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1、1.0 總則1.1為規范管理，建立和完善的人才培訓體系與標準，根據公司人力資源管理政策，制定本規定。1.2人力資源中心全面負責公司培訓管理，市場管理部人力資源科具體實施。1.3適用范圍：本規定適用于市場管理部全體員工，不含總部外派人員和美容護膚顧問。2.0 培訓分類2.1 根據培訓實施階段分為職前培訓、在職培訓。2.1.1 職前培訓：新員工入職前培訓和員工調崗前培訓。2.1.2 在職培訓：員工在職期間培訓。2.2 在職培訓根據培訓的方式分為內訓、外訓。2.2.1 內訓2.2.1.1 由內部講師在公司內部開展的培訓。2.2.1.2 以書面及音像材料或讀書會等方式開展的培訓。2.2.2 外訓2.22、.2.1 聘請外部專業人士或管理專家開展的培訓。2.2.2.2 參加培訓公司公開課程培訓。3.0 培訓的組織實施3.1 職前培訓3.1.1 職前培訓內容包括公司概況、企業文化、規章制度、工作環境介紹、產品知識以及崗位職責與工作流程等。3.1.1.1 員工入職須對上述內容進行全面培訓。3.1.1.2 員工崗位調動須由調入方對新崗位工作環境、崗位職責、工作流程及內部管理規范等方面內容進行培訓。3.1.2 人力資源科每月集中組織一次不少于8小時的新員工入職培訓，在員工上崗前單獨進行不少于2個小時的培訓。3.1.3 員工職前培訓，須填寫職前培訓確認書（格式見SZ2201601），并在培訓結束后進行考試3、，考試合格方可上崗。3.2 在職培訓3.2.1 外訓的組織實施3.2.1.1 根據工作需要市場管理部可申請外訓，填具外訓申請單（格式見SZ201602），報營銷中心及人力資源中心審核，總經理助理審批后方可執行。3.2.1.2 參加培訓公司公開課程培訓的費用（包括：學費、交通費、食宿費等因培訓發生的所有費用）在2000元以上（含2000元），須與公司簽訂培訓合約（格式見SZ2201603）。3.2.1.3 凡參加外訓的員工，應在培訓結束后5個工作日內，填寫外訓調查表（格式見SZ2201604），經人力資源科確認，報總經理審核。3.2.1.4 參加外訓的員工須于培訓結束后，在部門內部進行轉訓。3.4、2.2 內訓的組織實施3.2.2.1 公司級內訓：由人力資源中心根據工作需要組織實施的各類培訓，具體由人力資源中心負責，市場管理部人力資源科配合進行。3.2.2.2 市管部級培訓：由人力資源科根據年度內部培訓計劃及工作需要，每季度組織專題培訓不少于一次，每次培訓不少于4小時。3.2.2.3 部門/市場級內訓：由各部門/市場組織實施，每月不得少于2小時。3.3 培訓的總結評估3.3.1 參加公司級內訓，受訓人員于培訓結束后3個工作日內填寫個人培訓反饋表（格式見SZ2201606）交人力資源科。3.3.2 每月25日各部門/市場須對內訓情況進行分析匯總，填寫科室/市場內部培訓反饋表（格式見SZ2201606）報人力資源科備案。3.3.3 人力資源科應對季度培訓實施狀況進行總結評估，于次季度第一個月10日前出具季度培訓總結報告，報市管部總經理審閱。 3.4 資料存檔3.4.1 外訓資料原件在2個工作日內交人力資源科存檔。3.4.2 培訓證書復印件交人力資源科，存入員工人事檔案。3.4.3 對于員工培訓情況，由人力資源科記入員工人事檔案。4.0 附則4.1 本規定由人力資源中心修訂并負責解釋。4.2 本規定自2003年4月1日起執行，原規定同時廢止。