午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、投資集團有限公司網(wǎng)站管理制度 為充分發(fā)揮網(wǎng)絡作用，及時傳播信息，同時規(guī)范網(wǎng)站管理，確保網(wǎng)站安全、快速、準確運行。特制定本制度。第一章 總則第一條、 本制度適用于“xxx投資集團有限公司”網(wǎng)站。第二條、 集團網(wǎng)站的管理工作貫徹“統(tǒng)一規(guī)劃、突出特色、確保暢通、更新及時”的原則。第三條、 網(wǎng)站嚴格執(zhí)行國家關于信息網(wǎng)絡安全保密的有關規(guī)定和要求，加強對網(wǎng)上信息的保護，防止非法用戶對網(wǎng)站的攻擊和破壞，確保網(wǎng)站運行的穩(wěn)定和安全。第二章 網(wǎng)站管理職責第四條、 集團行政管理中心負責網(wǎng)站的建設、管理、維護等工作的指導。其主要職責是：（一） 負責網(wǎng)站后續(xù)建設的規(guī)劃與實施，把握網(wǎng)站的發(fā)展方向。（二）負責擬定、報批網(wǎng)站2、使用維護、運行管理等各項制度，檢查網(wǎng)站的建設、管理和使用工作。（三）依據(jù)網(wǎng)站各項資源利用的統(tǒng)一規(guī)劃，負責存儲空間、電子郵件等資源的分配以及信息發(fā)布的管理工作。（四）負責制定網(wǎng)站安全方案和安全工作制度，定期檢查安全工作落實情況。（五）責負對網(wǎng)站各版塊信息發(fā)布的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)負面影響的信息，有權撤除。第五條、各所屬公司分管行政的班子成員的主要職責是：（一）根據(jù)本公司的業(yè)務發(fā)展情況及企業(yè)運營動態(tài)，形成清晰的網(wǎng)站信息管理指導思路，并及時下達給所屬公司行政人事部。（二）督促所屬公司行政人事部加強網(wǎng)站的信息管理工作，并將此工作列入行政人事部門的工作考核。（三）負責對本公司重要信息上網(wǎng)審核把關。第六條、各所3、屬公司行政人事經(jīng)理（主管）的主要職責是：（一）在分管行政的班子成員指導下，組織人員撰寫本公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)的相關報道。（二）做好網(wǎng)站信息管理員的管理、考核工作，以保證相關信息的及時更新。（三）負責指導和監(jiān)督網(wǎng)站信息后臺管理人員發(fā)布本公司版塊的信息。第七條、網(wǎng)站信息管后臺管理員的主要職責是：（一）必須及時更新所屬網(wǎng)站信息板塊。對于突發(fā)的、重要的新聞信息，要確保24小時內(nèi)發(fā)布。（二）要定期對所屬網(wǎng)站信息板塊進行檢查，確保發(fā)布信息的準確性、有效性和合法性。（三）嚴格按照權限將上網(wǎng)發(fā)布的信息報上級主管審批。第三章 信息管理第八條、 網(wǎng)站日常信息管理工作應遵循以下規(guī)范：（一） 信息采集1、采集與發(fā)布的主要4、內(nèi)容為本集團內(nèi)部及行業(yè)有正面影響的重要新聞、工作動態(tài)、政策法規(guī)等。2、發(fā)布的信息應具有較強的時效性，并且不得發(fā)布違反國家法律及地方法規(guī)的信息，不得發(fā)布不真實的信息。（二） 信息審核及發(fā)布為了及時更新各欄目的信息，保證發(fā)布的信息不違反保密規(guī)定，網(wǎng)站內(nèi)的欄目按照各部門職能分工，信息更新權限交給相關部門，由各部門負責信息的采集和審核，再由信息員上傳和維護。1、工作人員不得擅自在網(wǎng)站上發(fā)布信息，所有信息必須各公司行政人事部門經(jīng)理（主管）初審，經(jīng)分管領導終審同意后才能發(fā)布。 2、發(fā)布前必須對非直接轉(zhuǎn)載的信息和本部門自己整理的信息作兩次校對，確認無誤后才能上傳。3、所有更新的信息均需相關人員核稿后方可上傳5、，并由上傳的工作人員進行登記。信息發(fā)布審核表詳見附件一。 第四章 安全管理第九條、 嚴格遵守國家有關法律、行政法規(guī)，嚴格執(zhí)行安全保密制度，不得在網(wǎng)上從事危害國家安全、泄露國家和軍事秘密等犯罪活動，不得制作、復制和傳播各類不健康信息。第十條、 嚴禁在網(wǎng)站上發(fā)布不真實的信息，傳播計算機病毒。