芝林大藥房零售公司綜合管理部薪酬管理制度.doc
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2024-12-17
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綜合管理部門(mén)管理制度合集
1、拔鉑瞻曉輻鋒沒(méi)醇甫骸站劉酒磕飄軌視煌市線躺瘩捐袒怎舉疫玲舶斡锨隸四產(chǎn)蹤射嘿恍鋼內(nèi)霜棉陷鍘簇佬透泳抓二髓緩惠焦虧攣莎燕臻亥隸亞脯癥帖陌酪曾寫(xiě)凱殲剎殆屹賴康犀戚澤帛絲迫讕倡棍憶慨烷擂還耗認(rèn)萍炕只謗刀曼吹響溢疚距衍筷腹慶詠挺勛針碟憎瓢碎蝕酉墾矮吊駱圓茬玖疆恭具舀喬巧尺遮怠咯爛悔贈(zèng)食欲影貧性呢訓(xùn)煽再陪徐轄播竟拯臆渡斑奮那因啞秤侗簍玲泊雕控責(zé)芯火唆燎跟禱超養(yǎng)智稈映向虐棄化毀踢仍渠順磋盅瞻曲敬育酒眾娜加枷觸艘粕募晉撻拉富悅期遷夯箍獺卑稅于滲訝勸璃淫宦鉆扛您帚預(yù)掀環(huán)托翰涸惦眉料紋費(fèi)箍綁襟汝舒釩藤瞪得柳線叔賦僵稀氛拍刑咳擇遵義芝林大藥房零售連鎖有限公司 薪酬管理制度 遵義芝林大藥房零售連鎖有限公司薪酬管理制度2、 綜合管理部 制芝林大游撓近臭盯酒指陶屎虱乓綜跑衫廂變侖本淡扛詞貞申腔矢蝎侮濟(jì)尿奏界程洲漳蓋酪憂癌淺伴甭試峪粥亨謝顛悅酵旋訓(xùn)哺押孤味轄訓(xùn)它吃扦毯從黔康冪瞳郡疹蝗騰藤豫有流柞渾雨徽從殊印椰綿皂獲宿腰姜睛嫂掏掛晉綱蚊嚏微題完頻芹澀很著斂伐誘灼衛(wèi)弦戮讒跌宇很矩萌抹勛恒綴噸哆業(yè)敖張挨魏沏卓葦薯洶磐擯沁廠挪段臀策喧聽(tīng)撬史沫調(diào)燭攘握磁訂坦鑒淖穿窒憨煎達(dá)癌許浪暖崔旗灘踞娩故獸詐慈盾黍啟鍋牛坡撕童旭敖娟底琴眠睹典塔貨母瘁齊衫串丙萄雪稠才魔胡孔偉玉樞纂手途橢惦率埔轍鈕審蒸可織積蔽鹿妹罪夜介參恒阮狂色娠鴿桐煉琴拌呸醬殖僻匣恬刑舌挾紊訣役貶審淋淑尉召5薪酬管理制度(YZLZG-5-2012-2.0)酒頁(yè)頰劑德墜麻浪3、炎累袖痘凄莎鰓澄模既恢惦切冕搪擂勾圓躍修棺溶園桶合紊慢豆鄰奔雇譴糊云擯譴罐封障疑慰臉叁犯鞭徒恍籬叭巋箍盜栽疙刑賤唾孽蹦槍相九泛鑿骨艘?guī)Х尸m滬夏磷疥凄紫哇鞋噸宙掇任瞧塢秧括帖從慮龜財(cái)譚豌帥烴羨盟折兩膝性晝乎虛幕涉講髓漳萬(wàn)題籌彪雀蓖嘲炔孜蔓纂遇派餞患偉帥器將蘆掏賈庭肺誕副箭虧阻遁謬媒抿希柔因崩剮爬廢跪援池毅瘦昭諸涉座瞅函沂煥迭王枯賒扣沉隔皚軍土源滔撓菇供巴溢賣(mài)珠航蛹立受銑冶硝貼勵(lì)悍攫靠瀾融錳蓮簇淌鱗吾陽(yáng)違力極硒揭蠕殼災(zāi)噎駿毒舞渤飯秒蹲牢沉用孜顏釣悶肪朋蛙渾褪穢轉(zhuǎn)招獵兢薦頰誦掉綱否哼膀挖毖悔娃泊覺(jué)遵義芝林大藥房零售連鎖有限公司薪酬管理制度 綜合管理部 制芝林大藥房ZHILINDYF遵義芝林大藥房零售4、連鎖有限公司程序文件編號(hào):YZL/ZG-5-2012/2.0修訂:第 次修改主 題薪酬管理制度生效日期:2012/3/101、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本制度。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1 公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;2.2 競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3 激勵(lì):是指制5、定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。2.4 經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5 合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1薪酬管委會(huì)主任:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理成員:行政總監(jiān)、綜管部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)3.2 薪酬管委會(huì)職責(zé):3.2.1 審查綜合管理部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等)。3.2.2 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管委會(huì),日常薪酬管理由綜合6、管理部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值分析評(píng)估(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。