午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)文件編號(hào)Page制定日修改日修改號(hào)起草審閱審批批準(zhǔn)共6頁(yè)年月日年月日年月日年月日 0/10制訂欄制訂欄文件名稱執(zhí)行部門(mén)制訂部門(mén)監(jiān)督部門(mén)發(fā)布日期修訂欄修訂欄修訂序號(hào)原內(nèi)容修正內(nèi)容修訂人修訂時(shí)間文件管理部門(mén)確認(rèn)發(fā)送欄發(fā)送欄注：各公司應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)各部門(mén)對(duì)應(yīng)下發(fā)內(nèi)部講師管內(nèi)部講師管理制度理制度 發(fā)布日期教育培訓(xùn)部機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部各級(jí)教育培訓(xùn)部門(mén)總裁辦公室教育培訓(xùn)部督察審計(jì)部人力資源部連鎖管理部投融資部市場(chǎng)拓展部信息管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部采購(gòu)部各公司商品部質(zhì)量管理部變革推進(jìn)部各門(mén)店2006年9月18日老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)文件編號(hào)Page制定日修改日修改號(hào)起草審閱審批批準(zhǔn)共6頁(yè)年月日年月2、日年月日年月日 1/101.1.目的：目的：1.1 規(guī)范內(nèi)部講師管理程序，建立一支規(guī)范的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍。1.2 整合公司培訓(xùn)資源，適應(yīng)公司發(fā)展需要，提升講師綜合技能，提高企業(yè)培訓(xùn)效果。1.3 滿足員工和自我發(fā)展的需求，提高講師培訓(xùn)積極性。2.2.適用范圍：適用范圍：全公司3.3.職能部門(mén)職能部門(mén)3.1 制訂部門(mén)：機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部3.2 執(zhí)行部門(mén)：全公司3.3 監(jiān)管部門(mén)：機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部4.4.內(nèi)部講師管理基本原則內(nèi)部講師管理基本原則 堅(jiān)持公開(kāi)公平、內(nèi)部擇優(yōu)聘任、分級(jí)管理的基本原則。各級(jí)培訓(xùn)主管部門(mén)對(duì)內(nèi)部講師采取效果評(píng)估、課時(shí)考核管理，以不斷促進(jìn)內(nèi)部講師的整體素質(zhì)。5.5.管理部門(mén)及其職責(zé)管理部門(mén)3、及其職責(zé)根據(jù)公司管轄層次以及內(nèi)部講師所在門(mén)店及部門(mén)不同，各級(jí)教育培訓(xùn)部門(mén)職責(zé)如下：5.1 機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部：5.1.1 制訂、完善公司內(nèi)部講師管理制度。5.1.2 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)部講師的選撥、聘任與考核晉級(jí)管理。5.1.3 對(duì)各省公司內(nèi)部講師的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理。5.1.4 公司內(nèi)部講師的注冊(cè)管理及資格證書(shū)發(fā)放。5.2 各公司教育專干：5.2.1 負(fù)責(zé)省公司內(nèi)部講師的選撥、聘任與考核晉級(jí)管理。5.2.2 接受機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部對(duì)講師管理工作的指導(dǎo)與考核，并對(duì)各連鎖門(mén)店的內(nèi)部講師進(jìn)行指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理。5.3 連鎖門(mén)店培訓(xùn)責(zé)任人：5.3.1 根據(jù)門(mén)店實(shí)際情況及所屬省公司要求選撥本門(mén)店的內(nèi)部4、講師，并根據(jù)制度要求實(shí)施評(píng)估考核及晉級(jí)管理。內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師管理制度 jypxb-zd-0120060915老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)起草審閱審批批準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日2/10 內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師管理制度5.3.2 接受機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部和所屬公司教育專干對(duì)講師工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督。