第十一條、網(wǎng)站服務器的定期檢測。對網(wǎng)站服務器進行定期檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果采取相應措施。第十二條、網(wǎng)站有關設備要定期巡檢并作好記錄，保證網(wǎng)站每天24小時正常開通運轉(zhuǎn)，以方便公眾訪問。第十三條、定期備份制度。網(wǎng)站重要文件、數(shù)據(jù)、操作系統(tǒng)及應用系統(tǒng)作定期備份，以便應急恢復。第十四條、必須接受并配合國家有關部門依法對網(wǎng)6、站進行監(jiān)督檢查。第五章 網(wǎng)站信息管理員工作管理及編輯費用發(fā)放管理第十五條、集團本部及各下屬公司均設一名網(wǎng)站信息管理員，由集團行政中心統(tǒng)一進行管理。各信息管理員必須遵循此制度，在工作時間內(nèi)必須監(jiān)視網(wǎng)站信息，防止有害信息的傳播，發(fā)現(xiàn)有害信息應及時處理，發(fā)現(xiàn)惡意攻擊行為，應立即報送公安機關進行查處。第十六條、各網(wǎng)站信息管理員每半個月至少更新一次網(wǎng)站內(nèi)容，并認真填寫第十七條、編輯費用發(fā)放管理（一）編輯費用發(fā)放標準：集團行政中心專業(yè)管理人員 200元/月，負責網(wǎng)站的整體運作管理、各信息管理員的管理和培訓、網(wǎng)站數(shù)據(jù)的備份、集團版塊的更新；各所屬公司信息管理員每月100元/月，負責所屬板塊的信息更新和管理。7、（二）編輯費用發(fā)放管理（按月發(fā)放）姓 名更新數(shù)量達標情況增減費用備注對上表說明如下：1、當月達標，按標準發(fā)放編輯費用；當月未達標，按標準扣除編輯費用（未達標1次扣除50元，未達標2次扣除100元）。2、年度累計未達標4次或連續(xù)未達標2次者，所屬公司行政人事部必須更換信息管理人員。3、在當月達標的基礎上，超出標準（每半個月一次，每月二次）的信息更新按50元/篇的標準增加編輯費用，每人每月增加的編輯費用上限為400元。4、如果出現(xiàn)xxx報和集團網(wǎng)站的稿件互相采用的情況，可以按照各載體的標準分別發(fā)放稿費，但考慮到媒體風格的差異，原作者有義務對所撰寫的文章進行修改以適應發(fā)布標準。5、凡轉(zhuǎn)載的信息，列入8、達標考核范圍，但不作為編輯費用增減的依據(jù)。為減少相關法律風險，不鼓勵轉(zhuǎn)載。第六章 附則第十八條、在網(wǎng)站運行管理與維護工作中，凡因工作責任心不強，人為造成網(wǎng)站中斷、信息傳遞延誤、更新不及時、發(fā)布錯誤信息等情況的，除扣發(fā)網(wǎng)站信息后臺管理員當月的編輯費之外，另根據(jù)情節(jié)輕重進行處理。第十九條、本制度由集團行政管理中心負責解釋。第二十條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件一：信息發(fā)布審核表擬稿人所屬部門發(fā)起日期發(fā)布標題發(fā)布類型 本人采編 轉(zhuǎn)載 請注明出處： 發(fā)布內(nèi)容核稿人所屬部門核稿日期主管領導審批 簽名： 日期：1、一般信息，是指本公司內(nèi)部的業(yè)務拓展活動、經(jīng)營動態(tài)信息及其他和本公司相關的各類正面宣傳資料，由9、各公司行政人事部經(jīng)理（主管）審定；重要信息，是指公司層面對外的各種宣傳活動及相關的拓展、經(jīng)營活動，對由分管領導審定；信息中牽涉到全集團或者集團領導報道的，由集團行政中心總監(jiān)（經(jīng)理）審定，重要信息由集團分管理領導審定。2、此審核單由各公司行政人事部經(jīng)理（主管）保管，次月3日前，由集團行政管理中心信息管理工程師集中回收存檔。附件二：集團網(wǎng)站每周更新情況登記表發(fā)起人信息姓名崗位發(fā)起日期本次網(wǎng)站更新期間目標責任人信息姓名崗位填寫日期責任人本周新情況登記版塊標題更新時間本周總計更新次數(shù)網(wǎng)站更新考核及相關數(shù)據(jù)匯總本期間是否達標本年度共需更新次數(shù)本年度累計達標次數(shù)本年度累計未達標次數(shù)更新未達標責任人信息姓名:崗位:所屬公司:領導批示行政經(jīng)理行政總監(jiān)人力資源經(jīng)理執(zhí)行總裁集團總裁轉(zhuǎn)閱至分公司領導分公司行政部門分公司領導網(wǎng)站責任人意見