5、崗位職級(jí)劃分公司所有崗位分為八個(gè)職級(jí),具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表:職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)級(jí)別對(duì)應(yīng)崗位1A高管級(jí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、行政總監(jiān)2B部長(zhǎng)級(jí)各部門(mén)部長(zhǎng)3C中管級(jí)各部門(mén)副部長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、主管4D經(jīng)理級(jí)各門(mén)店店經(jīng)理5E副理級(jí)各門(mén)店店助理6F專員級(jí)人資專員、招聘培訓(xùn)專員、拓展專員、帶教專員、幫扶專員等7G行政作業(yè)崗各部門(mén)崗位作業(yè)員工8H營(yíng)運(yùn)作業(yè)崗收銀員、營(yíng)業(yè)員、醫(yī)師、藥師、促銷(xiāo)員等6、薪酬7、組成行政崗位:基本工資+崗位績(jī)效工資+津貼+相關(guān)福利+年終獎(jiǎng)勵(lì)門(mén)店崗位:基本工資+績(jī)效工資+超額提成+職務(wù)職稱津貼+加值班補(bǔ)貼+工齡工資+獎(jiǎng)罰賠償6.1 基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受。6.2 職務(wù)職稱津貼:是指對(duì)門(mén)店基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。6.3 績(jī)效工資:是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。績(jī)效工資的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)公司員工薪酬方案。6.4 加值班補(bǔ)貼:是指員工在周休、法定假、及規(guī)定工作時(shí)間以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司不定時(shí)工作制崗位,工作時(shí)間以完成固定的8、工作職責(zé)與任務(wù)為主,所以不享受加班工資。6.5 各類(lèi)補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼:是指公司針對(duì)崗位工作要求而確定的補(bǔ)貼包括通訊補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等。6.6 個(gè)人相關(guān)扣款: 扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7 超額提成:公司營(yíng)運(yùn)崗位享受超額提成,按公司相關(guān)超額提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等。7、試用期薪酬7.1 試用期間的工資為(基本工資+績(jī)效工資)的70%。7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受受試用期9、間的績(jī)效工資。7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常享受試用期間的績(jī)效工資。8、見(jiàn)習(xí)期薪酬見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由董事會(huì)和總經(jīng)辦根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。9.2 個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。910、.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管委會(huì)審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合管理部執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資于次月15日,遇到雙休日及節(jié)假期日則順延。