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1、 母子公司管控體系制度匯編之浙江XX集團公司經營統計分析管理辦法 經營統計分析管理辦法目 錄第一章 總則1第二章 統計分析報表的管理與分工1第三章 統計資料的提供、積累和保管2第四章 統計數字差錯的訂正2第五章 文字說明與分析報告2第六章 統計分析紀律3第七章 附則3第一章 總則第一條 為進一步規范XX國際（集團）有限公司對下屬子公司的經營管理行為，有效地、科學地開展統計分析工作，保證統計分析資料的準確性、全面性、與報送的及時性，提高管理水平，制定本辦法。第二條 統計分析工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查，分析，提供統計資料，實現對經營計劃的監督。第三條 下屬企業實行按業務部2、門歸口負責的原則，由集團公司計劃管理中心負責組織領導和協調集團經營統計分析工作。第四條 下屬企業根據統計分析工作的需要以及統計業務的繁簡程度，應指定專職或兼職統計分析員。企業統計分析人員應保持相對的穩定，統計分析人員調動工作時，事前必須征求計劃管理中心的意見，并要有適合的人員接替其工作。第五條 涉及子公司日常運營管理的審批文件和文件資料統一上報到集團公司計劃管理中心，由計劃管理中心根據需要，會簽有關部門和主管領導審批后，下發子公司執行。第六條 統計分析文件要求定期上報，于每月5日之前向公司計劃管理中心上報上月子公司經營統計分析報表。第七條 本管理辦法包括但不限于：子公司定期上報的經營統計分析報3、表、日常經營管理審批文件及計劃管理中心要求提交的其他報表。第二章 統計分析報表的管理與分工第八條 由集團計劃管理中心制訂經營統計報表的格式，各企業按報表要求，定期向集團公司報送。第九條 集團公司內統計報表如有個別項目需要修改時，由計劃管理中心直接通知填報單位，并將修改后的式樣備案。第十條 為確保統計報表數字的正確可靠，下屬各企業部門領導和總經理應對上報報表進行認真審查，方可向集團公司正式報送。未經子公司總經理簽字的報表，集團可視為無效報表。第三章 統計資料的提供、積累和保管第十一條 集團公司所需要的統計數字，應由企業專職或兼職統計人員負責提供，以便克服使用統計數字的混亂現象。第十二條 集團下屬4、各企業應由統計人員將本單位的統計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類。集團公司不定期對下屬企業統計資料管理情況進行檢查。第十三條 各企業編制的統計臺帳和加工整理后的統計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經過時的統計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經計劃管理中心會簽后，方可銷毀。第四章 統計數字差錯的訂正第十四條 統計資料發出后，如發出錯誤，必須立即訂正。集團公司發現數字錯誤時，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。第十五條 企業內部月報表發生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發現差錯時，應當在月報表上說明，以防誤用。第五章 文字說明5、與分析報告第十六條 文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部分，編制統計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。分析報告須將當期統計結果與上月，或上年同期作縱向比較，或者與計劃、與同行業先進企業做橫向比較，分析問題產生的原因。第十七條 文字說明是統計分析的基礎形式，必須根據統計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因、影響及其后果。第十八條 分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。第六章 統計分析紀律第十九條 下屬各企業從事統計工作的人員，必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。第二十條 屬于保密性質的統計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按公司保密制度的規定執行。第二十一條 集團公司每個季度將通報各企業報表報送情況，凡是出現一次虛報、瞞報、遲報和拒報情況的，集團公司將做出相應的處罰。第七章 附則第二十二條 經營統計分析格式見XX集團經營計劃管理制度之附件五子公司月度經營統計分析報表。第二十三條 本辦法經公司總裁批準后下發子公司執行。第二十四條 本辦法由公司計劃管理中心負責解釋。3