6.6.內(nèi)部講師分類及資格管理：內(nèi)部講師分類及資格管理：根據(jù)培訓(xùn)需求的不同，內(nèi)部講師分成四類，所有講師經(jīng)資格評(píng)審合格聘任后統(tǒng)一報(bào)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部注冊(cè)管理，發(fā)給對(duì)應(yīng)資格證書(shū)。6.1 6.1 帶教講師：帶教講師：負(fù)責(zé)本門(mén)店（部門(mén)）零星入職的新員工、轉(zhuǎn)/輪崗員工、各類實(shí)習(xí)生在職在崗的培訓(xùn)（以實(shí)習(xí)基地身份帶教的5、講師不在此列）。6.1.1 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)教材要求，完成指定課時(shí)的崗位操作流程、崗位工作職責(zé)、公司制度、工作中注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，以及指定課時(shí)的工作實(shí)踐指導(dǎo)。6.1.2 講師資格：入司半年以上，認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司制度，品德良好，敬業(yè)勤奮，無(wú)違規(guī)違紀(jì)記錄；精通本崗位業(yè)務(wù)，具備本崗位需要的專業(yè)技能，是門(mén)店技能比武的優(yōu)勝者或者部門(mén)優(yōu)秀員工；熱心于培訓(xùn)工作，心胸寬廣，表達(dá)能力強(qiáng)，愿意與別人分享自已的成功經(jīng)驗(yàn)。6.1.3 講師數(shù)量：門(mén)店各課可分別聘請(qǐng)一名帶教講師，門(mén)店辦公室人員由辦公室各崗位責(zé)任人擔(dān)任帶教講師，省公司及機(jī)構(gòu)各部門(mén)由部長(zhǎng)擔(dān)任帶教講師。6.1.4 聘任權(quán)限：帶教講師由各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)組織6、資格評(píng)審，門(mén)店報(bào)店長(zhǎng)、省公司報(bào)總經(jīng)理、機(jī)構(gòu)報(bào)總裁助理審批。6.1.5 帶教費(fèi)用：門(mén)店帶教講師每完成一次帶教任務(wù)，經(jīng)考核合格后，可享受20元/人的帶教津貼，省公司及機(jī)構(gòu)無(wú)帶教津貼。（以實(shí)習(xí)基地身份帶教的講師費(fèi)用參照相關(guān)實(shí)習(xí)基地管理規(guī)定）6.2 6.2 通用課程講師：通用課程講師：負(fù)責(zé)本門(mén)店（公司/機(jī)構(gòu)）員工通用類課程的教學(xué)與培訓(xùn)。6.2.1 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)需求完成指定課時(shí)的企業(yè)文化、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、消費(fèi)心理、演講口才、溝通技巧等通用類課程的培訓(xùn)與教學(xué)。6.2.2 講師資格：企業(yè)文化、職業(yè)道德課程在門(mén)店由門(mén)店店長(zhǎng)（店助）、在省公司由省公司總經(jīng)理（行政總監(jiān)或人力資源部長(zhǎng)）、機(jī)構(gòu)由董事長(zhǎng)（執(zhí)行7、總裁、總裁助理或教育培訓(xùn)部長(zhǎng)）擔(dān)任；其它課程門(mén)店由門(mén)店培訓(xùn)責(zé)任人、省公司由教育專干、機(jī)構(gòu)由教育培訓(xùn)專員擔(dān)任。6.2.3 講師數(shù)量：各門(mén)店、各省公司以及機(jī)構(gòu)通用類課程講師每單位不得少于兩人。老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)起草審閱審批批準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日3/10 內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師管理制度6.2.4 講課費(fèi)用：根據(jù)所評(píng)講師等級(jí)每授課一次可享受對(duì)等講課費(fèi)。6.3 6.3 專業(yè)類課程講師：專業(yè)類課程講師：負(fù)責(zé)本門(mén)店（公司/機(jī)構(gòu)）員工專業(yè)類課程的教學(xué)與培訓(xùn)。6.3.1 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)需求完成指定課時(shí)的中西藥專業(yè)、非藥品專業(yè)、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、商品管理、品牌促銷、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)科學(xué)、人力資源8、變革知識(shí)、防損管理、行政管理等專業(yè)類課程的培訓(xùn)與教學(xué)。