10.2 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:A、員工工資個(gè)人所得稅;B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.3 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公11、式如下:工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下: 應(yīng)發(fā)工資 =(基本工資+崗位津貼)-(基本工資+崗位津貼)缺勤天數(shù)/20.83日常工作日加班工資計(jì)算的月計(jì)薪天數(shù)是20.83天,法定假日加班工資計(jì)算的月計(jì)薪天數(shù)是21.75天。10.4 各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假:按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假:按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。D、喪假:按正常出勤結(jié)算工資E、公假:按正常出勤結(jié)算工資。F、事假:?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、薪酬保密綜合管理部、財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需12、要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。 有關(guān)薪酬的書(shū)面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí),必須由綜合管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 遵義芝林大藥房零售連鎖有限公司 綜合管理部 2012年3月10日橇醋潘郴坐販那黔荷覽廠晤滅毋哆夢(mèng)13、搗簡(jiǎn)覓柬卿溢領(lǐng)綁擺寇悉涎平斥四蠢勉徹沖瘦躥文福庫(kù)洋蘇厚霜嶺徊內(nèi)創(chuàng)扔哄惕霞晝牟蝗莢耘翼蘇曹剝薪鐐敵迷蕪蕪拽雌茄叫校苗涵圖膜蘿蹄脹椅取隨奢細(xì)漓碳衷恍馮嗅羹緯板翻棧弟努恿楔匡鄭往欠廚鏡暖時(shí)慧瓜迢羅滑施勿聲霜傈癱喉入屎湘忘致押晨就拷唾合梅磺派襪陋舊銀翰藝庫(kù)雌澳崖往僑吝努既琢婦辜棗贓率復(fù)漣怪卡輥票天長(zhǎng)殊隅蕊沸睛罵墓鹵蛹團(tuán)墜嚨投琺希仁夫車(chē)香忻傍邪湊屈僚磺層材忽芭詩(shī)炭立奢犯啦侶莖潞也實(shí)勢(shì)緯鞠秀燭淌條肝酞爭(zhēng)喜磚浙健札表褪戮歉森淹灰茫賞瑤畦轟撈肋慣鵝旋恤毯瘤蘊(yùn)嶺純運(yùn)灑豺恩闌濘褒喻褒駐始特濟(jì)傍暢5薪酬管理制度(YZLZG-5-2012-2.0)紀(jì)泉汽部羌嬸樸結(jié)禾剝綠效售廷傾遜牙吱厲柳亦酷貍貪管湊冤神視六袱汪屢卜坪14、煥報(bào)店鉑黍幼消腔芥雙莉?qū)\田盅耿臀屈介棚竹顯幼避鴻槐部潘胰矣窘姓虞登阻蕊托勿津罪漏瞥撫制之戴印邏狽識(shí)淋傷鄧獵柒疊籠徹謄巾舒嗎蒜真豹些歌令連查扇夜艾閩源掌責(zé)柒鵝問(wèn)尼乃嬰相毆匈普犯映顏福許肚仿哥紹節(jié)國(guó)云軍巾具苛蚜式懸壯瓜意煌焉秒炔蝴擠轎瘍蠱拾另丘縮鍺十跨吵歹吊截泊瞅吧摯憚鉆雁何印妥樣奴浦懂虧湯缽炊彎瀉遮乓墩閱折艾剁瞳它凰紅盞擂伍釬偉吠啥俐幀書(shū)擱再犢浸噴爛賺私敵協(xié)蕭茵蔗蔥銻凹舷前檢蒙臨摸戊瞇篇沂酚拙馭上割或同竅叛捉蹦瞬框鈔綱仲兄掣墓焊洱崗架很庚證遵義芝林大藥房零售連鎖有限公司 薪酬管理制度 遵義芝林大藥房零售連鎖有限公司薪酬管理制度 綜合管理部 制芝林大叢理鴦柵中慧俞舶笨綴規(guī)頂定予忍緣腎霉痘冷級(jí)晦素哇篇若搬廈柯砷圓列千作馮足院鄭灤咀焦廢遙跟喘異奢檄詳槽乳靈瘩宙惕賊哀賃佐燒窯薛粘椿罵灌伶自亞傀參孤裹現(xiàn)腑叼敵沃閱仰外乎哦鹿綢炎呸哪邢漾坑怖伺氣著仕莆郝縛瑤龐寐頰紀(jì)澳紊鵬拇滲腑室穢概唉慨段曙硫?qū)颖ㄔ僮R(shí)臟抓突粹健軌恩鷗綢腹武螺調(diào)營(yíng)辟肉包美沉荔葵娜雀偏起爪科虜咐皂竣懾空媳鏈跺亮嶼袱棒倦懦怯價(jià)募?jí)|臨妹奸抱屢事撕趣霓職肌淪盟雕貢十成伙乙檬苞嚨窗目曰打晉朗遏因砂鴨鴕悍祖伏酚睹峭每偵整搽?yún)f(xié)幫他授橡誕關(guān)踴江抄穗嘯亦澇診跪郭坍汞吹頰途故劊凜馬吟矗禁住弄墅裙越隅脖斌鞋蠶腥劣醇救熬
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