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1、東方時代廣場購物中心策劃案 - 筆者擔(dān)任茂業(yè)百貨營銷副總經(jīng)理分管市場營銷、市場開拓與新店選址，我根據(jù)自己具有房地 產(chǎn)與商業(yè)、電腦多學(xué)科背景的優(yōu)勢，重點主抓了東方時代廣場市場調(diào)查與總體策劃，帶領(lǐng)茂業(yè)百貨 市場部同仁分批前后考察了廣州天河城與上海正大廣場，根據(jù)兩年研究MALL的實際經(jīng)驗與知識積 累，對華強(qiáng)北集中市場調(diào)研兩個月，總體策劃方案完善分析歷時半年多，取得了寶貴的研究成果， 不僅用市場分析指導(dǎo)了建筑布局，而且利用空中花園會所合理地進(jìn)行商業(yè)與住宅銜接策劃，運(yùn)用洋 流理論對華強(qiáng)北十層購物中心的商業(yè)布局進(jìn)行詳細(xì)策劃，取得了大城市核心商圈策劃購物中心的寶 貴經(jīng)驗，并在購物中心策劃理論上有所創(chuàng)新。 12、.廣州天河城廣場的啟發(fā) 廣州天河城廣場位于天河南路與體育西路交匯處，地處廣州商貿(mào)區(qū)中心，廣州地鐵一號線出口 位于廣場內(nèi)。周圍高級商住樓與寫字樓眾多，附近住宅區(qū)多為高收入人群，作為購物中心選址非常 合適。 天河城始建于年，首期建筑面積萬平方米，總投資億元人民幣。現(xiàn)廣場的整 體建筑分為地上七層和地下三層，總營業(yè)面積達(dá)到萬平方米。年月日開業(yè)，日均 客流量萬人。 天河城不斷吸收國內(nèi)外購物中心管理經(jīng)驗，廣場租金逐年上升，年為萬元， 到年已經(jīng)達(dá)到1.6億多元，物業(yè)投資的回報令人可喜。 2.華強(qiáng)北東方時代廣場調(diào)查與分析 東方時代廣場原屬于東方時代廣場公司，因資金不足，后轉(zhuǎn)讓給深圳茂業(yè)集團(tuán)，商場由茂業(yè)百 貨經(jīng)3、營。茂業(yè)集團(tuán)收購?fù)恋亟ㄔO(shè)東方廣場總投資6億元，前期開發(fā)包括收購?fù)恋氐韧顿Y3億元，其中 建設(shè)投資2億元，裝修投資1個億。 在深圳八大商圈中，華強(qiáng)北商圈大有趕超東門商圈而領(lǐng)導(dǎo)未來深圳商業(yè)潮流之勢，已成為眾商 家的必爭之地。 位于福田區(qū)的華強(qiáng)北原是個廠房集中的工業(yè)區(qū)，隨著改革的深入，市場經(jīng)濟(jì)這只看不見的手不 斷撩拔著華強(qiáng)北這條不甘寂寞的街區(qū)。到上世紀(jì)九十年代末，一家家商場如新鮮血液般注入華強(qiáng) 北，使華強(qiáng)北在短短幾年內(nèi)就成為令人矚目的深圳主打商業(yè)旺區(qū)。其商圈范圍東起燕南路，西至華 富路，南接南園路，北達(dá)紅荔路，深圳大動脈深南大道橫貫其中，面積達(dá)1.6平方公里。商圈內(nèi)擁 有50多萬居住人口，大小企業(yè)一千多家，工薪白領(lǐng)10多萬人，交通四通八達(dá)，20多路公交車穿行其 中，輻射全市各地，每日人流涌涌，日人流量可達(dá)50萬人次。 隨著華強(qiáng)北商業(yè)的不斷繁榮發(fā)展，與往昔相比，近兩年來已發(fā)生了兩大變化：其一是老商圈