6.3.2 講師資格：入司半年以上，認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司制度，品德良好，敬業(yè)勤奮，無(wú)違規(guī)違紀(jì)記錄；大專畢業(yè)或具中級(jí)職稱（防損專業(yè)可高中或中專畢業(yè)），熟悉本專業(yè)知識(shí)，本專業(yè)管理崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一年以上；熱心于培訓(xùn)工作，心胸寬廣，表達(dá)能力強(qiáng)，愿意與別人分享自已的成功經(jīng)驗(yàn)。6.3.3 講師數(shù)量：各門(mén)店、各省公司以及機(jī)構(gòu)專業(yè)類課程講師每單位不得少于兩人，其中各省公司、機(jī)構(gòu)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)線總監(jiān)必須擔(dān)任一門(mén)專業(yè)課程的講師。6.3.4 聘任權(quán)限：帶教講師由各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)組織資格評(píng)審，門(mén)店報(bào)店長(zhǎng)、省公司報(bào)總經(jīng)理、機(jī)構(gòu)報(bào)總裁助理審批。6.3.9、5 講課費(fèi)用：根據(jù)所評(píng)講師等級(jí)每授課一次可享受對(duì)等講課費(fèi)。6.4 6.4 助教：助教：協(xié)助各次培訓(xùn)組織者，負(fù)責(zé)一定體能或團(tuán)隊(duì)協(xié)作的項(xiàng)目，將經(jīng)營(yíng)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人意志力磨煉、執(zhí)行力等意識(shí)融入其中。6.4.1 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)組織者的要求完成指定課時(shí)的MORALE、T/W、RALLY、拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、軍訓(xùn)等訓(xùn)練課程。6.4.2 助教資格：高中或中專學(xué)歷，入司半年以上，認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司制度，品德良好，敬業(yè)勤奮，無(wú)違規(guī)違紀(jì)記錄；身體健康，聲音宏亮，能吃苦耐勞，熟悉上述培訓(xùn)內(nèi)容，有帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)；熱心于培訓(xùn)工作，表達(dá)能力、總結(jié)歸納能力強(qiáng)。6.4.3 助教數(shù)量：各門(mén)店、各省公司以及機(jī)構(gòu)助教每級(jí)10、不得少于1人。6.4.4 聘任權(quán)限：同帶教講師評(píng)審權(quán)限一致。6.2.5 助教費(fèi)用：按助教級(jí)別每授課一次可享受對(duì)等講課費(fèi)。7 7、講師選撥程序：、講師選撥程序：填寫(xiě)內(nèi)部講師申報(bào)表資格初審資格審定根據(jù)制度擬定應(yīng)聘講師人數(shù)、公布任職資格，下發(fā)招聘通知課程講師需通過(guò)試講進(jìn)行初步定級(jí)，帶教老師和助教不需試講根據(jù)權(quán)限報(bào)最終決裁者審定根據(jù)權(quán)限進(jìn)行初審內(nèi)部講師人員規(guī)劃注冊(cè)發(fā)證自愿報(bào)名與部門(mén)推薦相結(jié)合，符合要求的員工都可報(bào)名頒發(fā)證書(shū)，正式上崗試講老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)起草審閱審批批準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日4/10 8.8.講師晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及程序：講師晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及程序：通用類及專業(yè)類課程講師因個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、在專業(yè)領(lǐng)11、域內(nèi)的建樹(shù)不同，分為初、中、高、特級(jí)四個(gè)級(jí)別，隨著講課技巧及專業(yè)能力的不斷提升，可逐級(jí)晉升講師資格。8.1 任職資格：平均課時(shí)=本年度總課時(shí)/本年度授課講師人數(shù)8.2 初次定級(jí)管理：根據(jù)本制度第7條流程首次選撥的課程講師，在試講過(guò)第一次課后，依據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)建樹(shù)和學(xué)員評(píng)價(jià)三個(gè)維度由各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任人填寫(xiě)講師級(jí)別申報(bào)表報(bào)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部審批，并發(fā)給對(duì)應(yīng)講師證書(shū)。8.3 后續(xù)晉級(jí)管理：凡新聘課程講師初次定級(jí)滿半年者皆可參加每年一度的晉級(jí)考核。