安吉公司中高層管理人員薪酬管理制度.doc
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2024-12-17
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股東中高層管理薪酬分紅激勵制度
1、安吉集團中離層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成安吉集團(以下簡稱集團)穩定的經營者團隊,促進中高層管理人員與集團長遠利益的協調一致,特制定本制度。第二條:本制度適用于集團及下屬公司的中高層管理人員,包括:集團總裁、副總裁、集團各職能部門部長;各事業部及下屬公司總經理、副總經理、各職能部門部長;以及經集團領導認定的可享受年薪的其他重要崗位。 第三條:木制度規定的中高層管理人員的薪酬實行年薪制。第四條:中高層管理人員薪酬由以下兒部分構成:1、基本年薪;2、績效年薪;3、獎勵年薪;4、普惠的福利與保險;5、中高層特殊福利計劃;6、特別貢獻獎。第二章:薪酬管理辦法第一條:年薪總額:1、年2、薪總額由基本年薪和績效年薪兩部分構成;2、各崗位年薪總額的初始核定以屮高層年薪制工作評價、勞動力市場 價格、集團薪酬政策、以及地區消費物價水平差異為基礎;3、中高層管理人員年薪總額的確認以所在崗位對應的年薪總額和任職 者以往的業績評價、個人能力高低等個人因素為基礎,由集團領導(薪酬管理委員會)和任職人員共同協商確定;4、特殊情況經集團總裁(薪酬管理委員會)批準后進行調整。第一條:基本年薪:基本年薪的額度為年薪總額的60%,按月足額核發(見附 表二)。第二條:績效年薪:1、績效年薪的額度為年薪總額的40%,其發放比例根據個人年度績效 考核系數和所在公司整體經營業績進行調整。2、上、下半年兩個述職3、周期內,績效年薪考核系數與述職考核評價等 級間的對應關系見下表:述職考核 評價等級A (優秀)B (良好)C (稱職)D (基本稱職)E (不稱職)績效年薪 考核系數1. 01. 01. 00. 603、年度績效年薪考核系數= 50% (或40%) X上半年績效年薪考核系 數+ 50% (或60%) X下半年績效年薪考核系數。4、個人績效年薪的實發額與公司整體業績掛鉤,如木年度公司整體業 績指標未完成,則實發績效年薪需根據公司整體業績指標的實際完 成量同比折算。若公司關鍵經營整體業績指標的完成量低于一定比 例(如:88%),則該年度績效年薪取消。承擔直接經營職責的年 薪制員工未能完成經營目標吋4、,若其目標完成量低于一定比例(如: 95%),則木年度績效年薪取消。5、任現職不滿一個述職周期者按實際任職時間進行核定;或由集團總 裁(薪酬管理委員會)根據實際情況進行核定;6、建立不良事故考核機制,凡發生不良事故者,根據所發生的不良事 故等級,對責任人進行相應處罰,不良事故考核根據不良事故造成 不良后果的影響程度,劃分為A (重大)、B (一般)、C (輕微)三 個等級。中高層管理人員不良事故懲罰辦法見下表;具體不良事故 條款及等級另行規定。不良事故 等級A (重大)B (一般)C (輕微)績效年薪 管理不享受該述職周期內 績效年薪扣除該述職周期內50%績效年薪扣除該述職周期內20%績效年薪5、第三條:獎勵年薪(年終獎金):在年度結束后,根據公司業績和考核評價結果 進行核定,具體計算辦法為崗位對比系數*年度獎勵年薪考核系數1、各崗位獎勵年薪=X獎勵年薪總額。工(崗位對比系數*考核系數)2、各崗位的崗位對比系數根據中高層年薪制工作評價結果獲得。3、年度獎勵年薪考核系數= 50% (或40%) X上半年獎勵年薪考核系 數+ 50% (或60%) X下半年獎勵年薪考核系數。4、上、下半年兩個述職周期內,獎勵年薪考核系數與述職考核評價等 級間的對應關系見下表:述職考核 評價等級A (優秀)B (良好)C (稱職)D (基本稱職)E (不稱職)獎勵年薪 考核系數1. 51. 21. 00. 66、05、獎勵年薪的資金來源:根據公司效益,從公司超額利潤中按一定比 例(如5%)提取作為特殊報酬基金,其中80%作為獎勵年薪的資 金來源(其余20%作為特別貢獻獎的資金來源)。6、凡年度內發生不良事故的中高層管理人員,不得參加本年度獎勵年 薪的分配。第四條:中高層年薪制人員的獎勵年薪,一律延期半年發放,凡發生以下情況者, 均考慮停發、緩發或減發:1、違反公司政策、規定嚴重者;2、辭職或辭退者;3、以往工作屮未發現問題,但對當前公司業績帶來不利影響者;4、其他總裁、下屬公司及事業部總經理認為有必要停發、緩發或減發 的情況;第五條:特別貢獻獎,由總裁、下屬公司及事業部總經理確定,于次年度春節前 一次7、性發放。第六條:享受中高層年薪制的員工,不享有加班工資。第三章:福利保險第一條:中高層年薪制人員依法享受國家規定的福利和保險,其享受內容和享受 標準按國家和地方有關規定執行。第二條:中高層年薪制人員可享受特別福利保險,但公司若發生經濟效益滑坡或 其他重大事件,經董事會研究批準后,可停止支付。第三條:其他特別福利與保險計劃,根據公司效益和實際情況另行規定。第四條:特殊福利計劃的執行,以國家相關財稅制度為依據列支。第五條:因企業重組、并購等非個人因素造成職位喪失或職位下降者,可由總裁(薪酬管理委員會)特批,根據任職年限按比例提前執行上述計劃。第六條:凡國家、地區和行業規定的各項特殊津貼的發放辦法,8、另行規定。第四章:附則第一條:本規定未盡事項,另行規定或參見其他規定的相應條款。第二條:本規定的解釋權在集團人力資源部。第三條:本規定自總裁核準、董事會通過后頒布執行,修改時亦同。安吉集團二零零五年一月年薪制員工適用的薪酬結構基本年薪按月發放。績效年薪根據考核結果,按年發放。獎勵年薪獎勵年薪根據各崗位對企業的相對價值進行分配,擬以現 金方式延期半年發放。法定福利保險根據國家、地方及企業有關規定執行。特別福利計劃享受標準享受條件特別貢獻獎總裁核定,按年執行,次年度春節前一次性發放。附表二: 年薪一覽表排序職務名稱對比 系數建議 系數等級基本 年薪考核 年薪1一級二級2一級二級3一級二級三級4一級二級5一級二級