàn)有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定或公司有關(guān)制度的規(guī)定。 本員工手冊(cè)自總裁簽發(fā)之日起生效。