8.3.1 晉級(jí)考核時(shí)間：每年年初完成對(duì)上一年度課程講師的晉級(jí)考核，對(duì)于各項(xiàng)晉級(jí)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的講師給予晉級(jí)，對(duì)于維持現(xiàn)級(jí)別指標(biāo)的級(jí)別不動(dòng)，對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)下降的予以降級(jí)。12、8.3.2 晉級(jí)考核流程：內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師管理制度級(jí)別初級(jí)講師中級(jí)講師高級(jí)講師特級(jí)講師學(xué)歷高中及以上大專及以上本科及以上本科以上工作經(jīng)驗(yàn)一年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)主講領(lǐng)域三年以上工作經(jīng)驗(yàn)主講領(lǐng)域五年以上工作經(jīng)驗(yàn)主講領(lǐng)域七年以上工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)建樹(shù)有積極的專業(yè)研究態(tài)度，無(wú)具體成果有初步專業(yè)研究，完善過(guò)專業(yè)線的管理規(guī)定或制度有明顯的研究成果，提出過(guò)影響公司專業(yè)發(fā)展動(dòng)向的理論或報(bào)告對(duì)本專業(yè)有深入的研究及見(jiàn)解，提出過(guò)影響公司發(fā)展重大決策的理論或報(bào)告學(xué)員評(píng)價(jià)100%及格50%良好50%及格80%良好20%及格20%優(yōu)秀80%良好教材提升無(wú)在講課中有實(shí)踐案例并提交培訓(xùn)部門(mén)備案對(duì)原教材修改提升并備案，使教材專13、業(yè)性、系統(tǒng)性更強(qiáng)在原教材上增添了新的觀點(diǎn)及內(nèi)容，使員工認(rèn)識(shí)迅速提高課時(shí)要求年平均課時(shí)不低于80%年平均課時(shí)達(dá)成100%年平均課時(shí)超過(guò)150%年平均課時(shí)的50%各級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人資格初審機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部備案填寫(xiě)講師級(jí)別申報(bào)表晉級(jí)換證各級(jí)教育培訓(xùn)委員會(huì)審批老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)起草審閱審批批準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日5/10 9 9、講課費(fèi)支付：、講課費(fèi)支付：10、本制度的解釋權(quán)在機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部，并由機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織、本制度的解釋權(quán)在機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部，并由機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織 實(shí)施。實(shí)施。11、本制度經(jīng)呈執(zhí)行總裁核準(zhǔn)后正式執(zhí)行。、本制度經(jīng)呈執(zhí)行總裁核準(zhǔn)后正式執(zhí)行。附件1：內(nèi)部講師報(bào)名表附件2：內(nèi)14、部講師晉級(jí)申報(bào)表附件3：內(nèi)部講師資格證書(shū)附件4：內(nèi)部講師檔案表內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師管理制度級(jí)別工作時(shí)間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)非工作時(shí)間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)備注助教10元每課時(shí)15元每課時(shí)初級(jí)20元每課時(shí)25元每課時(shí)中級(jí)25元每課時(shí)35元每課時(shí)高級(jí)35元每課時(shí)50元每課時(shí)特級(jí)50元每課時(shí)65元每課時(shí)老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)起草審閱審批批準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日6/10 老百姓老百姓大藥房附件一：內(nèi)部講師管理制度附件一：內(nèi)部講師管理制度（）年（）年（）月）月內(nèi)部講師報(bào)名表內(nèi)部講師報(bào)名表 姓名性別所屬公司所屬部門(mén)現(xiàn)任職務(wù)入司日期出生年月學(xué)歷專業(yè)職稱聯(lián)系方式一、個(gè)人資料 