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1、 設計申請工作設計申請工作管理管理制度制度 為規范公司設計申請流程,縮短設計交付周期,提高設計效率和使用價值，特制定本制度。設計中心負責人或指定協調人是整個設計中心的對外接口，負責組織設計需求的溝通，設計需求的確認，內部設計工作的分工與安排，及與需求部門進行設計成果的評估驗收。第一條 提出需求（一）需求部門組織設計部門召開設計需求及創意討論會議，初步溝通設計方向及要求；（二）根據會議溝通結果，需求部門填寫空白小罐茶設計工作任務單，見附件 1，準確提出設計標準及初次結果評估和完稿確認時間，并發送相關人員。（三）設計中心負責人或指定協調人進行內部設計工作分工，并協助總監做好協調和跟進工作，確保設計2、質量和設計進度。第二條 確定需求標準（一）平面設計資料標準 1、文字信息要正確完整，請提供最終確定的文字素材，以 word、Page、txt 格式文件為準同時請注明文字內容的不同表達方式，例如：主題、標題、正文等。2、包裝設計需提供包裝物詳細尺寸、規格、注意事項、包裝內物料規格及文字以及包材制作預算。3、互聯網頁面設計需提供網頁規格、用途、設計方向。4、線上傳播類媒體平面設計需提供文案章節、標題、頁面基礎腳本框架、訴求方向。5、線上銷售類頁面平面設計需提供供應商名稱、規格、尺寸標準或模版、銷售人群、表達目的。（二）SI 設計資料標準 1、零售終端 SI 系統設計必須提供終端實際平面圖，提供標準3、：CAD 平面圖，如實在無法提供 CAD 圖，請詳細手繪終端平面圖并標明準確尺寸。2、零售終端 SI 設計必須提供該終端現場實體多角度、多場景照片，人流，防火，電梯等注明。3、零售終端 SI 設計必須提供物業裝修手冊，提前告知裝修要求。（三）產品設計資料標準 1、銷售對象人群分析，產品定義報告。2、產品制造預算、計劃定價。3、產品設計方向與風格，提供產品體驗基礎需求。第三條 工作單確認 設計中心對需求部門提交的設計任務單，經審核后無異議，簽字確認，并作為最終設計質量和時間的依據。第四條 初次及階段性成果評估 （一）根據需求單確定初次成果評估日期，設計中心召集需求部門進行設計成果初次評估會議。（4、二）根據初次會議評估結果，設計中心進行再次完善。（三）需要再次溝通的，再次溝通時間在初次成果評估會議上雙方約定，但不能影響最終交付時間。（四）特殊情況，需要延期交付的，必須經過需求方確認同意。第五條 最終結果確認（一）設計中心根據工作任務單確認時間，按時保質完成設計工作。（二）需求部門對設計中心提供的設計成果進行規格、尺寸、文案、材料的校對工作。（三）校對無誤后填寫工作確認單。（四）設計中心提供正式制作文件。（五）平面設計工作需市場中心進行樣品確認。（六）產品設計如需產品中心進行樣品用戶體驗評估使用測試后方可量產，在需求單上注明。（七）終端設計需銷售中心對樣板進行銷售流程、模擬用戶體驗評估后方5、可實施。第六條 打樣 設計項目的打樣工作由設計中心負責完成，打樣完成時間雙方確定后由設計中心負責，投入生產以后，生產進度由 需求部門負責。第七條 特殊情況 對于重要創意性以及方向性的設計工作每一個環節都需要 CEO 參與，需要與 CEO 進行設計匯報，日常維護性的設計工作，以需求部門與設計中心確認即可，視覺表現部分以設計中心意見為主。CEO 直接安排的一些跟設計任務有關的工作、信息，雙方要及時溝通，由相應的需求部門補充提交設計任務單。對于大的創意性的作品，在執行的過程中，雙方保持緊密溝通，根據工作難度，時間雙方可協商調整。第八條 處罰（一）需求部門對設計項目需求提出的標準、時間負責，由于需求部6、門提供需求信息有誤，導致設計成果無法使用，或需重新設計，由需求部門承擔責任，需求部門的領導是第一責任人，每有一次記錄在案，在績效考核標準未制定前，例會上通報，根據錯誤次數，影響獎金發放及工資調整。（二）設計中心對設計品質、時間負責，由于設計中心原因導致沒有保質按時完成，設計中心負責，設計中心領導是第一責任人，每有一次記錄在案，在績效考核標準未制定前，例會上通報，根據錯誤次數，影響獎金發放及工資調整。（三）設計工作需求確認單是責任劃分的主要依據。第九條 附則 本制度自二一五年九月十日起施行，解釋權歸北京小罐茶業有限公司設計中心。xx茶業有限公司 二一五年九月十日小罐茶商業空間設計工作需求單 需求7、部門：項目名稱/類型：初次成果評估時間：最終成果確認時間：最終成果確認形式：樣稿 樣品 其他 最終成果確認級別：公司領導 中心領導 其他 需求部門負責人：設計中心工作執行人：設計內容/制作要求：物業地點 物業面積 物業裝修制度 設計動線需求 設計使用需求 物業內部特殊說明（消防、疏散等）下單前必需提供相關現場照片、動線、重要出口位置、CAD 平面圖等準確數據資料。注：各部門向設計中心提交任何形式的廣告策略/創意構思/策劃方案/平面表現/室內設計/終端 SI 設計/文字表現/設計稿樣/出片打樣等工作內容和要求時，請認真填寫小罐茶設計工作需求單，不接受任何口頭、電話、即時聊天工具（QQMSN微信飛8、信等）形式的工作需求任務。需求部門負責人：需求部門負責人：設計中心負責人：設計中心負責人：日期日期：日期日期：最終成果最終成果完成情況雙方確認：完成情況雙方確認：小罐茶產品設計工作需求 需求部門：項目名稱/類型：初次成果評估時間：最終成果確認時間：最終成果確認形式：樣稿 樣品 其他 最終成果確認級別：公司領導 中心領導 其他 需求部門負責人：設計中心工作執行人：設計內容/制作要求：使用人群 產品定義 產品定價 成本預算 注：各部門向設計中心提交任何形式的廣告策略/創意構思/策劃方案/平面表現/室內設計/終端 SI 設計/文字表現/設計稿樣/出片打樣等工作內容和要求時，請認真填寫小罐茶設計工作需9、求單，不接受任何口頭、電話、即時聊天工具（QQMSN微信飛信等）形式的工作需求任務。需求部門負責人：需求部門負責人：設計中心負責人：設計中心負責人：日期日期：日期日期：最終成果完成情況雙方確認：最終成果完成情況雙方確認：小罐茶平面設計工作需求單 需求部門：項目名稱/類型：初次成果評估時間：最終成果確認時間：最終成果確認形式：樣稿 樣品 其他 最終成果確認級別：公司領導 中心領導 其他 需求部門負責人：設計中心工作執行人：設計內容/制作要求：用途 尺寸規格 文字資料 注：各部門向設計中心提交任何形式的廣告策略/創意構思/策劃方案/平面表現/室內設計/終端 SI 設計/文字表現/設計稿樣/出片打樣等工作內容和要求時，請認真填寫小罐茶設計工作需求單，不接受任何口頭、電話、即時聊天工具（QQMSN微信飛信等）形式的工作需求任務。需求部門負責人：需求部門負責人：設計中心負責人：設計中心負責人：日期日期：日期日期：最終成果完成情況雙方確認：最終成果完成情況雙方確認：