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廣東惠州美博城定位策劃方案（8頁）.doc

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地產前期

上傳人：房地****巧和... 編號：129215 2021-05-15 8頁 30.50KB

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1、惠州項目定位方案目錄一、前言二、SWOT 分析三、定位操作要點四、項目定位五、項目經營主題命名六、功能分區七、租金策略八、定位操作要點九、項目賣點提煉十、招商策略十一、招商計劃及具體工作內容一、前言一、前言受安華公司委托，對“惠州美博城項目”進行市場調研及招商工作，為進一步明確“惠州美博城”項目的各項定位及招商工作計劃現做如此規劃。二、二、SWOTSWOT 分析分析優勢： 1、商圈優勢，本案地處繁華的南壇東路商業與百佳購物廣場數碼商業街一路之隔地理位置十分優越； 2、形象優勢，項目的整體形象時尚、靚麗，在當地的商場中形象絕無僅有； 3、已有商業價值優2、勢，本物業已進駐麥當勞，對本商業價值有一定的提升； 4、本區消費力優勢，項目周邊機關單位宿舍、高尚住宅區、辦公寫字樓等聚集了惠州市大部分的中高消費人群； 5、交通便利，公交車站、停車場等配套設施完善；劣勢： 1、南壇東路（項目周邊）一帶大型商業較少，商業結構單調，難以提高商圈（南壇路）競爭力； 2、項目兩次經營失敗，在當地的商家會有負面的影響； 3、項目單層平面面積較小，整個商業結構以向上發展為主，不利于功能分區及客戶導流；機會：傳統購物觀念到休閑購物與個性化相結合的主題商場的轉變新機遇。隨著國家的經濟在近幾年的飛速發展，惠州市生活水平得到很大的提高，過往傳統的商業3、機構及商圈正面臨升級改造、業態調整及優勝劣汰的命運，同時，也是新的商業形態快速被消費者接受的新機遇。市場空白點：惠州市超過 20 萬的青少年，圍繞中青年消費群體，以追求時尚潮流，體現個性的集休閑、娛樂與購物為主題的商場圈或商場在惠州市還沒完全形成。威脅： 1、外在：人人樂商圈，商業規模大，商業結構豐富、齊全，隨著商圈內幾個大型商業樓的落成，將成為惠州市主要商業中心。 2、自身：本案過往有多次經營失敗的經歷，導致不少商家持有觀望的態度，對招商造成很大的負面影響。綜合以上調查數據分析，對本項目的業態功能分區、租金價格定位、繳付方式提出以下建議：三、定三、定位操作要點：位操作要點： 1 1、本案的定位，南壇路與下埔路一帶周邊行政事業單位林立，沿江的高尚住宅群等，形成這區成為高消費力人群最多的地段之一，南壇東路與數碼商業街也是市區最繁華路段之一，南壇東商圈與花邊嶺廣場一帶

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