學(xué)校或教育機(jī)構(gòu)時(shí)間(年/月)專業(yè)或?qū)W習(xí)內(nèi)容獲得證書(shū)開(kāi)始15、結(jié)束學(xué)歷學(xué)位其他單位名稱時(shí)間(年/月)擔(dān)任職務(wù)工作簡(jiǎn)介開(kāi)始結(jié)束三、教育情況四、工作經(jīng)歷五、請(qǐng)簡(jiǎn)述您的個(gè)人特長(zhǎng)及申報(bào)理由省公司：_ _ 門(mén)店教育負(fù)責(zé)人店長(zhǎng)（部門(mén)負(fù)責(zé)人）教育專干主管總監(jiān)機(jī)構(gòu)：_部門(mén)負(fù)責(zé)人教育培訓(xùn)部長(zhǎng)總裁助理二、申報(bào)講師類別：帶教老師（）專業(yè)課程講師（）通用課程講師（）助教（）老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)起草審閱審批批準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日7/10 附件二：內(nèi)部講師管理制度附件二：內(nèi)部講師管理制度（）年度內(nèi)部講師晉級(jí)申報(bào)表）年度內(nèi)部講師晉級(jí)申報(bào)表四、教育培訓(xùn)責(zé)任人意見(jiàn)及簽名：一、個(gè)人資料 姓名性別所屬公司所屬部門(mén)講師級(jí)別定級(jí)時(shí)間出生年月學(xué)歷專業(yè)職稱授課專業(yè)任職時(shí)間二、年度培訓(xùn)實(shí)績(jī) 16、月份課程名稱課時(shí)學(xué)員評(píng)估教材提升備注總計(jì)三、本年度專業(yè)建樹(shù)：五、教育培訓(xùn)委員會(huì)意見(jiàn)及簽名：老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)起草審閱審批批準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日8/10 附件三：內(nèi)部講師管理制度附件三：內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師資格證書(shū)內(nèi)部講師資格證書(shū)（內(nèi)文第1頁(yè)）老百姓大藥房老百姓標(biāo)志內(nèi)部講師資格證書(shū)（封面、內(nèi)文第2頁(yè)）本證書(shū)由老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部批準(zhǔn)頒發(fā)，它表明持證人通過(guò)了本公司在專業(yè)知識(shí)、技能、工作經(jīng)驗(yàn)方面的考核，達(dá)到了擔(dān)任相應(yīng)店長(zhǎng)的任職資格。老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)干部管理學(xué)院(蓋章)證書(shū)編號(hào)：LBXJSXXXXX（內(nèi)文第3頁(yè)）相片姓 名：性 別：出生年月：身份證號(hào)碼：工作崗位：17、資格名稱：發(fā)證時(shí)間：（內(nèi)文第4頁(yè)）老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)起草審閱審批批準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日9/10 附件三：內(nèi)部講師管理制度附件三：內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師資格證書(shū)內(nèi)部講師資格證書(shū)時(shí)間結(jié)果新級(jí)別認(rèn)證部門(mén)年度認(rèn)證記錄（內(nèi)文第5頁(yè)）持證須知（內(nèi)文第6頁(yè)）1.本證為內(nèi)部任職資格的認(rèn)證證書(shū)，由機(jī)構(gòu)頒布，不作身份證及其他用途。2.本證僅供本人使用，不得轉(zhuǎn)借，私自涂改和遺失，如不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向發(fā)證部門(mén)申請(qǐng)補(bǔ)辦。3.如工作崗位發(fā)生變更時(shí)，須由省人力資源核實(shí)登記。4.持證人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加繼續(xù)教育，進(jìn)行年度驗(yàn)證，并記錄于本證書(shū)中。老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)起草審閱審批批準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日10/10 附件四：內(nèi)部講師管理制度附件四：內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師檔案表內(nèi)部講師檔案表序序號(hào)號(hào)姓名姓名性性別別學(xué)歷學(xué)歷專業(yè)專業(yè)入入司司時(shí)間時(shí)間部門(mén)部門(mén)職位職位講師初講師初任時(shí)間任時(shí)間講師講師級(jí)別級(jí)別晉級(jí)晉級(jí)記錄記錄備注備注制表人：制表日期：講師類別：