芭妍美容集團(tuán)公司工作流程PPT20頁(yè).ppt
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2024-12-17
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美容院店務(wù)管理資料手冊(cè)美容機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理工薪制度店面診斷分析
1、日常工作日常工作按原有制度執(zhí)按原有制度執(zhí)按原有制度執(zhí)按原有制度執(zhí)行行行行 芭妍美容 集團(tuán)公司 企劃部企劃部更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載工作流程n n一.周一早會(huì)內(nèi)容為計(jì)劃會(huì)議n n 1.各部門本周的工作計(jì)劃n n 2 需要公司的支持n n n n二 周六早會(huì)為總結(jié)會(huì)議n n 1 各部門本周的工作匯報(bào)n n 2 問題解決n n三 周內(nèi)正常工作 ,執(zhí)行計(jì)劃更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載 芭研公司vi效果圖n n公司前臺(tái)公司的企業(yè)文化效果圖芭妍公司會(huì)議室效果圖芭妍公司會(huì)議室效果圖芭妍公司的工作環(huán)境效果圖芭妍公司的工作環(huán)境效果圖芭妍公司的企業(yè)文化n n一.使命n n二.價(jià)值理念n n三.2、經(jīng)營(yíng)理念n n四.團(tuán)隊(duì)精神n n五 組織架構(gòu)n n六 企業(yè)精神n n七 員工職業(yè)規(guī)劃更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載芭妍公司的營(yíng)銷組織 營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷戰(zhàn)略 銷計(jì)劃 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 市場(chǎng),銷售,客戶,品牌 等市場(chǎng)部市 場(chǎng) 定 位 市場(chǎng)開發(fā) 市場(chǎng)維護(hù)市場(chǎng)計(jì)劃及目標(biāo) 銷售部銷售目標(biāo) 銷售計(jì)劃 銷售管理客戶部客戶開發(fā) 客戶維護(hù) 客戶管理售后部貨物,倉(cāng)儲(chǔ),退換貨管理芭妍公司的市場(chǎng)布局芭妍公司的市場(chǎng)布局n n 芭妍公司年度目標(biāo)芭妍公司年度目標(biāo)芭妍公司各部門工作目標(biāo)及業(yè)績(jī)芭妍公司各部門工作目標(biāo)及業(yè)績(jī)n n1 1 老師老師n n2 2 經(jīng)理經(jīng)理n n3 3 后勤后勤芭妍公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度芭妍公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)3、制度n n1 .優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)n n 業(yè)績(jī),表現(xiàn),創(chuàng)造,工作態(tài)度n n2 .獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)n n 一等獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)勵(lì) 出國(guó)學(xué)習(xí)深造出國(guó)學(xué)習(xí)深造 n n 二等獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)勵(lì) 權(quán)威美容機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書權(quán)威美容機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書 n n 三等獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)勵(lì) 國(guó)內(nèi)旅游國(guó)內(nèi)旅游n n3 .優(yōu)秀員工名額n n 張三 李四 王五 .芭妍年度會(huì)議芭妍年度會(huì)議n n一 代理商培訓(xùn)會(huì)議n n 1 每年的7月分n n 2 年度獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn),交流,定貨 一體化 二 公司員工培訓(xùn)會(huì)議 1 每年12月中旬 2 工作交流,獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn),次年目標(biāo)一一.1.當(dāng)天值班的員工需提前半小時(shí)回到辦公室。2.全體員工若遲到一分鐘,就向公司愛心基金捐出10元,30元4、封頂)芭妍妍早會(huì) 凝聚團(tuán)隊(duì)精神 二、所有在職員工:二、所有在職員工:1、輪流擔(dān)任主持人 2、兩人一組 3、每月評(píng)比最優(yōu)者作嘉獎(jiǎng) 早會(huì)規(guī)定早會(huì)規(guī)定 凝聚團(tuán)隊(duì)精神 更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載 三、當(dāng)日主持人作早會(huì)準(zhǔn)備三、當(dāng)日主持人作早會(huì)準(zhǔn)備 9:10 主持人到位,調(diào)試音響、主持人到位,調(diào)試音響、燈光燈光 9:30 在大門迎接同事,鼓掌、握手、擁抱在大門迎接同事,鼓掌、握手、擁抱 9:35 早會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始,時(shí)間控制在早會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始,時(shí)間控制在45分鐘內(nèi)分鐘內(nèi) 早會(huì)規(guī)定早會(huì)規(guī)定 凝聚團(tuán)隊(duì)精神 四、早會(huì)流程:四、早會(huì)流程:(不超過(不超過45分鐘)分鐘)1、主持人上臺(tái),做開場(chǎng)白,、主持人上臺(tái),做開5、場(chǎng)白,形式一定要有創(chuàng)新形式一定要有創(chuàng)新2、唱歌,每天一首,背景播放市場(chǎng)照片、唱歌,每天一首,背景播放市場(chǎng)照片 或者是工作目標(biāo)、本月規(guī)劃、下月規(guī)劃或者是工作目標(biāo)、本月規(guī)劃、下月規(guī)劃3、朗讀公司文化理念、朗讀公司文化理念 早會(huì)規(guī)定早會(huì)規(guī)定 凝聚團(tuán)隊(duì)精神 4.當(dāng)天生日或生小孩等通報(bào),當(dāng)天生日或生小孩等通報(bào),為員工舉辦慶祝活動(dòng)。為員工舉辦慶祝活動(dòng)。5.國(guó)家新聞、行業(yè)新聞、公司新聞各三段國(guó)家新聞、行業(yè)新聞、公司新聞各三段6.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天工作的安排領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天工作的安排7.下班前下班前15分鐘,匯報(bào)當(dāng)天工作,通報(bào)總結(jié)。分鐘,匯報(bào)當(dāng)天工作,通報(bào)總結(jié)。早會(huì)規(guī)定早會(huì)規(guī)定 凝聚團(tuán)隊(duì)精神 五、上下班時(shí)間五、上下班時(shí)間 日常上下班時(shí)間按公司規(guī)定 早會(huì)規(guī)定早會(huì)規(guī)定 凝聚團(tuán)隊(duì)精神凝聚團(tuán)隊(duì)精神更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載六、清潔值日六、清潔值日1、每天下班后當(dāng)日清潔值班人員 留下清潔2、1人一組,分組方式按公司順序輪值更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載
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